中级经济师《工商管理》考前点题卷一（含答案）

中级经济师《工商管理》考前点题卷一（含答案）[单选题]1.关于企业使命的说法，错误的是()。A.企业使命说明了企业的根本性质（江南博哥）和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据参考答案：B参考解析：本题考查企业使命的内容。B选项错误，企业战略目标是企业在一定时间内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而不是企业使命的内容。[单选题]2.某网络技术有限公司在战略控制过程中，注意控制过程严格但不缺乏弹性，控制的范围、程度、频度恰到好处，避免控制过多可能会引起的混乱和目标移位，这体现了战略控制的()原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制参考答案：B参考解析：本题考查战略控制的原则。适度控制原则：控制过程要严格但不乏弹性，切忌控制过度。控制的范围、程度和频度要恰到好处，否则，控制过多可能会引起混乱和目标移位。[单选题]3.企业战略从基层自下而上地产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()。A.指挥型B.增长型C.合作型D.文化型参考答案：B参考解析：本题考查战略实施的模式。在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上的产生。[单选题]4.平衡计分卡的设计包括四个角度，其中营业收入、资本报酬率等属于()层面的指标。A.财务角度B.顾客角度C.内部流程角度D.学习和创新角度参考答案：A参考解析：本题考查平衡计分卡。财务角度：财务业绩指标可以显示企业的战略及其实施和执行是否对促进企业盈利做出贡献。财务目标通常与获利能力有关，其衡量指标有营业收入、资本报酬率、经济增加值等。[单选题]5.关于企业经营决策要素的说法中，错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案参考答案：D参考解析：本题考查企业经营决策的要素。决策结果指决策实施后所产生的效果和影响，这是决策系统的又一基本要素。[单选题]6.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为60万元、40万元和35万元。该产品的期望损益值为()万元。A.45B.37C.28D.55参考答案：A参考解析：本题考查期望损益值。期望损益值＝0.3×60＋0.5×40＋0.2×35＝18＋20＋7＝45（万元）。[单选题]7.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的()。A.经济利益关系B.经济责任关系C.经济权力关系D.经济法律关系参考答案：D参考解析：本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有；法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。[单选题]8.根据《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人参考答案：D参考解析：本题考查发起人的定义。根据《公司法》的规定，设立股份有限公司必须有一定数量的发起人。发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。[单选题]9.按照《公司法》的规定，有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持，依照法律规定行使职权。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东参考答案：D参考解析：本题考查有限责任公司的股东会。按照《公司法》的规定，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。[单选题]10.根据《公司法》，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30参考答案：B参考解析：本题考查董事会会议。《公司法》对股份有限公司董事会临时会议做了规定，明确了代表1/10以上表决权的股东，1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。[单选题]11.下列不属于独立董事职权的是()。A.可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权B.向董事会提议聘用或解聘会计师事务所C.向董事会提请召开临时股东大会D.检查公司财务参考答案：D参考解析：本题考查独立董事的职权。独立董事除应当具有《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职权外，还具有下列职权：（1）重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论；（2）向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；（3）向董事会提请召开临时股东大会；（4）提议召开董事会；（5）独立聘请外部审计机构和咨询机构；（6）可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。选项D是监事会的职权。[单选题]12.