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文档简介

Word第第页采购部长岗位职责(21篇)选购部长岗位职责篇1

1.负责组织培训、考核、实施公司质量方针和质量目标;

2.制定和完善企业选购制度及流程,并落实、监督执行状况;

3.负责公司选购队伍建设,选拔、配备、培训和评价选购人员,包括但不限于选购工作、规章制度等;

4.制定和完善部门绩效考核制度,并落实执行;

5.合理安排下属工作,指导、监督、检查下属的各项工作,把握工作状况及相关数据;

选购部长岗位职责篇2

1、在总经理的领导下,建立并完善整车零部件配套体系及供应商管理体系;是公司对外选购唯一归口管理部门;

2、负责准时、保质、保量的生产性物资、非生产型物资选购工作,确保生产和服务的需要;

3、负责售后备件〔不含自制件〕的选购;

4、负责公司需委外加工制作业务,及外部托付公司的加工制作业务统一归口管理;

5、负责零部件的“APQP”及量产确认(PPAP);

6、负责量产零部件的质量整改闭环工作;

7、负责对全部分供方的质保协议的签订工作;

8、负责与供应商往来实物帐的管理工作;

9、负责供应商供货业绩的考评;

10、负责选购本钱掌握;

11、负责不合格零件的清退及索赔;

12、负责公司基建、技改及废旧物资处理等项目的招投标统一归口管理工作;

13、负责物资周转率优化管理工作。

选购部长岗位职责篇3

1.负责生产打算部门。

2.根据订单支配总体生产打算。

3.协调打算团队与打算人员的生产支配管理工作,订单进度管理(交货),库存管理,协调各打算员与各车间及外协支配的管理工作与打算的排查合理性。

选购部长岗位职责篇4

1、负责项目公司工程项目招采打算的审定,并按打算组织招标选购工作;

2、负责组织施工类专业分包、材料、设备招标选购工作及相应的合同签订工作;

3、新供应商的开发、合作谈判、参加供应商的评估、考核工作;

4、参加公司相关集中选购工作;

选购部长岗位职责篇5

1、依据国家有关法律法规和公司经营的需求,建立、健全公司选购管理制度和工作流程,确保公司的选购供应运作符合国家法律法规规定和公司管理制度和流程;

2、依据公司经营规划制订选购经营规划,实现选购质量提高、选购本钱持续降低、选购体系的完善;

3、依据现有库存量及项目要求,审批和实施年度、月度选购打算及预算,保障生产打算及新品开发的顺当实施;

4、组织对产品零部件、原辅材料、装备物资等物料供应商的质量、价格、交货期、服务进行综合评价,建立完善供应商体系,对供应商质量进行管理;

5、指导、监督部门员工落实各项工作。

选购部长岗位职责篇6

1、在总经理的领导下,按公司打算方面的要求,有序、有效、保质、保量的组织回全部原材料;

2、全面负责制定并完善选购制度和选购流程,制定并实施选购打算,选购本钱预算和掌握,供应商的开发、评估与管理等工作;

3、有工业制造业选购阅历,熟识工业制造业选购事项;

选购部长岗位职责篇7

1、制定完善本部门KPI,并确保各项指标的顺当达成;

2、收集整理反馈本部门工作状况、工作成果及宏观形势,为公司管理层决策供应根据;

3、依据公司战略决策,拟定本部门的工作规划与进展方向;

4、贯彻执行公司各项目标及方针;

5、识别并管理本部门的各项风险,不断完善与修订本部门的各项规章制度、管理流程;

6、指导本部门员工日常工作,对其进行教育与关心,评价员工工作绩效,合理定岗定编,并进行优胜劣汰;

7、协调处理本部门与供应商以及公司各部门之间发生的较为重要的问题;

8、制定本部门年度预算与年度员工培训打算,通过过程分析与监控,确保预算和培训打算的达成;

