2023年建筑工程工作计划

2023年建筑工程工作计划建筑工程工作安排1

工作思路及目标：

1．帮助系主任完成全系日常教学组织工作。围绕创建“示范校”重心工作，探究人才培育的模式，实行“一法双证一单”制相结合的人才培育模式，即“一法”项目教学法，即以施工工序为教学项目在实训、实践场结业岗位完成全部施工过程的实践教学，并协作精品教材建设和电子课件出版以及建设部的'建筑施工体系科研课题的探讨，确保项目教学法实施；“双证”学历证和岗位证相结合；“一单”用人单位定单制。本着相识论原则，实践——相识——实践、实训——实力形成。

2．推动重点专业建设。

1）工作安排建筑工程技术专业的发展，结合建设部科研课题（二年完成工作安排，加强专业建设，师资队伍建设，完成精品教材建设，完

善实训基地建设。

2）工作安排水利工程施工专业，是学院涉农专业，依据专业方向，深化教学改革及教材建设（教材比较陈旧工作安排，争取在二年内形成全新的教化模式。

3．结合新农村建设的契机，实现产学探讨结合的更好效果，发挥系的优势，加强专业之间的协作，从对农夫户、农村、乡、镇入手，从规划、节水、节能、环保、污水处理等方面完成一个独立的项目。

4．开发新专业。经过调研，安排07年申报并起先招生，汲取德国职业阅历，完成专业建设，系里已参与两次有关专业培训。

建筑工程工作安排2

1建立项目平安监理机构

明确岗位职责把平安做为三控外的另一限制内容，列入项目监理机构日常工作管理中，每个项目监理机构监理人员都应在明确的平安监理岗位职责，做到人尽其职、人有其责。总监理工程师岗位职责：

a．审查分包单位的平安生产许可证；

b．审查施工组织设计中的平安技术措施；

c.审查专项施工方案；

d．参加工程平安事故调查；

e．组织监理人员定期对工程项目进行平安检查；

f.组织编写并签发平安监理工作阶段报告，专题报告和工作总结

g.核查承包单位的施工机械、平安设施的验收手续；

h．发觉平安隐患的应要求施工单位限期整改，存在重大平安隐患应要求施工单位暂停施工并报告建设单位，施工单位拒不整改或拒不停工的应刚好书面报告政府行政主管部门。

专业监理工程师岗位职责：

a．审查施工组织设计中专业平安技术措施并向总监报告．

b．审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告；

c．组织本专业人员做好平安检查并记录，发觉隐患应要求施工单位整改，状况严峻应要求暂停施工并向总监报告；

d．检查施工进场的机械设备、材料的质量证明文件；

e.检查施工企业施工现场平安管理体系的建立状况和平安施工方案实施状况；

f.做好本专业平安设施的验收工作。

监理员平安岗位职责：

a．检查承包单位施工机械、平安设施的运用状况并做好检查记录；

b．担当旁站工作对施工过程是否违反有关法律法规，工程建设强制性标准进行检查并纪录。

2建立完善项目监理机构平安监理制度

平安监理制度包括：监理人员平安学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、平安专题会议制度、平安监理台帐管理制度及平安资料归档制度。监理人员平安学习培训制度主要是每周支配肯定的时间由总监组织全体项目机构监理人员学习有关平安方颟的`法律、法规和规范，及本项目相关的施工方案、监理细则，提高监理人员平安学问水平和监理水平。审查核验制度主要是审查施工企业平安管理体系是否完善，施工方案审批是否符合要求、施工机械是否阅历收合格等。检查验收制度主要对模板、脚手架、临时用电、支护工程等进行检查验收。督促整改制度主要是对检查发觉的问题以书面监理通知的形式要求施工单位整改，并做好反馈。平安专题会议制度是平安监理的主要协调方式，主要是总结建设生产过程中平安状况，对存在的问题提出要求和解决方法，对下阶段平安生产工作进行安排。平安监理台帐管理制度主要是对监理人员巡察、检验、旁站活动中发觉平安隐患解决隐患进行记录，做到有人做，有人负责、有记录、有整改、有落实。平安监理资料归档制度主要对平安监理过程形成的监理资料进行分类归档形成一套完整的有据可查的平安管理内业资料。

3针对项目特点编制包含重大危急源管理的平安监理实施细则

工程项目施工平安重大危急源是平安监理的关键点，监理机构要针对本项目特点编制行之有效的平安监理细则，限制的重大危急源基本就消退了大事故的发生，要建立重大危急源监理台帐，仔细做好巡察检查、平行检验、旁站监理工作。对平安重大危急源管理要做到：加强对项目施工平安重大危急及施工方案中平安技术措施执行状况进行跟踪监理，对发觉存在的平安隐患刚好书面通知施工单位整改，并跟踪落实整改状况，状况严峻的应要求施工单位短暂停工，施工单位不刚好整改或不停工的应刚好向行政主管部门报告。

