金港湾施工组织设计

1富海·金港湾工程施工组织设计虹山东查莱钢清建设蔑有限乱公司今蚀口南2筐01鹊5对年哨12表月贴26旺日瓣一、欺编制猾依据⑩工程效果图。图牌应规格统一，字迹端正，标注正确。6.10.2.3现场大门内设有平安、消防保卫、场容卫生环保等制度板，内容详细，字迹清晰醒目。6.10.2.4施工区域和生活区域明确划分，并划分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场容整洁。6.10.2.5施工现场做到“四化〞：美化、硬化、亮化、绿化：1、美化：要求外架搭设整齐、美观及平安，在外架上悬挂警示牌。场地临设粉刷，并刷蓝白相间涂料。职工衣服勤换洗，由组长催促。2、硬化：施工场地硬化，防止道路扬尘。3、亮化：在工地四周围墙上架起亮度不大的小型霓虹灯，在大门入口处悬挂两盏灯笼式大灯。4、绿化：在工地入口处、办公室、会议室、食堂门前及职工宿舍前砌砖花池，进行花林盆景绿化，现场办公室、会议室等室内布置盆景，建成花园式工地。6.10.3环境卫生管理6.10.3.1施工现场经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施。运输车辆不带泥出场。6.10.3.2生活区室内外保持整洁有序，无污物、污水，垃圾集中堆放，及时清理。6.10.3.3职工食堂严格执行食品卫生法等有关制度。6.10.3.4饮用水要供给开水，饮水器具要卫生。6.10.3.5现场内厕所应有专人保洁。6.10.4环境保护管理6.10.4.1防止大气污染1、建筑施工垃圾，必须采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。2、细散装料，应尽量采取室内〔或封闭〕存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。3、现场的临时道路必须硬化，防止道路扬尘。4、防止大气污染，除设有符合规定的装置外，不得在施工现场燃烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。6.10.4.2防止水污染1、设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，再排入污水管道。2、食堂和一般生活污水及混凝土养护用水等，直接排入污水管道。6.10.4.3其它措施1、严格遵守建筑工地文明施工的有关规定，合理安排施工，尽量避开夜间施工作业。对浇灌砼必须连续施工的，及时办理夜间施工许可证，张贴安民告示。2、夜间禁止使用电锯、电刨、切割机等高噪音机械。减少扰民噪音。3、生活区内电线不得私拉乱接，严禁使用大功率电器4、职工不得打架斗殴或聚众赌博。5、积极服从东营市治安、环保等部门的管理，积极参加社会公益活动。6、噪音控制措施a、控制噪音，应到达环保部门的要求，砼施工不违章操作，即不许振捣棒碰击钢筋和模板。在电动机上加隔音罩，并于搅拌机上加隔音棚，用胶轮传动鼓桶的搅拌机。汽车进场不准鸣喇叭。b、施工人员不得大声喧哗；c、模板等不得乱扔，造成噪音，应通过垂直运输机械往下运；d、尽量不按排砼等施工噪音大的分项工程在夜间施工。e、加强工人教育，使工人知道维护环境的重要性。6.11平安生产措施采取有效平安生产措施，施工期间确保无重大伤亡事故，争取将平安事故控制在零内。1、认真学习、宣传和贯彻执行“平安生产规章制度〞“平安生产十项技术措施〞和“平安操作规程〞。2、建立以工程经理为首的平安生产领导小组，设专职平安员，经常进行平安宣传，检查和平安生产技术交底。对职工进行平安教育，提高职工的平安意识。每周开展一次以工程经理为首的平安大检查，如有问题限时整改。3、将施工现场四周砌围墙与外界隔断，不许闲杂人员进入现场。4、加强平安硬件建设，均采购有生产许可证和省建管局的准用证的密目式平安网，并对“四口〞、“五临边〞均有保护措施并设标志。5、加强平安软件资料达标的管理工程。6、严防机械伤害和触电事故，贯彻预防为主的方针，发现隐患及时排除，不断总结经验，把平安工作做到扎实可靠。7、脚手架上砌块堆放不得多于2层。8、小车运砌块时，装量不得超过车帮，不得倾倒卸车。9、工地上所有总开关，分开关一律按规定加“漏电保护装置〞开关，需设箱带锁，有防雨盖，班后上锁。10、机电设备安装合理，接零、接地防护装置等齐全有效，必须持上岗证上岗操作，且定员定机，不得擅离岗位。井架的安装和撤除必须制定施工方案，装置避雷接地及限位装置。11、电工坚守岗位，严禁电路超荷，非专职电工人员严禁乱接、乱拉、乱送配电房各线路开关。砼浇筑时所有地线严格检查是否破损以防漏电接触钢筋伤人。12、砼搅拌机上部均须搭设防雨防护棚，并挂设平安操作标牌。13、建立防火领导小组，在职工休息室、办公室、仓库、气割设备等附近设置消防器材，易燃物品妥善处理。14、大雾及风力大于6级的天气或雷雨天，暂停吊装和高处作业，高处作业人员严禁穿硬底鞋、塑料鞋、拖鞋。15、工程在施工现场入口由专人负责交通，确保行人人身平安。16、临时用电按临时用电施工组织设计架设。17、每个操作人员应用好平安“三宝〞。18、夜间施工作业，要有足够的照明设施。七、施工总平面布置现场施工环境平面布置图附CAD电子图八、进度管理方案8.1施工进度控制点8.1.1工期目标控制点控制点控制点工程名称开工时间完工时间1土方开挖2021年2月25日2021年4月30日2根底及结构局部2021年3月25日2021年2月1日3地下一、二层结构2021年2月2日2021年4月20日41-10层结构2021年4月21日2021年7月14日511-26层结构2021年7月15日2021年10月15日6屋面工程2021年10月15日2021年2月15日7室外外墙工程2021年2月15日2021年7月20日810层以下砌筑工程2021年7月15日2021年8月15日911层-26层砌筑工程2021年8月16日2021年11月10日1010层以下抹灰工程2021年8月26日2021年10月1日1111层-26层抹灰工程2021年11月21日2021年12月25日12室内腻子施工2021年12月26日2021年1月31日13水电安装工程2021年12月2日2021年5月20日14土方回填2021年5月16日2021年6月15日15竣工清理2021年5月21日2021年6月20日8.2施工进度管理组织机构和职责分工8.2.1组织机构工程部组建以工程经理为组长，副经理、分包单位负责人为副组长的工期保证小组。组长：宋玉涛副组长：杜福海组员：周丕利、随坤鹏、张杰8.2.2职责分工组长：负责工期目标及分段目标的制定副组长：负责落实工期目标，制定保证措施，监督执行情况组员：负责具体措施的执行，落实“三控〞，及时反应工期的执行情况8.3进度管理措施8.3.1确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容1技术保障组建以工程工程师为技术负责人的技术管理体系,设置专职技术人员2加强工序管理合理确定施工顺序，划分流水施工段，合理安排后续的插入时间3提高机械化施工配备齐全现场施工所需各种机械设备4资金材料管理执行专款专用制度5机构设置组建工期保证小组，落实责任制6施工段划分合理划分为2个大施工段，组织流水施工7队伍选择选择施工经验丰富、技术力量强的施工单位8方案分解制定详细的月度、周方案及日进度方案的汇报执行制度9强化质量管理对隐蔽验收报验一次性合格，严禁出现返工整改的发生10例会制度每天下午5点召开工程例会，说明日方案的执行情况及相应措施8.3.2确保工期的技术措施表序号技术名称措施内容1商品砼选择技术力量雄厚的商砼厂家供给砼2样板制重要工序进行前，实行样板先行。