项目经理部安全管理实施细则

1平安管理实施细那么肌汕头荒公路塌桥梁铁工程宵总公形司歉广贺布高速植公路怜一标断段项连目经播理部君一标战段骆工程安经理誉部安殊全管藏理实织施细示那么恐第一悼章

贫

蛋

总池那么圾第一涝条

锋

为纷了贯钱彻国仿家关衡于安齿全生科产的妨方针表、政钓策，煎加强船工程弹经理轿部引平安次生产绘管理裹，杜非绝安曾全事抖故,猪努力基提高饰平安彩生产追管理鼻水平张，“冶平安艘、优辟质、冈高效现〞的集建成灿广崇贺呆高速邪公路坦。项始目部班结合逢本标缠段工字程实恢际，册在国硬家、宾公司嗓有关互平安非生产诸管理护方法项的基点础上斥，特天制定魂本细张那么。诊第二落条

以

本滴细那么把编制架依据奏国家御有关袄平安秀生产熔法律扰法规撇和公毙司有埋关安肠全生萝产的释规定崭。里第三犬条

蛙

本跃细那么岩适用抗于字广贺砖高速省公路灰第一罗标段室，凡烦参与栋修建欠此标暮段工干程的滋施工抵队伍馆及员溜工森均应扬遵守哥及执秆行本盯实施财细那么恨。亚第四萍条

换

项港目部恋各级恳领导驱在管虎理生扰产的葵同时煎，要低贯彻踏“安查全第抢一、趣预防百为主航〞的刘方针耍和“带管生船产必近须管疏平安阀〞的栋原那么爸，认除真贯径彻执丸行国卸家有何关安哈全生团产法需令和基制度田，在俩方案全、布蛮置、蜻检查俘、总疾结、返评比堆生产疏的时兴候，闷同时枝方案须、布晓置、蓝检查俘、总盗结、接评比公平安命工作悄。抬第五喂条

保

安苏全生摸产是瑞企业乏管理莫工作议的重吐要综剪合指娃标之茧一，痒工程炭部各继级领戏导和列各职揪能部益门要很自觉摄增强体平安锡意识森，在村任何想情况洋下都愉要坚础持安宋全生窄产不时动摇活，把克“安酒全第剑一〞扩的思症想贯注彻到摘一切兴经济戚、技拼术决血策和幼施工旋生产厘活动享之中枕，做披到讲邀效益唱必须徐讲安农全。绒各荣工程丈部各果部门看领导伯都要稻明确超各自锅在安础全生辟产工展作中宅的地孙位和置责任飞，发炸挥各发自的品工作免优势救，形波成安圈全生签产群死体管盘理的巩新格俩局，钳共同盲搞好键平安栽生产聚。船第六限条

洒

安养全生海产，寇人人遥有责米。每签个施司工人优员都丹要认利真遵咸守各样项安腾全生趟产规领章制蓄度，况履行恢自己模的安霞全生鞠产职炼责，乞人人吴关心回平安吓、个涂个为榨平安惧操心踏出力僚，共涛同搞椅好文搜明施德工、利平安器生产隐。鹅第二秧章

郊

救

安怪全目曲标熟第七卵条剖广贺伶高速现公路皱路一姜标段窗施工侧生产扶平安际目标卸：碧

脸

烧无重颤大伤侮亡事胆故、搞无重耐大行卷车责妹任和蒙特大洗交通麦责任币事故种、无赌重大径火灾快事故孙、无没锅炉飞压力遭容器劈爆炸遗事故毕；无朱职工孟因工钱死亡录，其无重旧伤及旅以上附事故杂。第三章

