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企业资产管理制度引言企业资产管理制度是一项非常重要的企业管理制度之一，资产作为企业的重要组成部分，在企业生命周期的不同阶段都扮演着不同的角色。资产管理旨在帮助企业增强资产的利用效率，保障资产安全，提高企业的运行效率和盈利水平。目的企业资产管理制度的目的在于规范企业资产管理的流程，防止资产利用率低，或因资产管理上不善被损失或盗窃等事故的发生。适用范围本制度适用于公司内所有的资产管理工作，包括但不限于公司内部所有的固定资产、软/硬件设备、文具等物品的管理和使用。责任分工资产管理委员会公司设立资产管理委员会，由公司管理层确定成员，负责资产管理相关的决策。该委员会成员应包括高管及其他相关的部门或领域的管理专家。资产管理部门公司内部设立资产管理部门或其他相关的职能部门，负责公司资产的全生命周期管理，包括但不限于资产在库存、使用和处置这些重要过程中的管理和监督。资产管理人员公司应招聘有资产管理专业背景或其他相关背景、并经过专业培训和资格认证的资产管理人员。这些人员在资产采购、设备维护、管理报告和处置时提供专业意见。资产管理流程资产采购采购计划的制定：根据公司的业务需求制定资产采购计划，如需求规格、数量和预算等。采购供应商审核：对资产采购供应商进行审核，了解供应商的信誉、生产能力与服务质量等相关信息，并确定供应商符合公司采购规范的要求。采购合同签订：拟定采购合同，明确资产名称、规格型号、生产日期、数量、价格、质量标准等主要条款，签订合同并交付预付款。采购验收：验收采购的资产是否符合所需的规格、性能和数量要求，并检验质量标准是否达标。资产入库管理资产信息登记：将资产名称、规格型号、生产日期、数量、价格、使用部门、使用人等信息记录在一个统一的系统中，并安排保管人员负责此项任务。资产的分类存储：将资产分门别类分类存储，并做好资产的防火、防盗、防损等事项。资产领用申请：使用申请人应按照公司内部规定填写领用申请，经过审批后方可领取。资产领用归还管理：资产领用人应在规定时间内归还并由保管人员在系统中记录。资产使用管理资产使用维护：根据资产的不同特点，保养和维护各种资产的工作量也会不同。保管人员应按照资产的规定维护计划进行维护。资产使用监控：对资产在使用过程中的物理状态及工作效能进行定期监控，及时发现问题并研究解决措施。资产报废：对于资产报废，应依据公司内部相关规定制定报废审批流程，并按照财务的要求进行账务处理。资产处置管理资产处置申请：使用申请人应按照公司内部规定填写处置申请，经过审批后方可处置。资产处置准备：充分做好资产处置前的准备工作：组织清理、分段处置、拍卖、回收等。资产处置报告：形成资产处置报告，报告内容应包括处置时间、方式、资产名称、数量、价值和处置结果等信息。结束语资产的管理对企业的稳定运营和盈利水平都有着重要的影响。制定科学的资产管理制度和流程是企业提升管理水平和提高运营

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