工程师工作计划6篇

Word第第页工程师工作计划6篇工程师工作打算范文6篇

工程师学是以工程师这个群体或特定职业作为讨论对象的学科。下文是第一我为大家整理的工程师工作打算范文，仅供参考。

工程师工作打算范文一：

20xx年工程即将进入正式开工阶段，本工程工期较紧，参加的施工单位较多，需协调好各施工单位间的关系，为避开将来消失工程进度滞后、管理制度混乱，造价本钱上升等问题，特对20xx年的工作进行大致的打算编排。

1、工程正式开工前，根据施工总平图对施工现场的机械、材料摆放，水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。

2、依据公司制定的总体进度打算和单体楼座进度打算严格要求总包单位及分包单位。

要求施工单位上报的进度掌握打算不能晚于公司的进度掌握打算，施工过程中将年度总打算分解到月度打算、周打算，并严格监督各施工单位的执行状况。在打算的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素准时提出解决方案。消失施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案，确保进度掌握打算的实现。

3、做好平安文明施工管理工作，项目开工前要求施工单位上报平安文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发觉达不到要求的工程要求施工单位必需整改。每月组织对平安文明施工的检查，并对每个单位进行评比，根据《流淌红旗评比方法》进行嘉奖和惩罚。

4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格根据公司制度进行，每天开展早会准时沟通，对每一份发生的现场签证与设计变更时要准时组织施工单位、监理进行现场察看，仔细核对工程量。

5、科学、合理地催促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控，严防质量通病，充分调动监理工程师的工作主动性。

6、主动组织施工、监理、设计单位进行图纸会审，准时发觉设计问题准时解决。

7、依据实际状况推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前，组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能全面绽开。

在新的一年里，我会更加深化细化本职工作，在实际工作中不断提高自己的业务本事，努力精进业务学问，脚踏实地的做好各项工作，竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。

工程师工作打算范文二：

首先依据公司项目及工作内容的需求做好技术方面的支持，为保证公司正常技术支持做好充分的预备。依据领导支配完成工作内容。利用平常宝贵的时间和学习机会为自己充能，使以后的工作能更加顺当。

以下是本周工作打算的详细内容：

1)了解目前公司所做项目所需要的哪些技术方面的支持，通过网络和书本资料做好本职工作实施预备。

2)向文杰和其他同事请教之前值班系统常见问题的现象和解决方法，并做好总结，对新消失的问题主动动手，以尽快积累经问题验到达娴熟地步。

3)业精于勤，荒于嬉。节省下来的时间通过电脑上(我要自学网，和百度文库等)学习网站补充自身缺乏强化网络学问，本周打算对wab服务器和内网服务搭建做个深化了解。使网络工程师的必备技能更加完善。

以上是本周的打算，依据工作支配随时做好调度预备!其他;维护，保证公司的网络和设备能正常运行并做好问题解决。

工程师工作打算范文三：

过去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的关键之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围绕公司决策布置，始终把工程质量、平安生产、本钱掌握三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的奉献和成果。

一、咬定质量管理不放坚固树立质量就是公司的生命线责任意识

1.充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要准时下达工作指令和跟踪督办检查，同时参加全过程管理，做到对工程质量有预见性，准时发觉、准时处理。

2、严把原材料进场关，对工程全部材料严格按要求送检，杜绝弄虚作假。

3、仔细熟识图纸，领悟设计意图，发觉问题准时反映或处理。

4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，对一些工序在施工中发觉的问题并准时处理，对重要工程事项要准时汇报。

5、坚持现场巡察，对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止，催促改正。

6、参与隐藏工程的验收，审查核实详细隐藏工程的各项记录。

7、参与中间验收及竣工验收，参加审查其竣工资料，确保资料的正确性和完成性。

二、警钟长鸣不懈怠增添平安就是效益仆人翁责任感，

1、检查、催促各施工单位的平安管理体系的建立、平安措施的落实。

2、依据平安管理要求检查催促施工单位的现场落实状况。

3、每次工作例会要对平安管理、文明施工状况进行通报。

4、加大平安、文明施工违规的惩罚力度。

5、指导、监督、检查、监理施工单位完善平安管理的各项资料。

三、本钱确定成败，坚持科学管理出成果

1、在领悟设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参谋，从施工源头降低工程本钱。

2、仔细思索，细心组织，合理调配各项施工工序，尽量掌握重复施工、无效施工。

3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把本钱掌握放在重中之重，力争做到质量与本钱掌握的完善优化。

