公司部门加薪申请书_第1页
公司部门加薪申请书_第2页
公司部门加薪申请书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司部门加薪申请书尊敬的公司领导:我们部门的员工人数逐渐增加,业务也在不断地拓展,我们在工作中也遇到了很多问题,但是我们一直努力地工作着,为公司的发展做出了很大的贡献。我们深知,公司发展的同时,员工的权益也要得到保障。因此,我们在此向公司申请部门员工薪资的相应调整。目前工资状况目前,我们部门员工的工资水平与市场水平相比已经有一定的差距,这也造成了一些员工流失的问题。我们觉得,如果我们不能及时地进行薪资调整,将会影响员工的工作积极性和投入度,甚至会对企业带来不良影响。薪资调整的必要性为了更好地解决上述问题,我们建议对我们部门的所有员工进行薪资调整。众所周知,员工是企业最宝贵的财富。他们的工作时间、工作强度以及专业知识对公司的发展作出了巨大的贡献。如果不采取及时措施,工作强度大、工作业绩好的员工,可能会离开公司,甚至可能转嫁客户资源,对公司的影响异常恶劣。与此同时,现有的员工和新入职员工之间有待解决的薪资问题也需要及时得到解决,否则可能会导致员工流失增加,新员工的融入和技能培训都将产生非常大的困难,这对我们部门的工作效率以及公司整体形象都会带来不利影响。薪资调整的合理性我们已经进行了详细的市场调研,发现目前同类企业的薪资水平普遍比我们公司高,而且我们部门的业务量和业务质量也在逐年提升,所以可以考虑对我们部门的薪资进行一定的提高。应该说,此次涨薪并非是我们的“无理取闹”,而是基于市场的客观调查与公司的实际情况做出的决策。加薪方案的具体实施我们建议对部门员工进行薪资提高,涨幅在20%左右。根据员工的级别进行分类,调薪幅度并不完全相同;对于拥有多年工作经验和较强的绩效表现的员工,我们建议适当加大调薪幅度。另外,我们建议将调薪的时间放在公司的财年末,以便公司财务核算时能够按照新的薪资标准来核算所有的薪酬相关的成本。加薪项目的预算根据我们的调查,本次涨薪的预算约为300万元。请公司领导和财务部门在核定预算时考虑我们部门的实际需求,并尽可能满足员工的需要。结束语我们非常感谢公司一直以来的关注与支持。作为公司的骨干力量,我们将更加努力地为

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论