3施工方案、技术交底及时编制详细的施工组织设计和施工方案8.3.3确保工期的合同措施表序号合同规定措施内容1施工图纸提供开工前10日内提供，发函联系建设单位，图纸有建设单位及设计院签章2工程签证办理及时请监理及建设单位进行现场测量，并在3日内将签证报与监理3隐蔽工程验收时间隐蔽前24h将报验资料报与监理，具备验收条件时请监理验收4大宗材料提供及时进行材料确价，进场卸货前需经监理建设单位验收5资金支付执行合同规定6建设单位分包工程的管理配合好甲分包队伍，做好总包效劳8.4施工组织措施8.4.1组织措施加大组织力度，由工程现经理全面组织和协调施工管理工作，各工种主管负责现场落实，各专业施工队伍负责实施，工程全体管理人员无条件配合；优化施工进度方案，人力资源重新整合，与各专业施工队签定工期责任状；加大管理力度，增加专业施工工长跟班作业；加大经济投入，调动施工班组的积极性；采取立体交叉作业，以空间赢得时间。及时同有关分项队伍互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照方案，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验，不断改良优化施工工艺与程序，上下发动，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。重视现场协调会制度，分外部工程例会和内部工程例会两种形式。外部工程例会主要汇报工程进展情况，听取建设单位，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与建设单位外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、平安情况，传达外部工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。技术措施首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分局部项工程施工工艺及技术保障措施的施工，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度方案实施。落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、建设单位、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，以加快进度。每个区段中合理组织、流水作业，各作业组，齐头并进。建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。实行进度方案的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季方案更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施方案，包括季度、月度、周方案，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分局部项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%"10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误,对于非关键线路的工作，那么可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响方案工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。管理措施增加施工人员，对现场各个专项工程进行任务指派，下达方案任务书。各个专项对应的施工工长实行奖励制度。激发管理人员工作积极性。延长夜间施工的时间，在原有照明灯的根底上增加探照灯灯照明，解决夜间施工照明问题。在工作面允许的情况下，除动火等危险工作，其他工作夜间保证照明情况下均可施工。加强与监理、建设单位的协调，理顺管理程序。使监理、建设单位能及时监督、验收分局部项工程。通过提高施工工序质量，减少返工情况发生。加强与社会相关部门的沟通，特别是建委、城管、派出所、消防等。做好外部联系工作，得到这些单位的支持和理解。施工前发现图纸上存在的问题，并尽快与工程技术负责人联系。工程技术负责应加强与设计院设计人员的沟通，及时解决图纸中问题，。并及时为设计人员提供现场施工情况，减少对工期的影响。协调好各工序之间及时搭接的工作，使工序安排符合总体方案安排，做到现场不出现窝工、待工和停工现象，使整个工程紧张有序地进行。加强自身内部管理，工程经理现场落实施工任务，各专业施工队伍负责实施，工程全体管理人员无条件积极配合；优化施工进度方案，动态管理；与各专业施工队签定工期责任状；提高职工待遇，发挥群众的创造才能，使其从被动听命型工作方式转变为主动积极的工作方式。以日方案保周方案，以周方案保节点工期，确保建设单位工期目标按期完成。材料方案8.4.4.1钢筋、水泥、砂石及早联系，根据实际情况编制各项材料方案表，按方案及时进场，适应施工进度的需要，并根据方案落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。8.4.4.2地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。8.4.4.3现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储藏仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。8.4.4.4随时了解材料供给动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度方案和有效的补救措施，使总进度方案得以顺利实施。8.4.4.5根据不同的施工阶段要求，需建设单位、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。劳动力配置及保障措施8.4.5.1施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故在选择劳务操作人员时的原那么为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。8.4.5.2从劳务层的划分为二大类。第一类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工等；第二类为特殊技术工种，其中包括电焊工、电工等；其施工人员的来源均为与我公司签订劳务合同的施工劳务队伍，素质好，信誉可靠。对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质根本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入。由于本工程工期紧、任务较重，应注意安排好关键线路，合理组织施工，减小对进度的影响。8.5周边环境协调措施周边环境协调措施序号周边环境影响因素协调、控制措施责任人1场地只有南侧有一条通往外部，且可以允许车辆通过的小道。做好与相邻施工方的协调工作，防止出现争道、抢道现象；做好外出道路的巡查检修工作，防止出现因道路问题造成工期延误。技术负责人2工地北侧、西侧、南侧三面环水。做好工地现场的生活污水的有组织排水和净化，禁止生活污水直接流入周围水域。工程经理九、质量管理方案9.1工程施工质量目标及其目标分解工程总体质量目标：合格本工程质量目标是根据?