4、严格掌握工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少签尽量少签，同时仔细核实每项签证数据，挤干虚假水分。

5、对各项工程材料的价格要仔细审核，反复比较，同时在必要的状况下做好市场调查，不能让公司的利益受到损失。

6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管桩等。

四、听从大局，协作公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部领导支配的其他和临时性工作，主要是基础数据的供应，各项文档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。

3、完成公司领导支配的临时性工作，协作其它部门的工作。

4、团结一心，齐心协力完成公司支配的工程部一切工作。

工程师工作打算范文篇四：

一、从我刚进入公司的第一天就全面进入了项目的工作状态，参与了第一次监理例会，感到了现场进度的急迫性，特殊是项目部刚进场时期，*房地产公司、监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度打算，而施工现场还得进行基坑放线、清槽、验槽、施工现场平面布置施工和工人生活区宿舍、食堂等临建设施施工，进场工人都等着现场布置图和生活区平面布置图，而项目技术部技术员、质检员、资料员不到位，在这种状况下，我们技术部综合考虑了各项工作的轻重缓急，先把现场急需的各个平面设计图、测量方案、进度打算编制完成并组织报审，然后在不影响现场施工的状况下，白天熟识图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验，指导平安员前期资料，晚上编制各项方案和施工组织设计，在一个多月的时间内，在每项工序施工前，完成各项前期方案、施组并报审，并进行专项方案交底。虽然身心劳累，但将自己多年的阅历在短期内转化为实际，付诸于行动，心里感到很充实，很有成就感。

自进入项目部以来，我始终把项目的质量工作作为重中之重，不敢有丝毫怠慢，政府公共租赁房项目，是表达政府的民心工程，历来都是政府监督部门重点督查项目，工作中一丝不慎就会给公司带来很大的损失和负面影响。项目技术部在公司领导、项目领导的支持下从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面，都进行了有效的掌握，设立了样板段(真正做到样板先行、细部挂牌交底)，作到施工前预控、施工后分析总结，为下段施工供应阅历、掌握质量通病起到了肯定作用。在钢筋加工方面，将直螺纹丝头的加工质量掌握作为重点掌握，避开不合格丝头下槽，从源头掌握钢筋连接质量;在混凝土方面，从混凝土的各项技术指标、现场试验、技术方案交底、技术措施、混凝土搅拌站源头掌握等方面入手，保证了混凝土的质量掌握。对钢筋原材进场掌握、防水卷材进场掌握、混凝土质量掌握等方面消失的不同程度的质量问题，项目技术部都准时进行了预控，将各项简单消失质量问题的部位都进行了有效掌握，有效地保证了项目工程质量。在此期间，我和项目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论，维护了公司的利益和信誉。

*项目部是一个新组建的项目部，项目管理人员基本上都是新聘请的人员，人员素养、技术水平、责任心参差不齐，可以说在x年春节前都是处于磨合状态。技术部人员，要求技术水平高、责任心强、工作力量强、能够有效对现场状况进行把控，我和项目经理准时沟通，通过谈天、观看等方式，从员工工作状态、工作表现、现场执行力等方面，对技术部人员各方面状况进行了解和把握，对每个人进行有针对性的管理，使用其人优点、避其缺点，准时与其沟通，尽量做到了人尽其才，充分发挥其力量，使技术部在年前处于稳定、可控状态，保证了项目在年前的节点目标顺当完成。

项目部的核心分散力是项目团队建设的重要表达。在工作中，我们技术部随时与项目经理沟通，保证项目团队核心愿见全都，始终把项目团结作为重点维护，在生产例会上多次强调项目管理人员间的沟通与协作，特殊是：质检与工长、资料员间的协作;平安员与工长间的协作;质检员的施工过程主动掌握与工长的施工过程报验协作;试验员与工长间的协作;资料员与工长、质检员、试验员间的协作，把项目的团结、分工与协作时常提起，尽量避开消失分工不合作、相互推诿等不利现象，形成以项目经理为核心的项目团队，维护项目经理的项目团队核心力。

