2023年关于人力资源部演讲稿模板集合5篇

2023年关于人力资源部演讲稿模板集合5篇人力资源部演讲稿篇1

大家好。我叫××，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。

XX年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教化自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。20xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。

XX年7月毕业后，我被安排××××县电信局参与工作。刚起先3年，在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月，因工作须要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析T制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

工作期间，坚持学以致用，刚好将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。20xx年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思索》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

各位领导、各位评委，我的'竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。

我假如竞聘胜利的话，主要从以下几方面设想开展工作：

第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决听从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。

其次，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教化指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有肯定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特殊是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源实力建设。

第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重创建”为导向，充分应用须要层次论、公允理论、期望理论、保健——激励等激励理论，在激发员工工作主动性、主动性、创建性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。

请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

人力资源部演讲稿篇2

依据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过仔细思索，我确定参与人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下几个方面汇报自己的状况及对工作的考虑。

一、工作经验及工作业绩

我于1991年7月由广东省邮电学校综合电信专业毕业，安排到原邮电科研所工作。曾先后在科研所探讨室、办公室及设计院办公室、工会、人事科等部门工作和任职。工作期间，多次被评为先进工作者，并利用业余时间参与自学考试和函授，先后顺当修完计算机应用专业的大专和本科课程。1999年设计院设立人事科后，调入人事科工作，20xx年4月任人事科副科长，20xx年5月任人事科科长至今。

任工会秘书期间，曾连续三年帮助领导组织召开职代会，并负责组织起草会议文件。先后起草并在院内推行了职代会民主选举方法、集体合同制度、院务公开制度。同时还兼任工会和技协的出纳员，办理工会、技协的日常事务，管理财物。1998年、1999年连续两年被省管局直属工委评为“优秀工会工作者”。

1999年到人事科工作后，除全面完成劳资保险月报、年报等日常工作外，还根据省公司的要求无差错地完成过一次全体职工的工资调整工作，顺当进行了5次离休及退休人员的工资调整。1999年12月顺当完成了单位养老保险数据库的新建及数据转换工作。20xx年年底响应政府号召，按时完成离退养息 老金社会化发放工作。为解决生产任务量过大的问题，从社会上聘请了部分设计人员，并制定了外聘人员管理方法、优秀人才奖试行方法。20xx年利用争取到的政策，自主聘请了一批高校毕业生，充溢生产岗位，弥补技术人员断层现象。制定并实施的绩效考核方法，充分利用国家政策办理了职工医疗保险、人身意外损害保险，起草了企业年金管理方法。

二、对人力资源部工作的相识

人力资源部是发挥企业管理职能的一个重要部门。同其他管理部门一样，为企业的发展服务是人力资源部的主要职责。但人力资源部有其自身的特别性，主要是通过处理好企业组织人事、劳动工资、教化培训和平安生产等管理工作来促进企业的生产经营工作。人力资源管理应区分于以往单纯的人事管理，应主动主动地参加制定策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等，不仅要发觉人才，更重要的是培育人才，使每个人才都工作在最适合的岗位上。

人力资源部的工作内容包括帮助省公司作好管理干部的有关工作、负责全院基层干部的考核任免及日常管理工作、定员定编管理、员工薪酬管理、员工工作评价和绩效考核、劳动工资的安排统计、社会保障等13个主要方面。工作头绪多，难度大，政策性和保密性也很强。因此，在人力资源部工作不能有任何的懈怠和闪失。

总之，人力资源部的工作要从大处着眼：具有全局性、普遍性、科学性和超前性，要从小处着手：注意针对性、严谨性、创建性和可操作性。人力资源部主任应以企业的兴衰为己任，以企业总体发展战略为指导，加强人力资源的探讨、分析和预料。

三、工作准备和设想

在全面总结以往人事科工作阅历的基础上，依据人力资源部的工作特点，做到三个坚持，抓好四项工作。

(一)坚持党性原则。在工作中自觉学习提高政治思想觉悟，虚心接受领导和群众的监督，切实做到公道正派，恳切待人，敬重学问，敬重人才，培育高尚的职业道德。

(二)坚持改革创新。自觉坚持实事求是的基本原则，解放思想，更新观念，依照我院的实际状况确定工作思路，制定工作新方案，创建性地开展工作。

(三)坚持不断提高自身的综合素养。在工作中要提高自己的业务素养和工作实力，通过自学、参与培训、从工作中总结阅历等方式来提高自我、发展自我，以适应人力资源管理新形势以及驾驭不断出现的新理念。

结合当前形势，着重抓好四项工作：

(一)加大培训教化工作力度。制定员工培训与教化管理方法，在企业内树立“以学问创新争夺市场”的企业发展战略。结合技术发展、市场改变和竞争态势，分层次、有步骤地进行员工基础培训、专业培训和学问更新培训，使员工处于技术发展的最前沿。

