ERP系统建设项目建议书

PAGEPAGE1ERP系统建设项目建议书第一篇：ERP系统建设项目建议书ERP系统建设项目建议书在项目启动之前，每个企业都需要对预算进行审批，因此这时就需要一个项目建议书，如果一个企业有这方面的人才，可以自己撰写，如果没有这方面的人才，可以请相应的供应商来完成。一般情况下，项目建议书应该包括以下几个方面的内容：1、项目的目标：实施该项目必须达到的目标，有的目标需要量化，有的目标则定性就可以了。2、项目实施的主要内容：包括要实施的ERP系统模块，涉及到企业的组织范围和业务范围。3、项目的预算：该预算应该尽量细化，最好能够分项罗列清楚，包括软件费用、实施费用、支撑系统正常运行的硬件费用及项目日常开支的费用等，在作预算时最好有一项不可预见的费用，以应对考虑不周和临时出现的问题。4、项目完成的时间进度：应按子项分项列出相应的起始时间。5、项目风险及应对措施分析：提出完成该项目可能存在的风险，及项目组应采取的措施。第二篇：ERP系统一个由GartnerGroup开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRPII）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。第三篇：OA系统建设项目需求方案建议书方案建议书1前言1.1编写内容、编写目的、面向读者本文主要阐述我对OA系统建设的总体构想。内容包括：设计原则、需求分析、系统体系结构设计、软硬件技术解决方案及项目实施等。本文的编写目的在于向用户阐述我公司对OA系统建设的方案，听取领导及相关部门的意见，为做好系统设计打好基础。本文面向的读者为：公司各级领导、OA系统建设意向服务商1.2项目背景集团公司急需一套协作工作管理系统降低领导的工作强度，解决管理覆盖面和管理成本难度之间的瓶颈，并通过协作系统提高员工的个人工作管理能力。1.3项目要求根据项目背景现状，提出以下的建设要求：总体部分：系统要求可扩展的应用服务器设计；完善的系统备份方案；完整的外部应用系统的接口以及接口规范，如档案系统、人事系统，以及其他关系型据库；源码开放；功能要求综合信息平台部分：完善的信息采编、发布、归档以及全文检索功能；符合业务要求的权限管理；可持续扩展的API（应用程序编程接口）底层架构；完善的体系规范整合移动办公业务；OA系统部分：A、满足集团化组织结构的要求；B、实现集团公司和分公司应用的独立运作，并实现兼职人员的跨单位身份和文档衔接；C、具有结构扩展性，可以快速新增实施/拆卸二级单位的应用部署；D、合理部署OA及网站应用结构，以适应20XX人同时在线访问和无限制总用户数；E、成熟的用户管理和应用模块管理、流程定制，可将权限下放给各级管理员独立维护；F、各关键应用模块需保留详细事后审查日志；G、文件办理时效统计，系统提供文件流转日志统计分析模块，供业务审查部门分析文件流转数据；F、相关文档的关联，可按事件、人物、时间等因素将相关文档进行关联。2需求分析2.1现状分析集团公司现正处于成立之初，在集团成长过程中，其功能和业务应用将不断进行集成、扩展。需要建立集团网站、子公司网站部署系统、OA系统和邮件系统、以及以关系型数据为核心的各类非核心业务应用。2.2长远目标综合信息平台是企业信息门户，是企业所有员工日常办公最频繁使用的一个平台。在充分考虑集团化发展方向以及结合集团发展规划，在对综合信息平台所承载的企业信息和业务功用进行分析的基础上，提出了将综合信息平台逐步建设成为集团的业务集成平台、业务协作平台、信息发布平台、信息展示平台、沟通渠道平台、二次开发平台；通过对这些远景目标的逐步分解实施，可使OA系统能够不断适应集团各个时期发展所带来的各种信息化需求。