根据《公司法》，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是()。A.监事会成员不得少于3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任参考答案：D参考解析：本题考查监事会的组成。监事任期届满，连选可以连任。[单选题]13.根据通用电气矩阵分析，如果企业的业务处于“大强”地带，企业应当采用的战略是()。A.放弃战略B.收割战略C.增加投资和发展增大的战略D.维持原来投资水平的市场占有率的战略参考答案：C参考解析：本题考查通用电气矩阵分析法。处于“大强”地带即处于“绿色地带”，企业应该“开绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。[单选题]14.某服装企业向儿童、青年、中年和老年等各类顾客提供冬季服装，则企业在选择目标市场时采用的目标市场模式为()。A.产品—市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.全面进入参考答案：B参考解析：本题考查目标市场模式选择。产品专业化即企业向各类顾客同时供应某种产品，但在质量、款式、档次等方面都会有所不同。根据题目信息可知符合产品专业化的定义。[单选题]15.某公司生产香皂和沐浴露两类产品，其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型，沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是()。A.2B.3C.4D.7参考答案：D参考解析：本题考查产品组合的长度。产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。该公司的香皂有3种、沐浴露有4种，所以产品组合的长度是7。[单选题]16.某企业生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该企业低档玩具的单价是()元。A.31B.32C.33D.35参考答案：A参考解析：本题考查目标利润定价法。根据目标利润定价法公式，产品价格＝单位成本＋目标收益率×资本投资额/销售量（表示：投资按照一定比例收回），计算如下：（1）产品单位成本，根据题目信息“生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个”，可知产品单位成本＝35/5＋15＝22元；（2）目标收益率，题目已知为30％；（3）资本投资额，题目已知为150万元，即1500000元；（4）销售量，题目已知为50000个；将上述信息代入公式，产品价格＝22＋30％×1500000/50000＝31元。[单选题]17.大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于某一品牌在品质上的整体印象被称作()。A.品牌忠诚度B.品牌联想度C.品牌知名度D.感知质量参考答案：D参考解析：本题考查品牌资产。品牌资产的“五星”概念模型，是由品牌知名度、品牌联想度、品牌忠诚度、感知质量、和品牌其他资产五部分组成。感知质量是指消费者对于某一品牌在品质上的整体印象。[单选题]18.生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标，这样的分销渠道模式称为()。A.厂家直供模式B.独家经销模式C.多家代理模式D.平台式销售模式参考答案：C参考解析：本题考查常见的消费品分销渠道模式。多家经销（代理）模式是指生产厂家在建立渠道时选择多家经销商（代理商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标。[单选题]19.某企业通过特许经营的方式将其先进的管理经验、品牌、技术等授予加盟店，以此建立业务渠道，则其进行渠道管理的权力来源是()。A.强迫权B.认同权C.专长权D.信息权参考答案：C参考解析：本题考查渠道权力来源的类型中专长权的概念。专长权是指受影响的渠道成员认为，影响者具备其所不具备的某种特殊知识或有用的专长。例如，特许经营就是一种典型的租借授权人的专长建立自己业务的渠道管理方式。[单选题]20.某分销渠道2020年实际销售额100万元，2021年实现销售额300万元。该渠道2021年销售增长率为()。A.33.3％B.66.7％C.200.0％D.300.0％参考答案：C参考解析：本题考查渠道销售增长率的计算。根据渠道销售增长率公式计算，渠道销售增长率＝（本年销售额－上年销售额）/上年销售总额×100％＝（300－100）/100×100％＝200％。[单选题]21.根据服务质量差距模型，质量差距是由质量管理前后不一致造成的，其中最主要的、需要其他四种差距来弥合的是()差距。A.市场沟通B.感知服务C.质量标准D.服务传递参考答案：B参考解析：本题考查感知服务差距。感知服务差距是服务质量差距模型的核心，要弥合这一差距，需要对其他四种差距进行弥合。[单选题]22.目录服务商是网络间接分销渠道常见的中间商之一，其收入来源主要来自()。A.商业站点的租金B.管理费用C.每笔交易的佣金D.为客户提供的互联网广告服务参考答案：D参考解析：本题考查目录服务商。目录服务商的主要收入来源：为客户提供的互联网广告服务。[单选题]23.某设备组单一生产一种零件，共有20台机器；每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.2150B.1600C.1500D.1800参考答案：D参考解析：本题考查生产能力的核算。