建筑工程施工质量验收统一标准?(GB50300-2021)的建筑工程分部〔子分部〕工程、分项工程划分的相关内容，结合本工程的实际工程进行分解。具体内容见下表：建筑工程质量保证目标的分解序号分部工程质量目标子分部工程质量目标分项工程质量目标1结构局部确保合格混凝土根底确保合格合格率100％混凝土结构砌体结构2建筑装饰装修确保合格外墙保温工程确保合格合格率100％地面抹灰门窗玻璃幕墙涂饰细部3建筑屋面确保合格卷材防水屋面确保合格合格率100％4建筑给水、排水及采暖和电气工程确保合格室内给水系统确保合格合格率100％室内排水系统室内热水供给系统卫生器具安装室内采暖系统电气动力备用和不间断电源安装防雷及接地安装防排烟系统9.2质量管理的组织机构9.3质量控制点确定质量控制点：控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容工作依据事前控制建立平安、质量、工期领导小组对工程的平安、质量及进度进行控制工程经理施工经理、技术负责人、平安员、施工员等定期、不定期对工程的全过程进行检查，查找工作盲区，并不断提出意见及时进行催促整改。合同、国家级地方的有关要求事前控制图纸会审技术交底开工前组织施工方人员参加图纸会审技术负责人施工经理、技术负责人、平安员、施工员等及时发现图纸设计中不易于施工的部位及图纸的其他错误各施工标准及现场条件事前控制编制施工方案及技术交底防水细部节点处理技术负责人施工员、质检员管道口及其他细部防水处理方案图纸、图集及标准事中控制大体积砼浇筑防裂、控温技术负责人施工员、质检员在过程中采取温度控制措施，记录测温数据，并根据数据调整施工方法施工标准及专项施工方案事后控制砼浇筑缺陷砼的修补技术负责人施工员、质检员对质量通病及其他质量事故进行分析，并提出整改意见，报监理审批执行施工标准事后控制墙地面抹灰、贴砖空鼓开裂的修复技术负责人施工员空鼓开裂的查找、割除及修补标准及技术标准9.4关键过程和特殊过程控制关键过程和特殊过程控制施工阶段关键过程特殊过程责任人实施时间控制措施根底阶段防水防水技术负责人、施工员、质检员施工前、施工中检查止水钢板，混凝土振捣密实装修阶段防水工程厨卫间防水施工员、技术员、质检员施工后48小时蓄水9.5现场质量管理制度9.5.1培训制度在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。9.5.2成品保护制度加强施工人员的成品保护意识，合理安排施工顺序，按正确的流程组织施工。对已完工的部位采取护、包、盖、封的措施。9.5.3质量文件记录制度工程部设专职资料员，在施工过程中积累整理工程技术资料，特别是声像资料的搜集、整理和加工。对工程中的往来函件登记造册。9.5.4质量事故报告及调查制度在工程施工过程中出现的质量事故要严格执行质量事故报告制度，并分析事故发生的原因，提出解决事故的方案，报监理及建设单位审批后实施。9.5.5落实“三检〞制度在施工过程中，坚持开展"三检制"，做好施工检查记录，对每道工序经严格检查合格后进入施工。9.5.6检测试验制度9.5.6.1进货检验1、建筑材料由工程部试验员按照国标、部标及东营市有关规定要求证施工单位、建设单位、监理单位、审计单位共同进行取样检验或验收。2、建设单位供料的检验和验证，施工单位、建设单位、监理单位、审计单位共同进行取样检验或验收，不合格不能使用。3、未经检验或验证的产品不准使用9.5.6.2过程检验和试验1、检验执行国家标准、部颁标准及地方有关工程质量的补充规定，具体验收标准已在分局部项工程施工方法中说明。2、施工队〔班组〕自检由队〔班组〕质量员负责，所有分项必须进行自检并填写“工程质量检验评定表〞。钢筋半成品等检验，由工程技术负责人指派施工员、技术员、钢筋提供人员参加，按10%抽检。3、质量员在施工过程分项或工序完成后，应及时巡回检查，并做好巡检记录，施工队〔班组〕已完成并上报自检单的分项进行检验，合格的分项用“工程质量检验评定表〞进行记录、标识，并注明评定意见；不合格分项以“工程质量问题联系单〞形式要求整改；整改方整改完毕后，写出反应报告给质检员，质检员通过验收写出“工程质量检验评定表〞评定结论。4、对未经检验或检验但未做出验证结论前不得转入下道工序施工，检验合格的工序由施工员监督办理工序交接记录后，进行下道工序施工。5、隐蔽工程在下道工序前必须经过监理代表验收，填写“隐蔽验收〞记录，监理代表签字前方可继续施工。6、所有分项工程检验合格后，方能进行分部工程检验、验收所有分部工程的质量经检验合格后，方能进行单位工程的检验、验收。分部工程验收由工程部报公司工程部，验收合格后，工程部上报监督站核验。7、检验不合格，分部、分项工程由工程部做好记录标识，并填写“不合格评审报告〞。9.5.6.3检验和试验记录。1、按施工技术资料规定的表格记录，由工程部技术员负责整理、存档。2、进货物资，包括电缆、电线、水泵等必须进场检验，复检，确保质量合格，并留有记录。3、过程中需进行试验检测的钢筋、砼试块、卷材、水泥等及时在监理的见证下取样，送至当地检测部门进行检测，坚持做到实验结果不合格不能用于工程实体施工。9.5.6.4不合格品的控制1、材料不合格品的控制和处理原材料、半成品和成品要在进场同时提供产品合格证，成品、半成品要提供其制作时所使用的原材料合格证。合格证由技术员负责保存。2、材料进场后要由试验员及时取样市站试验室进行复检。3、进场材料无合格证或无复检报告的不得使用。4、对出现的不合格材料、成品、半成品应单独堆放封存，并挂牌以示区别。5、由材料主管负责不合格材料、成品、半成品退场。9.6质量保证措施9.6.1采购质量9.6.1.1采购方针：方案合理，三比一算(比质量、比价格、比运距、算本钱),优选厂家,高质价廉,供货及时。9.6.1.2采购程序1、采购人员在采购时要三比一算，好综合考虑价格、交货期、质保能力，在合格分承包方名单中选定最适宜的分承包方采购。2、材料员根据材料采购方案与合格分承包方签订合同，注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等。并最终经工程经理签字批准。3、对主要材料有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品,并进行封样,并设置专门的样品陈列间，摆设各种样品,采购时严格实行看样订货制,确保货样一致。9.6.1.3材料、构配件的检验1、所进材料或构配件需在分承包方货源处验证时,应提前在合同或协议中明确验收方式。2、所有进场的材料或构配件在进场时必须具各出厂合格证(构配件须具有厂家批号)和建委颁发的材料准用证,需做复试的材料应按规定进行抽样检测。3、预算人员根据图纸及其他有关资料编制结构及装修阶段施工预算,提出定额消耗材料要料方案表，施工员根据有关资料(含变更资料)编制人工、周转工具及其单位工程材料要料方案表,交工程材料员。4、材料员根据要料方案，编制采购方案,列出材料名称、品种、规格、数量、供给日期,有特殊要求的写明要求,并报工程经理和技术负责人审批签字后,由材料员实施。5、月末，材料员编制材料报耗表,交财务及工程经理复核本钱。6、水泥、钢材进场时由材料员进行外观检查及索要出厂合格证,试验员按标准取样复试。砂、石、砖、砌块等地材由材料员逐车检验后，试验员取样复试。试验员按规定检测砼坍落度，并相应留取试块，对在现场配制的砂浆等，先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。其它材料应每批验证出厂合格证、产品说明书、规格、型号、外观、数量等,需做复试的必须做复试，并做验收记录。