学校暖气改造项目策划技术标

第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分第一节综合概述一、编制讲明自接到贵单位的招标文件，施工图纸和有关答疑纪要后，我公司即组成本工程投标小组，由公司领导亲自组织指挥，深刻领会招标文件精神，吃透设计图纸，严格按照《招标文件》、设计图纸及国家现行有效的施工验收规范要求和我公司内控标准、作业指导书等要求，精心编制该工程的的投标文件。我公司特不珍惜这次机会，将充分运用以往供热管道安装工程所积存的成功经验，谒诚为贵方提供最良好的服务，若我公司中标，将承诺如下几点：1、保证按合同要求进行施工，并在所有方面令业主感到中意，遵守业主所有合理的指示和要求。2、组织落实：由公司主管经理亲自担任工程总指挥，由优秀的项目经理担任本工程的项目经理，一旦中标，我公司将派出达到国内先进水平的队伍参与治理和施工。3、质量目标：达到一次性验收合格，确保工程质量达到合格。4、工期目标：5日历天5、安全目标：达到无工伤、无事故、无险情，搞好文明施工。6、掌握新技术，运用新工艺，投入新设备，保证达到一流的技术，一流的设备，一流的效果。二、项目概况1、项目名称：枣庄市解放路学校暖气改造项目2、项目地点：枣庄市解放路学校内3、采购内容：工程量清单范围内工程改造及采购4、打算工期：5日历天（中标后5日内必须完成，每拖延1天，罚款2000元）5、质量要求：合格

第二节施工总体设想及部署一、施工整体设想1、组织保证项目治理模式我公司按照多年来积存的成功项目治理经验来运行和治理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同治理和成本、进度、质量操纵为要紧内容，以科学系统治理和先进技术为手段的项目治理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务操纵、项目授权治理、专业施工保障、社会协力合作”具有集团公司特色的项目治理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量治理为中心环节，以专业治理和计算机治理相结合的科学化治理体制，以此出色地实现集团公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的治理工作，项目经理部严格执行集团公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目治理方法，同时现场场区治理严格遵守沌口经济开发区施工现场标准化治理的有关规定。2、工程项目治理的要紧目标依照建设单位要求和本工程的具体情况，我公司确定项目治理综合目标如下：（1）工程成本造价操纵目标采纳先进的技术和工艺，选用经济合理的施工方案，通过科学的治理、严密的组织和协调操纵，使工程成本和造价得到最有效的操纵，最大限度的为建设单位节约资金，为企业获得一定的经济效益。（2）安全生产目标确保职业安全治理体系在本工程有有效运行，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾和恶性食物中毒事件，轻伤发生率操纵在千分之三以内，易燃、易爆事故发生率为零。（3）文明施工和环境爱护目标确保环境治理体系在本工程的有效运行。严格执行关于建筑工程施工的各项治理规定。3、总体施工安排（1）依照该项目规模和特点，按拆除、土建、安装分三个施工段。（2）在各施工段上，流水作业，进场人、机、料的合理投入和配置，充分利用施工作业空间和时刻，组织水平流水，立体交叉作业，确保各工种、劳动提高工效与质量多点、多面进行施工缩短工期。4、施工中重点操纵部位（1）工程定位测量（2）焊缝质量操纵。（3）地埋接头保温及防护质量操纵。（4）施工中安全和文明施工操纵等。二、施工部署1、技术预备工作工程技术人员、治理人员认真阅读设计图纸及有关施工规范，组织进行图纸会审和技术交底，并对现场进行复核和施工调查，测量人员现场恢复和固定路线的要紧操纵点（包括交点、转点以及起操纵作用的百米桩），对要紧操纵点要按适当的地形条件加以爱护和固定，对水准点进行复测闭合以及横断面的复测工作。依照图纸设计要求和现场了解的情况，材料人员、试验工程师在开工前对所需筑路材料做好取样检测工作，并将检测结果上报监理工程师，依照用量安排车辆陆续将要紧材料运输进场。后勤保障人员,保障生活供应,完善生产、生活基地设施。2、现场预备1）做好施工现场的“三通一平”，施工场地应按拉坡方式进行平坦，形成内高外低，防止雨水倒灌。2）设置一预制场地，将工程所需预制构件集中预制，集中供应，便于操纵构件质量和便于操作。3）做好现场临时设施和办公场所的搭建，依照施工现场实际情况进行合理的施工平面布置，临设和办公场所设置离生产区距离许多于300m。4）布设水平地埋临时管网用于施工用水，施工用电依照施工高峰期用量进行配置五芯地埋电缆，并设置配电室和低压配电屏。5）依照施工段开挖情况，对开挖施工路段进行维护，采纳钢管搭设牢固，并设置明显的标志（挂红布、刷红白相间油漆、夜间需挂红灯）。6）提出各种材料的用量打算，按工程进度情况上报，为保证材料打算的准确性，设专人校核，项目经理审批后方可实施。7）依照工程特点，组织所需机械设备及时进场，派专人对机械设备检查和保养，确保施工期间机械设备工作状态完好。3、临时供电1）概述现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规程》设计并组织施工，供配电系统采纳TN-S按零爱护系统，按三级配电，两级爱护设计施工，PE线与N线严格分开使用，接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30欧姆，开关箱内漏电爱护器额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时刻不大于00.1秒。2）用电线路接入施工现场,用电从建设单位提供的变压器接入，施工现场、生活区各设总闸、电缆统一入闸箱，再接分箱供各专业施工用电，以保证供电安全，干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采纳统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。4、临时用水施工现场用水从沿线相关单位自来水引入点接入。现场用水要紧为生活用水、施工用水、消防用水，引入一路Φ50水管，供施工现场及生活区使用。施工段划分1、施工流程依据工程设计、施工特点及施工条件，本着“合理安排工序、精心组织施工”的原则，以“确保各工序质量、实现总体质量优良目标、有效操纵各时期施工进度、实现总体工期目标”为目的来确定本工程的施工程序。施工工序：采纳先拆除，后安装，室内与室外工程同步施工。假如时刻不够也可灵活调整，提早施工，施工后进行成品爱护。2、施工段划分按照本工程总平面的布局和施工实际工作面，本工程施工安排二个专业施工队对室内、外两个施工段同步进行施工，对室内、外两个施工段的管网的拆除和安装铺设及保温施工进行合理穿插。各专业施工队对各自工程划分具体施工流程保持流水施工，交叉作业，上述流水交叉和平行施工工序详见施工进度网络图。