设备组的生产能力＝单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额＝7.5×20×12＝1800（件）。[单选题]24.工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值可以用()来衡量。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业成品价值参考答案：B参考解析：本题考查产品产值指标。工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。[单选题]25.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式参考答案：C参考解析：本题考查生产控制的事后控制方式。事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式，它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。[单选题]26.一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。A.加速资金周转B.降低生产场地占用C.减少运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产参考答案：D参考解析：本题考查在制品定额。一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件。[单选题]27.主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划参考答案：D参考解析：本题考查物料需求计划。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量是由客户订单、销售预测和备件需求决定的。[单选题]28.丰田精益生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷参考答案：B参考解析：本题考查丰田生产方式最基本的理念。丰田生产方式最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。[单选题]29.下列用品中，属于包装用辅助材料的是()。A.纸箱子B.木箱C.黏合剂D.塑料桶参考答案：C参考解析：本题考查包装用辅助材料。包装用辅助材料包括：黏合剂、黏合带、捆扎材料。ABD选项，属于包装材料。[单选题]30.生产企业采购管理最基本的目标是()。A.改善企业内部与外部的工作关系B.发现和发展有竞争力的供货商C.确保生产经营的物资需要D.降低存货投资和存货损失参考答案：C参考解析：本题考查企业采购管理的目标。确保生产经营的物资需要是生产企业采购最基本的目标。[单选题]31.为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为()。A.经常库存B.生产加工和运输过程的库存C.季节性库存D.安全库存参考答案：D参考解析：本题考查安全库存的概念。安全库存指为了防止由于不确定因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。[单选题]32.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费为400元，每吨年保管费率为0.8％，则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250参考答案：C参考解析：本题考查经济订货批量模型。[单选题]33.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用量B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量参考答案：A参考解析：本题考查企业销售物流的效率评价指标。选项A是经济效率，选项B是迅速物流及时率，选项C是耗损率，选项D是准确完成物流率。[单选题]34.企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程称为()。A.产品创新B.工艺创新C.技术创新D.制度创新参考答案：C参考解析：本题考查技术创新的含义。目前，我国学术界公认的定义是：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。[单选题]35.党的十九大报告指出技术创新体系的导向是()。A.政府B.市场C.企业D.社会参考答案：B参考解析：本题考查国家创新体系。党的十九大报告指出：深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化。[单选题]36.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60％，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为()万元。A.700B.800C.1120D.2800参考答案：D参考解析：本题考查技术价值评估的成本模型。根据公式，技术商品的价格＝[（技术开发中的物质消耗＋技术开发中投入的人力消耗）×技术复杂系数]/（1－研究开发的风险概率）＝[（300＋500）×1.4]/（1－60％）＝（800×1.4）/40％＝1120/40％＝2800万元。[单选题]37.