供应处仓库管理制度明细_第1页
供应处仓库管理制度明细_第2页
供应处仓库管理制度明细_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

供应处仓库管理制度明细一、仓库管理职责库管人员负责仓库的日常管理和维护，保证仓库物品的安全、准确、及时。库管人员根据公司设定的采购计划，对即将入库的货物进行检查，检查合格后按照仓库制度操作。库管人员及时清点入库货物的数量、品种、规格、质量等信息，并完成入库管理，保证货物及时入库。库管人员根据供应计划，及时安排出库业务，确保货物准确、及时、完整交付供应方，同时避免因过期或不合格导致供应方报损。库管人员以安全、科学、合理的方式管理库房，确保货物安全、管理规范、安全使用库房。库管人员负责库房内货物的分类、标识、整理、统计工作；并通过科学、高效的方法，保障仓库货物管理的准确性和及时性。库管人员应根据工作要求，学习、掌握采购、保管、配送等方面的技术和知识，以提高自身的职业素养和业务能力。库管人员应做好与其他部门和人员的联系、协作，确保工作实现更好的配合、高效性。二、货物的收发管理入库货物：（1）在供应计划和采购计划的基础上进行货物的验收、清点等操作。（2）及时更新典录，将入库货物的信息准确、及时录入库房系统。（3）检查货物是否符合质量、数量、规格等标准，有无破损、划痕等外观缺陷。（4）设立档案，存放各种证件、物品数据和验收单，确保物品入库的准确性。发货管理：（1）根据供应方发来的出库单，核对库存，使用库存管理系统进行出库操作。（2）保证货物完整、准确、及时地交付对方，限制货物损失或缺失情况的产生，确保货物安全交付。（3）通过库存管理系统及时统计出库数量，为后续的库存管理提供准确数据。盘点管理：（1）库内每月至少进行1次库存盘点，总结库存数据并进行数据分析。（2）盘点前需对库房设备进行检查、整理、清洗，以保证库房干净、整洁、安全。（3）在盘点前对库内的各种物品进行分类、标识、整理，保证盘点工作的顺利进行。三、库房安全管理严格执行门禁管理制度，设立门卫室及工作人员，确保出入库人员真实、准确、合法。对库房内物品加强防护，做好防火、防潮、防虫等工作。对具备安全隐患的货物及时整改，确保无安全隐患的货物才可入库。定期对库房内设备进行检查、维修，确保库房设施的完好和操作的正常。四、库存管理对于每一种入库物品及时进行典录管理，包括物品的重要信息，如产品名称、物品编号、规格型号、采购日期、使用期、保质期、存储条件等。对已分类的物品按照翻级管理制度进行分类，确保重要物品优先放置，并做到按照一定周期排序。设定库存存储标准，限定库存数量，确保库房货物不会过度堆放、占用空

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论