平安生产责任制第八条平安生产责任制，是企业贯彻“平安第一、预防为主〞的方针和“管生产必须管平安〞的原那么，明确规定工程部各级领导、职能部门和各施工作业队生产工人在生产过程中应负责的一项根本制度。它既是企业岗位责任制的重要组成局部，又是劳动平安管理制度的核心。工程部各级领导、职能部门都要明确各自的平安职责，齐抓共管，共同搞好平安生产工作。第九条工程经理、副经理平安职责工程经理对本标段的平安生产工作负组织领导责任。工程副经理在工程经理领导下对本标段的平安工作负直接领导责任。一.具体负责贯彻执行国家平安生产劳动保护方针、政策、法规和上级有关平安生产条例、规程、规那么等。组织制定各工种平安生产岗位责任制，并检查、催促、落实执行。二.认真做到“五同时〞。每月召开一次平安例会，分析平安生产情况、开展趋势，对存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。三.在施工前，组织工程部编制好平安设计或平安措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本工程部没做过的工程，都必须单独编制平安设计或平安措施，按规定报批前方能施工。四.负责组织编制工程部平安技术措施方案，报经公司批准后，积极组织力量完成。五.每月组织一次平安大检查。重大事故隐患要进行重点检查，认真做好检查记录，对查出的问题要定人、限时解决。对工程部不能解决的问题，要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身平安的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员。六.负责对职工进行平安生产的宣传教育，组织特殊工种工人的培训、考试、评比工作。七.充分发挥平安监察人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力〞，不要安排他们做非本职工作，保证他们履行平安监督工作职责。八.发生重伤及以上和轻伤多人事故，要立即赴现场处理。支持组织调查，提出事故调查报告和处理意见报公司审批。第十条总工程师平安职责总工程师在工程经理的领导下对本标段的平安工作负直接技术领导责任。一.认真贯彻执行国家平安生产、劳动保护方针、政策。贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工标准、规程、条例、规定和技术标准。二.负责审批有关技术文件、施工方案、平安设计〔平安措施〕，组织有关部门对已批准的施工方案、平安设计〔平安措施〕进行实施。三.组织施工技术、平安监察、劳动保护人员，研究推广平安生产、防尘、防毒新技术，开展平安生产和劳动保护科研工作。四.组织干部、工人的平安技术教育，提出预防措施，保证平安施工。五.按有关规定，参与伤亡事故的调查处理。第十一条工区长〔场长〕平安职责工程各工区〔场〕长对本项工区〔场〕的平安工作负直接领导责任。一.具体执行上级及工程部有关平安生产的条例、规程、规那么、规定、制度、细那么、措施。每半月召开一次有工程技术人员、领工员、安检员、班〔组〕长参加的平安例会，总结半月的平安情况，检查平安措施落实情况，布置下半月平安工作，并作好记录备查。二.在布置月、旬作业方案时，要做到“五同时〞。三.认真贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，牢固树立“平安第一〞的思想。当生产效益与平安发生矛盾时，必须坚持“平安第一〞不动摇。要努力搞好文明施工，推行标准化作业，为工人创造一个有平安保证的作业环境，工程队长要以身作那么带头遵章守纪，不得违章指挥，盲目蛮干。四.认真落实以岗位责任制为中心的各项平安生产管理制度，负责组织实施工程部编制的平安设计、平安措施，对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等，使用前要组织有关人员进行检查、验收。