项目的最终目的就是为公司实现利润最大化。在材料方面：我准时与钢筋工长沟通，在进料前考虑长短搭配、加工过程长短搭配加工、将加工后的短料合理使用到工程上等，尽量削减费料的生成量;准时与木工工长沟通，合理支配模板的周转部位和次数，加强木模定型化，削减模板的使用量。在技术方案方面：结合自己多年的施工阅历、在其它项目上总结出的好的施工方法、专业工长的建议，在方案编制过程中予以优化，在方案完成后，下发施工部门传阅，汇总看法后重新调整和细化，使方案经济、有用、能够详细指导现场施工，削减项目投入。对于以后与建设单位可能引起结算争议的施工项目，如钢筋工程，我们在编制方案时予以细化，为以后争议时，我方在结算算量时，以签字方案为根据，尽量争取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商对项目本钱影响较大，我们在施工过程中，对现场发生的工程增项、工程影响因素准时向有关单位提出工程洽商，由于监理单位与房地产公司对洽商签字比较敏感，不准时签字确认或推诿拒签，我与项目经理准时沟通确定，先让其签字确认技术方案，经济洽商随后跟进，尽量为公司争取到合理的最大利益。

*项目分南北两区施工。在施工过程中，我们技术部落实了南北区统一技术、资料、试验管理，提出了南北区统一物资进场报验，南区全部进场主材、对结构质量有影响的材料、水电专业进场材料的进场必需先报北区，土建材料由北区土建质检员和试验员参加、监理、共同进行检验、见证;水电专业材料由北区水电工长参加、监理、共同检验、见证，促进了进场材料的质量保证，有力地维护了公司对外的统一形象。

二、打算先行是项目目标执行的前提保证，x年即将过去，明年的工作支配、策划和工作打算是年前工作的重点，我年前在项目经理的领导下对20xx年的工作目标、工作重点、工作目标保障措施提前作了部署与支配：从人员进场打算、物资选购打算、各项专项方案的提前编制、分析论证与比选、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各专业分包方案提前优化、分阶段验收等方面进行统筹支配、细化，以确保x年度工作目标。

三、我们项目技术部在年前的工作也有许多的缺乏之处，如：个别员工责任心不强、工作看法不端正、团队协作意识差、接近春节前赶工阶段质量意识放松、样板制到后期有所松懈等等。这需要我们在下一年度的管理上，对自己、对项目技术部人员要求更严，把员工执行力度、工作责任心、工作主动性、现场质量掌握力度作为工作重点管理，加强员工素养培育和教育，建立优留劣汰的危机机制，创建员工之间共同学习、共同进步的工作局面，带出一支技术过硬、素养较高、对现场技术、质量、进度把控力量较强的、精干的的项目技术部，这需要公司领导在人员聘请打算上、人员筛选上多多关心。

通过这不到三个月的工作时间，我认为中建设工程公司是一家管理有序、纪律严格、能够熬炼人才、培育人才、能够表达自我价值、实现人生目标、可以为之奋斗的单位;*项目部在公司领导的有力领导下、公司各职能部门领导大力支持下、项目部*经理的精

心管理下、能够很好的完成*项目，到达公司的预期目标。

由于我个人工作力量、技术水平有限，工作中还有许多缺乏之处，盼望在以后的工作中，公司领导能够多加指教，多加关心、工作上多赐予包涵，自身将通过不懈努力，仔细工作，使自己尽快成为一个能对公司有所奉献的合格员工，不辜负公司领导对我的信任。再次感谢公司领导给我供应了一个能够呈现自我、表达自身价值的平台，感谢!

工程师工作打算范文篇五：

本人x年6月毕业于XX高校XX专业，在校期间主修建筑预决算和建筑会计等专业学问的学习。一毕业便进入了XX公司任职预算员、资料员。x年3月进入XXXX工作，x年9月初聘为助理工程师，x年起被任命为技术质量部质检科副科长一职，x年起开头担当项目技术负责人。回顾过去，工作五年以来自己做出了一些成果，但也存在着许多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作打算如下：

一、政治思想品德

本人主动拥护中国共产党的领导，仔细学习邓小平理论，坚持四项基本原则，坚持改革开放，政治上主动要求进步，时刻将"三个代表'与本职工作相结合，做到与时俱进，工作中努力开拓、主动进取，以马列主义、毛泽东思想来武装自己，注意以理论联系实际，发觉问题准时分析问题，并严谨地解决好问题，来丰富提高自身的工作力量和业务水平，始终以政治上合格、业务上过硬来严格要求自己。