4明确平安监理工作内容

建设工程平安监理主要在施工阶段进行，以预防为主，要做好平安监理就要做好事前限制、事中限制，要有明确平安监理工作内容才能做到平安监理详细工作实施。

a．审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施和危急性较大的分部分项工程平安专项方案是否符合工程建设强制性标准要求；

b．检查施工单位项目平安生产制度和组织机构的建立；

c．审查施工单位资质和平安生产许可证是否有效，项目管理人员和平安员是否有资格，特种作业人员是否持证上岗；

d．审核施工单位应急救援预案和平安防护措施费用运用安排；

e．监督施工单位执行施工组织设计的平安技术措施和专项施工方案刚好制止违章作业；

f.定期检查施工过程中危急性较大工程作业状况，检查施工现场施工起重机械备的验收手续，检查施工现场各种平安标记和平安防护措施是否符合工程建设强制性标准要求并检查平安防护措施费用运用状况；

g．督促施工单位做好自查自纠工作。

5准确落实施工企业施工项目部平安生产体系建立和运行

施工企业施工项目部平安生产体系是否完善建立和正常运行是工程项目平安生产的根本前提。做的人做不好，管的人压力就大，哪里做不好监理就停工整改或上报建设单位和政府主管部门，建设单位也烦，这样也不利建设项目三大目标的完成。我认为监理应仔细审核施工企业和施工管理人员资质、督促施工项目部人员到位、检查施工项目部平安生产管理体系运行，着重检查平安生产管理状况包括施工项目部平安检查纪录、三级教化和平安技术交底、施工机械设备维检纪录等，假如施工项目部这些方面做不好，监理真的要上报建设单位和政府主管部门解决，只有这样才能把平安事故限制在源头，真正解决平安生产问题。

6把项目平安文明措施费用投入做为重点来抓

项目平安文明措施费用投入是否能满意须要是项目平安生产的有效保证，现在大多数施工企业都以削减平安文明措施费用投入来降低成本，监理机构应协同建设单位保证施工企业项目平安文明措施费用投入，主要应用限制工程款支付手段，对平安文明措施不完善或验收不合格的就拒付该部分费用以促使施工企业保证项目平安文明措施费用投入。

建设工程平安生产管理单单靠监理单位来抓是无法完成的，须要建设单位、施工单位、监理单位、建设行政主管部门共同努力才能做好，现在监理单位平安监理责任被无限扩大，项目监理人员只有努力学习、提高监理水平、端正看法仔细对待才能做好平安生产监理工作担当重责。

建筑工程工作安排3

20xx年，在市、区建委的领导和关怀下，我站始终坚持“质量平安责任重于泰山”的原则，努力加强制度建设，完善内部监督体系，不断加大施工现场动态监督管理力度，使得我区建设项目的工程质量、平安文明施工水平有了很大提高。

20xx年，我站新监督工程项目40项，面积91万m2，竣工工程34项，面积71万m2，工程监督覆盖率1000/0,工程竣工验收合格率100%。共处理工程质量、平安投诉25起，做到了件件有落实。在市建委组织的质量、平安大检查中，受检工程合格率100%。

一、深化制度建设，完善内部监督体系。

为实现科学化、规范化的管理，我站不断在管理模式上进行探究和完善，清理并规范了一系列行之有效的管理制度。

1、明确了质监站各岗位职责及建设工程有关监督程序。

制定了站长、副站长、监督科、综合科等岗位职责，让大家真正做到各司其责，各尽其事。明确了建设工程质量平安监督程序，各工程实行监督科项目负责制。推行了关于平安生产等级核定的有关规定，平安生产等级核定实行施工企业申报，站统一支配交叉打分的.方式。通过各职责和程序的完善，将质量平安责任真正落到了实处。

2、完善内部监督

为加强内部监督，我们推出了政务督办制度、站务巡查制度、平安核验与竣工验收内部监督制度。对交办工作的完成状况进行督查；对各监督科、检测中心、西部分站...

建筑工程工作安排4

在日益竞争激烈的市场环境下，任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润，没有利润的企业就是没有竞争力的企业，为此，许多企业都提出了“成本事先战略”的经营方略。

让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注意的了ie改善的降成本意识，特殊是在企业在走向成熟的发展阶段时期，ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。

经过和何总你深化的交谈后，我充分了解到公司目前所处的这个特别阶段和你目前聘请ie职位的想法，使我感觉到自己假如加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业学问技能，同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台，因此我很乐意加入贵司，同贵司共同成长并发展。

假如本人有幸加入贵司，在前三个月我将重点从以下几方面绽开工作：

1、全面学习公司的企业文化因为进入一个新的公司，必需学习公司的企业文化，同时要融入到企业之中，将自己的利益和公司的利益结合起来，与同事之间能相互融合沟通，形成良好的团队合作关系，使我们的工作能相互合作的卓有成效。

2、全面对公司的产品种类及加工流程深化的学习驾驭改善是基于问题的发觉，特殊是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善，所以首先要从最基本的产品加工流程学习，只有相识和掌握了产品的'制造流程以及流程的详细做法，才能在问题的发觉和改善上提出切实可行的改善方案出来，从根本上解决问题。

3、在学习过程中从ie的角度进行效率成本管理问题的发觉对于自己来说一个全新的行业，要在最短的时间内去驾驭他，必需在学习的过程中要擅长进行5wih的提问，只有在寻根究底的基础上才能充分学习和驾驭其内在的原理学问，同时以一个全新的眼光来发觉效率成本问题，对发觉的问题点逐个进行分析，制定切实可行的改善方案。

4、在发觉的问题中选择一至两个经典改善案例进行全员宣导培训，使全员树立ie改善意识。改善无处不在，使全司员工相识到ie的巨大改善效益，使大家对ie有一个最基本的了解，对ie有完全认可的看法，同时调动全员改善的主动性，为长远的全员改善活动打下坚实的基础。

5、改善是一个系统的工程，必需从点滴做起，最基本的是做好5s工作，使员工树立从小事做起的自律习惯。因为改善的成果就是建立标准，必需使全员根据标准进行作业，才能使改善的成果保留下来，成为公司的技术，因此只有全员有一个良好的作业标准习惯，才能使改善有序进行，否则改善就无济于事。

建筑工程工作安排5

为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造平安的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将绽开体系方面的整合，安排如下：