9、各项日常工作的开展,包括审核原材料价格变动,开发设备与低值易耗品供应商并确认价格、审核本部门人员考勤,批准新供应商的开发与导入,批准战略选购工程师拟定的供应商规划,复核其对重点供应商的审核结果等;

10、完成上级下达的其他临时工作。

选购部长岗位职责篇8

1、全面主持选购部工作。

2、依据公司经营状况制定原辅料、机电设备等选购打算,并督导实施。

3、制定、完善选购流程及原则,并督导实施。

4、做好选购预报工作,依据公司资金运作状况,材料堆放程度,合理进行预先选购。

5、定期组织员工进行选购业务学问学习,娴熟把握选购技巧,培育选购人员廉洁奉公的情操。

6、合理掌握批量物资进购,避开市场不稳定带来的风险。

7、帮助财务掌握不合理选购,掌握本钱,节省资源。

选购部长岗位职责篇9

1、核对管理订单,按需统筹支配选购进度完成选购任务,保证销售部的正常进行,保证货票进度;

2、维护供应链价格,对外进行市场讨论及供应商比价,确保价格在市场上具有竞争力;

3、供应商谈判,并监督,审核管理进货合同。

4、到货物料核精确认;

5、解决和协调选购中遇到的各类问题;

6、负责每月与供应商/客户、对账、请款、开票事宜;

7、定期整理选购合同及供应商资料,建立供应商信息资源库;

8、帮助上级领导交办的其他任务。

选购部长岗位职责篇10

1.开发新供应商,按比质、比价、公开的原则选择供应商,降低选购本钱;

2.监督管理供应商台账及合同执行状况;

3.协调与供应商关系,处理供货质量问题,落实售后服务;

4.建立供应商评价体系,定期对供应商进行考察,不断优化供应商资源。

选购部长岗位职责篇11

岗位职责:

1、制定公司供应商资源国际化管理战略;

2、负责国际优质供应商引入,优化精简供应结构,促进供应商整体服务水平的提升;

3、建立供应商资质与评级体系,建立持续性的供应商资源管理打算并跟踪;

4、负责推动供应商力量提升与改良打算。

任职要求:

1、本科,供应链管理、机械、电气等相关专业;

2、五年以上大型制造业选购及供应商管理阅历,熟识国内、外选购流程,有海外供应商开发力量及资源;

3、具有良好的目标管理力量、打算力量、执行力量、沟通协调力量、团队建设力量;

4、具有良好的诚信与职业操守。

选购部长岗位职责篇12

一、组织打算、管理

1、在经营副总的领导下,管理好整个选购部员工。

2、主持部门工作例会,协调班组工作。

3、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障生产所需。

4、提出物资选购打算,报经营副总批准后组织实施,确保各项选购任务完成。

5、督导选购人员在从事选购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的.关系,在公平互利的原则下开展业务往来。

6、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使全部员工适应市场经济的快速进展。

二、选购监控

1、调查讨论各部门物资需求及消耗状况,熟识各种物资的供应渠道和市场改变状况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常选购量。

2、审核年度各部呈报的选购打算,统筹策划和确定选购内容。削减不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

3、要熟识和把握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用处和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资选购和质量要求负有领导责任。

4、监督参加大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实状况。

5、按打算完成各类物资的选购任务,并在预算内尽量削减开支。

6、仔细监督检查各选购员的选购进程及价格掌握。

三、工作总结

1、在部门经理例会上,定期汇报选购落实结果。

2、每月初将上月的全部选购任务完成及未完成状况逐项列出报表,呈经营副总及财务部,以便于上级领导把握全公司的选购项目。

3、完成临时交办的任务,主动搞好协作。

选购部长岗位职责篇13

1、负责公司选购战略制定及执行;

2、负责选购渠道开发,供应商资源引进、评估、考核及管理,建立供应商档案及管理资料;