风险—收益气泡图中，具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目的是()。A.珍珠型B.牡蛎型C.面包和黄油型D.白象型参考答案：A参考解析：本题考查风险—收益气泡图。风险—收益气泡图中，珍珠型（第Ⅰ象限）项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。[单选题]38.作为进行管理创新的重要手段，也是管理创新的直接成果，()直接影响着资源配置的效率和效益，是企业实现资源有效配置的必要条件。A.管理理念创新B.管理组织创新C.管理方式方法创新D.管理制度创新参考答案：C参考解析：本题考查管理创新的主要领域。管理方式方法创新既是进行管理创新的重要手段，也是管理创新的直接成果。它直接影响着资源配置的效率和效益，是企业实现资源有效配置的必要条件。[单选题]39.企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法参考答案：A参考解析：本题考查人力资源规划的类别。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。[单选题]40.某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）该企业一年后业务主管内部供给量为()人。A.12B.16C.60D.72参考答案：B参考解析：本题考查马尔可夫模型法。根据表格可知，业务主管内部供给量＝0.6×10＋0.1×100＝16人。[单选题]41.员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。A.多因性B.多维性C.变动性D.灵活性参考答案：C参考解析：本题考查绩效的特点。绩效的变动性是指员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化，因此，要用变化发展的眼光看待绩效问题。[单选题]42.某企业对其员工进行绩效考核时，以用描述性文字记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。A.行为锚定法B.关键事件法C.评级量表法D.书面鉴定法参考答案：B参考解析：本题考查关键事件法的概念。关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。考核者运用这些长期记录下来的事实依据，对考核对象的工作绩效进行评价。[单选题]43.从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，这属于薪酬的()。A.调节功能B.激励功能C.保障功能D.增值功能参考答案：B参考解析：本题考查薪酬对员工的激励功能。从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，即产生激励作用。[单选题]44.某企业进行基本薪酬设计的时候，在找出各类职位共同的“付酬因素”之后，舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法参考答案：D参考解析：本题考查因素比较法。因素比较法：这种方法与计点法有相同之处，也是需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”。但是与计点法不同的是，它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。[单选题]45.下列理论中，能够正确揭示不同时点上资金之间换算关系的是()。A.货币的时间价值B.风险价值C.资本成本D.财务杠杆参考答案：A参考解析：本题考查货币时间价值的概念。货币的时间价值原理正确地揭示不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。[单选题]46.A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10％，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为()万元。A.420.0B.500.0C.379.0D.37.9参考答案：C参考解析：本题考查后付年金的终值与现值。P＝A（P/A，i，n）＝100×3.79＝379（万元）。[单选题]47.假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率为()。A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％参考答案：C参考解析：本题考查资本资产定价模型的计算。股票的资本成本率＝无风险报酬率＋风险系数×（市场平均报酬率－无风险报酬率）＝3.5％＋1.2×（9.5％－3.5％）＝10.7％。[单选题]48.营业杠杆系数是指()的变动率相对于销售额（营业额）变动率的倍数。A.息税前盈余B.财务费用C.变动成本D.经营费用参考答案：A参考解析：本题考查营业杠杆系数的概念。营业杠杆系数是指息税前盈余的变动率相对于销售额（营业额）变动率的倍数。[单选题]49.根据每股利润分析法，当企业的实际EBIT大于无差别点时，公司宜选择()筹资方式。A.资本成本非固定型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型参考答案：B参考解析：本题考查每股利润分析法决策规则。当实际EBIT大于无差别点时，选择资本成本固定型筹资方式（银行贷款、发行债券、优先股）筹资较为有利；当实际EBIT小于无差别点时，选择资本成本非固定型筹资方式（普通股）。