技术保证9.6.2.1收到建设单位提供的图纸后，及时进行内部图纸会审，并把发现问题汇总；参与由建设单位、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。9.6.2.3组织管理人员学习创优经验，提高管理人员质量、技术意识。9.6.2.4每两周组织一次由工程经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。认真执行质量责任制，明确各级质量责任人、制定完善的各项质量管理制度，坚持“谁施工，谁负责质量〞，在施工部位打上操作者的编号，以便明确质量责任。认真做好技术交底工作。开工前应逐级进行书面技术交底，技术交底中除说明施工方法，技术操作要领外，必须明确质量标准及质量要求。把好原材料质量关，进场材料必须有合格证〔材质证明〕或检验报告。不合格材料不得进场使用。对进场的材料应妥善保管，防止变质和损坏。特殊工种，坚持“持证上岗〞制度。9.6.2.9加强计量管理，统一计量器具。定期对施工中使用的仪器、仪表进行校正和检验。加强工序质量管理，各道工序严格执行“自检、互检、专业检查〞三检制，上道工序验收合格后，方可进行下道工序施工。9.6.2.11认真做好施工过程中，各种质量保证资料和技术资料的收集整理工作，并做到与施工同步。9.6.3质量领导小组及职责9.6.3.1工程部质量员对各个工序实施检验控制(自检、交接检、专检月考核、分局部项工程检查评定，竣工验收等级评定等)。技术负责人负责图纸会审及编制各项施工组织设计，召集有关人员处理技术问题，重大技术问题上报公司质量处协助工程部处理。9.6.3.3施工前由施工员对各专业施工队(班组)长进行书面技术交底,办理交底手续,技术负责人审核签字，队(班组)长接到技术交底后再向施工人员逐级交底,并负责填写交底记录。施工员、质量员在施工中检查执行情况。施工人员严格按图纸、技术交底和施工标准、操作规程进行施工,关做好自检记录。9.6.3.5技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施,编制纠正和预防措施通知单，落实到各专业施工队、组。对特殊工序的操作人员如架工、电焊工定期进行平安培训，并做好记录，试验员、质量员由公司有关部门进行培训，持证上岗。9.6.3.7对施工中的标高、轴线、混凝土、砂浆配比等，做好技术复核工作。9.6.4主要机械设备的质量控制本着因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用，性能上可靠,使用上平安，操作方便和维修方便的原那么,进行主要机械设备的选型。合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻“人机固定〞原那么，实行定机、定人、定岗位责任的“三定〞制度,操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现平安质量事故，尤其是预防非正常损坏，要以“五好〞标准予以检查控制。1、完成任务好，做到高效、优质、低耗和效劳好。2、技术状况好，做到机械设备经常处于完好状态,工作性能到达规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。3、认真执行以岗位责任制为主的各项制度,做到合理使用,正确操作和原始记录齐全准确。4、保养好，认真执行保养规程,做到精心保养,随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。5、平安好，认真遵守平安操作规程和有关平安生产规定，无机械事故。9.6.5组织创优竞赛，狠抓工序质量的控制组织开展创优竞赛活动,竞赛以工程质量和现场管理为中心,内容包括土建、安装、进度、文明施工、管理和技术等六个方面,按月考核评比,优胜者重奖,落后者给予警告和严惩。9.6.5.2抓好工序质量这个关键环节，设置关键操作,材料的质量和性能，施工顺序、技术参数、机械设备、质量通病、应用施工工艺等质量控制点，跟踪检查，把好工序间的交接查验关,严格实行“三检制〞(即自检、互检、交接检)做到工序不优良，不签字不交接，同步加强对质量保证资料和技术资料的核查，做好贯彻于整个质量检查过程中的记录。9.6.6装饰工程坚持样板开路制在装饰工程施工过程中，严格执行样板开路制度,各分项工程施工前都必须制作样板,从样板起步,以样板的质量标准和操作工艺批导施工,样板必须到达优良标准后,才能展开大面积施工。在施工操作人员中普遍推行“挂牌操作〞责任制,增强操作责任心。9.6.7产品标识和可追溯控制9.6.7.1材料进场后,做好堆放和标识工作。1、材料按“施工平面布置图〞挂牌堆放，库房材料按材料类别、品种、规格、型号挂牌标识。2、管理:由材料员及生产负责人负责,制作实施标识并管理。工地工程试验室管理由试验员作出各种试块标识。可追溯控制1、在施工过程中要加强各工序的自检、交接检、专检月考核及各项隐蔽验收的标识工作,并认真填写“质量评定表〞及“验收记录〞作为保存资料以便追溯。2、对钢筋、模板、砼等各项工程的追溯，并对已标识并能够追溯的各分项工程应有质检和隐验记录并存档。3、隐验标识要记录工程部位、所用材料、施工人员、验收入员、时间等内容，并确保可追溯性。9.6.8文件和资料控制9.6.8.1由技术负责人负责本工程的各种施工资料和施工管理，资料等各种文件的编制和存档，随工程形象进度及时填写施工记录，隐蔽验收记录等资料9.6.8.2本工程所使用的图纸、技术资料、施工标准、规程、省市有关补充规定、标准图集及各种下资料等均按“文件和资料的控制程序〞有关规定执行。9.6.8.3外来文件发放交工程部办公室，编受控号，由技术员填写“文件目录台帐〞及“文件收发登记表〞，发放到各使用人。1、建设单位提供的施工图纸、标准图集。2、上级下发的各类技术文件专职人员要及时打印，代领导批阅后传至各工程部人员阅读，办理。9.6.8.4自编文件的发放自编文件的起草与审核,应有起草与审批人签字，文件批准人要对文件的正确性负责并签字。文件印刷后应由技术员，填写“发文登记表〞，将文件发放至使用部门或使用人。1、施工组织设计、施工方案、施工措施、技术交底的编制与发放。2、管理方法、奖惩制度的编制与发放。9.6.8.5文件的使用与管理文件应妥善保管，不乱涂、乱画或撕毁、丧失。9.6.8.6更改1、设计变更由设计院写出设计变更单，三方盖章后生效执行，并由工程技术负责人按外来文件发放程序分发给有关人员。2、质量方案的更改由工程技术负责人提出，报工程经理审核批准。9.6.8.7工程人员要将每天的工程记录写在施工日记本上。9.6.8.8材料员要建立材料出入库登记及采购品〔顾客产品〕验证记录台帐。9.6.8.9工程部要按时上报公司月度生产作业方案。9.6.8.10工程部做好设备维护保养检修记录，发现问题及时解决。9.6.8.11做好危险源辨识与风险评价调查表。及时做好合同登记表，工程部人员都要熟读，熟知合同内容。做好相关方平安检查，杜绝平安隐患。提前制定月度质量检验方案，按照方案进行质量检查。根据现场情况制定纠正措施方案及预防措施方案。9.6.9检验和试验进货检验1、建筑材料由工程部试验员按照国标、部标及公司下发的?常用建筑材料标准摘编?要求取样进行检验或验证。建设单位供给材料的检验和验证，其结果报建设单位和监理代表认可,不合格不能使用。2、未经检验或验证的产品不准使用。9.6.9.2过程检验和试验1、检验执行国家标准、部颁标准及?地方有关工程质量的补充规定?。2、施工队(班组)自检由队(班组)质量员负责,所有分项必须进行自检并填写“工程质量检验评定表〞，钢筋半成品等检验,由工程技术负责人指派施工员、技术员、钢筋提供人员参加，按10%抽检。