3、处理、进展与供应商的关系,制定、执行选购合同,保证各物料供应的畅通性;

4、实时掌控市场价格、技术信息、推举并选择新的合格供应商,做好产品询价工作;

5、汇总和积累选购信息,总结选购阅历,降低选购的风险与选购本钱。

6、部门团队管理提升及整合。

选购部长岗位职责篇14

1、业务主管职位,负责工作小组,给下级成员供应引导或支持并监督他们的日常活动;

2、全面负责公司选购工作,制定公司选购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;

3、负责供应商选择、商务谈判等工作;

4、规划选购预算,掌握选购本钱;

5、完成上级交办的工作任务,帮助其它部门的相关工作。

选购部长岗位职责篇15

1.依据企业年度规划,制定年度、季度选购打算;

2.依据年度、季度选购打算、生产需求、库存状况,制定月度选购打算,落实并合理掌握选购进度,掌握库存;

3.收集市场信息,监控选购价格,降低选购本钱;

4.负责与客户的沟通,新品的试用及确认工作;

5.关注库存商品销售状况,准时处理滞销品,优化、整合小量产品选购,降低选购本钱;

6.供应月度、季度、年度选购数据;

选购部长岗位职责篇16

1.依据企业年度规划,制定年度、季度选购打算;

2.依据年度、季度选购打算、生产需求、库存状况,制定月度选购打算,落实并合理掌握选购进度,掌握库存;

3.收集市场信息,监控选购价格,降低选购本钱;

4.负责与客户的沟通,新品的试用及确认工作;

5.关注库存商品销售状况,准时处理滞销品,优化、整合小量产品选购,降低选购本钱;

6.供应月度、季度、年度选购数据;

选购部长岗位职责篇17

1.依据公司目标,参加制定本部门目标并进行指标分解,并编写实施打算;

2.制定本部门的物资管理相关制度,供应商体系建设方案,并使之规范化;

3.根据销售打算编制选购打算及资金预算打算,并督导实施;

4.物料选购申请的审核,以削减不必要的物料选购;

5.指导和审核商务合同条款的设立与签订,并监督合同的执行;

6.关注市场行情变动,指导适时发起选购,合理使用公司资金及库存;

7.制定供应商管理制度并实施,降低来料本钱和提升来料质量;

8.对员工进行选购业务学问的讲解与培训,提升选购整体业务技能;

9.监督和监控选购流程与制度的执行,杜绝不合理操作及不良行为的产生。

选购部长岗位职责篇18

1、在供应部的领导下,负责仓库的原材料、及退货品的保管。入库、出库、退库等工作和帐目的建立与管理。

2、提出仓库管理运行及维护改造打算,在批准后贯彻执行。

3、严格执行公司仓库保管制度及相关规定,防止收发货环节消失过失。入库要准时登账,手续、检验不符合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。

4、负责将原材料的存贮环境保持在最适条件,常常关注温度、湿度、通风、鼠害、腐蚀等因素。并实行相应措施。负责仓库区域内的防盗、消防工作,发觉事故隐患准时上报,对意外大事准时处置。

5、合理支配原材料在仓库内的存放次序,按物料种类、型号规格、等级分区摆放,不得混和乱堆,保持库区的干净。

6、负责定期对仓库物料盘点清仓,做到账、物相符全都,帮助部门主管和财务部做好盘盈、盘亏的处理及调账工作。

7、负责仓库管理中的入出库单、等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,准时编制相关的统计报表。

8、做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不得监守自盗。

选购部长岗位职责篇19

1、依据公司选购需求,执行选购打算;

2、负责产品原材料、销售成品及库存产品的选购工作;

3、与供应商洽谈价格、付款方式、交货日期、费用支付等;

4、选购进度的追踪,严密跟踪选购单的进展状况,准时与供应商进行沟通,确保产品准时选购到位,保证销售环节及生产环节的顺当进行;

5、供应商资质的考核

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