第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、施工现场布置原则1、施工现场规划原则：以既满足工程施工需要、又符合文明施工为前提，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求和有关标准，因地制宜，因时制宜、有利施工、方便生活、易于治理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、备料场等。2、总体布置方案本工程从水电系统、钢材原料、施工机具、现场交通系统及辅助生产设施等几个方面进行平面布置，并在平面布置图上反映，实地进行布置落实。具体方案讲明如下：（1）水、电系统布置工程施工期用电可直接引用教学区内电网或自备发电机。生活用水采纳自来水。（2）钢材原料布置依照本工程的实际现场情况，我们打算将钢材原料场地布置在校区内，选块空地作为场地，空地打算面积1500M2(含材料堆放)。堆放时要将板材，管材等其他原材料分开堆放，并用挡板隔开配以有关标识；仓库布置在地势较高处。3、现场交通系统布置本工程交通便利，可利用校区内道路，施工所需的机械设备和建筑材料可直接运抵施工区，交通极为便利。详见附表：施工平面布置图。第三章施工进度打算和各时期进度的保证措施第一节施工总进度编制原则及依据一、工期及施工进度打算按照招标文件要求施工工期5天（日历天），开工日期以招标人开工令为准。工期进度打算详见附表：施工进度打算二、施工总进度及编制原则依照本合同工程的施工特点，结合我单位在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下：1、严格按照招标文件规定的合同操纵工期，科学合理安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期提早实现。2、现场施工条件及合同文件界定的施工条件。3、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保重点项目进度的同时，统筹兼顾好一般工程，使本工程整体协调推进。4、充分发挥我单位的技术及装备优势，组织好工程配套的机械化施工作业，采纳先进的施工技术、投入高素养的施工队伍、按现代项目法高水平治理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，确保工程顺利进行。5、对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。6、我单位在同类工程施工过程中积存的丰富经验和施工技术，为快速、高效地修建本工程奠定了坚实的基础。7、我单位在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。8、我单位的整体施工治理水平和技术装备水平及本标主体工程施工方案和资源配置。三、施工进度打算工期进度打算详见附表：施工进度打算

第二节工期保证措施一、施工进度打算的动态操纵施工进度打算的操纵是一个循环渐进式的动态操纵过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与打算进度进行比较，一旦发觉进度拖后，要分析缘故，并系统分析队后续工作会产生的阻碍，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。二、保证工期的治理措施1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目治理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工治理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体职员的工作积极性。3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大阻碍的工序实行重奖重罚。4、在总进度打算操纵下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工打算和工作安排。如发觉未能按节点工期完成打算，要及时检查，分析缘故，迅速采取补救措施和调整打算。5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的打算调整方案。6、关于阻碍工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关治理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。三、保证工期的技术措施在施工生产中阻碍进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述阻碍进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把阻碍降到最低。2、保证资源配置（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、躯体素养的配备与治理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面依照施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：按照施工进度打算要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因专门缘故（如交通缘故）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网通电的情况下也能正常施工，我们打算在工地配备一台160KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。（4）资金配备：依照施工实际情况编制月进度报表，依照合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时刻要随时依照施工进度进行调整。3、技术因素（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、TQC、网络打算、计算机等现代化的治理手段或工具为本工程的施工服务。四、农忙及节假日工期以及劳力充足保证措施（1）农忙及节假日期间适当调整工人，保证连续施工，实行项目部农忙季节不放假制度，关于在农忙及节假日期间坚持工作在一线的同志，按照国家规定，项目部进行奖励，以确保农忙及节假日期间有充足的劳力储备。（2）认真安排农忙及节假日期间职工的休息，工作有克制但不拖拉，不能过分延长职工的工作时刻。（3）农忙及节假日期间每天对生产工人进行技术质量交底和班前教育，保证不因外界因素阻碍工程施工质量、进度。（4）技术负责人对每道工序组织专人进行复核和过程检查，确保工序质量。（5）实行农忙及节假日期间施工工序挂牌制度，责任明确到人，谁出问题谁负责。（6）我公司施工人员为本单位施工职员，采取合同制治理，一线工人同技术人职员资待遇同等，完全不受农忙及节假日季节阻碍（有充足的劳动力储备）。（7）关于因专门缘故必须回家的工人，由项目经理负责，和工人签订按时归队责任状，要求工人假期一满立即归队，由于工人延期归队而阻碍施工生产的，除扣除责任工人的保证金外，对施工队长也进行罚款。（8）对节假日及农忙季节不放假的工人依照国家加班制度发放加班工资，并对不回家从事农忙的工人发放农忙季节不回家补助费，以确保家人能够及时收、种。第三节组织协调措施项目经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程施工的正常进行。土地平坦、农田水利及田间道路工程交叉配合施工，施工单位及与建设单位、监理单位的配合。一、组织措施成立以技术负责人为首的土建与安装施工协调领导小组，负责及时处理土建与安装施工可能出现的问题。组长:项目经理副组长：生产经理、技术负责人组员：项目部其他成员1、在工程项目施工中，严格执行项目统一治理，做到工程质量、进度、安全、文明施工的协调统一。2、各分项项目治理人员应在项目总体打算指导下，编制月旬施工作业打算，各专业向施工班组作好月旬交底，使班组人员明确工作目标。3、各专业工程师应按时参加现场协调会议，施工期间，项目部每周组织一次由各专业工长、班长参加的进度协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题。二、对建设单位、监理单位的服务与配合措施1、我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。2、按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全治理工作。3、建立完整的工程施工质量治理体系，并在工作上与监理单位保持紧密的联系，虚心同意监理单位在施工和质量治理工作上的指导和关心。4、工程开工前，按规定日期提早向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术预备情况进行检查并签证认可的条件下才开工。5、在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查，认真同意建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和关心。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交建设单位和监理单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。6、与工程有关的施工图纸和技术资料在我方内部进行初步消化的基础上，积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。7、由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才能够实施。8、定期向建设单位和监理单位提供我方的施工打算和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位和监理单位反映工程进展情况和存在的问题，使建设单位和监理单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。9、工程施工完毕，在正式移交前，向建设单位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。所有竣工资料在竣工后45天内移交给建设单位，同时向建设单位提供电子版竣工资料。10、做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对建设单位托付的紧急工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。11、在工程施工过程中，对建设单位发觉并提出的施工问题（包括施工治理、技术和质量问题等），各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发觉的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进行确认和签证。12、严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作，报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理单位有权对1～3级质量验收项目进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合，并虚心同意监理单位提出的意见和要求。13、对参加本工程建设人员，均做到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单位，以同意监理单位的监督和检查。14、对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理单位提出的要求为止。15、工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO-9001标准中的文件和资料操纵规定进行，以有利于监理单位进行标准化治理并保证资料的可追溯性。