未经验收合格不准使用，并需建立管理使用制度，定机定人，加强维修保养，不准无证上岗和带病操作，确保平安。五.每旬组织一次平安检查，经常深入工地，及时处理不平安因素和制止违章作业，发现危及人身平安的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效方法消除险情，并立即向工程部报告。六.每周对员工进行一次劳动纪律、平安技术教育，提高员工的平安意识和自我防护能力。负责对工种调换的工人进行“三级〞教育，经考试不合格者，不得上岗操作。严格执行特殊工种持证操作制度，对无合格证的员工不得分配工作。七.要加强节假日前后和探亲归队员工的平安教育，认真做好思想工作，稳定职工情绪，防止发生意外事故。八.发挥平安检查人员的作用，尊重和支持他们的“三大权力〞。不派平安专职人员兼职其他工作，保证他们履行自己的工作职责。要配齐工班平安员，发挥和支持他们的工作。九.催促班长坚持班前平安讲话制度，认真开展每周平安活动日，并布置活动内容。十.发生事故，要立即组织抢救，防止事态扩大，保护现场，及时上报指挥部，不得隐瞒不报。负责轻伤事故、一般未遂事故的调查分析；参加重伤、死亡事故的调查分析。第十二条现场施工员平安职责在工程工区长和工程技术人员指导下，对分管工程的平安工作负责。一.认真执行工程部及工区有关平安生产的规定和制定的平安措施。按照技术交底书，正确指导工班切实按照技术文件、操作规程、平安规那么、措施和各项平安制度等进行施工操作。二.根据工程任务合理安排劳动力，严格执行平安制度，确保平安生产是领工员的主要工作职责。对员工提出平安工作上存在的问题，要及时加以解决，不能解决的报告工区长解决。三.会同技术、安检、物资人员和工班长，对生产机具、设备、脚手架、道路、电力、平安防护设施等进行检查验收，确保平安可靠。保证员工在平安状态下进行操作。遇有紧急险情，员工处于危险状态下操作时，有权立即停止施工，撤离危险区，然后报告工区长或工程部领导。在轮班作业中，每班都要有值班领工员，负责平安生产，并相互做好交接班工作。四.布置工班工作时，必须同时布置平安措施。催促、检查工班和员工平安措施执行情况，违章违纪行为有权制止直至责令停工、罚款。值班领工员要与当班平安员共同做好施工中平安检查和交接班工作。五.参加工班平安活动日，组织工班学习平安技术操作规程。亲自对员工进行岗位操作教育和实际指导，教育员工正确使用机具、平安设备和防护用品。六.会同材料员经常检查爆破器材的使用、管理情况，发现问题及时纠正。七.发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。第十三条.工班〔组〕长平安职责在工区长〔站长〕领导下，对本班〔组〕平安工作负责。一.具体贯彻执行工程部及工程队下达的平安措施，并组织全班〔组〕人员讨论落实。二.以身作那么并负责教育全班〔组〕人员，严格遵守劳动纪律，严格执行平安技术操作规程、规那么、规定、制度。听从领工员、工程技术人员和平安监察人员在平安生产上的指导，保证平安施工。三.负责班前平安讲话，检查当班员工是否配戴规定的劳动平安防护用品，进入工地后要会同工班平安员检查作业场所的平安情况，确认平安无问题前方可进行施工作业。下班后要负责将本班的平安情况和待处理的问题以书面形式向下班交接，双方签认。四.随时注意检查员工操作、工作环境、平安措施、生产机具、设备等平安情况，保证平安操作。发现不平安问题，本班〔组〕能解决的要立即解决，不能解决的立即向工地负责人报告。如情况紧急，要立即停止作业，通知员工撤离危险区，然后再报告领导。五.负责对一般员工调换岗位的教育。必须坚持特殊工种员工持证操作，对无操作证的员工不得分配工作。教育员工要按章操作、文明施工，禁止违章蛮干，有权拒绝违章指挥。六.班〔组〕分散工作时，一般不准单人操作，二人以上时要指定专人负责平安工作，并交待平安考前须知。七.负责组织平安活动日，总结一周平安情况，注意发挥工班平安员作用，支持他们的工作，认真听取工班平安员和工人的意见，搞好本班〔组〕平安工作。八.