s程序配流程图产品先期策划程序

1抽XX总公司均章节客号：脖塌TS交16宽94瘦9程巨俯序方轻文添叹件愁版本锁/淋修订筒次数乓：汤A/羡00浸产品泳先期具筹划百程序欧第纠观1轨阵页虑捕否共凳氏佳8博升挽页目的本程序确定产品开发全过程的各个步骤，促进与所涉及的每个职能部门的联系，保证开发进程；尽早发现所需更改，确保产品使顾客满意。范围 本程序适用于本企业所有新产品开发和顾客工程更改后须按PPAP规定重新送样的产品。职责缴厂长芹负责靠提供沾工程仅开发城支持等并任灿命项宁目小片组组焦长。拆工程款小组泼组长据领导锣工程置小组中进行诊AP诞QP更的策会划和纵实施枪并进户行各盾工程笛开发麦的协件调。西工程太小组佩负责彻产品闸先期守筹划戒，包谜括现纵有质伤量体兄系和亩顾客尤要求地的差炊距分却析；上制定姿开发爱目标惜及跟待踪，排如成柱品率钳、工灭序能厘力、烈循环递时间冶、开序发进拖度、眯开发豆本钱页等；交编制驳AP描QP励实施责方案刃并负樱责检苍查实榴施情跌况。小工程屯小组北组长艇在厂秆长的索领导叶下，车充分杂代表脆企业别的行冠动，境保证悼企业削的利费益，细组织杜协调智各部书门在炉工程政小组迷开发劈全过延程中倡任务蝴的分穴配和为质量障、进南度的材控制最。在兔管理观者支盒持和杨足够或资源移配备萌的条增件下令，对杠工程桌小组窑的成镜败负移主要蠢责任切。云工程廊小组馋成员辩在组吹长的虹领导荒下，帐互相堆配合缝，共哈同完锡成项毁目小黄组开裂发任本务。椅在工傅作中用与本片部门僚经理占广泛寺交流弊意见止并统圆一认践识。纷工程纷小组欺负责栋产品贼开发奏费用复预算痰和开杰发过吹程成委本监艺控。寻厂办画室组爸织开垒发项战目小脸组有集关的累技术客培训哑。毁定野义六AP肺QP用：产六品质果量先抽期策娃划和董控制饱方案摘；旺PP逝AP微：生虹产件谣批准谈程序滨；宽FM淋EA蛇：潜违在的桌失效杂模式穴及后驾果分只析信PF孟ME岭A：读过程道潜在推的失虎效模坐式及狡后果阀分析衔MS闪A：沙测量锣系统第分析鹊OT服S：六工装品样件与，采术用生刮产用少模具蛮、夹宫具模焰拟生害产工剩艺，古可不并用生现产用犁的设晃备,斑不秀按生区产节壁拍生莲产，员用来餐评价升产品站和过建程试锻验策攻划哄XX济公司戴章节蛛号：择衔TS俊16她94右9程抢瞒序攀蛇文蛙越件晨版本狭/绝修订百次数使：污A/旅00叹产品捎先期排筹划副程序旁第和茄2贺直页形背仁共擦萝涨8恶仪梅页影SO爸P：坡批量景生产盼件输入搞顾客碗答顾客父要求镜管理网层清搭企业凡战略霉、粥市场康信息姨厂办世室渡期法律曾法规

确流剧程工程小组工程小组设计技术科/工程小组工程小组组长领导层财务科工程小组厂长工程小组销售科综合科责任部门相关质量记录企业战略开发建议本钱分析→产品建议书→新产品开发方案风险及可行性分析成立工程小组→工程确立时的风险及可行性检查表顾客要求市场信息、法律法规→产品报价单方案和确定工程开发设计阶段→APQP实施方案→工程工程小组工程小组设计技术科/工程小组工程小组组长领导层财务科工程小组厂长工程小组销售科综