第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施第一节测量放线一、测量放线方案

可靠的施工测量是保障正确执行设计意图的前提，施工测量是将符合设计文件要求的位置、形状、规格准确的在地面上测设出来以便进行施工。因此，施工测量工作贯穿在整个施工过程的始终，是工程建设的先锋。（一）、平面操纵

精确的操纵是施工的前提，是整个工程按设计要求施工的保证，也是施工放样的依据。施工前，必将将操纵网布设测量完成。经监理工程师复核确认后方可使用。标桩应布设合理，使用方便。对专门部位应加强操纵。所有标村都应进行固定性爱护，以防破坏，并树立易识不的标志或涂以鲜亮的颜色。施工过程中，迁移位置不适当的标桩和补测遗失损坏的永久性标桩，必须经监理工程师认可后方可使用。以业主、监理工程师所提供的操纵点为依据布设施工操纵导线网。为确保精度，采纳全站仪进行观测。操纵网测设时其正倒镜差<12"，2C值<12"，方位角闭合差<30"，其各项指标都符合国家的规范标准。（二）、高程操纵从施工的需要动身，合理的布设水准网，用以指导操纵合同段的高程是高程操纵网的布设的全然目的。水准操纵网的测设按国家三等水准要求进行，采纳双摆站法，测设时高差较差小于3mm。完全满足精度要求，符合施工的需要。并经监理工程师的检查验收后方可使用。（三）、施工放样施工放样是施工过程中的重要一环，是工程优质的保质和前提。施工测量人员必须认真负责，一丝不苟。对每一个环节，每一个计算都应认确实符合和检查。测量放样时采纳坐标法进行施工放样。对每一个点位进行测设时，必须认确实符合每一个点的坐标，每一个数据。杜绝因测量放样造成的不必要的返工和损失。（四）、测量记录

开工前应进行施工操纵网测设及水准复测，验证轴线位置、高程是否正确，而后进行施工放样及纵横断面测量，在施工过程中，为了检查和验收工程数量，也要经常进行轴线与水准检测，在工程完工后，应作竣工测量，检验施工成果，提供竣工资料。导线操纵网平面布置图，导线测设的角度及平差计算记录，平面操纵点成果表，水准操纵网布置图，水准点测量原始记录，水准操纵点成果表，高程计算表与复测记录，主干线放样，计算，原始数据及复测记录，高程测量，复测记录等各项测量资料都应齐全、清晰、准确，保存完整并应经监理工程师签字验收。（五）、仪器的检测全站仪、水准仪和J2经纬仪等测量仪器均检验，并应附有检验报告，测量仪器在施工中应当定期进行检测，以确定和了解仪器的状态。

（六）、坐标系统

施工放样坐标系统为郑州市95年都市坐标系，高程为1956年黄海高程系统。（七）、质量保证措施

质量是施工测量放样的第一要求，只有在保证放样的质量的前提下才能保证工程的优质优量。1、操作人职员作时应严肃认真、认真复核数据。计算必须由两人分不独立计算和检查。2、施工放样必须按桩号、坐标双控放样。3、放出点位后，参照地形图进行检查，幸免误差。4、在工作中随时对已放桩位的相关位置进行检查复核。5、测量记录，记载齐全，随时进行自检。（按要求记录秒值与厘米以下值不得更改，更不能转抄）6、认真填写施工日记。

第二节开挖沟槽施工工艺：定位放线→高程测量→计算纵坡比→洒灰线→人工开挖、清理→检测标高→人工整修→验槽。场地清理完工后，应将开挖的工程断面图提交监理工程师检查认可后，方能进行路基开挖。挖方应依照设计图纸规定或监理工程确定的线位、标高和横断面进行开挖。土方开挖的顺序和开挖方法要与其它施工工序相互配合，对历史文物，自然爱护区应

予以爱护，不得对邻近的设施及其正常使用产生破坏及干扰。

挖不同的土层，应可能按土类进行开挖，并应将挖出的适用材料与非适用材料严格分开。在开挖中挖出适用材料应尽量予以利用，非适用材料应按图纸所示或监理工程师指定或同意的弃土场位置予以废弃。

在开挖过程中应幸免超挖，在挖方至设计要求的标高后，如还有不适用材料，应按监理工程师要求的宽度和深度接着挖除，为此而产生的超挖部分，必须以标准的材料回填，并压实到图纸或与毗连段相同规定的实度，在回填前，并应测量必要的断面报监理工程师批准。

在开挖时必须注意对图纸标出地下管线、缆线和其它构造物的爱护，一旦发觉上述情况，应立即报告监理工程师，且应停止作业待指示后进行处理。在按设计要求或监理工程师的指示后开挖的洞顶，均应一直挖至底部，并按回填的有关要求，分层填筑至要求的设计标高。（一）、开挖1、施工预备：（1）、土方开挖前，依照设计和施工技术规范要求，凡在施工区阻碍工程质量的软弱土质、淤泥、腐殖土、垃圾、废弃的回填土及地下、地上障碍物，应全部清除和处理完毕。（2）、依照设计院给定的永久性操纵坐标和水准点，按构筑物总平面要求，引测到现场，对构筑物的位置或场地的定位操纵线，标准水平桩及开挖的灰线尺寸必须通过检验合格并得到监理工程师检验合格后，方可进行土方开挖。（3）、在施工区域内设置临时或永久性排水沟，将地面水排走或排到低洼处，再设水泵排走。夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志。并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。（4）、依照土方和基础工程规模、工期长短、施工质量，安排修建简易的临时性生产和生活设施，同时施工机械进入现场所通过的道路和便道设施等，应事先通过检查，必要时进行加固或加宽等预备工作。（5）、选择土方机械，应依照施工区域的地形与作业条件，土的类不与厚度，总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，作好设备调配。挖掘机采纳履带式挖掘机挖土，自卸车运土。对进场挖土，运输车辆及各种辅助设备进行维修、检查、试运转，并运至使用地点就位，预备好施工用料及工程用料，按施工平面图要求堆放。2、操作工艺：（1）、采纳机械开挖应依照工程范围、施工机械条件、进度要求等合理选用施工机械，以充分发挥机械效率，节约机械费用，加速进度。当机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，清理基底等，均应配备人工进行。（2）、土方开挖应从上到下分层分段依次进行，随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过程中，应随时检查边坡的状态，依照土质变化情况，应做好基坑的支撑预备，以防坍陷。开挖基坑，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖到设计基底标高时，可在设计标高以上暂留30cm左右土层，采纳人工清底。（3）、在土方开挖后，距基底设计标高50cm处，抄出水平线，钉上小木橛，然后用人工将留土层挖走，同时由两端轴线引桩拉通线，检查基坑尺寸，确定基坑宽度，以此修整基坑，最后清除基坑土方，抄底铲平。（4）、开挖基坑的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的砂砾土，多余的土方，应一次运走，幸免二次搬运。在挖方上侧弃土时，应保证边坡和直立壁的稳定，当土质良好时，抛于基边的土方或材料，应距坑边缘0．8m以外，高度不宜超过1．5m。（5）、土方开挖一般不宜在雨季进行，有专门要求的工程，在开挖时，工作面不宜过大，应逐段、逐片分期进行，雨期施工在开挖基坑时，应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑，同时应在基坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入，经常对边陂、支撑、土堤进行检查，发觉问题要及时处理。3、防护：基坑开挖完成后应爱护所有的基坑的底部，达到设计要求的标高、坡度边缘纵断面要求，并不得有松散的岩屑。所有的基坑不受暴雨的迳流损坏，所有的基坑应保持无水的状态。基坑开挖的边缘，假如需要，应用木料或其它准许的方法适当的加以支撑。4、地下管线的爱护在土方开挖过程中，应注意不得扰动或损坏在施工过程中遇到的现有的和正在使用的排水管、煤气管、给水干管、电力电缆、或其它地下的工程，如发生损坏应立即通知工程师和有关部门。

