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文档简介

工程项目现场质量管理制度1.背景在建设工程项目中，质量管理一直是重要的一环。而现场质量管理需要有一个明确的制度，以保证工程项目质量达到规定标准。在此背景下，为实现工程项目的高质量建设，建立一个工程项目现场质量管理制度是非常必要的。2.目的建立工程项目现场质量管理制度的目的在于规范现场施工作业、提高工程建设质量、确保工程质量达到规定要求，为建设健康、安全、高质量的工程项目提供制度保障。3.适用范围本工程项目现场质量管理制度适用于建筑业、道路交通工程、机电工程、市政公用工程等各种建设工程项目。4.质量控制4.1工程项目现场质量管理依据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规规定进行，严格按照工程建设质量管理制度标准进行。4.2工程建设质量管理由施工单位实施，质量工作由质量部门负责。4.3质量工作应在建设项目实施前研究并编制“施工方案”以及其他应有的管理计划，并在项目实施过程中贯彻执行。4.4工程建设在实施全过程中，应监督其质量，并在从事施工的人员中建立质量监督员工作制度。4.5对工程施工中出现的工程质量问题，应及时进行纠正和处理。对于质量问题较严重的，应限期整改，以保证工程质量。5.现场管理制度5.1工程项目现场应设立站点，便于现场管理。5.2现场管理应由现场管理人员进行统一指挥，各部门人员按照要求进行工作。5.3现场管理人员应制定出施工计划及管理计划，并进行统一的管理。5.4每日上午与下午，各部门应进行例行检查，对工程施工、质量、环境卫生等问题进行细致检查，发现问题及时处理。5.5施工现场应保持干净卫生，做到垃圾及时清除、易燃易爆物品设置合理，卫生条件良好。5.6严禁在施工现场擅自拆改、损毁建筑材料、组件及影响建筑质量的构件。5.7施工现场要做好保险安全措施，在大型设备的操作过程中，应设置安全警戒标志，并设立专人作业和监督。6.质量验收6.1工程项目进入竣工验收阶段前，要进行质量控制，并有关部门同步进行检查。6.2工程项目竣工阶段应按照有关规定进行质量验收，验收结果应书面报告，验收结论应得到有关部门的认可。6.3工程项目质量不符合相关质量标准的，应进行限期整改并重新验收。7.总则7.1本制度的实施，应将“质量第一、安全第一”贯穿全过程。7.2对于质量差、违章消耗等不合理行为，要采取相应的纪律处罚措施。7.3工程项目施工过程中出现的问题，应及时处理，并记录在巡检表或其他管理表格上面，以便于备案及时查阅。7.4本制度的修订，应根据工程建设质量管理制度标准的更改情况，进行相应的修订与完善。8.结论工程项目现场质量管理制度是保证工程项目品质的重要保障。

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