一、广泛收集体系运行状况

不断完善体系文件;依据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必需做到与管理手册和作业文件的描述相一样，与各部门的工作职责相一样，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是某某年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参加体系的'建设存在严峻的不足。安排明年2月起先到3月底完成体系文件的重新编制。

二、主动开展各部门对质量

环境，职业健康体系的正确相识;当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必需建立的，然后有各个职能部门围绕标准绽开的一系列活动，假如思路不明确，行为就必定产生偏差，这和建立体系是南辕北辙的，所以对各部门对体系的相识和理解就要靠培训来实现。培训的安排根据不同阶段针对不同的培训对象和培训内容实行各种培训方式，注意实际操作的培训，为使培训起到详细的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用绽开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作依据实际部门需求作出详细安排时间支配。

三、深化部门调查探讨

做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行状况，主动收集各执行部门对体系运行的看法和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完善，让体系起到好用性，符合性，此项将每月绽开。

四、对体系的执行实行考核制度

没有一个强制执行的制度，最好的管理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必需具有相应的权利，这须要公司授权去执行，和综合办公室共同协作对部门绩效考核。公司只有坚持驾驭了建立体系的基本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，平安生产、环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参加，通过不断的持续改进，肯定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。

建筑工程工作安排6

为仔细实行市政府《*市环境爱护蓝天工程方案(20*～20xx年)》提出的目标和任务，严格限制扬尘污染，解决建筑施工扬尘污染的突出问题，确保“蓝天工程”20*年建设系统目标的顺当完成，特制定*市建筑施工20*年蓝天工程工作安排：

一、工作目标

通过广泛宣扬，全面发动，加强监管，督促施工单位实行有效措施，全面落实《建筑施工现场环境与卫生标准》、《建筑施工现场管理标准》，有效限制施工现场扬尘，削减对空气环境造成的污染，促使施工现场生产、生活环境得到进一步改善。

二、工作任务

严格执行《建筑施工现场环境与卫生标准》、《*市建设工程扬尘污染限制暂行规定》，落实工作职责，明确项目经理是施工现场扬尘污染限制的第一责任人，总承包单位负总责，未实行总承包的，由建设单位负总责，施工单位必需制订详细的扬尘污染限制措施，建立组织，落实专人负责。全部工地要仔细落实防止扬尘措施，严格按标准设置工地围栏，脚手架外侧必需用密目式平安网进行封闭。对因堆放、装卸、运输、搅拌等易产生扬尘的污染源，应实行遮盖、洒水、封闭等有效的限制措施，最大限度地削减扬尘污染;对产生扬尘的建筑材料的覆盖率力争达到65%;施工现场路面硬化力争达到80%;主、次干道两侧的.工地必需设置冲洗设施，冲洗出工地车辆车轮，削减工程车辆带泥上路现象;可以洒水的拆除工程必需洒水压尘，气象预报风速达5级以上时停止拆除作业;建筑垃圾应集中、分类堆放，刚好清运;生活垃圾应采纳封闭式容器，日产日清。城区施工现场必需运用油、气、电等干净燃料，禁止运用散煤等污染性燃料;不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。

三、工作措施

1.提高思想相识，加强组织领导。

各地建设行政主管部门、各安监站要在去年工作的基础上总结阅历，对建筑施工扬尘污染限制工作作进一步部署。提高建设工程参建单位抓好施工扬尘污染限制工作的相识，督促建设、施工、监理单位切实加强领导，制订详细的工作安排、落实措施、落实责任，建立扬尘污染限制长效管理机制，为蓝天工程作出应有贡献。

2.大力宣扬教化，激励全员参加。

各参建单位要开展对施工作业人员的宣扬教化，提高施工人员防治施工扬尘污染的意识，形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。

3.突出重点监控，加大执法力度。

各地建设行政主管部门、各安监站要加强对市政、拆除等易产生扬尘污染项目的重点监控，加强执法检查、加大查处力度。凡是不按《*市建设工程扬尘污染限制暂行规定》进行施工导致扬尘污染严峻的工地，凡是扬尘限制工作和责任制不落实的单位、项目一律通报指责，一律停工整顿;凡是施工扬尘污染限制工作差，不履行职责的相关责任单位一律作为不良行为录入其信用档案，依法限制其参加工程投标;凡是受惩罚的项目

建筑工程工作安排7

20xx年已经起先了，在公司领导的正确带领下，在公司领导和前辈们的指引帮助下，基本能够独立完成本职工作，为了在新的一年更好完成本职工作，现将20xx年工作做以下几方面安排：

一、工作内容方面

主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作；严格把控工程质量；保证工程进度按公司的要求规范有序地进行，刚好完成领导交办的其他工作。详细如下：

1、与工程

部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、平安等目标进行精细化划分与管控，确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

2、督促承包单位仔细履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有的权益。

3、依据规范审核施工组织设计、施工方案，提出看法并与监理方共同监督执行。

4、严格监控工程施工质量，主动参加对工程质量问题、事故的调查、处理等。

5、每周参与监理单位组织的监理例会，针对现场出现的实际问题向各方刚好提出并要求予以整改落实。

6、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

7、参与重要工程部位的检验批、分项等验收；并收集整理相关工程资料备查。

8、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础。

二、质量和进度限制状况

1、工期事前限制：

工期目标确定后，项目部各标段施工单位编制工期进度安排，合理的支配施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

2、质量事前限制：

施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推动工程进度、质量、平安、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师仔细熟识施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。

新的一年已经到来，盘点昨天，把握今日，展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的`今日，我信任冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新学问，驾驭新技能，在工作中不断的积累实践阅历、不断提高自己的专业水准和工作实力，才能满意工作的需求和适应社会发展的须要，能更好地完成领导支配的任务，不断拓宽思路、深化本职工作，努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分相识到自己的一些阅历欠缺与不足，以后更要加强学习专业学问与管理学问，并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭，人人同心同德，不断增加房地产团队的凝合力，坚信通过大家的不懈拼搏与努力，我们的明天会更美妙，公司的明天会更辉煌！