第三节地基处理施工工艺：槽底处理→弹线→地基处理槽底处理必须符合图纸要求。

第四节管道安装1、管道检验进入现场的螺旋电焊钢管、管件和接口材料，必须具有制造厂的产品合格证及性能检测报告，并进行外观检查，检测数据应符合规范标准。破损和不合格产品严禁使用。2、管道吊装运输1）地埋保温管采纳大板车运输，采纳宽度不小于150mm的吊带吊装，装卸时，应轻起稳放，防止磕碰，以防破坏爱护层。2）保温管码放在方木上并楔死，高度不超过2m。应同规格放在一起，并标注规格数量，管端封堵，防止杂物进入，管头苫布，防止保温层浸水。3）依照现场实际情况管道吊装使用25T汽车吊，用尼龙吊带和钢丝绳吊钩配合使用，逐根下管，部分地段需穿管进行管道就位。3、管道组对1）管子加工：依照需要长度进行切短加工。量准所需长度后用电锯切割，校核长度后划线用氧-乙炔焰切口，加工坡口，并用角向磨光机打磨洁净。2）管道对口前先将管中的杂物清除洁净，停止工作时用堵板封口,以减少管道冲洗工作量。焊接前应将管口的油污及其它杂物打磨洁净，露出金属光泽方可对口。3）对管采纳钢管横担和倒链，从每一个施工段的起点顺序排列逐根安装。组对后测量管道高程和中心线，逐根调整使每10m管道中心偏移量≯5mm，管中心高程偏差≯10mm，坐标偏差≯25mm。4）管子连接时，不得用强力对口、加热管子、加偏垫或分层垫等来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。5）管道对口时焊缝的要求：a、直管段两环焊缝间距不小于2m。b、管道纵向焊缝应错开，间距不小于200mm。

第五节管道接口一、管道接口1、管道焊接1)本工程管道材质为螺旋缝电焊钢管、无缝钢管，焊接方式采纳手工氩电联接，焊条采纳E43系列，焊机采纳BX-500交流电焊机。2）焊接要求①正式焊接前，每个焊工应做试件和焊接工艺试验，试件合格后方可正式施焊。②管道焊缝内部质量标准应符合《钢焊缝射线照相及底片等级分类法》(GB3323)的Ⅲ级规定。每一道焊口，都在《现场施工记录表》中按标志桩位进行记录并存档。3）焊接预备及方法①检验母材和焊接材料合格证、检验报告。②配备合格的焊接、技术、检查和检验人员，配备能保证焊接质量的设备、检测工具。③焊接时应有防风、雨措施，风速大于8m/s无措施停止焊接。④焊件组对时的定位焊应符合下列要求：a、所用焊条性能应与焊接工艺要求一致。b、焊工应为该焊口的施焊焊工。c、根部必须焊透。d、对口质量符合焊缝质量标准，错边量应符合要求。e、在焊体纵向焊缝的端部（包括螺旋管焊缝），不得进行定位焊。⑤焊件组对点焊完毕后，应及时施焊，幸免停留时刻过长。焊条必须按规定进行烘干，并在使用中保持干燥。二、阀门及法兰安装1、阀门检验1)、热力管网工程所用的阀门，必须有制造厂的产品合格证和工程所在地阀门检验部门的检验合格证明；2)、到场阀门应按国家现行标准《城镇供热管网施工及验收规范》（CJJ28-2004）的规定进行逐个试压；3)、热力管网主干线所用的阀门及与热力管网主干线直接连通的阀门；支干线首端和热力站入口处起关闭、爱护作用的阀门应逐个进行强度和严密性试验，单独存放，定位使用，并填写阀门试验记录。2、阀门安装1)、按设计规定校对型号，阀门外观检查应无缺陷、开闭灵活；2)、清除阀口的封闭物（或档片）和其它杂物；3)、阀门的开关手轮应放在便于操作的位置。水平安装的闸阀、截止阀、阀杆应处于上半周范围内。阀门应在关闭状态下进行安装；4)、阀门的操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整，达到灵活、可靠、无卡涩现象，开关程度指示标志应准确；5)、集群安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原则进行排列；6)、不得用阀门手轮作为吊装的承重点。3、法兰连接1)、法兰密封面及密封垫片应进行外观检查，不得有阻碍密封性能的缺陷存在；2)、法兰端面应保持平行，偏差应不大于法兰外径的1.5％，且不大于２mm。不得采纳加偏垫、多层垫或强力拧紧法兰一侧螺栓的方法，消除法兰接口端面的缝隙；3)、法兰连接应保持同轴，螺栓中心偏差不超过孔径的５％并保证螺栓能自由穿入；4)、垫片的材质和涂料应符合设计规定，大口径垫片需要拼接时，应采纳斜口拼接或迷宫形式的对接，不得直缝对接。垫片尺寸应与法兰密封面相等；5)、严禁采纳先加好垫片并拧紧法兰螺栓，再焊接法兰焊口的方法进行法兰焊接；6)、螺栓宜涂以二硫化钼油脂或石墨机油加以爱护；7)、法兰连接应使用同一规格的螺栓，安装方向应一致，紧固螺栓时应对称、均匀的进行、松紧适度。紧固后丝扣外露长度，应不超过２～３倍螺距，需要用垫圈调整时，每个螺栓只能用一个垫圈。三、补偿器安装及管道的冷紧1、补偿器安装1)、水平安装时，垂直臂应水平放置，平行臂应与管道坡度相同；2)、垂直安装时，不得在弯管上开孔安装放风管和排水管；3)、补偿器处滑托的预偏移量应符合设计图纸的规定；4)、补偿器垂直臂长度偏差及平面歪扭偏差应不超过±10mm；5)、在管段两端靠近固定支架处，应按设计规定的拉伸量留出空隙，冷拉应在两端同时、均匀、对称地进行，冷拉值的同意误差为10mm。6、内套有焊缝的一端，在水平管道上应迎介质流向安装，在垂直管道上应将焊缝置于上部；7)、安装时，应在补偿器两端加设临时支撑装置，在管道安装固定后，再拆除临时设施，并检查是否有不均匀沉降。2、自然补偿管段的冷紧1)、冷紧口位置应留在有利焊接、操作的地点，冷紧长度应符合设计规定；冷紧口位置应留在有利焊接、操作的地点，冷紧长度应符合设计规定；2)、冷紧段两端的固定支架应安装牢固，混凝土或填充灰浆已达到设计强度，管道与固定支座已固定连接；3)、管段上的支、吊架已安装完毕，冷紧口附近吊架的吊杆应预留足够的位移裕量。弹簧支架的弹簧，应按设计位置预压缩并临时固定，不得使弹簧承担管子荷重；4)、管段上的其它焊口已全部焊完并经检验合格；5)、管段的倾斜方向及坡度符合设计规定；6)、法兰、仪表、阀门的螺栓均已拧紧；7)、冷紧口焊接完毕并经检验合格后，方可拆除冷紧卡具；8)、管道冷紧应填写记录。