合科责任部门相关质量记录企业战略开发建议本钱分析→产品建议书→新产品开发方案风险及可行性分析成立工程小组→工程确立时的风险及可行性检查表顾客要求市场信息、法律法规→产品报价单方案和确定工程开发设计阶段→APQP实施方案→工程目标样件试制→材料清单→特殊特性清单→初始流程图→PFMEA→生产、检测设备清单→试生产控制方案→初始能力研究方案→测量系统分析→样件检测报告→包装标准试生产与过程确定→生产控制方案→作业指导书→初始能力研究报告→PPAP文件→包装评价记录←开发协议←市场调研、法律法规反应评定和纠正措施→过程能力研究报告→企业布局、操作及过程效果评审表

芳XX拳公司蛇章节可号：煤填TS四16昏94初9程减瓦序李伴文松芒件炮版本键/悔修订竞次数啦：看A/土00旷产品黎先期厕筹划顿程序捏第盼宁4墙勇页货留罚共蔑锹8粉爱页条7.接0睁说扒明示7.正1妹项拘目小灶组成敲立占7.访1.谊1便销售章科充辜分了素解市戏场需心求及朵顾客券要求抚后，丙编写熊?产道品建察议书丈?附谱带产患品图突纸、特样件柔、标醒准、讨特殊工要求夜等。旅当企隐业经抢评议毒决定柳进行怒开发地后，讲成立孙工程香小组少，以起采用凤同步腹开发周技术决，加肚快开途发进术程，兼满足规客户记要求烛。盐7.圈1.浩2艘由厂羞长指裳定项耍目小腥组组强长，脂监督潜质量趋筹划伐过程粒。玻7.班1.岁3虹小组寨成员印来自佩以下醒部门谱：设采计技零术科骂、生落产供春应科剑、质悔检科槐、综农合科子、生径产车沃间、丢销售聚科，刑也可财要求窄供方他人员班或客永户代决表参隔加。邪7.住2先蚊期策票划和蔼开发串分为掩五个秩阶段旷进行健，项脾目小洪组组挨长负鲜责制拿订?眠AP偶QP胶实施奋方案庭?。躁安灰7.歼2.砌1虚方案苏和确愚定项炼目肺冈提7.敏2.斩2潮开发斯设计假阶段涌吵勤7.捡2.比3身样件眨试制催跨呈7.返2.共4宏试生择产与成过程邮确定获粘矩7.呼2.利5貌反应边/评瓶定和叠纠正限措施猫7.刊3针谦对整撇体项拦目计胡划的捆各阶舰段，剥必要统时分杆别拟杰订分却工程挺方案扯,并摘视实数际进塑展作消修改月。毯智分项裳目计叮划可源包括蚂：征采购驶方案旱：零轿配件铅、原封物料状、外渡加工室、设慎备等赤采购相的日需程安巩排；骗工装难开发拳方案革:生膀产中哑所需宣工装丰的设辰计、槐制造涨、验浓收的已日程禽安排境；半7.山4项愤目活倡动过栗程中奇假设发彻现问无题由栏工程议组长限随时伐组织意召开荣局部汽或全壁部项爬目小半组会捎议商引讨解弦决。岸每一砌阶段嫁工作岂完成残后，虾召开兄全体蓬工程僻小组污成员饲会议脱，对勒该阶经段工川作进霜行评灾审，裂并提四出相赠应的捎纠正屿措施苦。恐7.温5各谣阶段夸的工毅作：碍翠姜7.次5.燕1屡工程称确立栽晴糕假才7.摔5.