建筑工程工作安排8

一、改善员工住宿、洗浴环境：

1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人，住宿环境相对拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际，整理房间10余间，但仍不能满意须要，

公寓楼完工后将会有效变更现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼达到现有公寓楼服务水平。随着公司职工人数不断增多，相应配套设施不完善，职工澡堂容量已不能满意运用，明年我部安排申请对职工澡堂新增一层，两层共达到1300m2，人均达到1m2。

二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作：

职工餐厅、班中餐接着增加饭菜花样，提高饭菜质量，切实做到让职工吃的满足、吃的放心。

三、改善矿区环境

进一步改善矿区环境，达到园林化标准：①进一步完善矿区绿化地带，保持矿区环境卫生整齐;②投入运用摩托车棚，变更矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运，确保污水的达标排放，同理新增污水利用水池，保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水，达到了环保要求的`污水零排放。

四、水井及工业广场给水管网

公司生产、生活用水方面做到水表计量，节约用水。在各用水管路安装水表，做到计量精确，杜绝跑水、漏水现象;并加大宣扬力度，提高职工节约能源意识。

保障职工生活用水平安，

①解决职工饮用水问题，随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束，明年深井水正常投运，保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及生产用水分池存放，确保生活用水平安，同时增加水池围护。

五、锅炉及场区供热

锅炉房明年达到平安质量标准化一级标准，确保矿区平安供暖、供气。详细安排有：

①增加超温、超压、凹凸水位报警连锁装置;

②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务学问、责任心及平安意识的全面教化;

③新增一台换热器，以满意3#公寓楼运用后水暖供热不足的问题;

④对选煤厂供暖系统进行完善改造。

六、加大职工职业病防治工作

为了预防、限制和消退职业病危害，防治职业病，根据《职业病健康监护管理方法》规定对职工周期性进行健康检查，健全劳动者健康监护档案，并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。

七、工程建设管理

地面工程明年主要项目是：

①接着完善3#单身宿舍楼;

②职工澡堂修理改造;③工业广场管路修理(详细包括给排水及热力管网);

④800m3生活水池围护工程;

⑤地面建筑修理;

⑥工业场区修理。

加强对今年出台的《工程项目建设管理规定》、《房屋建筑修理工程管理规定》的落实执行状况，从申请、批复、预算、施工、验收等环节必需按规定程序进行。

建筑工程工作安排9

旧的一学期已经过去，新的学期也已到来。在上级领导、老师的指导下，在校学生会的帮助下，我系学生会在上半学年取得了不少的成果；虽然也现了部分失误，但这些失误将随着旧学期的过去成为教训，而胜利也会伴着新学期的到来而变成阅历。

这学期我们将结合上学期的阅历和教训，努力自我完善，迎接新的挑战。下面是我们建筑工程系学生会20xx-2023其次学年工作安排：

一、工作目标

建筑工程系学生会在本学期将仔细开展我系学生工作,帮助老师推动系风和文化建设，提高我系学生的综合素养,争创烟台高校文经学院优秀系学生会团体!

二、指导思想

本学期，我系学生会将在院党组织的领导和院团委的指导下，围绕学生成长、成才，努力在教化、管理、服务中发挥作用，使学生进一步形成正确的世界观、人生观和价值观。

我系学生会成员将本着：自我服务、自我管理、自我教化为宗旨，加强自我管理、熬炼自身、为全体同学服务为目的，以一心一意为全校师生服务为目标,发挥学生会的桥梁作用。协作学校中心工作，组织实施各项有益于学生身心健康的活动，丰富校内文化生活，引导广阔同学以主子翁的姿态，共同关切、参加学校的建设发展，努力开创学生会工作的新局面。

三、制度建立与完善

依据上半年的工作状况，我系学生会将在本学年对学生会的章程制度进一步完善。对已有的建筑工程系学生会管理制度、奖惩制度、例会制度方面进行分数制管理，刚好记录各部门、各部位的表现，随时依据记录分数刚好进行谈话引导。其次，我系学生会还将依据院里要求，建立系学生会财务管理制度、档案管理制度、人事管理制度以及应预案制度，进一步促进学生会管理的合理化。

四、学风建设

在本学期，我系学生会将充分发挥学生会的.桥梁作用，开展切实可行的促进党建工作的活动，引导广阔同学以良好的精神风貌取得优异的成果，努力形成刻苦、勤奋、求实的学风和主动向上、团结合作的工作看法。

五、活动支配

1、党建促就业、党建进社区活动

我系从二月底起先，由团总支老师带头、学生会帮助开展党建促就业活动，此次活动将以讲座、党建进社区、主题班会的形式开展，由学生会负责责任区制度进行宣扬实施，进一步推动我系就业工作。

2、“汉字英雄谁与争锋”活动

四月份（第八周）由我系学生会宣扬部、秘书处主办“汉字英雄谁与争锋”活动，本活动旨在激发同学们对汉字的爱好，增进人们对汉字的感情，带动汉字书写教化的推动。希望通过此活动，让绚烂的中华文明不断的发扬光大，让悠久的中华文化永世传承。

3、“做自信女生，从微笑起先”礼仪讲座

四月份（第七周）我系女生部响应院里的号召，将举办“做自信女生，从微笑起先”讲座，本次讲座以同学们在各种场所的礼仪举止是否自信、大方得体为主要内容，讲授一些大家在生活中应当留意的问题，并介绍多种方法调整调整同学们的行为习惯，以便更好的建立自信本次讲座直面教育当今高校生在课堂、人际沟通、面试等各方面的礼仪举止。