2.2.1业务集成平台以综合信息平台为核心，提供各业务系统的接口，对跨系统的业务流程进行整合，真正实现企业应用集成（EAI）的业务整合。此时，综合信息平台不单单是企业信息的展现以及工作流处理的平台，更是一个各异构系统、专有系统进行数据交换和业务衔接的技术和协作平台。2.2.2业务协作平台以工作流为基础，整合、优化企业内部的多种业务流程。在此基础上，逐步丰富加强工作流的数据交换功能以及对工作流各指标项的统计分析功能。在熟练掌握工作流理论知识和实际业务的基础上，可逐步尝试利用J2EE技术实现相关功能，为构筑一个统一技术平台的基础框架打下基础。并将以工作流开发为核心的OA系统逐步发展成为以业务流程整合为主的业务协作平台。2.2.3信息发布平台建立一个统一的、分级别的、BS模式的信息发布平台。公司所有的信息采编、发布工作通过该平台实现，并制订相应的发布规范。2.2.4信息展示平台多种样式、风格的信息展现，同时借助自主研发或第三方的搜索引擎，全面支持全文检索。在实现展示风格样式的同时，并集成企业数据仓库项目的前端展现。2.2.5沟通渠道平台为突破时空局限性，逐步建立多种用户交互渠道。逐步集成以RTX、移动办公为主要形式的沟通渠道，将进一步提升办公效率。通过实时通讯平台，可方便的实现点对点沟通、企业信息发布、群组会议等功能；通过移动办公，用户可利用手机短信的方式进行信息浏览和业务办理，同时，对于高端手机用户，还可利用wap方式以及pushmail方式进行信息查询以及业务办理。随着通信技术的快速发展，特别是第三代通信技术（３G）的应用推广，在构建用户沟通渠道上，可尝试性的结合3G技术考虑企业应用的拓展及延伸方式，以便更好的服务于企业用户。2.2.6二次开发平台为建立以J2EE技术为基础的系统架构，重构综合信息平台底层实现，统一基础API（应用程序调用接口）框架，同时为适应其他业务系统的集成以及与其他专有系统进行业务对接，将逐步制订相应规范，如综合信息平台接口规范、二次开发规范等等。在此技术上，形成深航信息中心的J2EE核心技术架构，便于快速开发新的业务应用。另一方面，在逐步搭建二次开发平台的同时，逐步形成项目的规范化运作，同时项目组成员逐步分化为多种不同角色，形成一个分工明确、责权明晰的高效技术团队。2.3本次项目目标以上目标的达成是一个逐步的过程，并非本项目可达成的一次性目标。但是依据上面的长远目标，我们制定了本次项目目标：a．集团化组织架构改造，并适合多岗多部门兼职等复杂应用现状；并完善岗位角色的权限管理体系；b．可扩展的应用服务器群集设计，满足未来发展的情况下，服务器可以平滑的升级和扩张；c．完成一次完整的外部应用系统的接口以及接口规范的整理工作，使得将来再开发的系统可以按照规范的调用；e．提供初步完整的API底层架构；h．整合移动办公业务，提供移动办公的平台；f．完整的数据字典设计，合理的输入输出设计，有相应的数据备份措施；g.完善的信息采编、发布、归档以及全文检索功能；2.4几个具体化的指标目标2.4.1容量系统上线之后可以：n在线用户300人左右n并发用户20XX人左右n峰值访问量20XX500请求将来再扩展可以通过增加服务器的方式。2.4.2稳定性正常每个用户访问首页的速度不超过3秒。每年系统意外当机的次数不多于2次。2.4.3管理实现集团型架构的分权管理，总部的人员具有最高的管理权，可以管理全集团的流程和权限。二级机构的管理员只能管理本机构的业务和数据。数据大集中管理，便于统一的备份和维护。3方案路线3.1系统架构1，实现单点登录、集成其他业务系统、个性化界面三大内容。