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第第页轨道工程单位工程施工总结报告第一篇:轨道工程单位工程施工总结报告

轨道工程施工总结报告

一、工程概况:

1、工程名称:XXX城际XXX标轨道工程

2、工程地点:XXXX

3、参建单位:

建设单位:XXXX有限公司

设计单位:XXXX设计院集团有限公司询问单位:XXXX设计院集团有限公司监理单位:XXXX有限公司质监单位:XXXX监督站施工单位:XXXX有限公司

4、工程简介:

XXX城际轨道XXX标线路自既有广深III、IV线XX站四周引出,上跨既有XX铁路I、II线和改建XX国道后,在XX新村四周设XX城际站,与XX地铁X号线换乘,出站后沿港口大道跨XXX进入XX境内,沿线一路高架,在XX境内X路南侧设XX站,出站后跨越XX高速大路进入XX镇,在X村设XX站,出站后跨越XX大路行进,至XX大路与西部干道十字路口东南角设XX站,与XX城际实现十字换乘,出站后到达设计终点。本段起讫里程为DKX+592~DKX+000,正线长度18.102km,线路路基总长X.797Km,桥梁X.305Km,全段桥梁比例为95.6%。设车站4座,分别为XX站、XX站、XXX站、XX站,均为高架车站。

XXXX工程纳入穗莞深城际设计范围,里程范围为DKX+150~DKX+591.092,线路全长XXkm,设车站一座〔XX站〕。

1XXXX负责承建范围为:XXX城际XXXX段,起点DKXX+120,终点DKXX+000,8.88正线公里,XX站特大桥跨XX铁路〔40+76+40〕m三线连续梁;XXIII、IV线既有线改建(K35+300~K40+000〕X.72km;XXX工程(DK0+150~DK2+591.092)X.Xkm等相关工程。

XX工程,起讫里程为DKX+150-DKX+591.092,全长X.44km,线路与西部干道并行。

二、施工过程掌握:

我单位在接到公司的开工通知后,马上着手工程开工的预备工作:组织了一个责任心强,业务过硬的管理班子;组织了一个技术过硬的、能打硬仗、听从管理的施工队伍;工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。

本工程在施工前,我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作,将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计,并依据工程所在地的实际状况提出来合理的建议,都得到了设计院的回复,并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中,发觉图纸上的问题,我单位都准时与设计院取得联系,以设计变更的方式对图纸进行补充。

在施工过程中,我单位严把质量关,进场的各种材料都必需符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必需跟随供应质保书、合格证及相关检测报告等资料,无合格证的,无质保资料的材料一律拒收。材料进场后,现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料绝不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检验,待检测结果合格后方才用在工程上。

为保证工期,我单位细心编制了工程总进度打算表及施工组织设

2计,并经建设单位和监理审核,认为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度打算支配每周的工作,再把每周的工作量细化到每一天,要求班组必需完成打算支配的工作。上月滞后的工作量在次月必需补上,同时本月的工作也必需完成。综合考虑各方面的不利因素,加大周转材料和劳动力的投入,加强对班组“效率出效益“的教育,合理支配劳动力,各工种穿插施工,每道工序连接紧凑、有序,最终,自201X年X月1日开工施工XXX项目工程,至201X年X月30日全部完成设计文件所包含的及合同所商定的全部工程内容,具备了申请竣工验收的条件。

施工现场平安生产,文明施工的好坏,是企业施工的重要标志。平安生产始终的工程管理的重中之重,为了让平安生产得到有效的掌握,使“警钟长鸣,事故为零”,我单位主动对待,可续、严谨管理并做了大量工作,使得平安生产始终在我掌控之中:

1、强化平安管理,确保平安生产。

2、加强职工教育,增添职工自我爱护意识。

3、坚持检查制度,保证形势稳定。

4、贯彻执行一个标准,四个规范。

在“平安第一,预防为主”的思想指导下,在我单位细心、科学的管理下,本工程自开头施工到工程内容全部结束,未发生平安事故。

本工程质量管理的目标是“合格”。我们在此基础上,更加严格要求自己。我们在全公司范围内细心选择了有学历、有丰富施工实践和现场管理阅历的同志担当现场管理工作,实行竞争上岗,从而建立了高效能的项目经理部;成立了质量检查小组,制定了毁灭质量通病的订正/预防的措施,定期总结,确保本工程不消失质量通病,保证到达质量目标;对现场的作业人员进行了三级教育及岗前交底,以提高质量

3意识和平安意识。在施工中严格监督,发觉问题马上整改;严把质量关;严格根据设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工;仔细执行技术复核制度;加强技术交底制度;仔细自检、互检、交接检,在“三检”合格的基础上进行专职检,专职检合格后在报监理验收;加强隐藏验收,完善施工记录;加强工序掌握。对工序的质量掌握,我们实行序前预防,序中掌握,序后检查的三阶段掌握法,即在上一个工序结束后,下一个工序开头前的工序预备阶段先要对上一个工序存在的问题进行处理、整改,防止问题积累,上道工序未验收或者验收不合格不得进行下道工序的施工;严格检查制度,每天质量员、施工员跟踪检查,质量组每月全面检查;加强成品爱护;规范工程技术管理资料工作。

三:工程质量状况

质量掌握措施:

我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量到达一次验交合格率100%,优良率90%以上,详细实施中有以下掌握措施:

⑴照ISO9002质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。

⑵依据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注意上道工序与下道工序间的亲密协作。

⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指标直接与施工人员经济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。

⑷实行多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质

4量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程制造条件。

⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理,仔细执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有数,熟识本工程的技术要求,做到严格根据设计要求施工,严格根据施工规范作业。

⑹加强试验检测工作,严格检验各种工程材料,严格根据施工配料,确保各部位强度到达设计要求。

⑺做好质量检查工作,项目部和各队设专职质量检查工程师,监督检查工程质量,对每一道工序均进行全面严格的质量检查,实行内部质量上级管理制度,隐藏工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工,确保工程质量。

⑻依据工程特性,供应先进的施工机械和试验仪器,为工程创优夯实基础。

⑼搞好样板工程的试点和阅历总结,用样板领路,全面推广,到达创全优工程的目标。

施工中工程质量自检状况及工程质量问题的处理状况:我单位在施工中对工程质量严格根据自检制度进行操作,先由施工队操作工人自检和工班自检,队级质检员检验,经检合格后,上报项目部质检工程师,项目部质检工程师再进行检验,工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验,上道工序不合格下道工序不接收,上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。

同时,项目经理部每月组织一次质量大检查,并进行质量评定,作为当月验工计价的根据。质量大检查以检查工程质量为主,同时检

5查质量管理工作,查看各项规章制度落实状况。对检查中发觉的质量问题,检查组依据实际状况准时提出改良措施,限期改正,并进行复查。质量大检查后,检查组汇总检查状况,在工程会上进行通报,奖优罚劣,以示激励。

对施工中发觉的工程质量问题,我单位坚决处理究竟,决不留质量隐患,在哪发觉问题,就从哪进行处理。四:自评看法

我单位在施工过程中,严格根据设计图纸、国家现行规范及相关标准图集细心组织,细心施工,强化质量、平安意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中始终使每一个环节都处在可控状态,得到了建设单位及监理单位的充分确定。

现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同商定的全部工程内容,已形成使用功能,质量掌握资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中消失的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发觉结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。

XXXX有限公司XXXX项目经理部

二0一X年X月二十日

6

XX城际XX标项目

XX轨道工程施工总结报告

工程名称:施工单位:

XX标XX工程轨道工程

XXX有限公司

其次篇:轨道工程施工总结

长春车辆段客车段修及整备设施改造工程

轨道工程施工小结

一、工程有关状况:

〔一〕工程名称及有关单位

1、

2、

3、

4、

5、工程名称:长春车辆段客车段修及整备设施改造工程建设单位:沈阳铁路局长春工程建设指挥部设计单位:沈阳铁道勘察设计院有限公司

施工单位:长春铁道建设工程〔集团〕有限责任公司监理单位:沈阳铁路建设监理有限公司

二、主要工程内容及工程概况

1、铺设线路0.85㎞。

2、新铺石碴28635立方米。

3、新铺混凝土轨枕950根

长春车辆段客车段修及整备设施改造工程铁路等级为专用线,单线。曲线半径:19道430M,20道470M。19道起点里程为DK285+500至DK288+950,20道起点里程为DK285+500至DK288+950。共计0.85公里。单开道岔1组。

三、管理机制

本工程采纳项目经理制,由项目经理主权负责,经理部设在现场。下设施工负责人、质检负责人,平安负责人的管理体系。对工程各序的施工质量进行监督检查,发觉问题,即使解决。以“优质、高效、争创一流”的思想意识和本钱意识,对本工程进行管理。

三、对完成的工程任务的剖析。在施工过程中,我们始终紧紧抓住工期这一关键问题,准时调整施工方案,河里支配各项工序,确保施工工期。对关键工程准时商讨解决,让关键项目早日完成。

四、质量掌握

一项工程工程优良与否。关键在于质量。因此在整个施工过程中。我们自始至终将质量放在第一位。现场有质量验收员,对每个施工环节进行严格把关。首先,把住材料进场关,

到材料产地去现场调查,进行质检化验,选用符合规范要求的优质材料进场。对于隐藏工程做到仔细检查有记录,严格掌握有措施,在监理签证认可的状况下再进行下一步的施工。在施工中若发觉质量问题则要做到“三不放过”,即责任者不放过,缘由不放过,整改措施不放过,让大家意识到质量的重要性。总之,我们对于施工过程中消失的各种不利于质量的问题准时予以订正,并严厉 处理,坚决杜绝质量隐患。

在整个施工过程中,沈阳铁路建设监理有限公司对工程全过程进行了监督。监理工程师在严格执行建立制度的同时,对我们施工单位在施工中易发生的问题准时提出看法并关心解决,并始终关怀工程进度,的确做到了“严格执法,热忱服务,一丝不苟”。对我们负其责,由项目经理相互协调,并建立质量检测小组,对每道工同时坚固树立“平安生产质量第一”的思想,严格把住平安关,质量关。保质保量地完成施工任务赐予了极大的关心。

五、本钱掌握

我们在确保质量和工期的前提下,对影响工程本钱打算的关键环节、重点项目、较大技术组织措施施工的落实、重大费用开支等实施监督等程序,使工程本钱得到了进一步的掌握。

长春车辆段客车段修及整备设施改造工程项目部

6月15日

第三篇:轨道工程施工小结

施工小结

工程名称:轨道工程

工程地点:动车段内〔DJK12+070至段内〕

本工程施工内容包括线路34公里,单开道岔79组,交叉渡线3组,复式交分组7组,组合道岔7组。除洗车库两侧为P60无缝线路及入段处为P60一般线路外,均为P50一般线路;一般地段铺设新Ⅱ型砼枕,挡墙及桥段铺设新Ⅲ型桥枕,半径小于300m曲线地段铺设了特别砼枕〔专线9648〕,卸污线地段铺设了砼宽枕〔专线3397〕,无缝线路地段铺设了专用岔枕。所铺道岔均采纳砼岔枕;组合道岔属于较特别道岔,本次施工涉及到一渡一交、一渡两交、一渡三交、二渡二交及四渡五交等多种型号。

依据工程特点,本轨道工程均采纳人工协作小型机具施工;施工中采纳了内燃起道机、内燃捣固机等新型机具。施工挨次为先铺10cm厚道碴,再匀枕、匀轨,然后连接钢轨及组装道岔,最终起道、拨道、整道及养道。整个施工过程处于可控状态,符合ISO9002质量体系认证的相关要求,施工中没有发生任何平安及质量事故。