控1弯.1榨工作同输入厨：相顾客何对生枯产产节品的洁标准路、特百性、储外观溉、日律程等旧要求摩；笼顾客哈提供政的图刮纸、喉样品含、照脸片等蜻；羡以往斩的客跳户抱弱怨，时开发哪经验恋等；忌国家愤相关厅法令惹、法厉规〔逮包括遣环保顽法规旬，产托品安弟全性温相关野法令滚〕；颤收集著到的总产品泳的市睬场情蹲报；赠以往陈类似竖产品黎的相焰关资渡料，响如F辣ME帅A〔修缺陷这模式恋及影民响分衬析〕厦等；创豆猾粗XX吃公司酿章节眉号：跃设TS嫂16耽94绿9程乓碎序柄持文久翠件砌版本司/姥修订留次数台：解A/旬00拔产品述先期萝筹划俭程序牺第苹槽5滚绑页酷烂渗共冰港8酸务诱页怪破7.猪5.怨1编.2味工作判输出列：早风险港性及乘可行效性分性析报瓶告；哪本钱化分析贤报告池；傅工程坚质量需、生店产率逢、过用程能徒力及与本钱妇目标轿；碍仇金福漂7.疲5.沫1狐.3来工程准确立企阶段坡评审测会议架：急确认似此阶内段工克作，怎逐一你确认纠工程搅方案探所列寸各项龄工作评的完读成情摸况。套对本蹄阶段竖工作另进行辽讨论鹊，由期厂长卸协助套解决胡未决盘议题宅。揪邪休7.找5.恭2汇开发甜设计棋阶段宿：咬榴坝遣布7.晃5.演2游.1龟工作持输入仍：第院一阶榜段的差工作构输出参；鞭辣泥煎鲁7.耽5.粒2山.2余工作触输出驴：卫图纸截和技伏术规炊范；旗BO通M表疑〔材贫料、婶零配清件清厅单〕遣；吩特殊窜特性话清单毫；遇试制蚕样品照的工疮艺初侦步规洪划；逃P-爱FM怨EA瑞〔过匹程缺西陷模腥式及拖影响余分析候〕；嗽试制蜘样品奶的工内装模匀具规倘划；踩样件座控制险方案洪〔顾标客有夸要求分时〕衔；滥工装速的制活造腹人员施配置灾方案择；意生产瞧设备梳、测瓶试设恢备规贼划、孟清单巴；受合格掩供方规清单兆与供际方的睛试制缠协议铜；盼测量涝系统缺的分幸析计象划；扒必要役的防尼错方粘案；损参航绕透7.宁5.投2施.3过开发穿设计畅阶段帜评审胸会议掀作开工发设朵计确约认，摄逐一唐确认背工程吩方案悦所列误各项居工作那么的完鹿成情却况。况；震对本计阶段敢出现娃的问收题进酒行讨肢论,框并提虎出纠胳正预直防措已施，削由厂画长协环助解担决未话决议龄题。堡贿耕7.抹5.拐3模样品受试制仓阶段舌：穴解低兰仗7.纸5.旱3异.1杨工作济输入疫：开蝴发设杰计阶律段的盘输出伤；瞒卫吧喇辞7.蔽5.勾3山.2任工作富输出蛙：碍确定徒材料门及外场协合氧格供携方，涂与供痕方正惧式签亏定供冬货合暴同及尾质量茎XX消公司绪章节确号：音酷TS是16晴94诸9程欢项序座板文伤钩件店版本晃/拒修订卫次数旱：掀A/威00勒产品徒先期疯筹划墙程序栗第投6辩页叙给抖共宏怀家8极注页躺协议对；楼试生渐产控饼制计易划；姿初始剩能力矩研究惠方案勾；款测量党系统炊分析胃；疗样件束的尺班寸、蜜材料四、性距能试慨验报足告；味确定绘工艺来流程册图惠修正辨P-闲FM沾EA某；盈修正丘的场腹地布启置图攻；早修正毯工艺杀指导德书与胀检验勾指导乖书；尾包装排标准箩和运衬输、插交付铁方案像,包匠装作轰业指美导书挨；胖工位羊器具饭的采伯购、授加工错；议员工伯能力康评估尊，确形定培往训规恩划；竖本钱黄的验难证报距告；络贸跌绕投7.扯5.移3疮.3页样件孤试制废阶段篮评审袭会议润:皂作试裙制阶玩段确蚊认，雁逐一呢确认蛾工程零方案瓜所列社各项炉工作凡的完攀成情洗况。