第六节水压试验一、管道试压管道安装完毕后，接头保温前进行试压实验。管道打压至设计要求，观看10分钟后如无压力降、无泄漏为合格。具体参见CJJ28-200《城镇供热管网施工及验收规范》的要求进行强度试验及严密性试验。1、管道试压前预备工作1)、管道工程的施工质量符合设计要求及本规范的有关规定；2)、管道支、吊架已安装调整完毕，固定支架的混凝土及填充物已达到设计强度；3)、焊接质量的外观检查和无损检验合格，焊缝及应检查的部位尚未涂漆和保温；4)、试压用的临时加固装置已安装完毕，经检查确认安全可靠；5)、试压用的压力表已校验，精度不低于1.5级。表的满刻度值应达到试验压力的1.5倍，数量许多于２块；6)、试压现场已清理完毕，对被试压管道和设备的检查不受阻碍；7)、试压方案差不多过审查并得到批准。2、管道水压试验1)、被试压管道上的安全阀、爆破片已拆除，加盲板处有明显的标记并作了记录，阀门全开，填料密实；2)、管道中的空气已排净；3)、升压应缓慢、均匀；4)、环境温度低于５℃时，应有防冻措施；5)、试压管道与运行中的管道已用堵板隔断，试验压力所产生的推力可不能阻碍运行管道的正常运行。分段强度试验：1、管道内的压力升至1.5倍工作压力后，在稳压的10min内应无渗漏；2、管道内的压力降至工作压力，用1kg重的小锤在焊缝周围对焊缝逐个进行敲打检查，在30min内无渗漏且压力降不超过0.2×98.1KPa即为合格。3、管道总体试压应在管道、设备等均已安装完毕，固定支架等承受推力的部位达到设计强度后进行，试验压力为工作压力的1.25倍。总体试压的管道长度应考虑管段分段后的受压条件确定，以1km左右为宜。管道内的压力升至试验压力并趋于稳定后，应详细检查管道、焊口、管件及设备等有无渗漏。4、试压过程中发觉的渗漏部位应做出明显的标记并予以记录，待泄压后处理，不得带压进行修补。水压试验渗漏焊口的修补，应按规范的有关规定执行。渗漏部位的缺陷消除后，应重新试压。5、试压合格后，应拆除盲板，核对记录，并填写供热管网水压试验记录。二、管道清洗１、供热管网的清洗应在试压合格后，用蒸汽或水进行。２、条供热管网的清洗方法和清洗装置应在扩初设计中考虑并体现于施工图设计。清洗前，应制定清洗实施方案，方案中应包括清洗方法、程度、技术要求、操作的指挥和配合以及安全要求等内容，并应明确清洗的质量标准。３、清洗前，管网及清洗装置应符合下列要求：1)应将减压器、疏水器、流量计和流量孔板、滤网、调节阀芯、止回阀芯及温度计的插入管等拆下；2)把不应与管道同时清洗的设备、容器及仪表管等与需清洗的管道隔开；3)支架的牢固程度能承受清洗时的冲击力，必要时应予以加固；4)蒸汽吹洗用排汽管的管径应按设计或依照计算确定并能将脏物排出，管口的朝向、高度、倾角等应慎重研究和计算，排汽管应简短，端部应有牢固的支撑；5)设备和容器应有单独的排水口，在清洗过程中管道中的脏物不得进入设备，设备中的脏物应单独排泄；6)设计规定的清洗用装置已安装完毕并经检查合格。

第七节回填1、施工预备：（1）、回填前，应对基础、地下防水层爱护进行检查验收，并办好隐检手续，经监理工程检查验收合格后，方可进行土方回填工作。（2）、填土前应将基坑底或地坪上的垃圾等杂物清理洁净，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除洁净。（3）、施工前依照工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件等合理确定填料含水率操纵范围，虚铺厚度和夯实遍数等参数，重要回填土方工程，其回填参数应通过压实试验来确定。（4）、施工前，应做好水平标志，以操纵回填土的高度或厚度，如在基坑或管沟边坡上，每隔3m钉上水平橛。2、操作工艺：（1）、检验回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定要求，以及回填土的含水量是否在操纵地范围内，含水量偏高，采纳翻松，晾晒或均匀掺入干土等措施，如回填土的含水量偏低，采纳预先洒水润湿等措施。（2）、回填土应分层铺摊，每层铺土厚度应依照土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200-250mm；人工打夯不大于200mm，每层铺摊后，随之耙平，回填土每层至少打三遍，打夯应一夯压半夯，行行相连，纵横交叉，施工时严禁采纳水浇，使土下沉的所谓“水夯”法。每层压实厚度不超过200mm，压实度达到规范要求（3）、在回填和压实过程中，对任何导管、管道等应采取可靠的爱护措施，以免导管及管道产生破坏。