二、专业技术水平

1、x年工作初期，担当预算员时，我虚心向老同志们学习，对工程预算工作仔细负责，每个预算工作完成后，都进行认真核对，确保工程预决算的精确无误，所参加的工程投标中标率达100%，我曾参加了江苏省农业银行界首支行营业大楼、界首中学教学楼、界首中学同学公寓楼、界首中心学校教学综合楼等工程的招投标及工程资料工作，由于工作仔细负责，多次受到了单位的嘉奖和好评。

2、x年3月，受聘于XX公司技术质量部，参与了重庆凤天家园"珠宝岩空心砖砌体质量通病'QC小组的攻关工作，由于是初次接触"QC'成果，我参与了由江苏省建筑业协会组织的QC小组培训，丰富自己的业务水平，在QC小组活动中，仔细开展调查、分析、总结，制定具体的施工方案，杜绝了质量通病的发生，由于大家的努力，《预防珠宝岩空心砖砌体抹灰面裂缝与空鼓》"QC'成果报告书获得了扬州市"QC'优秀成果三等奖，并且作为公司今后在此方面的作业指导书。此后，我又参与了公司《等厚掘搅水泥土防治渗墙施工工法》的编写和调研工作，并深化工地，在承建的高邮市中医院住院楼基坑围护工程中主动推广此项技术的应用，取得了良好的经济效益。该工法荣获了国家级工法荣誉，填补了国家工法项目上的空白。

3、x年起，我参与了由北京中大华远认证中心组织的内审员培训，同时主动深化基层，为本公司分布各大城市承建工程的项目部作技术指导，并严格根据质量体系的标准执行，规范了公司的质量管理制度，制定了公司x年度质量打算、质量目标、质量管理方案。其中深化北京中大华远认证中心抽查的两大项目部南京东南高校住宅楼、南京农业高校逸夫楼进行检查催促指导，从而于x年顺当通过了北京中大华远认证中心专家组对于质量体系运行的核查，我本人也被高邮市建工局评为建筑行业x年度先进个人。

4、x年，由于工作上的努力，我被公司任命为技术质量部质检科副科长一职，在高邮市清华园一期2#楼参加现场管理，2#楼工程为砖混五层，建筑面积5040㎡，造价281.6万元;该工程虽说以前在工地上担当过预算员和资料员一职，但时隔已经两年，对于工程施工方面，一切还得重新开头。我利用以前的工作阅历，虚心向施工员们学习，向老同志们请教，对工作中遇到的各种专业问题，都做笔录一一登记，勤于请教有阅历的技术人员，查阅各种资料，努力提高自己的专业技术水平。

5、x年年初，由于清华园一期工程的顺当完工，我受到了领导的高度信任，被任命为清华园二期四标段10#、11#楼工程的项目技术负责人一职。10#楼工程为砖混五层，建筑面积5080㎡，造价272.6万元;11#楼工程为砖混五层，建筑面积5526㎡，造价294.35万元。从事工程技术负责人时，负责工程本钱、进度、质量掌握、建章立规，按制度规范操作行为。在本钱掌握方面，自行选购的材料必需做到货比三家，材料采、运、收、管、发的每一个环节都必需建立严格的监督制约机制。

同时，要改良施工工艺，主动推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料。加强人工费掌握，建立劳动力整体优化、实现劳动力供应与项目需求最正确组合的人力资源管理运行机制，并定期跟踪检查，使劳动力资源得到最大限度的利用。要主动推行定额包干的方法，提高员工的技术水平和施工班组的组织管理水平。严格机械费用掌握，力求提高主要机械的利用率，留意一机多用，削减设备修理养护人员的数量和设备零星配件的费用。精简项目机构，合理配置项目部本钱，降低间接本钱。同时，切实加强合同管理，强化索赔观念，用好调价文件，精确计算价差，准时办理结算。加强施工项目本钱检查。一心铺于施工现场的管理工作中，加班加点，毫无怨言，充分表达了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在担当技术负责人期间，我还成立了清华园二期四标段QC小组，撰写了《卫间生管道预留孔的防渗处理》QC成果，在x年度高邮市建筑工程局举办的科技论文及QC成果评比中荣获一等奖。