3、质量员在施工过程分项或工序完成后，应及时巡回检查，并做好巡检记录，对不合格分项或不合格点用“工程质量存在问题联系单〞标识,写清部位、分项名称和存在问题，对施工队(班组)已完成并上报自检单的分项进行检验，合格的分项用“工程质量检验评定表〞进行记录、标识，并注明评定意见。不合格分项以“工程质量存在问题联系单〞的形式要求整改，整改方整改完毕后步写出反应报告给质检员，质检员通过验收写出“工程质量检验评定表〞评定结论。4、对未经检验或试验但未做出验证结论前不得转入下道工序施工，检验合格的工序由施工员监督办理工序交接记录后，进行下道工序施工。5、隐蔽工程在下道工序前必须经过监理代表验收，填写“隐蔽验收记录〞,监理代表签字前方可继续施工。6、所有分项工程检验合格后，方能进行分部工程检验、验收所有分部工程的质量经检验合格后，方能进行单位工程的检验、验收，分部工程验收由工程部报公司技术部(质量)，验收合格后,由技术部(质量)上报监督站核验、定级。7、检验不合格分局部项工程由工程部做好记录标识，按“不合格品控制程序〞处理。8、检验和试验记录：按?施工技术资料汇编?规定的表格记录,由工程部技术员负责整理、存档。9.7关键过程、特殊过程的质量控制卫生间防水、屋面、底板防水质量通病防治措施：1、防水施工完毕后必须进行二次蓄水试验。2、防水施工要点：预留管道洞口应留成上大下小的〞V〞形洞口,以便后期嵌填施工更易确保质量。楼板的地漏,管道大便器接口处应全数检查，用细石砼分两次灌密实，大便器接口处用石膏嵌实。管根要多处理几遍。3、空鼓防治：地下水位较高时把地下水位降至垫层以下500mm，防止由于毛细水上升造成基层潮湿；铺贴卷材防水层前，对基层进行含水率测试，处理好基层，使卷材铺贴密实、严密、牢固；铺贴卷材时的气温不低于5摄氏度。4、渗漏防治：阴阳角等处做成圆弧形，接缝、焊口、收口处施工完毕后要精心操作，认真检查；转角处先铺附加增强层卷材，并粘贴严密；在立面与平面的转角处，不留设卷材搭接缝，卷材搭接缝留在平面上，距立面不小于600mm。9.8已完工程成品保护措施9.8.1现浇钢筋砼工程成品保护钢筋绑扎成型的成品质量保护1、钢筋按图绑扎成型后，将多余钢筋、扎丝及垃圾清理干净。2、接地及预埋等焊接不能有咬口，防止烧伤钢筋。3、木工支模及安装预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、撤除钢筋。4、在梁、板绑扎成型完工的钢筋上，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或堆置重物，以免钢筋弯曲变形。5、模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。模板保护1、模板支模成活后及时将全部多余材料及垃圾清理干净。2、安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意撤除模板及用重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。3、模板侧模不得靠钢筋等重量物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。4、砼浇筑时，禁止用振动棒等撬动模板、埋件。5、水平运输车道，不得直接搁置在地侧模上。6、模板安装成型后，应派专人值班进行检查、校正，以确保模板的安装质量。砼成品保护1、砼浇筑完成后应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。如在雨期施工砼成品，应按雨期要求进行覆盖保护。2、砼终凝前不得采取人工作业，应按方案规定确保养护期。3、楼层砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料，保证分散均匀并尽量轻放。不得集中超重堆放。4、下道工序施工堆放油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对砼面进行覆盖保护。5、不得随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预留预埋。6、砼面上临时安置施工设备垫板，并应做好防污染覆盖措施，防止机油等污染。9.8.2砌体成品质量保护需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合，做好预留预埋工作。砌体完成后按标准要求进行养护。冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。不得随意开槽打洞，不得出现重物重锤击撞现象。挑、拱砌体的模板支撑，应保证砌体到达要求强度前方能撤除。9.8.3屋面防水成品保护屋面防水施工完工后应清理干净，做到屋面干净、排水畅通。不得在防水屋面上堆放材料、机具。不得在防水屋面上用火及敲踩。因收尾工作需要在防水层面上作业，应先设置好防护木板，用铁皮覆盖保护设施，散落材料及垃圾应做到工完场清。电焊工作应做好防火隔离。因设计变更，在已完防水层面上增加或换型安装设备及标牌搭设工程，必须事先做好防水屋面成品质量保护措施前方能施工。作业完毕以后应及时清理现场，并进行质量检查复验。如有损坏应及时修补，确保防水质量。9.8.4门窗安装成品保护施工人员禁止攀爬、撞击已施工完门窗框。对于已经安装好的门窗，要注意保持清洁，打密封胶之前严禁撕掉门窗框保护膜。9.8.5安装工程成品保护预留预埋管〔件〕应做好标记，牢固地固定于根底上。在砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，防止其发生位移。穿线管、线盒保护同预埋件。开关、线槽、灯具安装后应用封闭模、封闭罩进行保护。9.8.6交工前成品保护措施为确保工程质量美观，到达用户满意，工程施工管理部应在装饰安装分区或分层完成后，组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察进行成品保护工作。9.8.6.2.成品保护值班人员要按工程领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。9.8.6.3.成品保护专职值班人员要按工程质量保证方案中规定的成品保护职责、制度方法，做好保护范围内的所有成品的检查保护工作。9.8.6.4.专职成品保护值班人员工作到竣工验收、办理移交手续后终止。9.8.6.5.在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间、设备及其他一切设施。十、平安管理方案10.1辨识职业健康平安重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1施工现场明火火灾现场作业人员2钢筋制作机械故障触电操作人员3卷材防水施工明火、有毒气体火灾、中毒操作人员4钢筋、模板施工边坡失稳塌方操作人员5砼浇筑泵管爆裂物体打击作业人员6模板整理朝天钉穿刺性伤害相关人员7现场用电电缆线外皮破损触电相关人员8楼层施工未加或不牢固防护的临边、孔洞等坠落作业人员9焊接施工飞溅的焊渣等火灾相关人员10高空作业未系平安带坠落相关人员10.2职业健康平安管理目标1、实现较大以上人身伤亡事故、重大设备事故、重大污染事故、重大火灾事故、负主要责任的重大交通事故为零，职业病发病率为零，员工无工亡、无重伤。2、完成建设公司平安生产绩效责任书指标，确保月均千人负伤率小于0.3‰。3、特种设备平安技术状况检测检验率100%，特种作业人员持证上岗率100%，入场工人平安教育率100%。4、实现其他相关方伤亡事故为零。