公司员工学习5s安全管理心得体会（集合3篇）

公司员工学习5s安全管理心得体会（集合3篇）说本人对日本没好感，但通过对5s内容的学习，发觉这一内容还真值得学习和借鉴。

5s治理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化治理方法。接触到它才知道它的博大。其实，5s治理与其说是一种方法，不如说它是一种文化。它是通过职工全员对现场环境的改善，到达提高工作效率，实现标准化操作，进而养成人们的良好习惯，形成好的文化和素养，同时也能优化各项经济技术指标的目的。通过小到对个人全部事情的整理，大到对劳动生活环境的整理，使简单、纷繁的事情简洁化、条理化。正所谓通过改善环境、享受环境，用环境育人。简而言之，这是一个大道，一旦把握并能娴熟地运用它，那将是受用一生的事情。

在学校开头5s活动之初，我还存在肯定的消极思想，认为不应当每天都把时间花在清理卫生上，所以开头的整顿在我这里好像成了一种形式。但是通过一个月的整理，整理的效果让我在工作中受益匪浅，自己的工作效率在不知不觉中得到了提高，花在找东西上的时间大大的削减了。特殊是学生们通过5s的治理，书本、文具、桌凳的摆放都标准了，言行举止也有了肯定的素养。后来看到《5s》中的一句话：种下思想，收获行动;种下行动，收获习惯;种下习惯，收获品行;种下品行，收获命运。更是感觉到自己的浅薄。我们学校开展5s活动，不正是这样不断播种与不断收获的过程吗?我信任每一件我们经过思索所做的工作都是有意义的，关键在于能否重视自己所从事的工作，我认为重视自己的工作进而做好每一项工作是对自己的重视，是对自己的敬重。就我自身而言，既然已经认可了5s治理，我就会努力地做好每一项有关的工作。

公司员工学习5s安全治理心得体会2

古代的罗马认为：四月是大地回春，鲜花初绽的美妙季节，四月就是春天最美的时候。

是呀!四月，花儿吐艳，柳枝婀娜，碧水传情，山峦叠翠，到处鸟语花香，芳菲浸染。更有诗云：最爱郊居四月初，庭前橘发两三株;风吹南亩秧波绿，时有蛙声到小庐。说的就是乡野播种时一片生气盎然布满盼望的景象。眼下，四月就要过去，何不抓住四月的尾巴，洒下盼望的种子，一路凯歌前行。

四月二十四至四月二十五，我有幸参与了为期两天的《5S与目视化治理》的培训。在此，想借此时机感谢公司领导给我这个时机，感谢领导对我的厚爱与信任。在这两天的时间里，让我学会了许多东西;感谢一起去学习的同事，由于有同事的陪伴，所以会觉得有支持，有欢声笑语;感谢给我们做培训的教师，由于教师幽默的别具一格的教学方式，让每个学员找到了学习的乐趣。

上课第一天，教师就问我们最想学什么?我就心里嘀咕：我没想法。坦白讲，对于5S与目视化治理我是一概不知，别说更深层次的东西。信息化时代，只有通过不断学习，与时俱进，才能更好的把握当下。通过书本以及培训教师的讲解，了解了5S的起源，作用以及进展，更重要的是如何通过5S怎样对个人、对企业更好的目视化治理。在此期间，尤为珍贵的是同事之间的相互帮忙，一起解决问题迎难而上的集体精神，正是这种精神，所以不管在多大的问题面前，都可以携手同行，勇往无前。

通过教师的讲解我们了解到，5S起源于日本，后来渐渐传遍世界其它国家，包括中国。整理、整顿、清扫、清洁、素养是5S的核心内容;它的作用是为了更好的治理企业，提高企业生产效率，提升企业员工个人素养，提高企业产品品质;时代在进展，任何事物都是处在变化进展之中，为顺应时代进展潮流，5S已经延长出了6S、7S、8S等等。5S与目视化治理两者是辩证统一的关系，5S为目视化治理供应制度化指导，目视化治理为5S供应实践证明，相辅相成，缺一不行。

作为公司的一名员工，我情愿从我做起，做好自己的本职工作，坚守自己的工作岗位，提升自我的个人素养，与同事同行，与公司共同进步。就像漂亮的四月天，洒下盼望，收获幻想。

公司员工学习5s安全治理心得体会3

每期公司主持的培训学习都能让我们收获满满，此次也如期而至的参与了公司组织的“5S”推行培训，通过这次培训课程，使我们对“5S”工作有了更进一步的熟悉。对我们日后“5S”工作的开展和改良有很大的启发和指导意义。通过学习，我感觉此项工作对提高自己的工作水平有特别大的帮忙，从以下几个方面来说明

一什么是“5S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养。去除乱、杂、脏乱差，提高员工素养的全面改观。

“5S治理”说起来简洁，但真刚要做到，却不简单，需要我们坚持。在好多企业中，执行“5S治理”，到最终都是不了了之，为什么?究其缘由有许多，但归纳起来，是熟悉问题，是没有坚持。正如秦茹教师在“5S现场治理技能提升”课程讲解中提到的“5S治理控诉的五大罪状：①以为画两道线、扫扫地就行了;②一紧、二松、三垮、四重来;③有空搞搞，没空就算了;④认为纯属铺张时间;⑤搞了也白搞。”

5s治理的实施一方面对资源的合理配置进展了有效安排，化的降低

了消耗、提高了效益，本钱治理工作得到了有效提高。另一方面有序的治理为员工制造了良好的工作环境和工作条件，既爱护了员工的身心安康同时又使员工的个人素养特到了提升，增加了对工作的热忱和努力，最终企业效益得到提高，员工待遇也同时得到相应