道路硬化施工方案

1、根据建设单位招标文件要求，认真贯彻国家对工程建设技术，科学制定施工方案。在保证工程质量的前提下，努力加3、科学的安排雨期、冬期施工项目,保证本工程生产的均4、结合本工程特点，选择性能良好的机械设备,科学合理5、结合本工程的施工特点，调集具有类似工程施工经验寺自然村巷道路硬化工程招标文件武山县2016年扶贫项目武山县鸳鸯镇焦家寺村范庄、焦家寺巷道硬化工程位于武山县鸳鸯镇焦寺村范庄、焦家寺自然村，项目标准采用四级公路技术标准，其中范庄巷道共7段0。石垫层+10cm厚水泥混凝土面层，主要建设内容为路基、路焦家寺自然村巷道硬化工程4914平方米、焦寺自然村浆砌块1、总体施工安排。合本工程的特点、重点和难点，配置相关的有类似施工经验的施工队伍进行本工程的施工.在机械设备方面及进场计划表）在施工中我们将结合工程实际情况，遵照本公司的“精心施工准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程每个环节、每量达到合格.（2)、工期目标务.根据工程建筑设计规模、平面布局及结构设计特点，经过全面分析研究，制订科学合理、全面有效的施工方案和施工组织措施,充工程开工前,在项目技术负责人的指导下，进行施工组织设计的编制，确定先进合理、经济可行的施工方案和技术咨询措施.对图纸进行认真审核，并做好测量和复测工作,为全面按期开工做好一切必要的施工技术准备工作。在施工过程中,严格执行技术交底制度及施工工序的三检制度，做好试验检测、工程监控和测量施工线工作，确A、我单位通过了“三标一体"的质量体系证。根据IS09001—2000的质量保证模式要求，我单位建立了文件化质量保证体系，包括质量手册、程序文件以及相关的技术性支持文件，并且保障“三标C、在施工过程中,重点突出质量,当质量与进度任落实情况，做到奖优惩劣.G、严格工艺纪律,对那些装饰标准较高或容易出现质量通病的明确质量要求的措施。对各工艺制定详尽的施工前，均事先做样板。做样板前，由项目部技术负责人负责组织验以网络设计为依据,编制月施工形象进度计划，并根据实施过程的完成情况，修正和调整原进度计划,实行动态管理，对实每周定期举行计划协调会,分析上周计划落实情况，下达下周作业计合同是甲方同乙方双方经济法律关系的约束和纽带，它规范着期检查合同的履约情况,并及时处理与合同有关的各项事宜，以保证降低消耗，杜绝浪费，降低成本.按网络计划精心组织施工，搞好劳动力调配。科学的安排施工工序,尽量避免停、窝工现象，做好机械设备的维护和保养，努力提高施工机械的利用率,机械设备设专人保项目部组建安全生产、文明施工及环境保护领导小组，制定切实可行的管理及实施措施,做到层层落实，处处防范，创建文明工地及安全达标.对图纸、文件、技术交底、会议纪要、检测及试验资料、各阶水段采取平行作业法进行安排施工,同时，各施工流水段内部，可根等工程穿插在土建工程中进行。以保证总体工程工期目标的实现.调集有施工经验的人员和所需机械设备在接到工程中标通知书后开好施工前准备工作，平整场地，筹建临时水电供应系统、钢筋及综合加工车间等临时设施。各项目施工队的工作划分如下：求,保证各自的工程质量，协调好施工流水的流水作业,需穿插进行的顺序进行，避免二次开挖.妥善保护，避免事故的发生而影响工程.(5)、建立交叉作业管理制度,由工程技术部具体管理、协调内部施工，并做出详细记录.根据工程特点及施工经验,制定切实可行的施工进度安排，充分针对本工程施工工期紧、任务重的特点及工程所在地的气候条件,为保证按期完成施工任务，采取下列措施.确保工程质量及工程按期完成，选派懂管理、业务能导干部组成精干、有力的项目经理部，在现场行使指挥职能，对甲方负责，信守合同，服从监理工程师，协调施工，同时成立该工程领导小组，协调好各部门的配合工作，确保工程进行，确保施工任务按计划顺利的按期完成.