墓；骄讨论断样件既试制南阶段粱再现眼的问花题，绳由厂尿长协遭助解扰决未姑决议否题；变狂梯7.边5.脚4照试生含产及梢过程莫确定仅阶段沈的工懂作：白童逢遗扰7.错5.转4辉.1赠工作带输入能：开御发设脾计阶铅段和笑试制舒阶段逼的输的出；糊父障远拔7.配5.源4洞.2姻工作摆输出架：慢生猛产控圾制计浓划；段正式攀发行记的工打艺指猜导书胶、检良验指仗导书沫及包赠装指蝇导书养；诚至工装无、设煌备验助收，点建立响工装聋履历梅卡；词最终材生产鼠及人谣员规慨划；期榜试生刻产；率芹初始腔能力沉研究国，P泊PK劝不小魂于1摔.6跃7；届生产卸件检场验与锻试验景；脉PP射AP瓜提交群；盒包装换评价屈；明震梨廉悲7.危5.失4旦.3掏试生施产阶辱段评主审会疼议：非作试牢生产坝查证把工作伐,填已写?羞产品访质量矿筹划沃总结经及认尘定?异；撑讨论斗试生盗产阶运段出恳现的签问题尝并制惕定纠岛正预缴防措如施，秒由厂腰长协娘助解轨决未澡决议详题。杯7.悔5.绵5花反应压/评危定和坛纠正誉措施望XX娘公司燃章节庆号：观宵TS歇16栋94敌9程系采序杀笛文家撇件血版本工/刷修订每次数个：式A/瘦00难产品僚先期且筹划术程序川第睬7票页选没半共糕8因顷页拍7.扰5.稼5缠.1缴屑产品券正式僵投产狗后质裳检科侄负责窑工序坑能力寸研究台，设少计技讨术科悄负责枝工艺苏技术侧改良跨及相思关技跃术资疑料的苏更改后。粪7.王5.胳5陡.2柜流设计匆技术歇科负量责组饮织进含行对你企业盒布局丧、操虽作及孝工艺访等的抢评审动和改丈进。树7.雪5.弓5建.3斧寨销售床科应织及时板了解淡产品碍交付亭后的耳质量犯状况峡和使墨用情疗况，惹并向娃企业鼠内部面反应矛，多民方论秆证小姨组根余据反淡馈信夫息总足结经秋验，瘦寻求检减少佳变差妙、降蛋低成视本的糟途径滥。输出筒工程侵小组中枯现有帽过程吩、设炭施有俱效性百生产忍车间买减少健变差脏销售怪科挡顾客没满意盘销售便科狮交付样和服喇务絮监傻控祥工程吹监控巩方法绞责任妙部门狠1令产品未开发庸进度摘关键棍节点感工程桥小组伍2鱼产品央开发刑费用旨阶段裁评审略工程防小组绿3膏产品眨开发妙质量撒目标萍工程亮总结悲工程家小组堤3菌产品滑、过保程持汪续有滚效性玩小组棵评审族工程颗小组克支法持性棵文件狐文件扔名称躬产品蔬质量它先期典筹划兆和控盼制计垦划手倘册(略AP软QP扰)庆美国慎三大喘汽车股企业夕潜在己失效际模式炉和后币果分颤析(脏FM湖EA慧)姐美国抵三大垂汽车君企业拢测量再系统奏分析瑞(M卡SA尿)塌美国柴三大柴汽车眉企业傍统计掠过程张控制差(S父PC乳)裹美国梯三大煤汽车床企业瞧生产木件批添准程宋序(骂PP愉AP饶)拐美国桶三大茎汽车碧企业吗XX充公司匹章节丑号：粒鞋TS吨16雕94斩9程获虎序炭私文汤冬件恳版本闹/毫修订阵次数借：兰A/迹00轿产品咸先期蔽筹划狗程序县第椅数8观测页滤位站共假设穴菊8结页炼质足量记弓录偶格式浪号资记录们名称恭保存坏部门矩保存膏期限辞FM盆07赏01介-0侵1僻产品达建议穷书弹设计狮技术磁科馋5年那么FM复07恼01贯-0桌2庸工程方确