工程项目管理组织与管理

第二章工程项目的组织与管理工程项目管理

ConstructionProjectmanagement某建筑公司的组织结构第二章工程项目的组织与管理1组织论的基本内容2组织结构模式3管理任务分工4管理职能分工5工作流程组织6工程项目结构7工程项目管理的组织结构8建设项目管理规划与建设项目组织设计项目管理框架技术方案图纸项目计划阶段成果最终交付成果资源与工作合同队伍决策图谈判图设计图规划资金资金队伍资金队伍资金队伍图项目立项签合同资金咨询图资金项目目标活动里程碑做技术方案做项目计划实施项目？？？资金结束项目2.栋1组饮织桨论受的踪蝶基捉本兔内娘容允（贺１跪）组织论组织结构模式组织分工工作流程组织线性组织结构职能组织结构矩阵组织结构工作任务分工管理职能分工管理工作流程组织信息处理工作流程组织物质流程组织2步0驼2桐3寒/栽7第/俗86组统织庸理担论挣的兆主赶要响内去容（0渣4版市）组螺织赢论一个亮系判统妈的组庸织结庸构一陈个兽系统筐的各组脚织乔流睁程组织结构模式任务分工管理职能分工工作流程组织信息流程组织2颂0杜2膝3煤/疫7劝/王87组池织妨理江论察的绪主每要池内岗容（20踪蝶10版居）组详织纸论组织肚结构模式工作蕉流程据组织职能刘组织感结构线性兵组织飘结构矩搜阵宴组至织裕结赤构管棍理森工时作测流顽程杂组芦织信狂息厘处食理炼工降作顽流肥程无组目织组怀织朴分率工物冬质览流警程辆组项织工包作廉任卧务晃分届工管理赶职能痰分工2肿.廉1组织胀论的名基本戏内容响（２卵）组晴织灵结文构秤模奏式肯反践映题了舌一页个震组鬼织嘱系北统究中脉各锯子坝系液统鼓之叹间未或着各绩元访素颂（桂各恰工打作运部台门料）府之枪间攀的指令关系列。组结织分燃工反粒映了乌一个疏组织忘系统联中各江子系身统或弦各元介素的当工作任锅务拌分糖工剥和运管这理则职廉能分工董。组虽织结雅构模谷式和借组织康分工烈都是贡一种尤相对静态的浸组茅织鬼关可系送．而角工治作叉流奸程令组豆织桂则光可衡反叉映映一温个秋组依织捡系绑统梢中牙各省项带工幸作根之睬间颠的稠逻班辑鱼关诱系爸，悄是艘一总种动潜态关系洋。在霉一孙个炎建古设逐工循程罪项糠目障实牵施馆过搅程堤中堂，哭其锡管义理红工舅作谣的培流胜程虚、刚信种息硬处嚼理双的舱流尝程侵，司以姻及着设嘉计张工矮作滤、抬物望资粗采羞购眠和高施幅工角的钩流秧程楼的或组险织引都抱属涂于音工挪作科流告程挽组赌织脾的储范钓畴封。2.恋2组锻织斧结斜构慰模夫式职能物组织第结构悲的特止点及粒其应污用线辞性给组穴织旱结御构挎的阴特功点素及薯其猾应贯用矩阵决组织咬结构休的特职点及紫其应酿用总经理营销部生产部研究与开发部财务部人事部制似造热业科公俊司卧典虚型绢的臭职潮能造型唐组糠织瘦结种构职能汤组织胡结构抛案例产品1产江品2产忧品3产品n2级0震2巧3胶/秘7情/再811xx市荒进眉出躁口捡商暴品涌检调验派局局骆长都、恐副泉局唐长党亭委灭书理记茎、桂副渔书才记业主代表设计方承包方甲供物资方代表业主利益的项目经理——监理总工程师代表业主利益的项目管理班子线性该组织绢结构影案例肢一20疼23此/7密/81酸2Ajax快速运输项目公司总裁项目A项目经理工程部经理制造部经理供应部经理顾问项目B项目经理工程部经理制造部经理供应部经理分包商市场部副总裁财务部副总裁人力资源部副总裁法律部副总裁线性址组织口结构惜案例沙二总经痰理营销庙部生听产皂部财务迅部人事证部研究与开发部大项目经理A项目经理B项目经理C项目经理0逮.朱50露.景2晒5431.50.51.5140.250.500.531矩阵晴组织哑结构蜜案例降一1勒4职能组织结构：有多个指令源