也可以采用初步应用一些技术和手段，在保证单点登录和集成其他业务系统的基础上，为不同部门和岗位定制不同的个性化界面。这样可以降低硬件成本，更可以提高系统的整体性能。2，新建集团型的架构，以适合多岗位多部门兼职等复杂应用的需求。3.2设计思想组织架构必须实现可伸缩性组织架构体系作为整个企业最基本最重要的内容，同样要反应到系统的基础设计结构中。当企业的组织结构变化时，系统无需做过多的调整即可符合要求。岗位（角色）的管理模式任何一个企业的管理模式都是采用面向岗位（角色）而不是具体的个体进行的。本产品的管理体系也顺应了企业的管理模式，着重于工作岗位而不是个体。主要表现在：1.岗位和组织架构的关系2.岗位和权限的关系3.岗位和人员的关系4.岗位在工作流程中的体现集中式的管理中心所有的操作都在web上实现，大量的批量操作都通过这个管理中心一步解决。这就避免管理员需要全面了解系统，阅读操作手册的高要求和繁琐，以及潜在的操作失误。全面的信息系统，统一的系统平台，防止信息孤岛必须至少提供同其他系统的数据接口，否则这个系统将成为信息孤岛，这部分业务管理也就有脱离企业统一管理的危险（或者每个用户都必须装上访问各类系统的客户端）。充分考虑结构化和非结构化业务数据现实生活中的绝大部分数据都属于非结构化，同样，在企业管理中，大量存在的应用数据也是非结构化的，例如文档、审批文件、扫描件、声音、图像、附件等等。3.3网络拓扑整体规划（采用服务器托管业务）3.4备份方案1，须采用专业的存储，使公文类应用的数据和OA平台的文件数据的稳定性和可靠性都得到保证。建议制定备份周期。2，OA平台部分的应用，包括邮件和公文的应用，都可以采用复制，与OA备份服务器之间备份。可以采用每天晚上增量复制的方式，数量不大，可以降低备份的人工工作量，由系统自动完成。由于邮件的数据量特别大，所以建议备份服务器的硬盘配置大。3.5未来扩展OA系统建议未来采用分布式架构，将较大的分（子）公司，或者具有较多应用的分（子）公司逐渐独立出去，即分（子）公司有自己独立的一台服务器，此服务器放在分（子）公司的机房里。但在人员信息上，仍然保持由总部的LDAP验证和管理方式。优点：这样的扩展方案保持了统一的集团型架构，保持了人员信息的统一管理，同时也保证邮件仍然能畅通流转，公文也能进行上下级的传递审批。能减少总部的负荷，提高系统性能，而又不会减少任何业务应用功能各业务部门的邮件和公文系统自行管理维护，特殊应用也能自行自主开发扩展。总部的信息中心才有更多的精力进行整个集团IT建设的规划和管理。OA系统主要功能及简述4.1用户权限基础岗位和组织架构的关系岗位和权限的关系岗位和人员的关系岗位在数据访问和工作流程中的体现4.2统一的web用户身份验证本系统完全采用B/S架构，普通用户的操作、系统管理员的管理维护、外来人员的信息浏览等，全部都在浏览器上操作完成，基本实现系统的零培训和简单维护。为了确保用户安全可靠地访问相应的功能和信息，平台需提供统一用户及权限管理系统来实现对用户的认证（包括身份证书机制）、权限、加密管理，以达到访问控制的目的。本系统可为不同的人员、部门和岗位（角色）定义相应的权限，并对权限做了进一步的细分，定义用户可以访问哪些应用、数据、功能等。4.3人员组织架构管理将人员组织架构信息的存储完全集中在“内部通讯录”模块中，管理功能完全放在“管理工具”中，最大限度地保证人员信息存储和管理的统一性和安全性。4.4工作流引擎工作流侧重于灵活性、可扩展性、可定义、操作简单、功能强大。作为系统的基础部分，工作流引擎更是贯穿了全系统各个应用模块。