《请给我结果》读后感范文（5篇）

第页共页《请给我结果》范文〔精选5篇〕《请给我结果》范文〔精选5篇〕《请给我结果》1公司曾组织学习《把信送给加西亚》、今又集中学习《请给我结果》这本书，或许那天进展集中学习《忠诚敬业》这本书。我一直以为自己在学习从中收获很大。通过《请给我结果》这本书的学习，更好的领悟了聪明而勤快的人适宜做高级参谋，愚蠢而勤快的人适宜做高级将领，聪明而懒惰的人适宜支配使用，愚蠢而懒惰的人适宜立即开除。漂泊汉的窝再脏乱总比流落街头好，失败总比没有时机经历失败强，0.01永远大于0。有才能有时机成功的时候，一定会成功；暂时不具备条件的时候，也要行动起来积蓄力量。我们做任何事情的背后都有其除了现象以外的目的，即是什么。就像许多问题的答案往往就在问题里一样，结果其实就是结果的解决方案，而它终将指导我们行动的方向。思路决定出路，结果指导行动。结合学习，我想一个企业的成就是以最大化利润来表达的。就像书中说得那么残酷一样：“劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。也就是说，功绩是价值，苦劳却不是价值。”劳动的结果不是指可以完成业绩，同时可以成为典范，是企业价值链中重要的一环。请给我结果并不是单一化的结果，我觉得还需要理解结果的过程，谁对结果负责，这个问题才是我们学习的精华。结合实际，公司上半年产值上不去，员工激情燃烧不够，领导班子正在自醒，同样分管工作也在找缺乏，我们正在完成谁对结果负责一览表的编制，旨在请给我结果的同时谁对结果负责。《请给我结果》2假如你说爱企业，就请你为企业创造结果!阅读《请给我结果》一书，看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了新的认识，印象中最深的一句话“完成任务≠结果”，看似相等，却意义不同，任务是一种假象，当你以为你是在执行任务时，其实是在完成任务，而不是结果!企业要生存靠的就是每位员工创造的.结果汇成一个总结果到社会上去交换，假如员工不能给出结果，那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。完成任务≠结果，“做不做，态度问题;做好做坏，才能问题”，这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功绩，也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必需要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。对于人们看来懒散缓慢的蜗牛，登上金字塔塔顶就是它的理想，它想要的结果。所以经过一个月、两个月，甚至是付出生命，他们也从来没有停顿过脚步。从公司的角度出发，公司用我们每一个人，是因为我们物有所值，我们为公司创造了价值，所以我们从公司得到了相应的回报。只有在工作中努力不断自我进步，排除任何困难险阻，才能最终到达成功的顶峰。最后，引用该书作者对执行力的概括，并愿我们人人做个有结果的人，拥有精彩丰富的人生。认真第一，聪明第二;结果提早，自我退后;锁定目的，专注重复;决心第一，成败第二;速度第一，完美第二;结果第一，理由第二。《请给我结果》3读了《请给我结果》这本书，令我震憾不已！书中讲到的思想、理念和标准，确实值得我们每人深思。我们每天繁忙的工作着，很少去考虑自己所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务还是做结果。《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。在主观上，任务与结果，是被动与主动的执行态度，任务是被动的执行过程，而结果是主动的执行创造。两种不同的态度决定了执行效率的不同。做任务是被动、消极的；做结果是积极、主动的。态度决定行动，行动确立结果。我们需要一个“一定要实现”的决心。以结果为导向的执行，要求有明确的执行方向、目的，而推导执行过程方法、思路，过程；是一种倒金字塔的执行方式，这种方式并不是对执行过程的忽略，恰恰相反是对执行过程更高的要求，要求科学、合理，有效的高质量执行过程，从而确保结果的实现，防止执行假象。从这个意义讲，追求结果，更强调了执行过程的重要性。没有失败，只有暂时停顿成功。