第八节管道拆除1、管道拆除采纳气割，架空管严格按原12m/根焊缝进行拆除。2、地埋管拆除采纳挖机开挖沟槽，管上口留20cm土人工清理，以免损坏防腐层，地埋管分段拆除分段回填夯实，以不阻碍交通为原则。3、砼支架采纳破裂机破裂，将破裂后的砼块用垃圾运输车运到合适的地点进行掩埋。4、拆除的管道、管件用吊车装运，部分运至台玻工地进行管道安装，多余部分运至建设单位指定地点。5、管道保温拆除后及时运至垃圾场进行相关处理。6、拆除施工时两侧放置警示标志，注意对管线沿途农作物、绿化爱护，当天施工完毕，必需做到场清料尽，现场不得留有杂物。7、拆除的管材、管件请建设单位共同登记、核对数量。8、爱护拆除时，操作人员戴好口罩等安全防护用品，防止保温棉对人体的损害。

第九节质量保证体系及措施1、建立项目治理质量的体系，从项目经理、施工员、关砌、翻样、决算员、质量员、安全员和治保员均有明确职责，做到定员、定岗、定责。公司每季度对项目治理人员完成工作情况进行跟踪考核，实行奖罚。2、实行目标治理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际打算，做到责任到人，措施落实。3、开展质量治理小组活动，做好质量预控。结合项目治理实践，成立多工种质量治理小组，围绕工艺改革，新技术推广，现场治理实践等方面，运用企业质量治理思想和条文，渗透于项目治理全过程。通过质量治理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量治理方法，对质量治理点和工序操纵点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行P.D.C.A循环，工程质量不断改进，不断提高，使土建安装各个分部达到一次成优。4、实行全过程操纵。建立项目工程质量治理系统程序图，从质量目标确定施工预备、过程操纵质量检查、成本治理，信息治理，竣工前质量治理等40个治理要素进行系统治理，实行预控。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。（1）认真编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底。项目经理部严格执行公司质量体系标准要求，认真编制施工组织设计、图纸会审、技术交底。质量技术保证措施，专门工艺操纵，质量爱护资料，质量记录操纵均制定出操纵程序，以此来规范项目治理行为和施工行为。（2）严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格操纵不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准以此来规范项目部施工行为，强化过程操纵，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。

第十节质量治理措施1组织保证措施（1）建立健全的质量治理体系组织机构。（2）设置现场工程质量操纵机构，配备足够的有经验的技术人员、质检人员、治理人员和操作人员。（3）设置工作独立的、拥有足够权力的质量保证部门，部门中配备足够数量且通过培训、有资格的质量保证人员，负责向上级治理部门及业主提交质量治理工作报告，提交与质量活动相关的各类治理人员资历清单。（4）对专门工艺、专门工种作业人员应有经国家授权的有关机构颁发的专门工艺、专门工种作业人员操作证书。2制度保证措施（1）加强思想教育，提高全员质量意识，坚决贯彻执行以下的工程质量操纵原则：贯彻执行“每道工序必检”的原则；贯彻执行“谁施工，谁负责工程质量”的原则；贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人”、“施工操作人员是直接责任人”的原则。（2）建立质量治理程序，设立以项目经理为代表的行政治理系统，抓好施工全过程中的质量操纵、检查和监督。（3）建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工打算的依据之一。（4）制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。（5）建立质量奖惩制度，明确奖惩标准，做到奖惩分明，杜绝质量事故发生。3技术保证措施（1）开工前，按照业主和监理工程师的规定，结合工程特点进行分项、分部和单位工程划分，经业主和监理工程师批准执行。现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归纳收集，内容要客观、具体、完整、真实、有效，字迹清晰，具有可追溯性，各方签字齐全。由施工技术、质检、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存，确保本工程全过程记录齐全。（2）加强施工技术治理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工治理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间，技术人员要跟班作业，发觉问题及时解决。（3）分项工程施工实行现场标示牌治理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名等。（4）严格执行工程监理制度，实行工区自检、项目经理部复检、合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能隐蔽。（5）按规定随时将材料及工程质量的检验与试验报告报送监理工程师审查。采纳质量动态治理方法，随时将检测结果、取样地址、试验项目、试验方法、试验员姓名、试验结果，及合格与否的评定意见输入计算机，建立工程质量数据库，并将各项试验结果逐日绘制工程质量指标治理图，同时随施工的进展分时期绘制施工质量直方图和正态分布曲线，送监理工程师审查。（6）项目部、各工段设专职质检工程师、班组设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发觉违背施工程序、不按设计图、规范及技术交底施工，使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或不合格成品。（7）制定实施性施工打算的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再接着施工。（8）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则出现质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作认真进行检查，使施工规范化。（9）坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真爱护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。（10）施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。（11）进入施工现场的建筑材料，构配件及建筑设备等，除检查产品合格证书、出厂检验报告外，尚须对其规格、数量、型号、标准及外观质量进行检查，凡涉及安全、功能的产品，按各专业工程质量验收规范规定的范围进行复验，复验合格并经监理工程师检查认可后方可使用。