4、学习阅历沟通会（考研、四六级、就业、专升本、专业课学习等系列）

三月份至五月份预料由我系学习部举办考研、专升本、四六级、就业等阅历沟通会。此次考研沟通会，主要针对20xx年考研的同学进行复习方法指导，解决打算考研中的迷茫问题。四六级沟通会，将邀请我系及外语系四六级成果突出的同学进行言传身教，主要是对参今年上半年参与加四六级考试的同学进行学习技巧和考试方法的阅历沟通。就业沟通会，主要针对20xx年毕业生，邀请就业负责老师，为同学们解答就业方面的困惑，帮助同学们提早确定就业方向，坚持自己的志向，更加努力学习。各类沟通会的时间依据须要进行适当调整。

5、“建筑工程系党带团工作展”晚会

五月份（第十周）由我系学生会文艺部主办、各部门帮助举办“建筑工程系党带团工作展”晚会，本次晚会将对我系近期开展的一系列党带团工作以晚会的形式向领导、老师、同学们进行汇报演出。

6、校挑战杯辩论赛

五月份（时间协作院里）我系由学习部带领我系辩论队参与文经学院挑战杯辩论赛。学习部与辩论队将提前一个月进行参赛队员的筛选，最终预料在挑战杯前两周挑出参赛队员，进行有针对性、专业的训练，争取此次活动中我系能再创佳绩。

7、图书漂流活动

在我系提出“411”工程后，我系预料在今年四月份举办图书漂流活动，此次活动由我系学生会宣扬部和学习部协作主办，通过走访宿舍、主题班会等方式，进一步推动同学们读书爱好，使书籍得到共享。

8、旧货市场

“旧货市场”活动由学生会权益部主办，时间预料在五月中旬，由权益部带领各部门同学帮助在校大一、大二同学们清理宿舍内旧物，提倡勤俭节约，通过以旧换新，让同学们充分利用资源，达到资源循环运用的效果。

9、文明平安离校

在我系开展党建进社区、党建促就业工作的带领下，我系学生会在本学年六月份将开展文明平安离校活动，主要针对20xx届毕业生，由学生会各个部门走访社区的形式开展此次活动，确保每位毕业生文明平安离校。

除了以上活动系学生会体育部还将带领我系运动员主动参与运动会、新老生篮球赛（男篮）、阳光体育活动。在运动会中，我系预料成立运动会帮扶小组，做到责任到人，刚好了解运动员的状况；同时成立机动小组，能随时解决突发事务。

新的学期我系将以热忱的服务，端正的看法，为每一个同学供应便利，为每一位老师供应服务。尽最大努力为全系师生做好服务与后盾。同时也祝愿我们的学生会在老师和院里的帮助下越来越好。

建筑工程工作安排10

一、切实抓好质量平安，筑牢产业发展生命线

工程质量平安是工程建设的永恒主题。今后一个时期，随着国家和我市城镇化对基础设施投资的加大，一大批面对基层、惠及群众的民生工程和重点项目接连上马，确保工程质量平安尤为重要，必需常抓不懈。

（一）全面加强工程质量管理。以落实工程质量责任制和健全质量信用体系为重点，实施"精品工程"战略，开展鲁班奖、国优工程、"泰山杯"和"天衢杯"奖评比活动，树立行业质量标杆，不断满意市场需求。20xx年力争实现我市"鲁班奖"或国优工程零的突破。

（二）严格落实平安生产管理。仔细贯彻国家、省关于加强平安生产一系列文件精神，主动开展"平安生产基层基础建设年""平安生产月"和"平安生产齐鲁行"活动，全面落实平安生产责任制，进一步提高建设、施工、监理等市场主体平安生产责随意识。今年是市建委提出的三年歼灭不合格工地的`最终一年，要加大监管力度，确保如期完成目标任务。深化开展深基坑、高支模、脚手架和起重机械等专项整治活动，突出抓好各类开发区、城乡结合部、村镇建设等重点领域的平安治理工作，加大违法违规行为惩罚力度，确保平安生产形势持续稳定。要切实保障平安生产资金投入，提高企业平安生产条件，接着推动农夫工工伤保险和意外损害保险，提高企业平安事故赔付实力。强化重大危急源监控，有效遏制施工平安事故发生。仔细落实《平安生产许可证条例》和《平安生产许可证动态监管规定实施细则》，以平安生产许可证延期换证为契机，淘汰清除不具备平安生产条件的施工企业。坚固树立"以人为本、平安发展"新理念，促进平安管理水平不断提高。

（三）强化施工现场综合管理。主动开展创建"十大样板工程"活动，全面提升施工现场综合管理水平。仔细落实建设部《建筑施工平安质量标准化指导看法》，完善平安质量标准化机制，广泛开展创建平安质量标准化工地活动，丰富提升平安文明工地创建内涵，打造临时设施标准化、平安防护规范化、现场管理人性化的新型施工现场，提高平安防护水平，改善现场作业环境，保障职工合法权益，推动全市平安质量标准化工作走向深化。

二、大力推动科技培训，提升产业核心竞争力

科技进步是提升企业核心竞争力的有效支撑，人才开发对产业发展具有战略意义。要依靠科技培训，抢占技术制高点，提高队伍素养，扩大市场占有率，不断增加产业可持续发展实力。