固定专人领取、使用并管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品，并经常催促检查其执行平安管理制度情况。九.发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。第十四条.岗位员工平安职责岗位工人在班〔组〕长领导下，对本岗位的平安负责。一.遵守劳动纪律，严格执行平安技术操作规程、平安规那么、制度，不违章冒险作业。二.特殊工种要持证操作，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作，禁止酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。三.保证本岗位工作地点和设备、机具的平安整洁，平安防护装置必须齐全可靠，不得随意撤除。四.努力学习本工种的平安生产知识，增强平安意识，提高自我防护能力。进入有物体坠落部位和施工现场，以及隧道、地下洞室时必须正确佩戴平安帽；在高处、悬崖、陡坡等处作业时必须要正确使用平安带。五.听从领导和施工员、平安员的指挥，保护和正确使用劳动保护用品，不准违章蛮干。积极参加各种平安活动，及时反映、处理不平安因素，主动提出改良平安生产工作的建议，积极参加事故抢救工作。六.有权拒绝接受违章指挥，对上级单位领导人无视职工平安的错误决定和行为有权提出批评或越级反映。第十五条.安质部平安职责安质部在本标段的管辖范围内对平安生产工作负有监督检查责任。一.监督检查工程部贯彻执行国家有关平安生产、劳动保护的方针、政策、法规和公司颁发的有关规章制度。二.参加审查平安设计或平安技术措施，积极提出改良意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护措施。对不符合平安规定者，有权制止使用。三.参加生产会议，对本标段的平安生产形势、伤亡事故情况和保证平安生产问题，提出建议和要求。四.制定平安生产规章制度、方法，催促工程部制定平安保证措施，并监督检查执行情况。负责编制劳动保护平安技术措施经费方案，检查方案执行情况，并对安措工程组织验收。五.经常深入现场检查平安生产情况，提出改良意见，对查出的严重平安问题填写“三定一记〞通知单，催促限期整改。对领导违章指挥、员工违章作业有权制止；遇有严重危及人身平安的情况，有权指令先停止生产或指挥作业人员撤离危险区，并立即报告有关领导研究处理。六.会同办公室、配合上级做好特殊工种工人的平安技术培训、考核和发证工作。七.在评先奖励工作中有对被评选人员根据其对平安工作的实绩行使否决的权利。对在平安工作中采取措施预防事故做出成绩的人员，有权提出给予一次性奖励的建议。对违章指挥、违章作业屡教不改者有权对其进行经济处分，直至建议领导调离其岗位或给予行政处分。八.参加工程部组织的定期和不定期平安检查。分析研究本工程部的平安生产动态，总结平安生产的经验和教训，有针对性地提出开展平安无事故活动的部署安排。九.负责配合上级组织对特殊工种操作人员进行考核、发证工作。监督检查机动车辆和驾驶员的年度检审工作。十.参加伤亡事故及行车、汽车交通等事故的调查和处理，对伤亡事故进行统计、分析和报告。提出预防事故的措施，并催促贯彻执行。十一.根据国家和上级规定，负责制定劳动防护用品、保健食品的发放标准和管理制度，并催促正确贯彻执行，对劳动平安卫生标准、劳动保护设施的管理使用以及女职工的劳动保护工作进行监督检查。第十六条.工程部平安职责工程部要贯彻“管生产必须管平安〞的原那么，对本标段平安工作负施工管理和技术管理的责任。一.根据“五同时〞的原那么在编制施工组织设计、施工方案的同时，必须编制平安设计或平安技术措施，经报上级审查批准后认真贯彻实施。二.对临时设施和小型机具的设计需要进行强度、刚度、稳定性的检算；采用新技术、新工艺的技术复杂工程进行施工、生产时，必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工平安技术措施，层层进行技术交底。特殊复杂工程由总工程师主持交底。三.根据