线性组织结构：指令源唯一，但路径过长

矩阵组织结构：两个指令源，适于大型组织组织结构基本模式20后23送/7碍/81剩5项目捎主任剖（Pr鱼oj剂ec逮t截Di达re额ct烦or）项目经理甲项目经理乙CTQCAIMO&CCTQCAIMO&C投资/成本控制C进度控制T质量控制Q合同控制CA信息控制IM组织与协调O&C矩阵该组织勤结构线案例威二某建筑公司总经理甲项目经理乙项目经理丙项目经理......经营科计划科技术科预算科供应科设备科人事科财务科......矩还阵梳组名织导结缴构幼案踏例迫三2榜0短2宾3闲/患7群/拔81撞7海南功航空驱开发诉建设乐总公娃司组厅织结仅构图揪（原碎有）工程预决算投资管理合同监控人事管理基建后勤资料档案室项目规划项目开发工程技术质量控制建筑设备建筑材料工程项目组1工程项目组2工程项目组3工程项目组4董事长总经理副总经理副总工程师副总经理总工程师计划财务部综合管理部工程管理部物资部施工管理部20叛23乱/7悦/818建明议辛一董事长总经理总工程师/副总工程师总经济师/总会计师工程踢项目芹组1工程奏项目硬组2工程皱项目轿组3副总经理计划财务部工程管理部物资部工程预决算投资管理合同监控项目规划项目开发工程技术质控建筑设备建筑材料副总经理综合管理部人事管理基建后勤资料档案室1碍9建议音二副总经理综合管理部人事管理基建后勤资料档案室总工程师/副总工程师董事长总经理总经济师/总会计师工灾程精项确目橡组僵1工挽程余项蛙目筛组翁2工程树项目兵组3副总经理计划财务部工程管理部物资部工程预决算投资管理合同监控项目规划项目开发工程技术质控建筑设备建筑材料２.3管先理里任务务庄分毯工吨－良分歌解句表PM-B000招投标阶段项目管理的任务备注PM-B1000招投标阶段的投资控制

PM-B1010审核概算和施工图预算(概算和预算由设计单位负责编制)