主要功能如下：流程完全可定制；多人、多部门同时会签流转，并可指定串行流转和并行流转；支持授权（工作代办），并可支持对不同审批业务流程进行不同的授权；提供知会功能；采用岗位、群组配置；独立地对企业各种复杂和多变流程进行设置；根据给定的逻辑条件自动选择流程分支进行流转；详细完整的流转日志统一简单的流转操作可收回、退回，或直接返回拟稿人多人表决不同流程的串接支持文件作废支持文件的办理期限，到期自动提醒自动催办和人工催办字段的可编辑、可读等信息屏蔽功能，完全由用户自行指定可支持手工输入意见、手写笔意见签名和图片签名定义常用意见可自行定义节点的名称，适应企业业务调整随时查阅和调整文档的阅读范围与RTX消息和短信集成，支持可定制的短信内容在流程结束后，可通知到拟稿人、所有审批各环节人员4.5知识管理模板在系统软件架构中，知识管理模板和工作流引擎是作为整个系统最基本的两个模板。各类文档、资料、图片等非工作流的应用模块基本上都是以知识管理为基础。概念：知识分为显性知识和隐性知识两类，显性知识表现为事实数据、常识数据等，隐性知识主要表现为人脑中存贮知识、挖掘的知识、会议信息等。知识管理核心目标是信息共享和重用，知识管理是从收集、整理、发布、再利用四个环节重复循环提高，是一个永无止境的过程。知识管理平台能实现以下功能：知识的来源：除了传统的手工录入外，还支持其他工作流应用的结果文档自动导入到知识库中知识的规划：a)可以将知识的存储分为单数据库多分类的存储方式，也可以存放在多数据库下（各数据库内部可以继续再细分类别）b)规划哪些工作流应用文档将自动导入到某个知识库中c)规划各部门、人员、岗位的访问和使用权限，再利用知识库提供的多层权限控制分别设置不同的权限。知识的编辑：正文内容和office集成，即编辑时完全采用office程序进行，而非一般的集成控件的方式。知识的发布：支持草稿、删除到废纸娄、完全删除、从废纸娄中恢复、正式发布、发布到首页、取消发布到首页、修改后和已发布到首页的信息同步等功能。发布时可自动通知到预定的某些人员。并且支持三种提醒方式：邮件、RTX消息、短信。知识的浏览：采用主流的树状结构浏览方式知识的搜索：知识可归属多个分类，用户可在多个分类中（即从不同搜索路径）快速查找，分类可支持多级。提供模糊全文搜索和条件搜索方便查找，并可跨多个知识库进行搜索。知识的共享：可支持点评、推荐等功能，让知识在共享中得到进一步的提炼和升华，并将知识及时提供给员工分享。知识的过程管理：可支持版本管理，完整记录一个知识文档从最初的草稿到最终的定稿之间的所有版本内容，以供历史查阅。知识与流程的结合：可将流程类知识自动转变为知识文档共享人性化操作：无需逐一到文档列表界面下打开文档，而是在打开文档的情况下可直接跳转打开上一篇或下一篇文档进行查看。知识的安全1、对每个文档可以定义不同的读者范围，并可查阅读者范围。不同版本的文档安全性也可独立管理。2、可实现只有有权限的人员才能对附件进行查看、下载、打印的控制。知识订阅（主动式发布）使知识的发布“主动式”地发送到订阅人的个人办公平台中，而不再需要用户到各个知识库中逐个寻找，从而极大地方便用户及时获知最新的文档，更有效地提高知识的共享和利用率。4.6信息发布信息发布是OA系统的基本应用，但也是非常重要的，重要的信息需要通过严格的审批权限，以确定该信息是否应该发布，尤其是需要发布到公司级首页上的各种信息资料。因此在管理、审批和权限控制方面的要求是相当高的。4.7集成RTX系统须实现和RTX的集成，主要实现功能如下：直接在OA系统上发送短信（或RTX桌面消息）发送邮件的同时能自动发送短信（或RTX桌面消息）给收件人各个应用模块在审批流转时，都能同时发送短信（或RTX桌面消息）给文件接收人，以提醒文件办理人收取待办事宜，加快文件流转用户在不打开ie浏览器以保持oa系统打开的状态下，可以通过rtx客户端及时获知当前的工作安排。