10.3平安组织机构及其职责和权限建立以工程经理为首，由施工经理、平安负责人、技术负责人〔总工〕、专业平安工程师，各分包单位负责人等各方面的管理人员组本钱工程的平安管理组织机构。10.3.1组织结构图组织结构图如下地方或上级地方或上级平安主管部门公司主管经理建设单位、监理各施工班组工程经理施工经理专业平安工程师分包平安负责人工程总工10.3.2平安职责和权限工程经理职责1、工程经理为工程工程平安生产第一责任人，对工程工程的平安生产负全面管理责任。针对工程特点，建立健全职业健康平安管理体系。2、认真贯彻、执行国家有关建筑平安生产的方针、政策、法律法规和标准以及公司的各项规章制度。3、认真落实平安生产检查制度，对违反平安技术标准、标准和操作规程的行为及时予以纠正或制止。4、根据施工进度，认真组织制定平安技术措施，按规定程序进行平安技术交底5、使用符合要求的平安防护机具及机械设备，定期组织检查、维修、保养，保证平安防护设施有效，机械设备平安使用。6、根据工程特点，组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控。7、严格按照制定的施工现场生产平安事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员、器材、设备等并组织演练。8、发生事故后，积极组织抢救人员，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，按照规定的程序及时如实上报，积极配合事故的调查处理，认真落实纠正和预防措施。工程技术负责人职责1、对工程工程中的平安生产负技术领导责任。2、严格执行平安生产技术规程、标准、标准，主持工程平安技术措施交底工作。3、组织编制施工组织设计中的平安技术措施，保证其可行性与针对性，并检查监督落实工作。4、及时组织使用新材料、新技术、新工艺人员的平安技术培训。认真执行平安技术措施与平安操作规程，防止施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。5、主持平安防护设施和设备的验收。6、参加平安生产检查，从技术上分析施工中不平安因素产生的原因，提出改良措施。平安员职责1、认真贯彻国家有关平安生产方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和精神，坚持原那么，尽职尽责，不违章指挥。2、协助工程经理开展各项平安生产工作，定时向单位负责人汇报平安生产情况。参与编制平安技术专项施工方案。协助制定平安技术措施及各种制度、纪律、规定等工作。3、开展危险源辨识、风险评价和风险控制筹划活动，确定本单位重要环境因素和重点危险源，建立?重要环境因素台帐?和?重点危险源清单?。4、行使平安生产监督检查职权，监督检查施工组织设计、平安专项施工方案中的各项平安技术措施的落实情况。5、负责日常平安监督检查工作，随时随地催促有关人员解决不平安问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令停产，立即采取措施控制或上报处理。6、对员工及其他相关方进行平安技术知识、平安纪律教育培训，考试合格方可上岗。做好特殊工种持证上岗管理工作。7、发生平安事故按规定报告并参与应急救援。8、组织学习平安操作规程，教育工人不违章作业。9、准备好各种平安技术档案、平安检查、平安教育的有关资料，及时做好各种平安活动记录，做好平安生产文件资料的管理以及其他平安档案工作。10、组织对施工现场各种平安防护装置进行验收，合格前方能使用。施工员职责1、组织实施平安技术措施。2、不违章指挥。3、对施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的平安施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和平安管理水平。4、认真消除事故隐患，发生工伤事故组织抢救，保护好现场，并按规定上报，协助事故调查。分包单位负责人职责1、认真执行平安生产的各项法规、规定、规章及平安操作规程，合理安排班组人员工作，对全体员工在施工生产中的平安和健康负责。2、严格履行劳务用工审批登记程序，做好岗位平安培训，经常组织学习平安操作规程，监督员工遵守劳动、平安纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3、保持员工相对稳定，需要变更时，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经岗前平安教育后，方能上岗。4、根据上级的交底向各工种进行详细的书面平安交底，针对当天任务、作业环境等情况，提出岗前平安要求，并监督执行。5、定期组织平安检查。熟知作业现场平安生产状况，发现问题，及时纠正解决。6、发生伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。班组长职责1、安排生产任务时要认真进行平安技术交底，严格执行本工种平安操作规程，有权拒绝违章指挥。2、岗前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查和确认，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。3、组织班组开展平安活动，开好岗前平安生产会，做好收工前的平安检查。4、发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向工长报告。10.4职业健康平安资源配置方案职业健康平安资源配置方案：序号职业健康平安资源名称数量使用特征保管人1平安帽300顶头部佩戴材料员2平安带50套高空作业佩戴材料员3绝缘电阻仪2套电气检测施工员4接地电阻仪2套电气检测施工员5摇表2套电气检测施工员6万能表2套电气检测施工员7灭火器30套泡沫灭火器平安员10.5专项施工平安方案编制方案专项施工方案编制方案：序号名称编制人完成时间1平安文明施工组织设计技术负责人2021.12临时用电方案施工员2021.13事故应急预案施工员2021.14防洪防汛应急预案施工员2021.15防火防爆应急预案施工员2021.16雨季施工平安措施平安员2021.17雨季施工方案施工员2021.18冬季施工方案施工员2021.110.6施工现场平安生产管理制度10.6.1平安生产技术措施制度除施工组织设计对平安生产有原那么要求外，凡重大分项工程的施工分别由专业分包、工程经理部编制平安生产技术措施，措施要得当，具有针对性。专业分包编制的平安生产技术措施由工程经理审批，工程经理部的编制平安生产技术措施报监理、建设单位审批。10.6.2平安技术交底制施工员向班组、各专业技术负责人向施工员、工程经理向各专业负责人层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明日期。10.6.3特殊工种持证上岗制度电工、电气焊工、起重吊装工、信号工、架子工、塔吊司机、塔吊指挥、施工升降〔人货电梯〕机司机、塔吊及人货电梯安装及撤除工种等特殊工种实行持证上岗，无证者不能从事上述工种的作业。10.6.4平安检查制度为了使国家和上级平安生产的政策、法规得到具体落实执行,对施工生产工作需经常性的组织的检查，检查分以下三种形式进行。10.6.4.1定期检查:按月、季由本公司或工程经理部组织平安主管领导及各职能人员参加,对查出的问题责令有关部门及时解决。10.6.4.2季节性检查:针对气候特点,安排雨季平安工作检查,对由于季节条件可能平安带来的危害进行处理。