PM-B1020审核招标文件和合同文件中有关投资的条款

PM-B1030审核、分析各投标单位的投标报价

PM-B1040定期向业主提交投资控制报告

PM-B1050参加评标及合同谈判

PM-B2000招投标阶段的进度控制

PM-B2010编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

PM-B2020审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

PM-B2030审核、分析各投标单位的进度计划

PM-B2040定期向业主提交进度控制报告

PM-B2050参加评标及合同谈判

２.肝3管四理坐任罢务颜分宰工击－短分骂工恰表工作部门工作任务项目经理部投资控制部进度控制部质量控制部合同管理部信息管理部系统的目标系统的组织决定建设工程项目的目标项目管理的组织决定系统的目标系统的组织目标能否实现的决定性因素目标能否实现的决定性因素控制怎项目舒目标雅的主认要措撤施包犁括组织证措施谅、管赔理措让施、总经济遇措施剃和技递术措罩施，情其储中组织暂措施是厅最位重泄要世的极措翁施倍。胡如砍果虫对积一刊个修建何设诵工得程坐的吼项认目泛管泄理察进解行钞诊搂断绸，恨首临先聪应古分致析株其叠组察织父方幅面嗓存嘱在守的执问妇题冤。影躁响熊一阁个腥系课统甲目俘标繁实涝现识的叹主遮要艇因测素摩除鞠了组溉织以蚂外醋，绞还参有人的丑因素，樱以关及生产预与管买理的每方法馋与工牧具等。组织与荐目蝴标炒的凭关盖系影薪响咸目迈标控的坑主哀要预因枪素目标组织人方法和工具生产方法和工具管理方法和工具生产人员管理人员目标灿控制慈的措钟施工纸程角项羊目蒜任击务庆能吧否究顺胜利腹完舍成工槐程似项拼目扑目敌标势能纵否淘得不到谎控赞制?传覆统屡的县思找维技术经济管理组织组棕织歉与眨目旧标术的睡关强系工廉程口项鸭目鱼任表务批能摆否罗顺徒利贫完译成工程蓄项目造目标诊能否樱得到燃控制?组织管理经济技术目陷标决定组挺织祥，组室织仇是快目镰标犹能讲否歇实屈现顿的赶决樱定帖性钓因甚素!拖!泊!项目傅管理摩和目逗标控与制的垃基本糖原理值得深入思考2而6项华目踏负龟责里人捎应岛掌娱握绘的顿技篇术计划橡与时殊间管理蛋技巧技术倒技巧（委项疫目恋范妈围回内抱）预算盒与成饼本管客理姐技牵巧领导夏技巧市场合玩同客户砌关系技巧资源千管理人际团关系技巧沟通尝技巧会龄议写悼作演讲/汇报谈弹判哨技杜巧系通统雁解委决泥问园题迷的古能脾力管怨理终复湿杂麻系炭统甘的擦能狮力快速亏及时纠的信见息处酱理能适力合使同厨结绘构边图翅反费映秤业侦主远方翠和其项河目桶各快参匠与哪方横之聪间笋，槽以睬及怒项初目猴各的参手与相方控之岗间秤的荡合轧同双关秧系色。税通政过大合按同态结蜂构膀图涨可上以胳非坡常净清凳晰踏地返了乓解业一帮个乐项听目筝有科哪痒些竟，院或印将赚有巩哪毙些秒合乱同垄，叫以对及拆了爪解播项律目角各布参察与煤方完的收合匀同效组狠织猜关霞系栋。业主项目总承包单位分包1分包2分包n项目管理的组织结构图合同结构图合同结构呼图上海窜金茂林大厦仁合同愁结构鸣总图业主中年国搏上初海料对秒外杂贸竖易销中净心斯股踩份防有笨限早公医司监蒜理上窝海绕工况程弹建坟设编咨询监械理有奇限公牙司顾问民烫用姻设概计娃院华饰东棵建旨筑魂设昼计摘院工料也测量价师威宁准谢公汽司中信糟公司设计葬师美卧国S鲁O窜MBL你D装饰稿设计监匆测中国晚船舶吃工业勘锅察券研稿究剧院总窝包S央J能M雨CSC颂G上海刷建工(集配团)总公宵司OB蒜AY眼AS桐HI日之本稠大芬林控组穿株孕式筑会窜社CB访S吓GE法临国燥西提宝姓营袄建悦集缝团C掉H汉E些V慰A使L戴I验E勺R香港如其士州国际童发展絮有限惊公司总包自行分包业主指定分包钢结通构吊结装钢症结晶构罚制遭作帝加巩工上海滑浦东辅国际竞机场龄钢结英构合厉同结械构图上海浦东国际机场公司业主华东设计院部分扩初设计、施工图设计上海建工（集团）总公司施工管理总承包法国ADP方案设计、部分扩初设计上海安装公司设备安装上海市建三公司土建A段施工上海机施公司钢结构吊装表示三方签约江南造船厂主楼钢结构制作细部设计上海锅炉厂长廊钢结构制作细部设计上海市建七公司土建B段施工2融.眉4管峡理鼠职喝能匆分窝工－四将个职能提出问题筹划决策执行检查-提出解决问题的多个可能的方案-对可能方案进行比较-从多方案中选择-执行决策-决策是否执行-决策执行效果如发现新的问题2此.在4管理哪职能亮分工镰－四烦个职凑能分争工表P讨-筹划D-决售策E守-执炊行C扭-检文查苏死黎仇士角机仆场何建谜设骂任挖务汁与老管弓理属职幅能杰分倒工2制0歌2并3赞/报7葡/某8322棵.亮5工作案流程臣组织主－流馒程的蕉类型投资控制工作流程图进度控制工作流程图质量控制工作流程图合同管理工作流程图信息管理工作流程图设计的工作流程图施工的工作流程图物资采购的工作流程图施税工抱阶百段灭的毅投屯资捧控圾制签均定闻合条同KAVEB6合同价文件KOWA公司数据库施工验方付款通知单KOWA-KONTOC1分项工程合同额及付款比较付款控制（按进度）付款通知单复合进度控制付款KOWA按合同分项工程计划值与实际值比较按基建财务帐户计划值与实际值比较按资金使用时间计划值与实际值比较汇总竣工文件KAVEB6编制竣工决算书修改决算数据工狂作谁流考程集图2.蛇5工前作榴流尿程构组侦织井－撞设荷计滩变稳更臭流雷程工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系2.妈6工吹程服项裙目袜结倡构项目夺结构供图P落r宝o脊j乳e晃c哄t饲D词i君a病g归r晋a鹊m或蓄者W日B平S吹-演w仗o镜r叛k教b冻r由e娃a游k蛋d插o赵w着n镰s愚t懒r气u煤c咸t故u肠r伞e××住宅楼地基与基础工程桩基工程基坑支护工程土方工程地下室砼工程屋面工程门窗工程室内砌筑装饰工程室外总体上部结构工程裙房结构工程裙房屋顶结构主楼4-19层主楼20层主楼1-3层主楼屋顶结构外墙装饰工程外墙涂料玻璃幕墙外墙石材广州(新)白云国际机场工程飞行区工程航站区工程航管工程航油工程货运、食品工程邮电通讯系统信息系统航空公司基地工程配套系统设施工程其它工程平行滑行道主跑道快速出口滑行道站坪机位平行滑行道跑道助航灯光其它设施停车场旅客航站楼站坪调度中心进场路环境水池、绿化其它设施航管楼、塔台航管雷达终端系统其它设施雷达工程站坪自动加油系统机场使用油库航空加油站其它设施仓储设施机务维修行政办公设施其它设施其它设施货运站航空配餐楼航运业务楼机务维修设施场务设施绿化生态系统防汛处淤设施供冷供热供气系统供水供电系统排水系统道路桥梁行政生活设施其它设施广州(新)白云国际机场项目组织结构图2.边6工陷程村项爪目收结呀构潜－认项逆目篇结饥构较编弯码聋为跟基治础当的晶进鸡度小编丈码综合编码系统计划平面编码工作类别编码项目结构编码活动编码项目参与单位编码ABCDEAB1C1C2C3C4Ｄ1Ｄ2Ｄ3Ｄ4Ｅ1Ｅ2Ｅ3AB1C1C2C3C4Ｄ1Ｄ2Ｄ