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目的，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有可以把失败转化为成功的才能。拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。张瑞敏说过“什么是不简单？可以把简单的事干千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。《请给我结果》4通过书名就可以看出本书重在讲结果，请给我结果，不管过程多么曲折、困难，只有有结果才是成功，没有结果一切都等于零。《请给我结果》这本书阐述了为什么，如何做。本书通过讲解结果导向论，引出职工如何正确对待公司给我们的任务职责，不应该推卸、逃避责任，要有担当，正确面对问题，全面考虑，屡败屡战，获得一个尽如人意或对公司有益的结果。当我们承当起我们的责任，面对面前的问题，我们应该如何去做，怎么才能得到最好的结果呢？结果完全掌握在自己手中，不能抱有完任务的心态，要有结果心态，不是想要而是一定要！结果心态有了，你就会想领导之所想，做领导之所想，努力去做，做的过程中会出现各种挫折，也可能碰到失败，我们要汲取教训，所有的挫折失败都是我们获得成功的学费。要成功就要先拥抱失败。走向成功的过程需要我们做什么呢？想和做。这里书中强调了做的重要性，也就是行动。行动决定结果，想了100种方法不如去理论一种方法；行动才能出结果，想的方法再天花乱坠，也看不到结果；立即行动，速度第一。书中讲了很多实例证明了行动的重要性。我们应该如何行动？行动时，重点只有一个。就是为了最好的结果：行动时不能给自己太多的借口，永远做重要而不紧急的事！书本再往后就是如何建立一个强大的中层，让领导认清自己和职工的职责，使员工做一个有自主意识，能独立完成任务的员工，应该教员工如何做事！作为一个职工，我们应该把公司当成一个家，努力做事，把事做好。归根结底，我们是在为自己做事，我们做好了，领导都看在眼里，什么都会有的！《请给我结果》5读了姜汝祥先生写的《请给我结果》一书，我感触颇深。其实，我是在公司的要求下读完这本书的，但读完后却感觉读这本书非常有必要。因为这本书改变了我很多观念，让我考虑问题的方式和角度从一个学生转变成了一个员工。如何做一个优秀的职业人、如何在效劳公司的同时提升自己，这本书让我对这些问题有了一个初步的答案。而这些，对于初入职场的我来说，都具有重要的指导作用。第一，保持良好心态。我深知心态决定状态，心态决定行动。对于刚入职场的我来说，首先要保持学习的心态。如今社会竞争越来越剧烈，只有不断学习、不断进步、让自己变得更优秀才不会被社会淘汰，在这样一家精英荟萃的公司尤其如此。《礼记》讲“学然后知缺乏”，荀子说“学无止境”，只有不断的向前辈学习，向同事学习，向朋友学习，并持之以恒的坚持下去，才可以不断的进步自己，效劳公司。其次要保持付出的心态。谈到付出，大家会很自然的想到回报；确实，付出是回报的充分条件。其实从另一个角度想，付出也是团队协作的一局部；付出不仅仅是把自己的本职工作做好，还包含在做好自己本职工作的根底上为身边的人提供力所能及的帮助，这样才能更有利于公司的开展，同时也更有利于自己的进步。最后要保持感恩的心态。其实我们如今所拥有的一切，都是别人给的，当然也有我们自己努力的成分，但是仅仅有自己的努力是不够的，还需要别人的帮助和上天给的一点点好运气。保持感恩的心态，可以让我们以更积极的状态去面对工作和生活中的问题与困难，挑战和挫折；同时也能让我们以更清醒的头脑去面对成绩和进步、收获与成功。第二，付出实在行动。行动决定结果，行动才有结果。达芬奇说“我深知实际行动的重要性。知道是不够的，我们必须理论。”有做的想法远远不够，我们必须付诸行动。是的，行动才能出结果；当然，不是有行动就有结果〔或者说是预期的结果〕，但是假如没有行动就一定没有结果。在行动的过程中可能会遇到阻碍，但是假如我们在认定目的的同时坚持不懈、永不放弃，就一定能增大成功的可能。作为一名的员工，只有用脚踏实地的行动才能不断进步自己的知识才能、教学程度，也只有用坚持不懈的努力才能不断的影响学员、传播知识。第三，培养职业精神。读完这本书，我意识到一个有结果，有执行力的人，首先是一个负责的人，对自己负责，对别人负责，对工作负责。我认为责任感是职业精神的根底，而职业精神那么是底线结果的保证。一个具有职业精