销售公司经营物资管理制度_第1页
销售公司经营物资管理制度_第2页
销售公司经营物资管理制度_第3页
销售公司经营物资管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

销售公司经营物资管理制度一、引言为了规范销售公司的经营物资管理，减少物资滞留和浪费，提高物资利用效率，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于销售公司经营活动中涉及到的物资管理。三、物资管理职责3.1物资管理部门负责人负责编制和实施物资管理方案和制度；指导物资领用、库存盘点和清点工作；组织开展物资储备工作；负责物资出库管理；制定物资采购计划，组织招标和采购物资；按照公司和物资管理部门制定的预算，合理安排和使用物资。3.2物资领用人按照领用申请表格领用物资；确认领用物资品名、数量、规格和型号是否准确；未经上级同意，不得调拨领用的物资；领用物资后，应当保管好物资，避免浪费和损坏。3.3物资储备管理人按照公司物资储备计划，进口物资并做好入库记录；定期开展物资库存盘点和清点工作；搜集信息，了解市场的物资和价格变化情况，及时调整储备计划；确保储备物资存放的安全和质量。3.4物资清理管理人定期检查公司的库房、仓库和办公区域，将过期、损坏、不再使用等物资清理掉；采取有效措施，防止物资浪费和过期；协调公司内部相关部门，维护物资管理制度的实施和落实。四、物资管理规定4.1物资采购管理按照物资采购管理制度，制定物资采购计划；制定采购计划前，应先评估并确定所需物资的品质、性能和数量，并控制采购成本；采购应当优先选择合法合规、信誉好的物资供应商，并通过招标等方式公平公正竞争；采购人员应当按照公司制度采取签字审批手续，提高采购决策的透明度和规范度。4.2物资入库管理接收物资时，应当立即查验其品名、数量、规格和型号等信息；未经验收或验收不合格的物资，不得入库，必须退回供应商或拒收；维护物资储存的安全和质量，加强根据储存物资的性质、特点等制定相应的储存要求和风险防范措施；做好物资收发存记录工作，建立健全物资安全监管和追溯机制。4.3物资领用管理领用物资应当按照领用申请单规定办理；未经领用人或上级同意，不得调拨领用的物资；领用物资后应妥善保管，防止浪费和损坏；定期做好领用物资的检查、核对工作。4.4物资出库管理出库前必须经过严格的出库审批程序，并填好出库单；种类齐全的物资库存量足够时，应优先使用库存中的物资；出库后，领用人应按领用申请单领用相应的物资；物资出库后应及时登记出库记录，以便跟踪和管理。4.5物资盘点管理定期对所有物资库存进行盘点和清点；盘点工作由公司物资管理部门统一组织实施，重点检查缺失和超过储备情况；盘点结束后应立即制作检查报告，及时公布。五、物资管理制度监督公司高层管理部门应对本制度的实施进行监督，并定期进行制度检查和评估。六、附则本制度自发布之日起实行，并可根据实际需要进行修订；未尽事宜按照国家法律法规、公司规章制度和相关规定执行。结束语经营物资管理制度的实施，有力地规范了公司的物资管理行为，避免了浪费和滞留，提高了物资利用效率，同时也提高了

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论