第十一节质量操纵要点1质量操纵点分析依照施工的特点，质量操纵点集中在进入施工现场的原材料、构配件及建筑设备上、工序质量上、及各工序之间的转换上，因此施工现场必须建立从材料采购、验收、储存、施工过程质量自检、互检、专检，隐蔽工程验收，涉及安全和功能的抽查检验等各项质量检验制度，通过各种质量检验，及对施工质量水平进行测评，查找质量缺陷和薄弱环节，及时制订措施，加以改进，使质量处于受控状态。2施工质量过程操纵措施（1）进入施工现场的建筑材料、构配件及建筑设备等，除必须具备产品合格证书、出厂检验报告外，还要对其规格、数量、型号、标准及外观质量进行检验，凡涉及安全、功能的产品必须按各专业工程质量验收规范规定的范围进行复验（试）、复验合格并经监理工程师检查认可后方可使用。（2）工序质量是施工过程质量操纵的最小单位，是施工质量操纵的基础。对工序质量着重抓好“三个点”的操纵。1）设立操纵点，将阻碍工序质量的所有节点作为质量操纵点，按施工技术标准的要求，采取有效技术措施，使其在操作中能符合技术标准要求。2）设立检查点，找出比较重要又能进行检查的点，对其进行检查，以验证所采取的技术措施是否有效，有否失控，以便及时发觉问题，及时调整技术措施。3）设立停止点，在施工操作完成一定数量或某一施工段时，在作业组自行检查的基础上，由专职质量员作一次全面的检查，确认某一作业层面操作质量是否达到有关质量操纵指标的要求，对存在的薄弱环节和倾向性问题及时加以纠正,为分项工程检验批的质量验收打下坚实基础。（3）加强相关工序之间的转换检验，形成验收记录，并取得监理工程师的检查认可，这是保证施工过程连续有效，施工质量全过程操纵的重要环节。凡需隐蔽的工序完成后立即进入下道工序前，必须进行隐蔽工程验收。隐蔽工程是施工过程质量操纵的关键，应重点检查，项目经理部设质量治理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对立即覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行检查，监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，质检工程师和施工员应积极配合并作好记录。3常见质量问题及幸免措施（1）钢管敷设“甩龙”及幸免措施沟槽开挖后，应认真进行测量复测，严格按测量中线、标高铺设管道。管道铺设前设置中线桩、高程桩等措施操纵轴线和标高，间距以10m为宜。（2）焊接咬肉及幸免措施应选择适当的电流，幸免电流过大，保持施焊运条速度均匀，电弧不宜拉得过长或过短。焊条摆动到坡口边缘应缓慢，焊缝中间位置要快。焊接时焊条的角度位置要正确，并保持一定的电弧长度，焊条熔化终了的留置长度要适当。（3）焊缝夹渣幸免措施焊前注意坡口及边缘范围内的清理，多层焊接要认真清除每层焊渣，防止焊缝夹渣。幸免焊缝金属冷却太快，采纳焊前预热，焊接过程加热，并在焊后采纳绝热材料覆盖焊缝处，使其缓慢冷却，以减少夹渣的存在。焊接操作时，要随时注意爱护熔池，防止空气等杂质侵入。（4）未焊透幸免措施正确确定坡口加工尺寸和对口时的对口间隙。焊前认真清理坡口处的铁锈等污物。焊接时注意起焊处的正确接头，起焊时用长弧在接头处按焊接方向反程3mm～5mm先预热、后焊接，使接头处得到熔化焊透，保证牢固的熔合。当焊接终点时应立即压短电弧，先填满熔池后，略微停留一下时刻，将焊条向后拉，再回转向前灭弧，防止起焊的接头处和焊接终点端未熔合。（5）焊缝出现气孔幸免措施所采纳的焊条必须符合设计要求，必须有出厂合格证。加强焊接材料的保管，防止变质及受潮，焊前烘干焊条，烘干后装入焊工保温筒内，随焊随取保持干燥。低温条件下施焊前需对焊缝边缘许多于150mm范围内进行预热，消除焊缝处的气体。提早清除坡口及焊条表面的铁锈等污垢。现场风速达8m/s、降雨等天气，施焊前应采取有效措施。（6）钢管焊口开裂幸免措施管道焊接时，宜选择在温度变化较小的时段进行。焊接材料应符合规定，焊接操作人员必须有相应的上岗证，并严格按照焊接技术规程进行施焊。管道安装完毕后应及时进行回填，并应使回填土的压实度和覆土厚度达到设计要求。认真做好管基处理。

第十二节成品爱护措施成品爱护是施工质量的关键一步，成品爱护的职责、分工及具体的措施是落实成品爱护的关键，我们将对成品爱护工作从以下三个方面进行：一、成品爱护的职责（1）项目经理组织对完工的工程成品进行爱护。（2）项目主任工程师和项目副经理制定成品爱护措施或方案；对爱护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实爱护措施。（3）材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行爱护。（4）班组负责人对上道工序产品进行爱护；本道工序产品交付前进行爱护。二、成品爱护的分工(1)原材料存放、场内搬运的爱护由材料员负责；(2)加工产品在进场之前由加工车间爱护，进场院后由材料员负责爱护；(3)工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责爱护，验收后下道工序班组负责人负责爱护；(4)最终的工程产品由项目经理指定人负责爱护，直至产品交付为止。三、成品爱护措施(1)一般成品的爱护按如下方法：①制成品爱护a.车间制成品指车间生产的成品钢结构构件、按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金属制品及其它进场构件等。b.场地堆放要求：场地要求：地基平坦、洁净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。c.成品堆放操纵分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠屋堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放其它物件。eq\o\ac(○,3)交工前成品爱护措施成品爱护值班人员，按项目领导指定的爱护区范围进行值班爱护工作。成品爱护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证打算中规定的成品爱护职责、制度方法，做好爱护范围内的所有成品检查工作。专职成品爱护值班人职员作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用衣帽间、设备及其它一切设施。（2）关于原材料、制成品、工序产品、最终产品的专门爱护方法应由方案编制者在施工方案中予以明确。（3）当修改成品爱护措施，或成品爱护不当需整改时，由项目技术负责人制定作业指导书交成品爱护负责人执行。

第五章安全文明施工和环境爱护措施第一节安全治理措施1.保证安全生产的措施本工程安全治理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率操纵于千分之一，实现施工全过程安全生产。在本工程施工中，我公司将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，严格执行上级部门制定的有关安全生产方面的法规，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳同意业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。(一)、组织机构建立由项目经理直接领导的安全治理体系，项目经理为安全第一责任人，负责全面治理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。健全安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度。建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责施工安全的领导工作；1、安全治理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。专职安全员负责安全治理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。2、各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。3、在建立各级安全治理组织和设置专职人员的同时，明确项目施在质量安全保证部内聘用1-2名事业心强明白业务的专职安全监察员，其中1名为分管日常安全工作的副部长，各作业队配置1名专职安全员和1-2名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章情况，一旦发觉及时制止，班前交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。（二）、施工安全措施1、施工安全施工现场必须设置安全防护措施，必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有关施工规范施工，做好预防监测操纵措施，尤其应注意雨季的施工安全，做好排水和边坡支护措施。（1）、在施工过程中的不安全因素要紧是由塌方造成。施工中引起塌方的要紧缘故有：①大型机械离沟坑边太近，增大土体的滑运力；②排水系统设计不合理，使土体抗滑力减小，滑动力增大。（2）、明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实到实处。把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。2、施工用电安全（1）施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。（2）现场设配电房，采纳三相五线制，配电房建筑面积约10平方米左右，并具备一级耐火等级。（3）用电由有相应专业资质的持证专业人员治理，负责爱护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程发觉的问题应及时报告和解决。①严格用电治理，现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采纳三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一爱护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。②电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4Ω，电气设备及线路检修时，先切断电源。3、机械安全措施（1）各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。（2）各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。(3)机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要求符合安全规定。（4）运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。4、防火安全措施（1）贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针，施工中认真执行有关消防防火治理规定。（2）落实“谁主管、谁负责“的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患、奖罚分明。（3）施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。（三）、制度保证1、落实安全生产责任制在本标段工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。（1）、项目经理对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全治理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。（2）、项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。(3)、施工负责人对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期召开公司安全生产会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。(4)、施工员（工长）对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。(5)、生产班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，依照本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发觉问题及时解决或及时汇报。(6)、安全人员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作打算，进行方针目标治理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对宽敞职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。2、贯彻落实安全检查制度（1）、定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、办公室、物资设备供应部以及工段等派员参加。（2）、季节性安全检查①雨季安全大检查雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工段、质安部等派员组成，要紧检查防洪水的各项预备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。②风季安全大检查由项目经理部、施工工段负责人带队，由安全员和有关工种人员参加。要紧检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险，如发觉问题则随时加固。③冬季安全大检查由安全生产领导小组常务副组长带队，工段负责人、安全员等参加，要紧检查防火措施的落实情况。（3）、专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，差不多达到规程要求，检查组长签字正式验收。（4）、节前安全检查由各级领导带队，保安组、质安部等派员参加对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。（5）、经常性安全检查各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。（6）、坚持持证上岗制度关于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。（7）、落实安全教育培训制度安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由质安部等部门组织，采纳安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。安全生产措施。①坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地点政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。②遵照《市政工程安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产差不多常识的教育后才同意上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不损害”即不损害自己，不损害他人，不被他人损害的教育，操作人员进入施工现场必须佩带安全帽。针对本工程作业等特点，在施工现场的安全治理中，重点加强对适应性违章作业、专门工种持证上岗、物体打击、高空坠落和触电等几项内容的治理力度，做到无安全防范不施工，实行安全工作一票否决权制度。③按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并同意当地公安部门的审查和检查。安全处理后方能接着施工。④关于危险作业，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员的注意。关于本工程工作面多的特点，搞好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的统一指挥。⑤把安全生产列为企业的重要议事日程，在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时，打算、布置、检查、总结、评比安全生产工作。加强劳动爱护工作配备满足施工要求的劳保用品，做好职业病防治工作。项目部实行劳动部《企业职工工伤保险实行方法》的规定，并按规定上报规定报表。