[单选题]50.A公司拟建一条生产线，经调研和测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为180万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现150万元净利润。该生产线的每年净营业现金流量为()万元。A.100B.218C.240D.280参考答案：B参考解析：本题考查每年净营业现金流量的计算。根据公式，每年净营业现金流量＝净利润＋折旧，计算如下：（1）净利润：题目已知为150万元；（2）折旧：已知“新建厂房投资额为180万元，设备投资额为500万元”、“经济寿命期为10年”、“该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值”，因此折旧＝（180＋500）/10＝68万元；将上述信息代入公式：每年净营业现金流量＝150＋68＝218万元。[单选题]51.利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是()。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率参考答案：B参考解析：本题考查企业价值评估。企业价值评估中的收益法，是指将预期收益资本化或者折现，确定评估对象价值的评估方法。[单选题]52.某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的()功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈参考答案：C参考解析：本题考查电子商务的功能。电子商务的网络调研功能：电子商务可以十分便捷地以网络调查问卷的方式收集用户对商品、服务的意见，这样不仅可以提高企业的服务水平，更能使企业的产品得到改进，充分发掘市场上的商机。[单选题]53.电子商务运作系统中，保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行参考答案：C参考解析：本题考查电子商务运作系统的组成要素。电子商务是一种在虚拟互联网空间进行的商务模式，为了保证相关主体身份的真实性和交易的安全性，这就需要一个具有权威性和公正性的第三方信任机构，数字证书认证中心即CA认证中心。[单选题]54.把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。A.B2BB.O2OC.C2CD.B2C参考答案：B参考解析：本题考查电子商务的交易模式。O2O电子商务把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心的服务，将线下商务的机会与互联网结合在一起。[单选题]55.下列网络营销活动中，属于即时通信营销的是()。A.网络在线交流B.论坛发帖宣传C.博客宣传D.网络视频宣传参考答案：A参考解析：本题考查网络营销的方式。即时通信营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流、广告。[单选题]56.外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资，按东道国有关法律在东道国境内建立的企业被称作()。A.国际独资企业B.国际合作企业C.国际合资企业D.国有企业参考答案：C参考解析：本题考查国际合资企业。国际合资企业是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资，按东道国有关法律在东道国境内建立的企业。[单选题]57.“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”，这体现了国际直接投资的()动机。A.降低成本导向型B.分散投资风险导向型C.优惠政策导向型D.市场导向型参考答案：B参考解析：本题考查国际直接投资的动机。分散投资风险导向型动机：这种投资的目的主要是分散和减少企业所面临的各种风险。也就是说，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”。[单选题]58.在一定期限和一定区域内，除了被许可方可以使用许可证协议下的技术外，许可方可以自己继续使用，也可以将这项技术转让给被许可方之外的第三方，这种许可贸易形式称为()。A.独占许可B.普通许可C.排他许可D.交叉许可参考答案：B参考解析：本题考查许可贸易的分类。普通许可，这是指在一定期限和区域内，除了被许可方可以使用许可证协议下的技术外，许可方可以自己继续使用，也可以将这项技术转让给被许可方之外的第三方。[单选题]59.一种银行开立的、有条件的、承诺付款的书面文件被称作()。A.承诺B.海运提单C.信用证D.协议书参考答案：C参考解析：本题考查国际贸易术语。信用证即一种银行开立的、有条件的、承诺付款的书面文件。[单选题]60.在规定的装卸期限内，货方未完成装卸作业，给船方造成经济损失，货方对超过的时间应向船方支付的一定罚金，这笔罚金被称为()。A.速谴费B.滞期费C.装卸费D.承运费参考答案：B参考解析：本题考查租船订舱。滞期费即在规定的装卸期限内，货方未完成装卸作业，给船方造成经济损失，货方对超过的时间应向船方支付的一定罚金。[多选题]1.下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有()。A.企业核心竞争力分析B.