当点击rtx的提醒链接，即可自动进入OA系统处理工作。系统管理员可以根据实际情况方便的设置不同群组、角色和人员发送短信的权限RTX的组织机构、用户信息完全同OA系统自动同步4.8统一的管理中心主要功能包括：用户管理：用户的注册、所属部门设置和调整、离职设置人员所属岗位机构/部门管理：机构/部门的增加、删除和改名群组管理：群组的增加、删除和改名。查看人员的所属群组岗位管理：岗位的增加、删除和改名、岗位具体权限配置配置具体数据库模块的权限配置具体岗位的权限4.9可自定义的查询统计和报表系统提供可由用户自行灵活配置查询条件、输出结果、报表样式、是否需要细节显示等。4.10支持二次开发系统的设计需采用模板化的形式，提供标准的开发模板库和基础函数。只需要引用这些标准库，即可实现系统已有的功能，从而快速完成一个审批流程、信息发布或文档管理模块。这就使得设计人员和最终用户只需要关注于用户的具体业务要求，而其他技术层面则完全由基础平台提供。4.11个性化的首页定制可根据用户需求自定义首页4.12完备的系统监控系统提供标准的操作监控接口，在任何需要监控的操作都能自动记录在案。4.13可自定义的文号管理器系统中有很多文档都需要有编号，而且各类文档的编号规则都不相同。须了统一的编号管理器，可供用户自行定义文档的编号规则。4.14平台管理组件基础支撑平台的大部分功能都提供了相关的配置项，通过修改这些配置项即可实现不同的功能。这些配置项分别放在系统的各类管理组件中，作为系统管理的中心，支撑着整个系统正常运行。包括：全局系统配置、各机构系统配置、流程配置、菜单定制、管理工具、字段定义、编号管理、公文配置、人事档案、工作代理、报表配置、监控日志等。4.15公文管理公文管理系统包括发文（分为公司级和部门级）、收文、签报、部门办理、上会讨论、归档、自定流程等。4.16会议管理直观的查看会议的所有安排，保证利用的最大合理化，操作便捷。会议管理包括维护会议室信息、预定会议室、会议申请和通知、会议纪要等。完成一个会议从申请并预定会议室、发送会议通知、会后的会议纪要填写等完整的会议过程。4.17后台管理后台管理作为系统的综合管理中心，支撑着整个系统正常运行。共包括系统配置、菜单管理、数据交换、系统管理4个模块。5OA系统建设其他须满足条件5.1手机移动功能利用手机作为终端，通过手机平台实现部分OA功能：至少包括：通讯录查询、邮件收发、工作流程审批、信息查看等5.2监控系统须提供实时管理监控功能，可通过web页面访问系统管理控制台。包括包括了应用部署、应用配置、应用监控统计、在线更新、安全审计、日志查看、工作流管理监控等各种服务。5.3二次开发能力须为平台的建设提供了统一的软件架构、一致的项目开发方法和规范，并且自动生成详细设计文档，永远保证上线的系统在软件和文档上的统一、可阅读，使得知识能够持续得以积累，并且能够进行有效地管理。基于统一的应用平台，能够有效约束不同的开发商遵循统一的、标准化的应用架构进行开发，不同时期、不同厂商开发的应用系统彼此之间能够很好整合。5.4规范化管理须对对页面的设计、应用框架的规划、目录规划、菜单构件规划、页面构件规划、CSS样式表规划、函数库规划进行规范化管理。5.5项目实施须提供详细的开发实施计划，进行详细的需求调研，对系统的整体设计以及系统详细设计须审批。开发阶段结束后应提交《系统操作手册》。须进行完整的测试并提供《项目测试计划》、《项目测试报告》。