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合同、协议书模板——可编辑、可修改第4页，共4页房地产售房部奖罚制度

房地产公司售房部奖罚制度1.售房部销售额在保底60万元基础上,根据销售额,每月评出一名销售冠军,奖励元现金。

2. 对公司管理或项目销售提供良好建议或意见,并被采纳的,项目经理或销售经理视贡献大小,上报总经理签字后,一次性奖励现。

3. 项目经理或销售经理对售房部有突出贡献的销售人员,可以适时采用口头表扬、元以内现金奖励或其他奖励形式等。

4. 本罚款制度只是一种手段,是为了保证团队的统一和项目的成功销售,所有罚款将做为销售团队的销售基金,用于售房部人员聚餐、旅游等团体活动费用。

5.上班迟到20分钟以内(包括20分钟)的,按1元/分钟的标准罚款;

迟到30分钟以上的扣发当天工资。

6. 未经经理或主管同意擅自离开工作岗位30分钟以内,每人每次扣50元,30分钟以上按旷工计算。

7. 每月旷工超过3次的,给予警告;

超过5次的,视情节由销售经理决定是否开除。

8. 不按规定着装或配带胸卡的,每次罚款5元。

9.销售人员在销售前台吃东西的,每人每次罚款5元。

10.销售人员不按规定填写客户接待的相关记录或公司规定的其他表格,视情况给予每次5-20元的处罚。

11.若发现接听电话的当值人员没有按照登记本内容填写或故意漏写,发现一次处罚20元。

12.销售人员上班煲电话粥发现一次罚款50元,并按话费单扣相应话费。

13.销控出现错误的,追究当事人责任,并将视情节给予相关人员处100-500元罚款。

14.如发现在同一时间有二位销售人员都在客户面前争抢客户,确认事实后,公司将处罚当事人各元人民币。

15.对销售人员在接待客户时有欺骗或无中生有承诺的,经调查属实的,每次处罚元人民币。

累计达2次报公司做辞退处理,并扣发当月工资。

16.在平时工作管理期间对不服从管理、顶撞上级、搞个人主义、拉帮结派不维护团队者,每次处罚元人民币。

警告以后未改正的,报公司做辞退处理。

17.凡是在销售过程当中有私自承诺优惠、与客户争执、进行越级请示报告等不良行为者,每次罚当事人元。

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