第二节文明施工的技术措施文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。文明施工的差不多要求包括：有整套的施工组织设计(或施工方案)，有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的成品爱护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐，施工场地平坦，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。因而实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容治理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的治理工作。一个项目的文明施工水平是该项目乃至所在企业各项治理工作水平的综合体现。（一）创建文明工地的治理目标依照本工程的特点，我司打算本工程文明施工治理目标为：1确保省级“安全文明工地”；争创“国家级安全文明工地”；2无严峻污染扰民事件；3无食物中毒和传染疾病；4施工料具无白费现象；5无火灾事故；6按照《建筑施工安全检查标准》中的《文明施工检查评分表》达标90分以上。（二）文明工地治理体系的建立1、进行动态治理场容治理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和有关主管部门对场容的有关规定为依据，进行动态治理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的，为了适应这种变化，不可幸免地要经常对现场平面布置进行调整，但必须在总平面图的操纵下，严格按场容治理的各项规定进行。2、建立岗位责任制按专业分工种实行场容治理责任制，把场容治理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，是实行场容治理责任制的差不多任务。例如，土方施工必须按指定地点堆土，谁挖土，谁负责。现场混凝土搅拌站，水泥库、砂、石堆场的场容，由混凝土搅拌站人员治理；搅拌站前的道路清理，污水排放，由使用混凝土的单位负责；砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥，砖，砂堆场和落地灰，余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；模板、支撑及配件，钢木门窗的清理码放，由木工负责；钢筋及其半成品，余料的堆放，由钢筋工负责；脚手杆，跳板、扣件等的清理堆放，由架子工负责；预制构件，材料的堆放由经管材料、构件的人员负责；水暖、管材及配件的清理、归堆、码放由管道专业人员负责。为了明确场容治理的责任，施工中通过施工任务或承包合同落实到责任者。勤于检查，及时整改对场容治理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时刻能够安排在月中和月末，也可按工程进度分，每个分部或分项工程完了检查一次，检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来，凡是责任区内场容不符合规定的，不予结算，责令限期整改。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检杳中要特不注意，一旦发觉，要及时协调，重新落实，消灭死角。4、路面卫生及路况维护措施（1）施工现场汽车进出口处设置洗车槽，将出场车辆在工地内冲洗洁净才能上路行驶。（2）要派专人对道路进行巡察，如有污染及时派人清洁洁净，确保道路不被污染，每天派人清扫施工周围人行道路，保证路面清洁。（3）施工中确定都市公共设施安全，如在施工中造成路面、设施、下水道及其它管线堵塞或损坏的，应立即疏浚或修复。6、施工剩余物处理（1）在施工期间，作好土方调配芳案，将不可利用的建筑垃圾及多余的土方及时清运。（2）在工程竣工后，及时拆除施工临时建筑，清退施工机械，将施工范围内场地清理洁净，早日交付使用。

第三节环境爱护和不扰民措施一、防污措施1、混凝土、水泥砂浆搅拌等湿作业，现场要设置泥浆沉淀池，不得将未处理的污水排入市政排水设施。2、场内设排水系统，并畅通不堵。3、建筑、生活垃圾集中堆放，及时处理。，二、防尘措施1、施工中产生的各种建筑垃圾要及时清理，做到工完场清。2、水泥、白灰、砂子、垃圾等若在现场临时堆放时，要加设防尘蓬布，或进库房内，特不是大风季节，防止灰尘飞扬。3、材料运输、搬运时轻搬轻放，防止洒落扬尘。4、现场道路采纳混凝土硬覆盖地面，经常清扫，及时洒水降尘。5、防止施工车辆运送中随地散落，如有散落，派专人打扫，落实施工现场“门前三包”。三、防噪音措施1、提倡文明施工，尽量减少人为地大声喧哗。2、教育施工人员在施工中尽量注意轻拿、轻放，支模、拆模、拆除脚手架时尽量减少钢管模板等撞击、敲击产生的噪音。3、在钢筋、钢管、竹胶板进场或出场时，不得随意乱抛，尽量幸免出现较大声响。4、木工房等较大噪声作业区，要尽量做到封闭施工，幸免噪音污染。

第六章项目治理班子的人员岗位职责、分工一、项目治理职责1、项目经理职责a．项目工程的领导和组织者，对该项工程施工经营活动、HSE及施工质量全面责任，保证《质量保证手册》规定条款的全面执行。b．对本项目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任，负责批准、审定质量文件和上报资料。c．对工程全面监督，保证工程进度及质量目标的全面实现。d．选定现场各部门负责人，监督治理现场所有工作人员，在不同施工时期完成各项质量职能。e．监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工。f．监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开展情况。g．组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及保运工作。9.2项目总工职责a．是项目经理聘任的项目生产总负责人。b．对工程全面监督，保证工程进度的全面实现。c．负责工程施工活动中的安全工作d．负责领导现场调度人员以及公共关系人员制定相关的制度,主持召开生产会。e．负责处理阻碍工程施工的各种关系及问题。f．监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工。3、技术负责人职责a．是项目经理聘任的项目技术总