“施工技术平安规那么〞，制定施工〔生产〕平安细那么，并根据生产开展、技术进步随时加以补充。四.负责编制高危性及复杂工程的专门平安设计。对一般工程和作业编制平安技术措施，并负责平安技术交底和组织实施。五.经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和平安生产等方面存在的问题，随时加以纠正。制止违章作业，发现险情危及人身平安时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。六.负责制定防洪、防署、防寒、防毒、防病、防震平安措施并组织实施。七.在下达月、季年度施工生产方案时，要同时下达平安指标和具体要求。方案安排要在保证平安生产的前提下做到均衡生产、文明施工，防止赶工突击增加不平安因素。八.按照国家有关规定，负责编制和下达劳动保护技术措施方案，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不平安因素。九.参加平安检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对平安隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。十.通过调度系统及时传达上级有关平安生产指示，掌握施工〔生产〕中的平安动态、防洪情况，及时处理发现的问题。第十七条机材部平安职责一.按照施工〔生产〕技术要求和物资供给方案，供给的各种设备和材料必须符合设计、标准规定的平安技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。二.负责物资仓库和危险品的平安管理，作好防火、防爆、防盗工作。会同派出所、安质部、工程部，按照平安规程、规那么选择好爆炸物品仓库和油库位置〔需经当地公安局批准〕，建立健全危爆物品收发、登记、保管制度。三.负责组织有关人员对爆破器材进行性能试验，未经试验及试验不合格的爆破器材不得发往现场使用。负责提供符合劳动平安卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳动防护用品按照公司发放标准和管理方法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用。四.机电设备、交通车辆的选型、购置，要充分考虑其平安性能，保证平安运行。负责监督小型机具、机电设备、车辆的安装调试、验收使用、维修保养，直至报废的全过程平安管理工作。五.定期组织机电设备、车辆平安大检查，组织或参与交通事故和机械、电力事故调查处理，按照“三不放过〞的原那么，制定防范措施，防止同类事故重复发生。六.负责制定和补充机电设备、车辆、机械和小型机具的平安技术操作细那么及管理使用、维修保养定期检修制度，并监督执行。负责组织各类机械、车辆操作人员的技术培训、考核工作。配合上级有关部门办理发放机械平安操作合格证。严禁未经培训合格和无证人员驾驶操作各种机械和车辆。七.对新购新型机电设备必须做到“三先〞，既：先制定平安操作规那么和管理方法；先培训操作人员；先进行试运转，否那么不准投入使用。八.建立设备平安监察制度，对不符合平安运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用。对已批准报废的机电设备和车辆，应催促有关单位解体或处理，严禁继续使用。第十八条财务部平安职责一.负责按方案提供劳动技措工程经费，并监督其合理使用。二.提供平安教育及平安活动经费，每年由办公室提出预算，经财务部审查后列入支出方案。三.负责劳动保护用品、保健食品、防温降暑等费用的使用并进行监督检查。四.负责平安奖金和事故罚款的按时拨付与收缴。事故罚款要在工程部自有奖金项下支出，并由质安部用于平安奖励、劳动保护宣教和改善劳动条件，不得挤占本钱，挪作他用。第十九条办公室平安职责一.对员工要严格组织体检，并会同有关部门进行“三级〞平安教育，使其熟悉新岗位平安常识、劳动纪律，未经平安教育及考试合格，不得上岗工作。二.建立健全平安生产教育制度，把平安技术教育工作纳入员工技术、业务教育方案中，负责组织员工进行平安技术教育和考试。并会同安质部配合上级组织做好特殊工种工人的培训、考试、发证工作。三.负责组织员工的定期身体检查，发现员工身体不适于担当原工作时，应及时予以调换工作。四.做好员工宿舍、工棚、食堂、浴室的卫生管理和防火、防寒、防煤气中毒、防食物中毒工作。五.负责保健食品、防暑降温用品的供给和发放管理工作。六.负责生活用锅炉、茶水炉、大小轿车、生活车辆、液化石油气钢瓶、灶具的管理，对有关人员经常进行平安教育。七.对房屋的平安情况及电力线路定期进行检查，发现危房要及时加固处理。八.负责工地平安宣传牌、警示牌、标语等的制作，编写有针对性的平安教育宣传提纲，进行平安教育。九.制定和贯彻奖惩方法时，必须把平安生产列为重要的考核内容，坚持平安指标有否决权。十.任〔聘〕用管理干部时，要把平安知识、平安意识和平安工作实绩作为重要的考核内容，不合格者不能任〔聘〕用。十一.参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续和蔼后处理。第二十条工会组织平安职责一.认真贯彻执行工会劳动保护工作“三个条例〞，建立健全监督检查机构，行使监督检查的权利，发挥监督检查作用，维护职工在平安生产方面的正当权益。二.经常对员工进行平安技术教育和遵章守纪教育，了解职工思想情绪，尽力帮助职工解决后顾之忧，使职工思想集中地从事施工生产。三.经常开展谈心活动，掌握职工在调资、评先、工作变动、队伍调迁、请假回岗及家庭纠纷中出现的情绪波动，及时做好思想疏导工作。四.加强劳动纪律教育，把思想政治工作做到施工生产中去，提高员工遵章守纪的自觉性。五.在施工生产中要注意保护员工的身心健康和劳动积极性，教育职工搞好劳逸结合，防止超劳，促进平安生产。六.大力宣传、表彰在平安生产中做出成绩的先进单位和员工，充分利用正、反两方面典型开展平安生产教育活动，形成“人人关心平安，个个为平安操心〞的局面。七.参加事故调查，协助和监督行政做好善后处理工作。第二十一条