(二)落实岗位动态管理政策。把双向选择、竞争上岗、易岗易薪的`用人机制长期坚持下去，切实观测到位，让员工自由地选择自己的管理者和乐于尽职尽责的岗位，个人的特长得以发挥，主观能动性得到有效调动，使企业的人才变成富有活力的“流淌的水”。

(三)改进安排与考核方法。依据省公司的指导看法，重新制定经济责任制和绩效考核方法。在安排机制上体现重实力更重绩效、重个人更重团体、重现实更重长远的原则。在绩效考核中用客观考核材料来克服绩效考核中的主观做法，找出员工工工作中存在的问题，反馈考评结果，让绩效考核真正发挥对员工的教化和指导作用。

(四)进一步实施优秀人才评比与嘉奖制度。刚好评比，嘉奖到位，使员工的贡献刚好得到回报。创建企业内部人才库，将基本状况、工作业绩、突出贡献、获奖及培训状况等进行微机登记，同人事管理合并进行。制定多种多样的敏捷的极力方式，营造“感情留人、待遇留人、事业留人”的良好环境。

四、今后工作努力的方向

假如能够竞争上人力资源部主任的岗位，我将用热心、细心、耐性和务实、踏实、朴实的工作看法与工作作风，去仔细履行其岗位职责。详细地讲，在今后的工作的方向上我将努力做到以下几点：

(一)学习。学习政策、理论、工作方法，在能结合、会运用上下功夫，提高自身综合素养。

(二)落实。把握原则，明确思路，把上级部门及本企业的各项工作部署、确定等不折不扣地贯彻好、落实好。

(三)协调。加强工作主动性、超前性、安排性，同其他处室协作好、协同好。加强和省公司的联系与沟通，树立形象，争取支持。

(四)服务。踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，为企业服务，为领导服务，为各处室服务，为全体员工服务。

人力资源部演讲稿篇3

敬重的领导、评委：

大家好!我是史锐祥，今日很荣幸能够站在这里参与这次竞选职务演讲!出于仔细的考虑和征求同事的看法，我觉的人力资源部经理这个职位比较适合我，所以今日我要竞选的职务是人力资源部经理!希望大家能够赐予支持。

为什么我要竞选这个职务，我总结了四点缘由：

首先，我喜爱人力资源管理工作，因为我在高校的专业就是人力资源管理专业，毕业后我所从事的也是人力资源管理工作。在其中我体会到做为一个人力资源管理者所要具备的实力和责任，即扎实的人力资源管理技能，突出的人际沟通实力和语言表达实力，统筹策划实力，以及要担当的社会责任。适应工作的实力当然重要，但今日在这里我不会刻意强调我自己，因为我信任自己有这些实力，实力不是嘴上说出来就能有的，归根究竟还得看自己的实际行动!我喜爱人力资源管理工作，就要拿百分百的热忱去对待这份工作，这是公司的要求，也是自己的承诺!

其次，我对公司的运作状况做了充分和系统的分析，可以说是相当了解，从目前来说公司的员工配置状况和公司的运作状况来说，其实已经很好了，但是呢不代表没有缺陷。依据我的分析，我认为目前公司的人力资源有三方面的不足：

1、人员配备结构不够合理。公司目前的员工三分之二以上的是名牌院校毕业的本科以上学历的员工，大专学历的员工少之又少。

2、员工薪资成本过高，给企业带来了很大的压力。主要体现在高学历高工资方面，有些环节上忽视了员工的真实实力。

3、员工主动性不高，表现在员工对公司的晋升制度和薪资调整上的不满。其实这三个方面也不算什么大问题，但是问题就是问题，必需要尽快解决。这是关系到员工和企业利益的问题，处理不好将会有很大的麻烦。假如我能胜选人力资源部的部长的话，我想这些问题将会变的不是问题!而且还要在原有的人力资源部的制度上要有所创新，为企业的战略规划的实现，奉献我的一份力气!

再次，我之前谈到，做为一个人力资源管理者应当要担当肯定的社会责任。为什么这样说呢?当前正是经济危机的时候，每个企业一不当心就会踏上末路。信任在座的人也不希望看到我们公司会走到那一步!如何生存下去是公司全部人都要考虑的事情。对于公司内部来说人力资源部要做的事情就是保证每个员工的利益，让那些优秀的员工没有后顾之忧，一般员工充溢热忱，不称职的员工主动让位，让更适合的人来工作，优胜劣汰。对于企业外部来讲，大量的高校毕业生找不到工作，这是一项全社会的责任，作为一个人力资源管理者，应当意识到这种责任。所以我们平常在聘请员工的时候，不要总是拿学历来权衡一个人的工作实力，对给那些适合这个岗位也能胜任这份工作的人供应更多的一些机会，因为这些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如许多优秀的大专毕业生，他们来竞聘一份工作，往往看重的不是工资的`凹凸，而看重的是能不能做好这份工作，这份工作对自己能不能提高，因为只有不断提高，才能够生存。我很观赏这种精神，这种精神也事我们公司员工所要具备的。而做为一个人力资源管理者，应当给这些人一些机会。因为我觉的人力资源的奢侈就是一个企业最大的失败!假如胜任的人力资源部经理的话，这将是我工作的一部分!