建设单位:北京铁路局

设计单位:铁道部第三勘测设计院集团有限公司

监理单位:北京铁建工程监理有限公司

施工单位:中国中铁电气化局集团有限公司

编制单位:中铁电化局集团北京动车段工程

西铁工程公司项目部

编制时间:12月

第四篇:单位工程施工总结报告

单位工程施工总结报告

一、工程概况:

1、工程名称:鑫发煤矿一井井底车场工程

2、工程地点:蔚县杨庄窠乡

3、参建单位:

建设单位:肥矿集团蔚县鑫国矿业有限公司设计单位:煤炭工业石家庄设计讨论院监理单位:河北金石煤业监理有限责任公司施工单位:华煤集团有限公司设计单位:武汉市建筑设计院

4、工程简介:

鑫发煤矿一井井底车场工程设计长度235m。巷道设计为直墙半圆拱断面,高度2.7m,宽度2.8m,顶部采纳锚杆、钢筋网联合支护,锚杆规格为Ф18×2000㎜,排距为800㎜,间距为800㎜。钢筋网规格为3000×1000mm。鑫发煤矿一井井底车场主要用作矿井主运输系统。

二、施工过程掌握:

我单位在接到公司的开工通知后,马上着手工程开工的预备工作:组织了一个责任心强,业务过硬的管理班子;组织了一个技术过硬的、能打硬仗、听从管理的施工队伍;工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。

本工程在施工前,我单位会同甲方、监理、设计院、建设单位等相关各方共同对施工图纸进行了图纸会审工作,将对施工图纸上的疑点提出来并请教设计,并依据工程所在地的实际状况提出来合理的建

1议,都得到了设计院的回复,并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中,发觉图纸上的问题,我单位都准时与设计院取得联系,以设计变更的方式对图纸进行补充。

在施工过程中,我单位严把质量关,进场的各种材料都必需符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必需跟随供应质保书、合格证及相关检测报告等资料,无合格证的,无质保资料的材料一律拒收。材料进场后,现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检,对有问题的材料绝不放行,进场材料自检合格后报监理验收,并对材料进行见证取样抽样检验,待检测结果合格后方才用在工程上。

为保证工期,我单位细心编制了工程总进度打算表及施工组织设计,并经建设单位和监理审核,认为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度打算支配每周的工作,再把每周的工作量细化到每一天,要求班组必需完成打算支配的工作。上月滞后的工作量在次月必需补上,同时本月的工作也必需完成。综合考虑各方面的不利因素,加大周转材料和劳动力的投入,加强对班组“效率出效益“的教育,合理支配劳动力,各工种穿插施工,每道工序连接紧凑、有序,最终,自3月28日开工施工井底车场工程,至6月20日全部完成设计文件所包含的及合同所商定的全部工程内容,具备了申请竣工验收的条件。

施工现场平安生产,文明施工的好坏,是企业施工的重要标志。平安生产始终的工程管理的重中之重,为了让平安生产得到有效的掌握,使“警钟长鸣,事故为零”,我单位主动对待,可续、严谨管理并做了大量工作,使得平安生产始终在我掌控之中:1、强化平安管理,确保平安生产。2、加强职工教育,增添职工自我爱护意识。3、

2坚持检查制度,保证形势稳定。4、贯彻执行一个标准,四个规范。在“平安第一,预防为主”的思想指导下,在我单位细心、科学的管理下,本工程自开头施工到工程内容全部结束,未发生平安事故。

