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PAGEPAGE1安全生产标准化班组考核表考核目的为了促进企业安全生产标准化工作的实施，提高班组成员对安全生产工作的认识和责任意识，本考核表旨在对班组的安全生产标准化工作进行全面、系统、科学的考核，帮助班组及时发现安全隐患，加强安全生产意识和控制能力，提高班组的安全生产水平。考核内容班组安全生产标准化规章制度的建立和落实情况。班组生产设备的安全保障，检修、保养和维修情况。班组岗位操作规程的规范度，操作安全技能的掌握情况。班组安全教育、培训和技术交底情况。班组应急处置预案的编制和实施情况。考核方法班组成员应按照考核内容进行整改和改进，做到各项制度、要求的规范化、文化化、常态化运作。安全管理部门将定期对班组进行检查和考核。班组成员按照考核要求，积极配合安全管理部门开展检查和考核工作。班组在考核结束后，应对考核结果进行全面梳理和分析，制定针对性的改进措施、整改方案，并进行督导跟踪和反馈。考核结果按照三个等次（优、良、差）进行评定。考核标准考核指标优良差安全生产标准化规章制度的建立和落实情况所有制度建立，落实情况优秀绝大部分制度建立，落实情况理想部分制度未建立，落实情况存在严重问题生产设备的安全保障、检修、保养和维修情况安全保障全面，设备保养良好安全保障基本到位，设备保养适当安全保障存在缺陷，设备保养未到位岗位操作规程的规范度、操作安全技能的掌握情况操作规程完善，执行到位，安全技能优秀操作规程基本到位，执行较为规范，安全技能不错操作规程存在漏洞，执行不到位，安全技能有待提升安全教育、培训和技术交底情况安全教育、培训和技术交底全面到位安全教育、培训和技术交底基本到位安全教育、培训和技术交底存在缺陷应急处置预案的编制和实施情况预案健全完善，实施到位预案建立，实施需进一步完善预案存在缺陷，实施不到位考核得分班组考核总分=班组每项考核指标得分之和，根据得分计算班组的等次，考核得分率如下：等次得分率优90%以上良80%~89%差80%以下考核周期班组安全生产标准化考核应至少进行一次，要求在每年的下半年进行，每次考核间隔不得超过一年。结语班组安全生产标准化工作是企业安全生产的重要基础，各班组成员必须严格按

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