仓储物流管理基础知识

仓储物流管理基础知识仓储物流管理概述仓储物流管理是指通过对物流供应链中所有物流成本的规划、控制、协调和优化，提高物流资源的利用率和效率，从而降低成本、提高服务质量、提高企业竞争力的管理方式。仓库类型按物流功能划分生产仓库：指产品从原材料到半成品到成品，生产过程中所用的物料的存放地点。分销仓库：指产品从生产到分销商或零售商之间的仓储、分拣、配送等流程。中转仓库：指物流过程中，由于货物进入不同的区域进行集中分拨，需要暂时存放的地点。按存储方式划分普通仓库：储存简单易保存的货物，如食品、日用品等。冷库：常温存储无法保存的货物，如冷饮、冰品、冷冻蔬菜、药物等。危险品仓库：专门存放危险化学品、危险物品等，要求安全卫生等级极高。仓库布局根据仓库不同的物料特点、不同亚区域的大小和不同的作业种类合理规划仓库的布局。常见的仓库布局有以下几种：1.直通直接式布局：指货物从一个门口直接进入仓库，然后从另一个门口直接出仓库。2.直通间接式布局：指货物从一个门口进入仓库，然后通过中转站点、二次加工站点等工位加工处理，再从另一个门口出仓库。3.间接间接式布局：指货物从一个门口进入到中转站点或者交换平台等站点，在这些工位上再进行加工和处理后，货物再次进入到下一个中转站点或交换平台站点，最终到达出库门口。库存管理库存控制是仓储的核心元素之一，旨在平衡企业的库存需求和成本支出，从而确保企业顺利运营和高效盈利。要做好库存管理，需要有以下几个方面的控制：1.库存预测：通过分析公司的过去数据和趋势，预测未来的销售量。2.库存定位：对库存进行定位，将底价的产品放在合适的位置。3.库存点：定义所需的最小库存量，以保证对客户交付的响应速度。4.库存置换：通过优化库存品种、数量的组合，减少库存中频繁停留的产品。5.库存优化：调整系统参数，做出有效的库存优化，使得仓库中同样的物品可以存放更少的空间中。仓库设备仓库设备是指所有为仓库作业提供帮助、协助、操作的物理实体，这些实体都属于设备范畴。常见的仓库设备有：1.工业货架：用于存放货品，可分为排架、平面货架等。2.叉车：用于搬运货物，可分为人工搬运叉车、手动液压叉车、燃油叉车等。3.输送机：用于货物的输送，可分为滚筒输送机、链式输送机等。4.装卸平台：用于装卸货物。5.PDA：用于扫描货物信息，进行库存信息的记录和管理。仓储费用仓储企业务必对每种费用进行详细核算，以确保企业正常运转。仓储费用包括以下几个方面的支出：1.租金：企业必须支付的空间租用费用。2.人员成本：仓储企业必须支付的人员工资、社保、热水等费用。3.能源成本：仓储企业必须支付的水、电、煤等能源供给相关费用。4.物料保管成本：企业必须支付的物料保管、库存成本等。5.运输成本：企业运输货物的成本支出。仓储风险仓储企业的风险主要指可能对仓库造成的影响和损失的因素。仓储企业必须评估这些风险，并采取相应的措施进行缓解。常见的仓储风险包括以下几个方面：1.设备安全：如叉车翻车、货架倒塌等。2.灾害风险：如火灾、雷击等。3.人员风险：如盗窃、忘记事项等。4.货物风险：如货物损坏、进口不合格商品等。5.操作风险：如恶意破坏、疏忽导致货物丢失等。总结仓储物流管理是物流供应链中的重要一环，需