调试安装结束后应提供《软件安装实施方案》、《系统安装手册》，《系统操作手册》，《系统维护手册》、《系统调试报告》。系统验收后提交《系统试运行报告》、《验收报告》5.6质量保证计划须制定严格的项目实施流程规范，项目各阶段定义了清晰的输入、输出条件与质量控制点，通过对项目各阶段工作不断的检查、度量、评价和调整来确保项目的质量。5.7技术支持与售后服务计划为了保障项目的成功实施，须制定详细的技术支持与售后服务计划。5.8培训计划须制定详细的开发期、调试期、使用期的培训计划。第四篇：道路建设项目建议书高村乡西黄村道路建设项目建议书修武县高村乡西黄村村民委员会二0一0年九月高村乡西黄村道路建设项目建议书一、项目提要（一）项目名称：高村乡西黄村道路建设项目（二）项目性质：新建（三）项目负责人：张根林（四）项目总投资：6万元（五）项目建设地点：修武县高村乡西黄村（六）项目主要建设内容：修建水泥道路长400米，宽4米，厚18cm。二、项目背景高村乡西黄村有耕地120XX，全村共有263户，1108口人。20XX年农民人均纯收入1167元，属省级贫困村。西黄村村内道路泥泞，排水不畅，遇雨天，群众无法出行，严重影响了生产、生活，但是修路工程投资巨大，而群众经济薄弱，依靠自身无力解决。目前，该村亟需解决的问题，是村内道路修建问题。三、项目建设内容（一）项目规划地点：高村乡西黄村（二）项目工程内容：修建水泥道路长400米，路基宽5米，路面宽4米，厚18cm。工艺流程为：划线——路基整平——水泥路面。资金到位后，40天完工。（三）投资规模：总投资6万元。四、投资概算及资金来源投资概算附后项目总投资6万元，其中申请扶贫资金5万元，自筹资金1万元。五、效益分析道路建设完工后，可以解决西黄村1108人行路难的问题，方便群众的生产、生活，推动该村的经济发展。六、保证措施项目资金到位后，为使资金充分发挥效益，保证扶贫资金的专款专用，特采取以下保证措施：1、组织保证：在村干部中抽调专人负责项目的组织落实；负责协调项目实施过程中的各项工作，保证项目顺利进行；定期召开项目专题会，听取项目汇报，解决存在的问题。2、政策保证：设立扶贫资金专用帐户，规范资金管理，做到资金的专款专用。3、制度保证：在项目实施过程中，资金使用实行报帐制，做到每笔资金的使用均接受上级扶贫部门的监督，扶贫资金使用实行公开制度，接受群众监督，增加透明度。七、结论本项目建成后，可以疏通西黄村村内交通，方便群众出行，促进西黄村经济繁荣，也推动西黄村加快构建文明、和谐的社会主义新农村，具有很大的社会效益。修武县高村乡西黄村村民委员会二0一0年九月工程预算书第五篇：物流建设项目建议书对黄羊工业园区物流中心建设项目的思考一、项目名称：甘肃武威黄羊工业园区物流中心建设项目二、项目实施单位：甘肃武威黄羊工业园区三、项目建设的必要性：黄羊镇地处交通要道，地理与经济位置使得区域内物流产业的发展具有得天独厚的基础条件。区域内道路条件优越，兰新铁路、干武铁路、312国道贯穿全市，已建成的等级公路2683.72公里，20XX年底，全市营业性公路货运量达到2830万吨，大量货物在武威中转、集散，形成了一个巨大的物流市场的需求，同时建立物流中心符合西部产业结构调整升级和物流产业的优先发展。原料和产品两头在外是黄羊镇乡镇企业发展的一个重要特征。乡镇企业主要从事农业加工业，其原料主要为农产品，但是随着企业规模的发展壮大，当地的农产品已远不能满足企业加工的要求。以面粉加工企业为例，黄羊镇是目前中国西部最大的面粉加工密集地，也是中国西部最大的面粉加工集散地。在黄羊镇聚集有大小48家面粉加工企业，年小麦加工能力已达100万吨，年加工量是武威市小麦总产量的2倍，是凉州区小麦总产量的3．