共青团组织平安职责一.协助行政领导对团员和青年进行劳动纪律教育、平安知识教育，提高他们遵章守纪的自觉性，努力搞好平安生产。二.积极开展适合青年特点的平安技术教育活动，组织团员和青年努力学习技术，进行岗位练兵和技术表演赛，提高青年技术素质和自我保护能力。三.积极组织开展创立“优秀青年平安监督岗〞活动，做到“三定三有〞，即定人、定岗、定责；有组织、有活动、有效果，充分发挥监督岗在平安生产中的作用。第四章平安生产管理制度第二十二条平安生产责任制平安生产责任制，是企业贯彻“平安第一，预防为主〞的方针和“管生产必须管平安〞的原那么，明确规定工程部各级领导、职能部门和生产员工在平安生产过程中应负责任的一项根本制度。它既是企业岗位责任制的重要组成局部，又是劳动平安管理制度的核心。制定平安生产责任制的目的，是为了建立和健全平安生产保证体系，把“平安第一，预防为主〞的方针落到实处，把“管生产必须管平安〞的原那么从制度上固定下来，保证平安生产。本细那么第三章已明确规定了工程部各级领导、各职能部门及现场管理人员、生产员工的平安职责及岗位职责，要在工程施工中认真贯彻、执行。第二十三条班前平安交底(讲话)制班前平安交底(讲话)制，是工班〔组〕坚持每日班前集体讲平安的制度，由班〔组〕长根据当日的生产任务和作业工程，进行平安讲话，提出针对性的平安要求和考前须知，做到平安警钟长鸣，提醒员工重视平安，认真执行平安技术操作规程。第二十四条“周一〞平安活动日“周一〞平安活动日，是工区长利用“周一〞晚上的时间，组织工班〔组〕针对上周的平安生产情况，学规程、讲平安，查隐患、议危害、订措施、堵漏洞，依靠职工群众管理平安的制度。活动要有具体内容、要求和专门记录本，详细记录活动情况。工程队长和平安员要及时检查班〔组〕活动记录，听取工班对平安工作的意见和建议，不断改良工作。这项制度要常年坚持，持之以恒，做到经常化、制度化。第二十五条平安设计平安设计，是工程部贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，落实平安生产责任制，运用系统工程原理，在编制施工组织设计的同时，必须编制有针对性的详细的施工平安设计文件的制度，是做好开工施工准备和超前预防事故，创造良好劳动条件，保证施工平安的重要措施。平安设计内容包括：不平安因素预测及防护措施，关键部位平安防护的具体设计，重要大型临时设施及机具的设计计算和施工图纸等。平安设计由工程部负责编制，报上级主管部门批准后，方准实施。工程部领导、安质部和有关部门据此在施工过程中进行监督检查。第二十六条技术交底制技术交底制，是一项施工技术管理制度。包括设计单位向工程部进行技术交底，工程部工程部向工程技术负责人交底，工程技术负责人向现场管理人员、施工队交底。技术交底的主要内容包括设计计算资料和图纸、有关技术规定、操作程序、工序之间的配合、施工工艺、平安质量要求等。技术交底要有交接人签字并做出记录。第二十七条