10.6.4.3班前班后检查:由各施工队组织作业组长和兼职平安员对现场、设备、电器机具、平安设备等进行具体检查,发现问题及时处理好再施工,对班后检查出的问题必须及时通知下一班处理好再施工,并制定防止发生的措施。10.6.4.4对查出的重大伤亡事故的隐患,检查部门签发停工指令书，受检单位必须立即整改,整改后通知检查单位复查,合格前方可复工。平安工作考核标准见公司有关文件。10.6.5平安验收制度凡大中型机械安装、电器线路架设等工程完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车投入使用。10.6.6平安生产合同制度工程经理与企业签订“平安生产责任书〞、专业分包与工程部签订“平安生产合同〞、操作人员与专业分包签订“平安生产合同〞，用合同强化各级人员的平安责任和平安意识，加强自身平安保护意识。10.6.7事故处理“四不放过制度〞发生平安事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不得力不得放过。10.6.8平安教育与培训严格执行施工人员平安教育制度，在施工过程中,平安生产尤显重要,需要我们的平安生产工作在深化管理和积极防范上下工夫。首先,人的因素是第一位的,因此针对现场的全体施工人员进行平安生产教育是很有必要的,我们将着重四个方面教育,具体内容:平安生产思想教育;平安知识教育；平安技能教育；平安法制教育。切实提高全体施工人员的平安意识和自我保护能力,另外,经常利用黑板报、报栏等宣传形式对其他工程的工程事故宇进行分析教育以期取得警钟长鸣、举一反三之效果，并强制对外包工队伍中专职平安局的培训，使其具有一定的工作水准与工作质量。10.7平安保证措施该工程为群体工程，包括三层别墅，和五层、八层、十一层的多层、中高层、高层民用住宅，各单体数量多，建筑面积较大，工期要求紧，施工作业人数多，作业班组多，交叉作业多，因此，平安防护工作非常重要。10.7.1施工区域临边防护防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱和挡脚板组成。上杆距地高度为1.2m，下杆离地高度为0.5m，立杆间距为两米。并涂刷红白相间油漆。10.7.2临边、洞口防护10.7.2.1边长为25-50cm的洞口，用坚实的木板盖，盖板应能防止挪动、移动，并用标识。边长为50~50cm的洞口，四周设防护栏杆，具体做法同临防护。边长大于150cm的洞口还应铺设平安网。10.7.2.2建筑物周边设置不低于1.8m高的平安围挡。在主要出入口处设防护通道。防护通道长度长于6m，宽度大于洞口50cm，两侧用密目平安网封闭，上部设置两道木板防护，两道防护层间的距离为50cm。10.7.2.3做好五临边的防护工作，台周边、屋面周边、楼层周边、跑道斜道两侧边、卸料平台的外侧边必须设置1.2米以上的围栏。10.7.3操作棚防护钢筋、模板等施工操作棚用H型钢进行搭设，防护棚顶部加设双层50mm木板，一层防砸，另一层防雨。10.7.4防火、防爆措施10.7.4.1严禁在库房吸烟。木板、油漆、稀料等易燃、易爆的物品必须单独存放于平安地点，并设有明显的防火标志。10.7.4.2氧气瓶、乙炔气瓶存放要有平安距离，气压表必须有效，应轻抬轻放，不得撞击，防止太阳直晒和高温存放。电焊现场去除易燃物。10.7.4.3消防器材必须齐全有效地配置于需要地点，并定期进行检查，保证其正常使用。10.7.4.4施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放、仓库、废品集中站和生活等的区域。10.7.4.5不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。10.7.4.6焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m，作业点必须配置消防栓并加以防护。10.7.4.7乙炔瓶和氧气瓶的存放之间的距离不得少于２m，使用时两者的距离不得少于５m。氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的平安附件应完整而有效，否那么严禁使用。10.7.4.8高空焊接、切割作业必须做好防火措施，焊接时梁下必须设置接火盆。10.7.4.9各楼层内设置消防专用水箱及灭火器材。10.7.5机械设备平安使用措施10.7.5.1严格执行机械设备的保养制度和定期检查制度,确保机械设备能正常运转无故障。10.7.5.2严格执行机械设备平安操作规程,严禁机械设备超负荷使用,机械设备空载试运行正常前方负荷作业。10.7.5.3中小型机具如:砂浆机、切割机械、电焊机和钢筋成型机等机械须设操作棚,各类离合制动器,防护罩必须平安、可靠、有效,各种机具应有良好的接地保护。10.7.6用电平安措施10.7.6.1建立用电平安检查制度。10.7.6.2电缆穿越施工道路时,需搭设桥架或在道路下埋置钢管,电缆穿钢管越过。10.7.6.3施工现场内机具用电都应做好接地保护。10.7.6.4施工现场内的物料提升机须专设防雷装置10.7.6.5宿舍内部严禁使用大功率用电器，严禁在室内无人时，开启用电设备〔等充电设备除外〕。10.7.7防尘措施10.7.7.1施工现场严禁从高处向下抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工中的扬尘。袋装水泥必须入库，不得随意露天堆放。10.7.7.2施工道路做到经常性清扫，在主入口处设置清洗处，外出车辆必须清洗干净方可离去，严禁携带污泥等进入市政道路。10.7.7.3对现场堆放的砂石料场及回填土方进行覆盖，施工路面经常洒水润湿。10.7.8防洪措施10.7.8.1为保证场内排水畅通,沿施工围挡及主干道路边铺设排水沟,沟宽030m、深0.3m.于场外沿待建建筑物四周每隔30米设置积水井沉淀坑,场内雨水排入经沉淀后用潜水泵排至指定雨水管道内。10.7.8.2施工现场应准备足够的防雨应急材料(如池布、塑料薄膜):在振捣密实的同时铺设覆盖材料(如油布、塑科薄膜)尽量防止混凝土遭受雨水冲刷,以确保混凝土质量，做好施工现场的排水和四周的清理工作，以防积水和淤泥影响质量。10.7.8.3准备好防洪沙袋及1台污水泵，以用于防洪及排水。10.7.9防中暑措施10.7.9.1高温到达37度以上，不得进行室外露天作业，可进行室内作业。10.7.9.2施工现场准备好防暑降温用品及药品。现场配备经过培训的卫生急救人员。10.7.9.3宿舍做好通风排气。10.7.10防疫、防中毒措施10.7.10.1食堂应距离厕所、垃圾及其它有毒有害物质不小于30米。食堂必须取得?卫生许可证?、炊事人员应按规定进行体检，取得?健康证?前方可上岗。炊事人员工作时应穿戴白色工作服、工作帽，帽外不露长发，不得穿拖鞋。10.7.10.2灶间、售饭间、食品储藏室分隔，不得存放有毒有害物品，食品放置高度距地面不小于0.2米。生、熟炊具器皿有明显标记，分别放置，经常消毒，保持洁净。出售食品须用食品夹，售出前应加盖防蝇罩。严禁购置、出售变质食品。10.7.10.3食堂与食品储藏室门口处设置“挡鼠板〞，高度不小于0.6米。10.7.10.4厕所应设专人管理，及时冲刷、清理，喷洒药物消毒，无蚊蝇孳生。高层作业区应设置封闭式便桶。10.7.11消防设施布置在楼层边设置消防砂池和消防水箱，并用水管将水供到楼层上，每层设置两个出水口，且有消防管，保证消防水管水流辐射到建筑物周边任意部位。十一、环境管理方案11.1环境管理目标11.1.1环境管理目标序号环境因素环境目标环境指标完成期限责任实施部门协助管理部门实时监控部门1噪音排放无噪音污染结构施工昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工昼间<65dB，夜间<55dB。