6、x年起，我被调至邮都龙腾花苑二期工程项目部担当10#楼、13#楼项目技术负责人一职，10#楼工程为砖混五层，建筑面积5170㎡，造价375万元;13#楼工程为砖混五层，建筑面积5170㎡，造价375万元。由于之前在清华园一、二期项目中积累了大量的项目管理的阅历，工作起来得心应手，我把在清华园二期工程项目管理中的胜利阅历应用于龙腾花苑项目工程施工中，收到了很好成效，为公司在项目管理上面节省了大量的人、财、物力，为公司的进展做出了奉献。x年年底，受公司特级资质审核的需要.

我们几位公司员工自发组织起来，成立了专利攻关小组，利用业余时间，潜心钻研专利创造，在大家共同努力下，我参加讨论的两项专利《一种精准度量的型材切断》和《带有限向掌握装置的人力运输车》已顺当通过扬州市锦江专利事务所的审核，现正在申报审核中。目前，龙腾花苑二期工程已顺当完工，三期工程如约开头，我在三期工程里面连续担当20#楼、21#楼的项目技术负责人工作。

三、学习更新学问

现代社会的进展日新月异，学问更新非常快速，假如不准时补充新学问，不常常进行不间断的学习和沟通，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。x年我通过了全国成人高考专升本的考试，现正在参与南京工业高校工程管理本科专业的学习.

三年来，我不断克服工作和学习上的冲突，尽可能抽出一切时间来参与学习，目前已通过全部课程的考试，正在预备毕业论文和学士学位的考试。通过这三年的学习，丰富了专业理论学问，并把它很好的与实际工作相结合，提高了自身的工作力量和业务水平。x年，我又通过了江苏省专业技术人员信息化素养培训考核。x年9月，我参与了全国一级建筑师的考试，但是由于种种缘由，目前成果还未公布。x年，我又报名参与了全国注册平安工程师的考试，现正利用业余时间，紧急复习，预备迎接考试。通过各种连续再教育培训班，我的专业技术水平不断地得到提高。

四、增添综合素养

在做好自身本职工作的同时，我还努力学习电脑的操作：各种预算软件、office系列办公软件、autoCAD系列制图软件。AutoCAD计算机帮助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异样轻松。将其胜利的运用于日常的工程管理当中，使自己的工作效率有一个质的飞跃，增添自身的综合素养，提高自身的业务水平。为适应市场经济的进展需要，努力推动工程管理资料的无纸化管理，娴熟的运用各种电脑软件完成工程信息的数字化存储和分析处理。为工程管理供应简洁明白的量化数据，提高企业的管理效率，节省管理本钱。

我通过学习和钻研计算机软、硬件学问，主动动手实践，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备，节约了大量珍贵资金，取得了良好的经济效益。至于更深层次的应用，如共享Internet连接上网，利用Netmeeting实现视频会议等连接手段的应用更是前景宽阔。在工作当中，留意与四周的人处理好人际关系。协调好与工程相关各单位工作关系，在处理事情时能做到游刃有余，圆满完成上级领导下达的各项任务，提高企业的经济效益。

以上是我近五年来从事的主要技术工作的状况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思索，的确有了较大的收获和进步，专业学问和综合素养都有较大提高。成果和缺乏是同时存在的，阅历和教训也是相伴而行。我将连续努力，克服缺乏，总结阅历，吸取教训，把自己的工作做的更好，为XX作出更大的奉献。

篇六：电视台工程师工作打算范文

看着如流水般的时间,总是在追逐着它的背影,连感叹都来不及抒发。其实,我们的生活随着时间一秒秒的前进,犹如车水马龙的道路一样,各行其道,遵守规章,具体内容请看下文电视台工程师工作打算。

我是一名湖南广播电视集团技术中心的工程师，在这次举世瞩目的庆祝新中国成立60周年的的庆典活动中，我有幸参与了湖南省国庆彩车的视音频设备安装、调试和技术保障工作，感到无比的骄傲和荣耀。