价值链分析C.EFE矩阵分析D.IFE矩阵分析E.波士顿矩阵分析参考答案：ABDE参考解析：本题考查企业内部环境分析。企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析；价值链分析；波士顿矩阵分析；内部因素评价矩阵（IFE矩阵）。[多选题]2.商业模式画布通过三个步骤对九个模块进行分析，其中盈利分析涉及的模块有()。A.核心资源B.渠道通路C.客户关系D.收入来源E.成本结构参考答案：DE参考解析：本题考查商业模式分。商业模式画布的三个步骤中，盈利分析是剖析商业模式下企业的收入来源和成本结构，DE符合题意。[多选题]3.根据《公司法》，可以成为法人股东的有()。A.自然人B.社团法人C.企业法人D.投资基金组织E.代表国家进行投资的机构参考答案：BCDE参考解析：本题考查法人股东。在我国，可以成为法人股东的包括企业法人（含外国企业）和社团法人、各类投资基金组织、代表国家进行投资的机构。[多选题]4.股份有限公司应当在两个月内召开临时股东大会的情形有()。A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时B.单独或者合计持有公司10％以上股份的股东请求时C.公司未弥补的亏损达实收股本总额四分之一时D.监事会提议召开时E.董事会认为必要时参考答案：ABDE参考解析：本题考查股东大会的种类及召集。《公司法》规定，有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：（1）董事人数不足本法规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时；（2）公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；（3）单独或者合计持有公司10％以上股份的股东请求时；（4）董事会认为必要时；（5）监事会提议召开时；（6）公司章程规定的其他情形。[多选题]5.市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客参考答案：ABE参考解析：本题考查市场营销微观环境。微观环境包括企业自身、供应商、竞争者、营销渠道企业、顾客和公众等各种要素。CD选项，属于宏观环境。[多选题]6.企业对产品的定义有产品导向和市场导向两种情况，下列属于产品导向定义的有()。A.我们帮助提高办公效率B.我们制造空调C.我们生产的是电视机D.我们保存记忆E.我们帮助控制室内气温参考答案：BC参考解析：本题考查产品导向和市场导向下产品定义的对比。ADE选项错误，其内容属于按照市场导向下产品的定义。[多选题]7.对渠道成员激励的常用方法有()。A.沟通激励B.淘汰激励C.订单激励D.业务激励E.扶持激励参考答案：ADE参考解析：本题考查渠道成员激励的常用方法。渠道成员激励的常用方法有沟通激励、业务激励和扶持激励。[多选题]8.渠道财务绩效评估可以从多方面进行考核，以下属于渠道财务绩效考核指标的是()。A.商品周转速度B.分销渠道费用额C.销售回款率D.市场覆盖率E.渠道销售利润率参考答案：BE参考解析：本题考查渠道财务绩效评估指标。AC属于渠道畅通性评估指标。D属于渠道覆盖率评估指标。[多选题]9.适用于成批轮番生产企业的期量标准有()。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期参考答案：ACDE参考解析：本题考查成批轮番生产企业的期量标准。成批轮番生产企业的期量标准：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期。B选项属于大批大量生产企业的期量标准。[多选题]10.生产进度控制的基本内容包括()。A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E.销售进度控制参考答案：ACD参考解析：本题考查生产进度控制的内容。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。[多选题]11.下列属于多品种大批量生产物流特征的有()。A.一般采用混流生产B.物料被加工成基型产品的重复度高，因而这部分物料的需求很容易计划与控制C.要满足个性化定制要求D.在物流配送环节，对供应链系统的敏捷性和协调性要求很高E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络参考答案：BCDE参考解析：本题考查多品种大批量型生产物流的特征。多品种大批量型生产物流的特征有：（1）物料被加工成基型产品的重复度高，因而这部分物料的需求很容易计划与控制；（2）要满足个性化定制要求；（3）产品组合配置完成以后，要面对单个客户或小批量、频繁供给的现实，因而在物流配送环节，对供应链系统的敏捷性和协调性要求很高；（4）产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。选项A属于多品种小批量型生产物流的特征。[多选题]12.关于技术创新特点的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性B.技术创新从根本上说是一种技术行为C.技术创新是一项高风险活动D.技术创新具有较强的内部性E.技术创新是一种一体化和国际化的活动参考答案：ACE参考解析：本题考查技术创新的特点。B选项，技术创新是一种经济行为，故错误；D选项，应当是外部性，故错误。[多选题]13.关于企业联盟的说法，正确的有()。A.