（一）大力提高产业科技创新实力。建立以市场为导向、以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系，强化原始性探讨和集成创新，加大引进消化汲取再创新的实力，提升产业整体技术水平。激励我市有条件的建筑企业研发具有自主学问产权的专利和专有技术，创制具有自身特点的企业技术标准和工法。支持企业加强节能、环保、智能化等重大关键技术和尖端施工技术的联合攻关。在德建集团取得省级技术中心和天元集团取得市级技术中心基础上，支持全部企业建立企业的技术中心，以增加企业自主创新实力。

（二）加大科技成果推广力度。选择一批先进、成熟、适用的产业科技创新成果，加快引进转化和推广应用，重点推广资源节约、生态环保、新型墙材、太阳能建筑一体化技术和产品；推广应用高性能、低材耗、可再生循环利用的建筑材料和先进适用的装修成套技术；加快太阳能光热系统和可再生能源建筑的推广应用。组织实施建筑业科技示范工程，发挥示范带动作用，促进科技成果向现实生产力转化。

（三）大力开展多层次的人才培训。适应当前技术创新和产业发展要求，大力实施立体化人才培训，努力培育造就一大批以企业家、职业经理人、建立师为主体的高级管理人才队伍；以关键岗位人员、企业技术骨干、特种作业人员为主体的专业人才梯队；以技工、高级技工、技师为主体的一线作业队伍。深化开展普遍性的岗位练兵活动，组织多种形式的技术比武、劳动竞赛和技能大赛，提高一般工人技术等级，提高一线人员操作技能。要严格落实持证上岗制度，主动争取相关政策支持，加强培训机构管理，确保教化培训工作高效有序、健康发展。

三、规范建筑市场秩序，营造良好的发展环境

以规范市场主体行为为主线，以加强工程承发包行为管理为重点，加大违法违规行为查处力度，促进建筑市场秩序进一步好转，努力改善建筑业生存发展环境。

（一）严格查处市场主体违规行为。主动开展整顿规范建筑市场秩序执法检查，查处建筑企业围标串标、转包、挂靠、违法分包和拖欠工资行为，切实解决企业管理层和作业层脱节、以包代管等问题；肃穆查处装饰装修过程中破坏结构平安和运用有毒装饰材料的行为，严格限制粉尘、污染物、噪声、振动等对居民的影响。

（二）强化工程施工总分包管理，进一步规范企业劳务用工行为。

建筑工程工作安排11

无论是作为一名一般的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，都觉得要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程、理论联系实际、活学活用，还需不断总结施工技术和管理阅历，提升自我和团队，进而提高工程质量和经济效益。

在施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。下面是是我个人20xx年的工作安排：

一、施工现场阅历积累

多年的施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程，死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的阅历。在这些年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向其他技术负责、一线劳务工人虚心请教，尽管有时候得不到理论上的说明，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而事实上却学问很大，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法驾驭了，阅历有了，才得心应手起来。

另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的.工人，要耐性的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据多年的现场实际阅历简洁谈谈平安方面。

1、最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。

2、仔细打算落实平安教化培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。

3、时刻督促和不断检查，施工过程是一个持续的过程，任何时候工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

二、管理理论和实施

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是须要上公司领导、项目经理、技术人员、劳动工人的相互紧密协作，才能完成的一项困难的作业任务。所以，做好相互间的联系协作就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。在实际的工作中如何处理好各方的关系，成为一个比较敏感的问题。

首先，经过多年团队的不断改变，深刻相识到人的重要性。不仅是管理人员甚至是一线的劳务人员，只有不断的了解，沟通，统一思想和相识，将自己的某些观点或多或少的输灌给相关的人员，让他们在看法和相识上有肯定的统一性，这样在以后的管理中也会起到事半功倍的效果。

其次，组织的设计至关重要。在任何一个组织里面，须要有一整套的管理体系，在这个体系中，每个人必需最大化的发挥自己的才能和作用才能充分发挥组织的作用。我在近年的组织架构的构建中，注意引进比较适合岗位的人才，让他们在组织的日常管理工作中以他们自己的能动性和主动性，带动其他组员的工作主动性。

建筑工程工作安排12

为仔细实行习近平总书记关于平安生产一系列重要指示批示精神和市委市政府、区委区政府关于平安生产工作的部署，根据x市xx区平安生产委员会办公室《关于印发xx区xxxx年平安生产工作重点任务及责任分工方案的通知》和x市住房和城乡建设委员会《xxxx年建筑施工平安生产和绿色施工管理工作要点》等文件要求，结合有关新冠肺炎疫情防控工作的部署要求和我委实际，制定了xxxx年xx区建筑工程平安监督管理工作安排和实施方案。

一、工作目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，仔细贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深化实行党中心、国务院和市委市政府、区委区政府关于平安生产工作的决策部署，坚固树立红线意识，坚持平安发展理念，立足x城市副中心战略定位，不断推动建筑施工平安生产领域改革发展，全力夯实平安生产基本盘基本面，着力建机制、补短板、强基础、上台阶，努力限制和削减一般事故，坚决遏制较大及以上事故和社会影响大的事故，推动全区住建系统平安生产形势持续稳定好转。

二、组织机构

xx区住房城乡建设委员会成立xx区住建系统平安生产保障工作领导小组，领导小组组长和成员如下：

组长：

副组长：

成员：执法监督科全体人员

三、监督执法检查工作重点

（一）全力做好疫情防控平安保障

严格落实《x市住房和城乡建设委员会关于印发》等相关文件要求，全面开展建筑工地施工现场疫情防控的执法检查工作，保障建设工程平安有序复工。

（二）监督执法检查工作重点

依据有关监督工作规定，开展监督检查及专项执法工作，并将以下工作作为检查重点：

1.x月份冬季施工阶段重点检查消防平安管理状况，同时向施工现场宣扬烟花爆竹禁止燃放要求及相关平安学问。重点检查预防煤气中毒措施落实及宣扬教化状况。

2.x月份冬季施工阶段重点检查消防平安管理状况，同时向施工现场宣扬烟花爆竹禁止燃放要求及相关平安学问。重点检查工地履行停复工手续状况、假期施工工程按相关规定进行自查状况、带班值班制度落实状况。