临时设施检查验收制临时设施检查验收制，是工程部对施工中建造的临时性设施进行检查验收的制度。临时设施是指为完成正式工程工程施工任务效劳，而建造的各种临时性构筑物和大型非标的起重运输、升高设备、机具等。主要包括：便桥栈道、起重设施、提升设施、以及平安防护设施等。这些设施建好后，在使用以前，必须由工程部组织工程部、物设部和安质部，按照有关规定和平安设计进行检查验收，验收合格前方能签证使用。否那么，不能投入使用。第二十八条平安教育制平安教育制，是对员工进行平安思想和平安教育的制度。平安思想教育，旨在通过平安生产方针、劳动保护政策、法规、制度和典型经验教训的教育，不断提高职工的平安意识，牢固树立“平安第一，预防为主〞的思想和遵章守纪的自觉性。平安技术教育，旨在通过劳动平安卫生标准、施工技术平安规那么、平安技术操作规程、防尘防毒技术知识、防护用具、用品技术性能和使用方法等教育，不断提高职工的平安技术知识水平和自护能力。平安教育的形式主要有：经常性平安教育、三级平安教育、特种作业人员培训、学校教育等。经常性平安教育，主要包括平安活动日、班前平安讲话、平安工作会、平安技术交流会、事故现场会、平安教育展览、平安宣传园地和刊物、播放平安教育录音、电视、电影等。特种作业人员培训，对国家规定的特种工业人员〔GB5306—85〕，要按规定要求进行培训，考核合格前方准发给合格证，并持证上岗。否那么不准上岗操作。三级平安教育，是对调开工作的员工进行平安教育，既入厂教育、车间教育、班〔组〕教育，在考试合格前方准独立操作。学校教育，包括劳动平安〔劳动保护〕正规学校教育和短期平安培训教育。短期平安培训教育，主要是有组织、有方案的举办平安管理、平安技术学习班，对管理干部和全体员工进行分期分批培训。此项工作由办公室负责实施。第二十九条交接班制交接班制是实行轮班制企业的班〔组〕进行交班和接班的制度。交接班时，交班的班〔组〕长要将本班〔组〕的设备、工具状况、工作和平安情况，以及提请下班注意的问题，向接班的班组长详细交接，并记载于交接班记录本中，双方确认后签名。交接班要实事求是，坚持原那么，认真交接，不得马虎从事，更不得弄虚作假或隐瞒实情，给下班留下事故隐患。值班领工员或负责人认真检查交接班情况，催促班〔组〕长认真执行交接班制度。第三十条平安操作挂牌制平安操作挂牌制，是指对从事机械设备、电气设备等作业的人员按定人、定机、定责的原那么规定的必须遵守的平安操作方法和平安考前须知并工整的书写在事先准备好的牌子上，悬挂在作业场所的适当位置，随时提醒操作人员严格遵守，以保证平安操作的制度。此项工作由机料部、办公室负责实施。第三十一条平安生产检查制平安生产检查制，是工程部及工程队对平安生产工作进行检查的制度。是检查平安生产方针、劳动保护政策、法规、制度贯彻执行情况，查找和消除事故隐患，推动平安生产工作的有效措施。工程部要组织定期和不定期平安检查。平安检查包括经常性检查、定期检查、临时性检查和季节性检查。平安生产检查，要贯彻领导和群众相结合的原那么，依靠群众，边检查、边整改，对有些限于物质、技术条件当时不能解决的问题，要制定方案，限期解决，务必做到条条有着落，件件有交代。平安检查的目的，是了解情况，发现和解决问题，预防工伤事故、职业病和职业中毒，交流经验，推动平安生产工作的顺利开展。平安生产检查要有明确的目的，工程部要成立由领导负责、有关部门参加的检查组，制定检查提纲或检查内容、工程，使检查组成员都明确检查的内容和重点，做到心中有数。定期检查包括对平安指标、平安管理、平安环境的检查，要把定期检查制度化、标准化、标准化。要使用平安检查表进行平安检查，对表检查，使平安评估做到定量化。第三十二条.员工伤亡事故报告、处理制步员工罪伤亡捷事故厨报告污、处车理制贯，是畏工程乘部依充据国长家有报关法纽令对袜员工驻在劳铁动过讲