最终，我先举个例子吧，这里就像拉车一样，假如有人往这儿拉，有人往哪拉，相互之间自己给自己乱掉了。其实当我们有一个傻瓜，很傻的，我们会很苦痛。假如我们有50个傻瓜是华蜜的，他们吃饭，睡觉、上厕所是排着队的;当我们有一个聪慧人的时候，会很带劲;但是当我们有50个聪慧人的时候事实上是特别通苦的，谁都不服谁，形如一盘散沙。我们公司究竟须要什么样子的人呢?是一个傻子还是一个聪慧人，是50个傻子还是50个聪慧人?其实我们都须要，只要我们擅长管理即可。假如我能胜选的话，我希望我的作用就像水泥，把这些人粘合到一起，使他们的力往一处使!因为我信任团队的力是事无限的，只要能够凝合!

最终的做后我想用马云的一句话来结束我的演讲,那就是：今日很残酷，明天更残酷，后天很美妙，但绝大多所人死在明天晚上，所以我们不要放弃今日，活在当下!做好目前的比什么都重要!

不管我能不能胜选，我还是我，因为天外有天，人外有人。但是选了我，我不会让大家懊悔，不选我大家可能会懊悔。总而言之，还是我常常说的那句话：努力证明一切、一切证明努力!

感谢大家!我的演讲完毕!

人力资源部演讲稿篇4

各位领导、各位同事：

下午好！首先，我要感谢各位领导、同事们对我的信任和支持，赐予我这次呈现自我的机会。

此时此刻，站在这演讲台上，我心情不免有些惊慌，因为这是一次挑战自我、抓住机遇的演讲，这样的演讲也是我人生第一次经验。不过我想，人生总是在多数个第一次中超越和升华，当挑战不行避开的时，我肯定要英勇面对。

首先自我介绍一下，我叫××，诞生于1984年3月，现今23岁，20xx年7月毕业于云南艺术学院月，我被派到了××××××*实习，这里的每一位老师都是参照自我的一面镜子，也是我学习的榜样和努力的目标。无论在待人处事方面还是业务技能方面，都给了我一个新的坐标，我体会到：只有主动努力才能获得别人的赞可，才能不断的进步不断提高。

尤其是到了××之后，给了我很大的熬炼。虽然我各方面业务都还不熟，达不到公司的要求，但部门主任及各位同事都非常热心，给了我许多的帮助，而他们爱岗敬业、追求卓越的精神，是恒久值得我学习的。同时我更真实的体会到“团结协作”是一个部门取得好业绩的基本保证。

竞聘人力资源部助理主办岗位，我清晰的知道我的不利之处：

一是我刚从学校毕业，进公司工作时间短，工作阅历缺乏，业务实力有限。但我认为：由不熟识到熟能生巧，是一个按部就班的过程，我有信念、有实力不断总结阅历，向领导和同事多学习、多请教，把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。俗话说：一张白纸，好画最新最美的图画，请领导和评委给我一个机会，我将还你一段精彩！

二是我在学校所修的.专业与进入公司工作的业务不对口，从而在接受工作时要边学习边完成。但这不应当成为我竞聘这个岗位的拌脚石。人们往往觉得：学习艺术就是唱唱、跳跳，多简洁多轻松。这其实只是看到了表面，台上三分钟，台下十年功，学艺术须要所付出的艰辛的汗水与努力。学艺术的人不是简单破裂的“花瓶”，往往有着坚毅的意志力。所以我坚信，不论在今后的工作中遇到任何困难，任何问题，我都会付出双倍汗水与努力，去克服困难，解决问题。

除此之外，我认为利与弊都不是肯定的。虽然我已不能变更我的专业，但我可以化弊为利。

人力资源部演讲稿篇5

敬重的各位领导、各位同仁：

大家好！本人叫××，今年××岁，……。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创建了公允竞争上岗的环境，使我有机会参与这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。

首先，谈谈我的工作简历：

我××年××月毕业于××××，（……工作经验）。

下面谈谈我对人力资源部工作的相识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要敬重人、理解人、关切人，要发挥全体员工的聪慧才智，要激发全体员工为企业的生存