3.x月份冬季施工阶段重点检查高大脚手架、深基坑平安等危急性较大分部分项工程管理状况、工地履行复工手续状况和企业人员平安教化培训状况，专项检查重大活动服务保障工作落实状况。

4.x月份重点检查施工现场平安防护设施设置状况，高大模板支撑体系和高大脚手架等危急性较大分部分项工程管理状况；同时开展对建筑起重机械的检测工作。

5.x月份重点检查临时用电、施工现场作业人员平安教化培训状况和施工现场临边防护设施设置状况。

6.x月份重点检查防汛平安、深基坑、临时用电及食品平安管理状况。

7.x月份重点检查防汛平安、临时用电及食品平安管理状况，专项检查中高考服务保障工作落实状况。

8.x月份重点检查防汛平安、深基坑、临时用电管理状况。

9.x月份重点检查高大模板支撑体系、高大脚手架等危急性较大分部分项工程管理状况；同时开展对建筑起重机械的检测工作。

10.xx月份重点检查高大模板支撑体系、高大脚手架等危急性较大分部分项工程管理状况。

11.xx月份重点检查高大模板支撑体系、高大脚手架等危急性较大分部分项工程管理状况。

12.xx月份重点检查消防平安管理状况、预防煤气中毒措施落实及宣扬教化状况。

（三）平安生产宣扬教化培训工作

1.宣扬教化培训对象：xx区住房和城乡建设委员会平安监督管理相关工作人员，各乡镇政府，园区管委会，各建设（开发）单位、各施工、监理企业，各有关单位平安生产工作人员。

2.宣扬教化培训形式：xx区住房和城乡建设委员会通过政府选购 聘请第三方服务机构组织开展此项工作。

3.宣扬教化培训内容：紧密围绕x市平安生产管理委员会、x市住房和城乡建设委员会、x市xx区区委、区政府及x市xx区平安生产管理委员会等上级主管部门下发的关于建筑工程施工现场平安生产管理的相关文件，主要包括：一是冬季施工阶段重点检查消防平安管理状况，同时向施工现场宣扬烟花爆竹禁止燃放要求及相关平安学问；二是高大脚手架、深基坑平安等危急性较大分部分项工程管理相关平安学问；三是防汛期间施工现场防汛平安、临时用电及食品平安管理相关平安学问；四是施工现场建筑起重机械备案、现场检测相关平安学问；五是“平安生产月”主题活动相关平安学问；六是施工现场“预防艾滋病”相关平安学问；七是施工现场应急管理工作相关平安学问。

（四）详细措施

1.加强平安监督行政执法工作。加大监督执法力度，强化执法效能意识，着力提升行政惩罚的技术含量，不断增加“擅长罚”和“敢于罚”的本事。对存在典型或严峻平安隐患的工程项目，在全区进行通报指责、公开曝光，督促工程参建各方主体和从业人员严格履行平安管理责任。做好委内执法考核工作，实行措施缩短案卷制作周期，在完成全年执法考核指标的前提下，加大各类违法行为惩罚力度，高度重视当前行政惩罚工作中存在的.平安类简易惩罚占比高、惩罚同一职权集中度高的问题。

2.主动推动监督执法信息化。一是持续跟进x市建筑工程施工资料管理信息化工作，协作推动开发电子签名和电子签章功能，强化施工管控，提高参建各方工程平安管理水平；二是全面提高工程项目自评率，推动项目平安主体责任落实；三是加快跟进平安监督信息平台的正式应用工作，进一步提升我区平安监督管理信息化水平，主动推动平安监督档案电子化工作；四是强化基础管理，完善平安监督平台系统数据的精确性。

3实现巡查执法精准、高效、智能。以确保建筑工程平安为核心目标，探究构建企业资质核查、市场执法和质量平安执法联动机制，分类建立企业、人员、项目、区域等重点监管对象清单，为实现差别化监管供应依据，有力震慑工程平安领域违法违规行为的发生。

4接着加强重点工程的监督执法工作。一是科学制定建筑工程平安监督工作安排，加强对重点工程、重点部位的监督抽检力度；采纳市场化手段，加大监督执法相关公共服务的购买力度，运用社会资源弥补x环球度假区项目、城市副中心二期、运输河核心区、广渠路东延项目等重点工程监督执法专业力气的不足；二是加强x环球度假区工程平安监管。督促建设单位、施工总承包单位、监理单位履行法定职责，做好各自施工区域内入场单位的平安管理工作；三是接着加强城市副中心工程二期工程项目平安监管，总结一期工程监管阅历，进一步提高监管效能，为Ax项目及一期配套、二期工程建设供应技术服务保障；四是深化开展月度专项执法检查工作，促进关键节点条件核查、施工现场平安标准化考评等制度的落地实施。持续推动平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制试点工作，促进平安风险分级管控和隐患排查治理有机结合。接着开展建筑工程平安评估工作，进一步加强建筑工程工程评估检查发觉问题的闭合管理，强化评估检查与监督执法对接工作，落实评估成果应用，实现项目平安差别化。

