医院岗位管理制度准则_第1页
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文档简介

医院岗位管理制度准则一、概述为了进一步完善医院管理制度,规范岗位职责和权限,提高岗位工作效率和服务质量,根据国家有关法律法规、医院“以病人为中心”的服务理念以及相关管理论,制定本准则。本准则适用于医院各个岗位的员工,包括管理人员和医务人员。二、岗位职责1.管理人员负责医院的日常管理,协调各部门工作,保障医院的正常运行。根据医院的目标和计划,制定具体的工作计划和预算,组织实施并监督执行情况。落实人员招聘、考核、培训和激励等管理工作,确保医院人员队伍的稳定性和素质提高。负责医院的财务管理,编制预算和财务报表,并监督预算执行情况。负责医院的安全管理和风险控制,加强安全意识教育,提高应急处置能力。2.医务人员根据医院的工作安排和需求,认真履行本职工作职责,提高服务意识和工作效率。维护医院的声誉和形象,树立良好的职业道德和医德形象。严格遵守医疗卫生法律法规和有关规定,确保医疗安全和医疗质量。加强医疗技术和知识的学习和交流,提高临床诊疗水平和医疗服务质量。积极参与公共卫生活动和健康教育,为公众提供科学的医疗健康知识。三、岗位权限1.管理人员按照医院规章制度和管理程序,认真管理、处置岗位内的各种事件,保障医院正常运转。根据工作任务和业务需求,下达相关指令和命令,确保员工按指示执行工作。处理行政诉讼和纠纷,维护医院合法权益。2.医务人员根据医院制定的诊疗规范和标准,开展医疗活动。制定、修改和审批诊疗方案和医嘱,确保医疗处理达到预期效果。审核和签发各种病历、证明等医疗文书,保护完整性和真实性。参与医疗质量管理和意外事件处理,积极协作保障医疗安全。四、岗位评估为了提升员工的工作效率和个人素质,医院实行岗位评估制度。对于管理人员和医务人员,分别设立相应的岗位职责和技能要求,通过定期的考核和评定,进行岗位确认和评级。根据评级结果,制定相应的激励和奖励政策,并在工资、晋升、职称申报等方面给予差别化的考核和奖励。五、岗位保障医院将根据各岗位工作需要和特殊要求,为员工提供必要的保障,包括:岗位文件、资料和设备的配备和更新,确保员工能够顺利开展工作。岗位培训和技术培训的组织和安排,保障员工的岗位学习和技能提升。岗位安全和保险制度的建立和完善,保障员工岗位安全和个人保障。六、总则本准则是医院岗位管理的重要制度文件,应严格遵守执行,严格按照实际工作需要和要求,细化和补充具体实施细则。任何岗位职责、

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