这次活动的意义重大，组织预备工作非同一般，工作要求特别高。我自从6月份开头接手彩车工作以来，不敢有一丝一毫的懈怠，兢兢业业、仔细负责，不畏困难，顶住压力，全身心地投入到各项工作中，历时5个多月，在湖南省委、省政府的领导和指挥下，圆满完成了自己所承当的工作任务，我们湖南的彩车在国庆阅兵式上和随后的展演中大放异彩，突出了湖南特色，展现了湖南全省经济快速进展，人民和谐美好的政通人和的社会全貌。

从而顺当实现了提出的奉献一场具有中国特色、富有中国气派、兴奋民族精神、呈现时代风采的阅兵盛典的目标要求，也得到了各级领导的确定和赞扬。我认为这是对我们工作成果最好的表扬。而我亲身经受的伴随我们细心布置的彩车在首都北京、在天安门广场接收国家领导，接收祖国和人民检阅那一幕幕宝贵的历史瞬间将永久铭刻在我的脑海里，令我终身难忘。

这次彩车的工作要求之高是从未有过的，也是我们参加此项工作的人员倍感自身责任重大，可以说我们肩负着湖南全省6800百万人民的殷切盼望和重托。我从接触到这项工作起的那一刻，就深深熟悉到了这一点，也从那时起，我就悄悄告知自己，无论遇到多大困难，也要努力完成这一具有历史意义的工作任务，为湖南人民争光，为湖南广播电视争光，为湖南省政府争光。

从今年6月份开头，我就开头参加国庆彩车的视音频、灯光的设计工作，这部分最终表现出的效果是彩车能否出彩的重中之重，我们在设计之初就结合彩车的整体风格和布局，多次修改制定技术方案，那段时间真是夜不能寐，每天脑子里想的都是如何设计出最正确方案。等到设计方案得到上级同意，我们的心里才稍稍平静，立刻投入到下一步的工作当中。

接下来，我与其他同志一道赴北京参与了视音频灯光设备展，对有关设备进行实地选型。在随后的设备招标过程中，我发挥自己的专业优势，尽展所长，主动协作省政府、三一重工、湖南高校、省文化厅等各单位的工作，主动联系各单位和省招标中心，在没影响招标程序和招标公正的前提下，特事特办，利用最短的时间完成了设备招标工作。在整个设备招标过程中，至少节省了近一周的时间。为彩车制作的工期节省了珍贵的时间，设备到位后。

我每两天都要去一次到三一重工施工现场，进行设备安装的指导与帮助工作。我尽职尽责，加班加点监督检查，保证设备安装规范精确，不留后患，为接下来设备的正常运转奠定了好的基础。这段时间，我忙里忙外，既需要完成广电本职的工作，又要到三一施工现场进行指导，还要常常参与省政府主持的工作会议，为了赶时间，正常的双休基本上都取消了。在工作中，我不顾个人利益，多次自掏腰包购置工作用小配件，同时常常开着私车跑前跑后，别人说我太太傻，我听后只是微微一笑，个人得失在我眼里，算不了什么，只要能国庆做点奉献，我觉得付出再多也值。

从八月中旬开头我们就按工作组的支配，进京参加北京施工现场的彩车组装与设备调试工作，随着工作紧锣密鼓的开展，各种问题也接踵而至，先是led显示屏消失了故障，经过我们的抓紧抢修，排出了故障。接着，我们又遇到了一个技术难题，这就是我们的通话系统达不到技术指标的要求，简单消失故障，怎么办?

更换设备时间已来不及，我作为专业技术人员，没有推脱，我利用自己的专业学问仔细分析可能引发故障的缘由，找到问题后，我又自己出钱主动添置设备，将原有设备进行了胜利改装。国庆游行展现当天，省文化厅的老师就是通过我改装后的通话系统，顺当的完成了指挥演员的调动指挥全过程。我的工作经受住了实践的考验，圆满完成了任务。

随着国庆节的接近，我们也都进入了临战状态，9月4日-9月6日进行了国庆彩车第一次实战演练。9月17日-9月19进行了国庆彩车其次次实战演练。

这时我又接到了另一项工作任务，上级让我组织协调《背后的故事》栏目组在北京的拍摄工作。在9月18日晚演练过程中，由于多个道路已管制，车辆不通，摄制组的人员难以到达，这时只能步行。我支配陈凛大力协作，要求他们克服困难，就是走也要走到天安门拍摄，在长沙市特警支队向志刚队长的帮助下，那天拍摄组的同志克服了雨天湿滑、负重设备多、