供销社社会管理综合治理工作意见_第1页
供销社社会管理综合治理工作意见_第2页
供销社社会管理综合治理工作意见_第3页
供销社社会管理综合治理工作意见_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。第第页供销社社会管理综合治理工作意见年县供销合作总社社会管理综合治理工作的指导思想是:认真贯彻落实党的十八大精神,按照县委政法工作会议的部署要求,紧紧围绕总社党委、社委工作中心,积极推进社会管理创新,稳固完善维护稳定的大保障体系、矛盾纠纷的大调解体系、社会管理的大防控体系和“平安供销、法治供销、和谐供销”的大创立体系,夯实基层根底工作,加强法治建立,不断开创社会管理综合治理工作新局面。

一、以全力化解社会不稳定因素为重点,深入推进“和谐供销”建立

1、进一步强化维稳工作责任制。加强维护稳定工作组织网络建立,健全工作机制,强化责任落实和追究,形成各层各级有人抓、有人管的责任网络体系,重抓民事调解,重抓重点人员和重点矛盾化解工作,推行首问负责制和“六包”责任制,把工作重点从事后处置转移到事前预防和事中控制,使维稳工作每个环节都做到有人抓、有人管、有人负责。

2、全力化解矛盾纠纷,将矛盾消灭在萌芽状态。要健全完善矛盾纠纷排查机制、信息反响机制,把矛盾纠纷预防工作放到更加突出的位置,在着力解决历史遗留问题的同时,全力防止产生新的矛盾纠纷。要强化信息预警,及时发现带有倾向性、苗头性的民生诉求,提高早发现、早化解、早处置的能力。整合现有的社会矛盾纠纷调解资源,充分发挥司法调解、人民调解、行政调解的综合职能,着力构建全社会齐抓共管的矛盾纠纷“大调解”机制。确保矛盾纠纷小事不出单位、大事不出总社、矛盾不上交。在处理矛盾过程中,既要重视法律手段越来越重要的调节作用,又不能绝对化、简单化,即使进入司法渠道,也要把处理过程变成加强思想工作、理顺情绪的过程,最大限度地减少不和谐因素。

3、积极做好信访稳定工作。认真分析供销社信访工作的薄弱环节,排查信访的根源,超前化解矛盾,采取有效措施,坚决消除新的不安定因素。对赴京非访者,按上级要求加强法制教育,实行包保责任制。同时,要全力推进企业改制破产进程,从源头抓起,把信访稳定工作落到实处。

4、对敌对势力保持高度的警觉性。严防敌对分子的各种破坏活动,树立超前意识,做好防范工作,继续坚持不懈地同“法轮功”、“实际神”等邪教组织进展斗争,要采取多种形式认真做好教育转化工作。

二、以加强法制和维护公平正义为主旨,大力推进“法治供销”建立

一是深化法治宣传教育,造浓法治供销建立的气氛。要紧扣主线,突出重点,在全系统结实培养宪法意识和法律意识。要加强公民意识教育,依法维护自身权益,依法履行社会义务。各单位要按照“六五”普法工作整体部署,有针对性地开展普法教育,进一步加大与职工生产、生活密切相关的法律法规宣传力度。切实加强阵地建立,努力把法治文化建立融入到企业、车间、班组等各种文化建立中去,形成人人自觉学法、守法、用法的社会气氛。

二是积极推进法治建立创立活动,提高法治建立整体水平。要深入开展法治建立各项活动,进一步夯实法治供销建立根底,要完善法治建立考核评估方法,加大督查考核力度,由点及面,逐步提高法治建立整体水平。

三是始终突出工作重点,开展专项行动。要继续加大对社会关注、群众关心的热点问题的处理力度,结合严打整治工作的开展,加强对重点行业、重点企业的专项治理和检查力度,深入开展纺织企业、化工企业、烟花爆竹市场、农产品交易市场、农资市场等涉及民生问题的平安检查活动,发现隐患及时整改,在此根底上,积极探索建立长效工作机制,不断稳固整治成果,切实提高人民群众对法治供销建立的满意度。

三、以提升综治和平安创立整体水平为目标,重点推进“平安供销”建立

一是强化组织领导,严格落实责任。各单位负责人要始终坚持以人为本,以法治理念为指导,以和谐稳定为目标,实现全面、动态、可持续的和谐稳定。在实际工作中,要把平安建立摆上重要位置,定期或不定期会办研究平安创立工作中遇到的新情况,及时研究解决工作中的实际问题。落实经费,并建立健全情况通报和定期例会等制度。严格落实社会管理综合治理领导责任制、部门和单位责任制、一票否决制,对做出突出成绩的单位和个人加大表彰力度。

二是加大科技防范推广力度。全面推动技防建立,逐步完善以科技手段为主导的现代化防控网络。新上工程技防设备建立要与整体工程同时设计、同时施工、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论