星形模式的企业联盟由盟主负责协调和冲突仲裁B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立参考答案：ACD参考解析：本题考查企业联盟。B选项，星形模式适用于垂直供应链型的企业，故错误；E选项，平行模式伙伴地位平等、独立，故错误。[多选题]14.影响企业外部人力资源供给的因素有()。A.本地区劳动力市场的供求状况B.本行业劳动力市场供求状况C.宏观经济形势和失业率预期D.本企业生产和财务状况E.职业市场状况参考答案：ABCE参考解析：本题考查人力资源外部供给预测。选项D属于企业内部因素。[多选题]15.下列薪酬形式中，属于个人激励薪酬的有()。A.特殊绩效认可计划B.员工持股制度C.收益分享计划D.利润分享计划E.月/季度浮动薪酬参考答案：AE参考解析：本题考查激励薪酬的设计。BCD属于群体激励薪酬的形式。[多选题]16.下列投资决策评价指标中，属于贴现现金流量指标的有()。A.投资回收期B.平均报酬率C.内部报酬率D.获利指数E.净现值参考答案：CDE参考解析：本题考查贴现现金流量指标。贴现现金流量指标是指考虑货币时间价值的指标，包括净现值、内部报酬率、获利指数。[多选题]17.可用于指导企业筹资决策的理论有()。A.净收益观点B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.代理成本理论E.市场结构理论参考答案：ABCD参考解析：本题考查资本结构理论。资本结构理论包括：早期资本结构理论、MM资本结构理论、现代资本结构理论，其中早期资本结构理论包括净收益观点、净营业收益观点、传统观点；其中现代资本结构理论又包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论、市场择时理论。[多选题]18.网络营销的特点有()。A.跨时域性B.个性化C.交互性D.超前性E.高投入性参考答案：ABCD参考解析：本题考查网络营销的特点。网络营销的特点有：跨时域性、个性化、交互性、经济性、多维性、超前性、整合性、高效性、技术性。[多选题]19.相对于分公司而言，跨国公司设立的子公司的特点有()。A.不是一个独立的法人实体B.有独立的名称、章程和行政管理机构C.自负盈亏D.没有自己独立的财产权E.可以以自己的名义开展业务参考答案：BCE参考解析：本题考查子公司。子公司是指按当地法律注册成立，由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。子公司自身是一个完整的公司，有独立的名称、章程和行政管理机构；有自己能独立支配的财产，自负盈亏；可以以自己的名义开展业务。[多选题]20.商品的质量可以采用不同的方式来表示，下列属于以说明方式来表示的有()。A.凭规格买卖B.凭商标或牌号买卖C.凭等级买卖D.凭样品成交E.凭标准买卖参考答案：ABCE参考解析：本题考查商品出口的主要业务环节下备货、包装、刷唛相关内容。D选项错误，看货买卖和凭样品买卖均属于以“实物”的方式来表示的情况，而不是以说明方式来表示的情形。共享题干题（一）某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装，拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）：产品方案的决策损益表[不定项选择题]1.该企业实施差异化战略，可以选择的途径是()。A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称B.扩大生产规模，形成规模效应C.创新服装款式D.提供独特的服装售后服务参考答案：ACD参考解析：本题考查实施差异化战略的途径。实施差异化战略的途径包括：（1）通过产品质量的不同实现差异化战略的方法；（2）通过提高产品的可靠性实现产品差异化战略的方法；（3）通过产品创新实现差异化战略的方法；（4）通过产品特性差别实现差异化战略的方法；（5）通过产品名称或品牌的不同实现差异化战略的方法；（6）通过提供不同的服务实现差异化战略的方法。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）：产品方案的决策损益表[不定项选择题]2.该企业自主生产和供应面料的战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.市场开发战略D.联盟战略参考答案：B参考解析：本题考查一体化战略中后向一体化的概念。自主生产和供应面料的战略属于后向一体化。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）：产品方案的决策损益表[不定项选择题]3.该企业进入国际市场的模式属于()。A.契约进入模式B.股权进入模式C.投资进入模式D.贸易进入模式参考答案：A参考解析：本题考查国际市场进入模式中的契约进入模式。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，可知属于契约进入模式。它包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）：产品方案的决策损益表[不定项选择题]4.若采用后悔值原则进行新款服装的决策，该企业应选择的方案为开发()。A.丁产品B.乙产品C.甲产品D.丙产品参考答案：A参考解析：本题考查后悔值原则。后悔值原则决策步骤如下：（1）确定标准值：每种市场状态下各方案的损益值，选出最大损益值作为该市场状态下的标准值。根据表格数据选择如下：市场需求高：四种方案的损益值最大的是“280”。市场需求一般：四种方案的损益值最大的是“150”。