施工期间工程部工程部政府有关部门2粉尘排放无粉尘排放扬尘到达国家二级排放规定施工期间工程部工程部政府有关部门3污水排放无污水排放污水排放符合?东营市水污染物排放标准?施工期间工程部工程部政府有关部门4施工垃圾排放无垃圾排放分类处理、尽量回收利用施工期间工程部工程部政府有关部门11.1.2实现环境管理目标的方法和时间表序号环境目标和指标实现方法责任人实施时间1结构施工昼间<70dB，夜间<55dB；装修施工昼间<65dB，夜间<55dB。①施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。②尽量选用低噪声或备有消声降噪设备施工机械。施工现场的强噪声机械〔如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等〕设置封闭的机械棚，以减少强噪声扩散。③加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原那么，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，到达施工噪声不扰民的目的。工程副经理施工期间2扬尘到达国家二级排放规定施工现场防扬尘措施：土方堆放采用彩塑布遮盖；施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘；施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化；水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘；施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。工程副经理施工期间3污水排放符合?东营市水污染物排放标准?①运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。②乙炔发生罐污水排放控制。施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。③食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。④油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。工程副经理施工期间4分类处理、尽量回收利用①将施工垃圾进行分类②对适合回填的进行回填，能重复利用的进行分类处理，不能使用的运至政府指定地点存放。工程副经理施工期间11.2环境管理组织机构以及环境管理职责和权限全面推行GB/T24001-2004?环境管理体系?，制定详细的环保施工方案，并与各分包单位签订环保管理责任状,到达环保施工，不污染周围环境道路，不排放未经处理的污水、不乱堆放生活和建筑垃圾。11.2.1环境管理组织机构成立以公司主管领导为组长、工程部为监管部门、工程经理为副组长其他工程部成员及分包单位为成员的环境管理小组。组织结构图如下：公司公司〔主管领导〕工程经理工程部平安负责人副经理副经理技术负责人施工现场各班组施工经施工经理副经理分包负责人副经理11.2.2成员职责及权限公司主管经理：主管本企业的环境管理工作。工程部：负责本企业环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。工程经理：对工程部环境管理体系的运行工作总负责。施工经理：具体负责工程部环境管理方案和措施的落实工作。技术负责人：负责根据工程部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。平安负责人、分包负责人：负责方案的具体实施。11.3辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1混凝土浇筑噪音排放影响居民定量2回填土施工粉尘排放污染大气定性3模板制作噪声排放影响居民定量4钢筋施工噪声排放影响居民定量5铲除施工粉尘排放污染大气定性11.4环境保护资源配置方案序号环境保护用资源名称数量使用特征责任人1彩条布2000平米覆盖裸土平安员2清洗设备1套清理车体污泥平安员3粉尘测定仪1套测量粉尘含量平安员4蛇皮管800米路面及其他部位洒水平安员5噪声测定仪1套测定噪音等级平安员6颗粒散体材料仓库1间临时储存颗粒散体材料，防止飞扬平安员11.5环境管理规章制度建立健全现场的各项环境保护制度，具体规章制度如下：1、施工现场卫生管理制度2、现场化学危险品管理制度3、现场有毒有害废弃物管理制度4、现场消防管理制度5、现场用水、用电管理制度等11.6施工环境保证措施11.6.1现场泥浆、污水和排水控制对施工现场产生的污水和管道试压用水，禁止随易排放。作业时严格控制污水和试压用水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀前方可排入市政污水管线。在施工现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏而污染水体。并设专人负责检查，禁止将有毒有害废、弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。11.6.2现场防尘和防噪声11.6.2.1施工现场提倡文明施工，总包负责建立健全控制人为噪声的管理制度，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。11.6.2.2为了不影响附近居民的夜间休息，严格控制作业时间，特殊情况需连续作业的，采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报环保局备案方可施工。11.6.2.3对于必须在施工现场操作的强噪声机械〔如电锯、电刨、砂轮切割机等〕要设置封闭的机械棚或音障，以减少强噪声的扩散。11.6.2.4对于堆放在各层指定位置的垃圾，总包方将派专人负责安排各单位及时清理，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。清运垃圾时，适当洒水减少扬尘。11.6.2.5对于临时性施工道路，基层夯实，路面浇筑砼，并随时洒水，减少道路扬尘。对散水泥安排在专用库内，运输和卸运时防止遗洒飞扬。11.6.3可燃可爆物资存放与管理施工材料的存放、保管，应符合防火平安要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质应分类存放。用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工平安。11.6.4现场地下旧有管线或文物保护11.6.4.1在施工中假设发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，立即派专人保护好现场，并即刻电告监理或建设单位，再用书面形式报告，待政府有关部门处理后，再行施工。11.6.4.2工程部设专职的管线保护监护人，监督管线交底保护工作负责与管线单位的联络，并驻扎在现场主管管线保护。11.6.4.3根据管线的管径、走向、性质、深度与其他管线及施丁管道的相对位置设计管线保护、加固、监测方案，并取得管线部门和建设单位的认可。必要时调整施工方案，保证管线平安。11.6.4.4施工中，假设发现地下管线有异常情况，必须先停止施工，同时与管线单位联系，现场监护