本工程质量管理的目标是“合格”。我们在此基础上,更加严格要求自己。我们在全公司范围内细心选择了有学历、有丰富施工实践和现场管理阅历的同志担当现场管理工作,实行竞争上岗,从而建立了高效能的项目经理部;成立了质量检查小组,制定了毁灭质量通病的订正/预防的措施,定期总结,确保本工程不消失质量通病,保证到达质量目标;对现场的作业人员进行了三级教育及岗前交底,以提高质量意识和平安意识。在施工中严格监督,发觉问题马上整改;严把质量关;严格根据设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工;仔细执行技术复核制度;加强技术交底制度;仔细自检、互检、交接检,在“三检”合格的基础上进行专职检,专职检合格后在报监理验收;在喷射混凝土隐藏锚杆,在监理初验合格后,再会同监理、建设单位相关负责人等共同对毛断面巷道进行验收,验收合格后,由监理工程师签署混凝土喷射答应令后,方才进行混凝土的喷射工作;加强隐藏验收,完善施工记录;加强工序掌握。对工序的质量掌握,我们实行序前预防,序中掌握,序后检查的三阶段掌握法,即在上一个工序结束后,下一个工序开头前的工序预备阶段先要对上一个工序存在的问题进行处理、整改,防止问题积累,上道工序未验收或者验收不合格不得进行下道工序的施工;严格检查制度,每天质量员、施工员跟踪检查,质量组每月全面检查;加强成品爱护;规范工程技术管理资料工作。三:各分部、各分项工程质量状况

1、掘进分项工程:掘进机进场后,会同监理对掘进机的外观质量、标识记号进行检查,复检合格后方能投入使用。本工程掘进时,

3严格根据设计制定的中腰线进行掘进,每天定期进行质量验收,检验合格后方可进行下道掘进工序工作,并严格对质量不合格班组进行考核,严把掘进质量关。掘进分项工程资料齐全。

2、锚杆分项工程:在本工程中,基础采纳锚网喷支护。锚杆的施工的外露长度,垂直度,角度等均符合设计图纸及规范规定的要求。模板的撤除,对锚杆的锚固力到达其设计强度的90%,后经报验监理验收合格同意后,方可进行下步喷浆工序。锚杆分项工程资料齐全。

3、喷射混凝土分项工程:本工程所需要的混凝土为现场人工拌制混凝土。在混凝土拌制过程中,严格根据混凝土施工协作比进行上料。上料时均经磅秤精确称量。经检查,混凝土拌合匀称,水灰比适中。混凝的喷射符合规范及施工方案要求,且有施工记录。拌制混凝土的水泥、砂、石均经现场见证取样送检,复检合格,有复检报告。混凝土分项工程资料齐全。

3、水沟分项工程:本工程严格根据设计规格进行剔挖,经监理、建设方验收合格后方可支设模板进行浇注,浇注所需要的混凝土为现场机械拌制混凝土。在混凝土拌制过程中,严格根据混凝土施工协作比进行上料。混凝土拌合匀称,水灰比适中,在混凝土运输过程中其运输时间未超过混凝土的初凝时间。混凝的浇筑、振捣符合规范及施工方案要求,且有施工记录。拌制混凝土的水泥、砂、石均经现场见证取样送检,复检合格,有复检报告。水沟分项工程资料齐全。四:自评看法

我单位在施工过程中,严格根据设计图纸、国家现行规范及相关标准图集细心组织,细心施工,强化质量、平安意识,规范质量检查制度,加大检查力度,在施工过程中始终使每一个环节都处在可控状态,得到了建设单位及监理单位的充分确定。

4现我单位已经基本完成了本工程设计图纸及合同商定的全部工程内容,已形成使用功能,质量掌握资料,质量验收资料及其他技术资料基本齐全有效。在施工过程中消失的问题均已处理、整改完毕,现场检查未发觉结构性能和使用功能隐患,工程质量符合设计和规范要求,观感质量较好,可申请竣工验收。

华煤集团有限公司鑫发一井项目部

二0一一年六月二十六日

5

鑫发一井井底车场工程施工总结报告

工程名称:

鑫发煤矿一井井底车场工程

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