5.开展平安专项执法抽查。一是严格根据《x市住房和城乡建设委员会关于实施建设工程施工现场复原施工前自查报告制度和假期施工前自查报告制度的通知》要求，强化各参建单位履行平安生产管理责任，充分发挥建设单位在施工现场平安管理中的组织领导作用，确保重点时期施工现场满意平安生产条件；督促工程建设各方主体仔细执行《工程质量平安手册（试行）》，将工程平安要求落实到每个项目、每个员工，落实到工程建设全过程。要以执行《工程质量平安手册》为切入点，开展平安“双随机、一公开”检查，对执行状况良好的企业和项目赐予评优评先等政策支持，对不执行或执行不力的企业和个人依法依规肃穆查处并曝光；二是督促工程建设各方主体健全建筑施工平安风险分级管控和隐患排查治理工作机制（以下简称“双控”机制），开展“双控”机制建立运行状况抽查；三是开展以全区保障房为主的房建工程平安执法大检查，并在全区范围内对检查状况进行通报；四是根据《x市电气火灾综合治理实施方案》要求，依职责开展房建工程电气火灾综合治理为主的平安专项执法抽查；五是组织开展深基坑工程、高大模板支撑体系、高大脚手架等专项执法抽查，对各参建单位落实《危急性较大的分部分项工程平安管理规定》状况开展执法抽查；六是通过政府选购 的方式，聘请第三方机构，实行不定期的组织专家开展对危大工程施工现场平安检查及定期聘请行业专家开展对施工现场平安负责人进行培训；七是组织开展建筑起重机械平安专项执法抽查，加强工程项目参建各方履行建筑起重机械的平安生产管理责任，开展建筑起重机械第三方抽测工作；八是组织开展临时用电、消防平安等平安专项执法抽查，全力压减生产平安事故；九是实行《x市住房和城乡建设委员会落实实施方案》要求，协作相关部门，对参建单位落实施工现场危大工程平安管理、平安隐患排查治理体系与风险防控体系建设等重点工作开展执法抽查，促进我区建筑工程平安生产形势持续稳定好转；十是督促落实平安状况测评工作，进一步发挥测评工作的基础性作用。促进参建各方提高自评真实性、客观性，全面落实平安主体责任，提高参建各方自评率，夯实测评数据基础，强化数据统计分析，提高测评结果的科学性、权威性、好用性；十一是推动平安生产责任保险在我区建筑工程领域的实施，主动协作相关部门和保险服务机构，确保完成年度相关指标，以及发挥好安责险指导施工企业在平安预防和事后理赔中的保障作用；十二是依据《关于建立完善限额以下房屋建筑和市政基础设施工程施工平安管理机制的指导看法》文件精神，根据“市级统筹、区级指导、属地负责、综合治理”的工作原则，加强对属地街道办事处的业务指导与服务协作，帮助对限额以下小微工程平安生产工作开展监督检查，形成区、街乡镇两级平安管理体系，有效消退建筑工程平安监管盲区。

6.主动适应新形势新要求，强化建筑工程平安事中事后监管。强化建筑工程平安监督，加强建筑工程全过程检查，刚好发觉并督促消退平安隐患，严防发生平安事故。强化信访投诉工作管理，接着坚持平安问题与经济问题分开、xxxxx热线投诉与一般信访分开的“二分法”规则，妥当处理各类信访投诉事项。

7.强化施工现场平安专项检查，做好重大活动服务保障工作。根据市住房城乡建设委、区委区政府、市区两级安委会服务保障工作要求，全力做好全国两会、劳动节、国庆节等重大活动和重点时期平安保障；

8.提升部门协调协作效能，切实做好各项督查迎检工作。高水平、周密细致做好迎检排查工作，充分展示我区建筑工程平安管理水平。围绕市住房城乡建设委、区委区政府、市区两级安委会等部门开展的平安生产督查考核工作，强化日常履职履责，监督执法检查过程依法留痕，促进部门协调联动、亲密协作，做好迎检的各项工作。

9.强化监督机构队伍建设。市委市政府正在推动“放管服”改革和优化营商环境工作，xx区建筑工程平安监督机构要适用新形势，迎难而上，主动作为，不断增加看家本事，提高技术水平和业务实力，强化监督机构队伍建设，理顺管理机制，确保监督力度不降低、执法力度不降低、执法效率不降低，保障工程施工平安。

10.加强业务培训和指导。实行集中授课和施工现场教学相结合的方式，接着组织好监督人员业务培训，使监督人员扎实驾驭新技术、新标准。实行“师傅带徒弟”结对帮教的方式，不断提高监督人员专业技术水平和业务素养。

11建设廉洁执法队伍。深化党风廉政建设教化，根据各负其责、人人尽责的方式，层层签订廉政风险责任书。落实学习教化制度，定期组织集中学习教化，进一步强化人员的党性观念和纪律意识，增加清政廉洁，遵纪遵守法律的自觉性，提高廉政风险的防范意识和实力，警钟长鸣，禁止慢作为、不作为、乱作为。

建筑工程工作安排13

一、分公司财务科工作安排：

1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作安排。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排；编制并上报分公司机关费用指标安排，根据集团公司审批结果，进行限制和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的打算及复验工作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排；编制并上报分公司机关费用指标安排，根据集团公司审批结果，进行限制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产平安。

14、对项目经理部经营管理制度和内部限制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

二、对项目部的资金有偿运用管理：

分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是：项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年借款月利息0。66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80％为基数，乘以0。66％利率。每月计息一次，划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末起先计息划帐。

2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的.保函现金部分从办完保函月份的其次个月初起先计息，每月以0。66％的利率计息。由分公司划帐项目部，项目部记入财务费用。

3、分公司与项目部的往来帐目中，假如分公司的往来帐余额（扣除项目部利润亏损额）欠项目部的，同样以每月以0。66％的利率计息。由分公司倒划给项目部。

三、支付各种款项的措施：

为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。假如双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求肃穆执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。

在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一样，否则坚决拒付，实属状况特别，但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附