投入精锐力量，精选施工队伍,调动有丰富类似工程施工经验的人员参加本工程的施工,按照总工期控制目标，认真制定季、月、旬计划，根据计划要求组织人员、机械设备、各类材料及时到位，以保证各工序的正常衔接,避免停工待料窝工。安装各专业工种根据土建建立高效的调度指挥系统，全面、及时掌握理影响施工进度的各种部问题.对工程交叉和施工干扰工序加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制定措施,并及时调整工序和调动人、财、物、机。控制好各配合单位及辅助单位的施工进度，密产调度协调会，及时分析各工序的进度完成情况,协调好各生产刚位的相互合作,并要加强监督检查及时发现问题，及时解决问题，确保A、做好物资的采购、供应、储备，制定材料采购计良好的生产环境，做好生产准备工作，使工人上操作面，就可C、尤其要做好冬、雨季施工各项物资的储备、安全保管和设备提前做好设备检修、人员安排、材料采购、现场调查等，对于混凝土（砂浆)配合比、各种掺加剂的用量提前取样,在试验室进行试配完成.各种地方材料的料源调查，检测和试验均在进场前完成.A、以总工期为基础，在领导小组的领导下,依据确定的工程施工工期总目标，编制各级统筹施工网络计划.按年、旬、月分别制定因此，为不影响工程进度,必须提前准备地提供各种计划可靠，如某一项计划拖延，有自由时差时,就不致于对工程总进度造C、严格控制各配合单位和辅助单位协作进度，密切业主、设计序的安排及完成情况，协调内部各岗位工作关系,使各项管理工作保D、提高机械化施工水平.加强机械设备维修保养工作,机械操作人员必须持证上岗.严格按规程进行操作，确保施工机械完好率和使做好路基淤泥的换填工作，严格按照图纸设计要求,路基分层碾依据业主给定的施工现场设置界线,根据工程工期要求及现场情况,计划在现场内布置主要的施工机械、和材料堆放场地、办公舍、施工用水、用电安全保卫等设施。材料的堆放位置，以便于就近台400L砂浆搅拌机，满足砌筑及抹灰路段的中间地带处，砂料及水泥均靠近搅拌机布置,既可满足施工操场平面图）配置相适应的电子对讲机，以增强对工程质量、进度、现场文明施工的管理，提高管理效益，同时提高了现场管理的科技含量.七、现场污水处理系统的布置施工现场内的污水来源主要有生活污水、冲洗骨料废水及机修八、临时围栏及现场标志2、在施工场地内，设立适当的警告牌。在道路及有人通过的地办公区、生活区设在施工场地以内,在满足施工要求的前提下要尽量布置紧凑，减少临时工程用地；合理规划工地内的路线，缩短运输距离,尽量减少二次搬运费;水泥仓库布置在搅拌站附近,材等与加工棚结合，砂料堆放在搅拌站附近；职工宿舍可就近设置,体部署，提前做好如下准备工作:对施工质量无法得到保证之处、不符合规范要求等内容,详细记录，及时组织进行图纸会审.施工之前,按“三标一体"质量体系文件的要求，组织编制程的施工组织设计，作为指导施工活动的技术经济文件,如期保质地技术交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更技术负责向工长进行交底，要求细致齐全。并要结合具体操作部位，要时要用图表、样板、示范操作等方法进行交底。班组长在接受交底A、在熟悉图纸的基础上，做好施工图纸的翻样工作,满足施工各阶段的要求、技术准备和加工定贷需要,落实内外加工定贷、各类材现场平整场地和测量放线首先对现场进行必要的平整，在现场“三通一平”完成,已具备施工条件的情况下，根据施工图纸，会同建设单位进行测量放线；在C、按本工程所需要，编制相应计划，选定合格供货商，签订供货合同及构(配）件和制品加工进场的准备.及时与甲方代表、监理及当地政府有关部门取得联系，做好施工前的准备工作.