6倍，原料缺口巨大。为保障生产，各企业在确保当地小麦供给的前提下，绝大部分小麦从邻近的宁夏、张掖、酒泉、永昌、民勤等外调，其中有一部分小麦甚至是从新疆、青海调进的，这使生产成本随之加大。就销售市场来看，乡镇企业在多年的发展中建立了具有一定品牌优势的以西北地区为主的销售网络。目前黄羊镇面业在甘肃、宁夏、青海、西藏、新疆、陕西等地设有大小1000多个销售点，在市场占有率方面，黄羊镇面粉占有陕西西安的3％，青海西宁的60％，甘肃兰州的40％，西藏拉萨的30％。另外，莫高酒业、啤酒麦芽、糯玉米等在全国设有100多个销售点。四、物流项目建设的有利条件4.1地理位置与社会经济条件4.1.1区位优势园区所在地黄羊镇地处交通要道，地理与经济位置使得区域内物流产业的发展具有得天独厚的基础条件。再加上武威市是省政府定位的“中国历史文化名城，河西走廊区域中心城市”，位于甘、青、新、蒙四省(区)的交汇地带，是河西走廊公路、铁路枢纽建设的重点，与周边地形成区域性物流圈。丰富的矿产资源、轻化、纺织、建材、酿造、肉类加工、林果及旅游是当地物流业发展的坚实基础。区域内道路条件优越，兰新铁路、干武铁路、国道312线、连霍高速公路、营双高速公路、省道308线穿园而过。已建成的等级公路2683.72公里，全市营业性公路货运量达到2830万吨，大量货物在武威中转、集散，形成了一个巨大的物流市场。现有的物流运输能力已经不能满足日益增长的物流需求，在原有基础上，建设一个大型物流中心已迫在眉睫，即将投资兴建的黄羊公铁物流中心项目具备物流管理、储运、中转、交易中价代表服务、物流信息服务、加工配送服务、零担快运、生活辅助服务等基本功能，是园区为满足消费者搭建的现代大型物流平台。随着黄羊公铁物流中心的建立，依赖铁路运输的洗煤项目有了俱佳的外部条件，再加上国内外焦煤严重紧缺，煤炭市场持续看好，园区将抓住有利机遇，引进先进煤炭加工企业，投资建设一个占地总面积500亩，年生产能力为150万吨的洗煤深加工平台，打造一个集储、装、运为一体的大型煤炭加工、精洗基地，有效提升园区产品外运和洗洁净煤外运能力，形成河西走廊的物流沿运中心。4.2.2人力资源优势黄羊镇是甘肃省25大集镇之一，自古就是河西最重要和繁华的区域性商贸集散中心。园区内科研单位云集，甘肃省畜牧工程职业技术学院、省电子技术学校、正邦技校、省农垦农业研究院、省农垦“三花一麦”特色科研开发中心、省农科院粮作所、武威七中、武威十四中等科研教学机构，为黄羊培养了一大批专业人才，为园区的良好发展提供了可靠的科技支撑和智力支持。4.2.3农产品资源优势武威物产资源丰富，素有“银武威”之称，是甘肃省重要的食品粮生产基地，这里气候适宜，光照资源充足，水电设施齐备，调调蓄能力强，全区现有可耕土地176.55多万亩，农作物主要有小麦、玉米、大卖、洋芋、大豆、蚕豆等，经济作物主要有亚麻、菜籽、蔬菜、甜菜、西瓜、白兰瓜、苹果、大麻、纤维亚麻、葵花籽、烟叶等。4.2.4、综合成本优势（1）劳动力低廉：黄羊工业园区地处大西北内陆腹地，人口稠密，劳动力资源丰富，劳动力低廉，每个工日价格40元左右。（2）能源成本低：水、电充裕，工业用水每方1.9元，电价每度0.37元左右（大宗工业峰0.5775元、大宗工业平0.3837元、大宗工业谷0.1918元）。供热可使用燃煤取暖，燃煤的运输半径不足90公里，运输成本较低。（3）运输成本低：由于工业园区处在交通枢纽位置，因此，运输距离短而且方便。铁路运输0.40-0.45元/吨·公里,公路运输0.65-1.00元/吨·公里。