市场需求低：四种方案的损益值最大的是“30”。（2）计算后悔值用第一步选出的各市场状态下的标准值减去该市场状态下的各方案的损益值，具体如下表所示：（3）确定各方案的最大后悔值：甲产品方案各市场状态下的后悔值为：10、40、20，最大后悔值为“40”。乙产品方案各市场状态下的后悔值为：15、50、0，最大后悔值为“50”。丙产品方案各市场状态下的后悔值为：0、10、40，最大后悔值为“40”。丁产品方案各市场状态下的后悔值为：30、0、10，最大后悔值为“30”。（4）选择最大后悔值最小的方案为最优的方案。丁产品最大后悔值30，是四个方案中最小的，因此该企业应选择的开发方案为丁。（二）某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2021年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。[不定项选择题]5.该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于()类型企业。A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单价生产参考答案：B参考解析：本题考查提前期法。提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制，是成批轮番生产作业计划重要的期量标准之一。[不定项选择题]6.该机械加工车间10月份出产的累计号数是()。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号参考答案：C参考解析：本题考查提前期法。本车间出产累计号数＝最后车间出产累计号＋本车间的出产提前期×最后车间平均日产量＝1500＋50×10＝2000（号）。[不定项选择题]7.该机械加工车间10月份投入产品的累计号是()。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号参考答案：D参考解析：本题考查提前期法。本车间投入提前期＝本车间出产提前期＋本车间生产周期。本车间投入累计号＝最后车间出产累计号＋本车间投入提前期×最后车间平均日产量＝1500＋（50＋50）×10＝2500（号）。[不定项选择题]8.该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是()。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零部件生产的成套性参考答案：ABD参考解析：本题考查提前期法。提前期方法的优点：（1）各个车间可以平衡地编制作业计划；（2）不需要预计当月任务完成情况；（3）生产任务可以自动修改；（4）可以用来检查零部件生产的成套性。（三）甲企业拟引进乙企业的专利技术。经调查，3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10％，技术市场的交易价格水平比3年前上升13％，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同某科研院校结成伙伴关系，共同研发。技术开发成功后，甲企业依据契约规定的成果分配规则，于2020年10月19日向国家专利部门提交了发明专利申请，2022年6月17日国家知识产权局授予甲企业该项目技术发明专利权。[不定项选择题]9.采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为()万元。A.52.83B.48.03C.31.08D.21.75参考答案：A参考解析：本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格P０＝25（万元），技术经济性能修正系数a＝1＋10％＝1.1，时间修正系数b＝1＋13％＝1.13，寿命修正系数c＝（15－3）/7＝1.7，根据公式P＝P０×a×b×c＝25×1.1×1.13×1.7＝52.83（万元）。技术开发成功后，甲企业依据契约规定的成果分配规则，于2020年10月19日向国家专利部门提交了发明专利申请，2022年6月17日国家知识产权局授予甲企业该项目技术发明专利权。[不定项选择题]10.企业进行技术创新战略的目的是()。A.获得最新技术B.获得市场认可C.开发新市场D.获得竞争优势参考答案：D参考解析：本题考查技术创新战略的概念。技术创新战略是一个国家、地区或者组织在正确分析自身内部条件和外部环境的基础上，所确立的技术创新的总体目标与作出的重点部署，目的是获得竞争优势。技术开发成功后，甲企业依据契约规定的成果分配规则，于2020年10月19日向国家专利部门提交了发明专利申请，2022年6月17日国家知识产权局授予甲企业该项目技术发明专利权。[不定项选择题]11.甲企业与某科研院所研发的模式属于()。A.自主研发B.委托研发C.研发外包D.合作研发参考答案：D参考解析：本题考查企业研发的模式。根据题目信息“同某科研院校结成伙伴关系，共同研发”可知属于合作研发。技术开发成功后，甲企业依据契约规定的成果分配规则，于2020年10月19日向国家专利部门提交了发明专利申请，2022年6月17日国家知识产权局授予甲企业该项目技术发明专利权。[不定项选择题]12.关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法，正确的是()。A有效期至2040年10月19日B.有效期至2040年10月18日C.有效期至2042年6月16日D.有效期满后专利权终止