根据材料需用计划，同建材及加工单位联系，签订供货协议，该工程配备以下施工队:路基施工队模板施工队,砌筑施工队；按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况55325532本工程特殊工种人员和技术工人全部持证上岗；严格项目内部经济责任制的执行，按内部合同进行管理；实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平，组织与开展劳动竞赛，调动员工的积极性和创造保证职工健康与安全生产.4、主要施工机械的配置根据本工程的施工特点和需要，本着合理配置的原则，对本工程的施工机械做如下配置,本项目配置的所有施工机械由项目经理部根据施工进展情况，动态管理,统一调配.拟投入的主要施工机械设备表率（KW）机891制造年份序号数量44机械设备是施工生产重要的物质基础，是保证施工工期的必要求，项目经理监督检查,操作人员严格按照《建筑机械使用安全技术机械班组操作制，由班组长负责管理,并实行定人定岗制，非机械人针,做到班前检查，班后保养，并应坚持定期的维修保养制度，认真4、试验、检测仪器配置计划及管理试验和检测工作是控制工程质量的重要环节，是评价工程质量的重要手段,项目经理部将配置精良的检测设备、试验仪器，并配备取得专业证书的试验技术人员管理并按检定周期检验.求建立台帐,定期到法定讲师检定机构进行校验检定.放在干燥、通风、防震、清洁的环境中。在搬运时应轻拿轻放,使用6、主要材料、构配件及周转材料用量计划和管理（1）主要材料用量计划按施工进度分批进场按施工进度分批进场按施工进度分批进场按施工进度分批进场材料的供给、材料的质量是影响工程进度和素，项目经理部将从材料采购、运输、储藏和保管的保个五一节进行控制.砂砌块T1234的厂家采购，并应征得甲方认可后方可采购.其它自购料均应在合格的生产厂家进行选购，并对所采购的材料,按相关标准进行进货过程殊材料，在搬运前制定方法、行驶道路、运输设备、人员操作和保证根据进度计划提前储备就绪，避免因材料而影响工期.入整齐，并建立台帐。严格限额领发料制度，坚持节约预扣，余料退根据本工程的特点和现场情况，总体施工顺序安排分三个阶段第一阶段：路基工程,我们采用流水作业法，每一流水段施工完第三阶段：主要为路面面层工程，分为砼浇筑及面层工程，第四阶段：即预验清理及竣工验收阶段，在这个收尾阶段中,重点做好细部处理，加强清理修整工作,致力于提前使用功能，为最后的竣工验收打好基础。路基工程和排水安装工程密切配合,协调工作,施工前,技术人员要根据设计单位提供的平面图、总平面图等资标高,确认无误后，才能进行施工测量工作.施工测量工作在正式开工在施工测量前应对经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量仪器在施工测量前,提前做好桩橛。水准基点采用专用水准点，其制作方法为用直径30mm以上的粗钢筋，上端磨成半圆形，下端弯成钩型，将其埋固于混凝土中，混凝土现场挖坑浇筑.最后在标桩上部按建设方提供的道路高程点，引至新建路段的各个里程,轴线控制按建设方提供的原有道路中心点测设出新建路段中心线,并做好固不平的地方,雨季施工不得积水，存放材料及设备处严禁坐人和逗留，验收规范》执行.6、预制加工：按照图纸尺寸和现场实际情况，绘制安装草图，根据草图尺寸下料加工，对预制好的管段编号以便识别安装.7、施工现场项目部和新旧路段交接处设置标志牌及工程概况牌⑴工程名称及概况、造价、建设单位、监理单位、设计单位、施⑵工地管理人员姓名，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员.⑶悬挂：施工总平面图和施工进度网络图，安全设施、文明施工集中堆放并及时处理.⑴施工垃圾，严禁随意抛撒。施工垃圾及时清运,适量洒水减少⑵粉细散装材料，采取室内（或封闭）存放，严密遮盖。卸运时水经沉淀后，方可排出场外市政污水