4.2.5市场优势甘、青、宁三省总人口近5600万，其中固定人口有3900万，流动人口近1700万，其中甘肃省总人口2700万，兰州市人口330万，城市人口为20XX，青海省总人口，西宁市人口110万，城市人口80万；宁夏总人口有630万，银川市人口80万，其中城市人口55万。武威是兰新线重要枢纽，在兰新二线建设后将承担更加重要的内地连接新疆的货运任务，而重要节点上的货运吞吐能力将直接决定未来兰新线的作用发挥，同时对地方经济有着极大地带动集聚效应。利用火车大交通优势，新疆－武威－兰州铁路干线客货分流后，为南下内地北上新疆等方向的过境物资提供仓储转运，主要是新疆的矿产品和武威的“三农”生产所需求的农业生产资料、农副产品、工业生产原辅料及产品、建筑业所需的建材及装饰材料，商贸流通业各类物资等行业的产品物资出入的仓储转运提供服务。这个项目建设不仅对武威工农业生产提供方便快捷服务，并对武威工业化发展和商贸流通服务业发展起到集聚和促进。五、物流园建设的定位条件5.1产业间分工与分工相伴的是专业化，专业化使个人及社会生产率提高，同时使交易量增加，当交易成本提高到一定程度时，如何降低交易成本就成为生产组织的核心。一般而言，降低交易成本有两种方式：一是组建大公司，将外部交易内部化，但随之又产生了企业经营管理成本的倍增，．国有企业的改革在一定程度上否定了这种方式；二是将专业化企业集聚于某一地区，通过减少运输、信息等费用降低交易成本，从而形成产业集群模式。5.2分工层次复杂的现代生产体系相对于分工层次少的传统农业生产体系的优势主要表现在以下几个方面：(1)由企业在春耕开始前，与农民签订种植、收购合同，并向农民提供优良种子，可以保证农民种粮的积极性，解决了丰年卖粮难的问题，并减少了农民出售粮食过程中产生的交易成本，从而提高农业生产的净收入；(2)把企业与农户的利益捆绑在一起，增加了企业与农户使用新品种的兴趣，并通过市场供求与价格体系，向农业科研机构传导信息，促进农业科技进步；(3)订单农业使农业生产更具有计划性和可操作性，科技进步又可以提高农业生产率，从而可以使更多的农户离开土地，从事长期或短期的打工活动，从而提高家庭收入；(4)对地区发展而言，将以前由直接出售小麦变为出售附加值更高的面粉、方便食品、饲料等，从而使地方财政、企业、职工和农户共同受益。经过多年的发展，黄羊镇在面粉、葡萄酒、啤酒麦芽、调味品、食品添加剂、功能食品和方便食品、特种药业等产业方面形成了一定的品牌优势。不过尚没有形成黄羊镇的整体品牌优势，处于谁创谁的品牌，谁搞谁的宣传，谁打谁的市场，各企业开拓市场高昂。例如黄羊镇面粉在一些大中城市的粮油专业批发市场上，40多个厂家经营着不同商标品牌的面粉产品，在有些城市设有销售总代理4J0余处，累计投入开拓市场资金至少20XX万元以上，无形中增加了企业的销售费用，增加了成本。而各产业间更是销售网点建设上的联系则更少。总的来看，在产业集群发展的初期阶段，已有的品牌优势为集群内企业开拓市场创造了良好的条件。综上所述，对于黄羊镇的产业集群可以有以下的总体认识：产业集群的基础是当地的自然资源——农产品；产业集群的支持体系有农业、农垦、乡镇企业、政府、科研机构、流通服务等相关产业；产业集群的起因是面粉加工业中具有里程碑意义的偶然事件；以面粉加工业为缩影，黄羊镇的产业集群经历了起始——追求数量的扩张性发展——恶性竞争：混乱中求发展，竞争中求生存——追求质量、技术的规模化发展——基于工业园区平台的相关产业集群形成等发展阶段；产业集群吸引了政府、农垦、民间资本、外来资本的大量投资，使基础设施、相关企事业单位、服务业聚集，同时为企业的生产经营、技术创新创造了良好的市场环境和政策环境；产业集群也面临着原料不足、产业链条短、规模不足、运营成本高等难题