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文档简介

施工企业安全生产管理制度一、前言随着社会和经济的进展,施工企业的规模和数量不断加添,安全管理和风险防范成为企业管理中的紧要内容。安全生产管理是企业实施的一个紧要环节,保障员工的人身安全和财产安全,提高企业生产力,提高企业的整体竞争力。因此,施工企业必需订立和执行科学的安全生产管理制度,建立科学的安全生产管理模式。二、目的本施工企业安全生产管理制度的目的是:1、推动企业安全生产管理,提高安全管理水平。2、有效防备和掌控工程安全事故,降低工程质量事故发生率。3、保护员工人身安全,健康、促进安全文化的普及和树立企业的安全形象。4、加强安全宣扬和教育,提高员工安全学问和自我保护本领。三、安全责任和安全生产管理机构(一)安全责任1、企业领导:负责建立安全生产工作的领导体制,订立企业安全生产目标,定期审查安全生产工作,提出改进建议,统筹协调各部门,确保安全生产工作的有效实施。2、生产部门:负责管理工程项目的安全生产工作,组织安全检查、安全生产教育和促进安全生产文化建设。3、工程管理人员:负责编制和执行工程安全管理方案,对工人进行安全生产培训和维护工作现场的安全和卫生。4、施工班组:负责贯彻落实安全生产管理制度,实施工程安全管理方案,加强工人安全学问的宣扬和教育。(二)安全生产管理机构1、安全生产管理委员会:由企业领导、安全管理人员和工程管理人员构成,负责订立企业的安全生产管理制度、安全目标和措施,检查安全生产工作,发觉和矫正违规操作。2、安全生产监督检查机构:由企业领导、生产管理人员和安全管理人员构成,负责安全生产工作的监督和检查,发觉和排出安全隐患。四、安全现场管理(一)安全规章制度1、建立完善、合理的安全制度,订立安全生产的各项工作要求。规定员工必需遵守的安全行为和管理流程。2、实行不同形式的安全教育和培训措施,提高员工的安全意识,保证员工的安全现场操作技术水平。(二)安全设施1、依照规定安装各种安全设施,自动报警器、防护栏杆、消防器材、紧急停车设施,及安全标志、警示牌的设置。2、在施工现场,布置专门的安全员,负责现场安全管理,对员工操作过程进行监督、引导和管理等。(三)施工安全措施1、对不安全区域实行防护措施,避开事故发生。2、对安全隐患实行适时的处理和修缮,特别是淘汰老化和显现事故后的设备和工具,不得再使用。3、加强整治工程现场噪声、尘土、有毒有害气体、振动、落石等环境污染的掌控,避开对四周环境造成危害。五、安全管理流程(一)安全生产计划1、在每个施工标段完成前订立计划书,明确工程安全质量目标和措施。2、在施工过程中,不断审核计划,分析整改施工过程中可能显现的问题和安全隐患,确保安全管理措施的到位落实。(二)安全审核1、在施工前由企业负责人对安全建筑的审核。2、对企业施工过程中简单显现安全隐患的信息搜集和了解后适时审核,表明企业对安全生产的重视。(三)安全教育和培训1、加强安全学问的宣扬,给员工安全教育,提高员工安全意识,削减安全事故的发生概率。2、在每个工作场所订立安全操作规程,对新来工人进行安全技能培训和实践。(四)事故调查处理1、对施工现场发生的一起事故进行彻底调查,总结阅历教训。2、订立适当的补救措施,避开发生同样的事故。六、附则1、本安全生产管理制度适用于全部施工企业,严格遵守的要求和规程。2、假如员工违反安全生产制度和规章,施工企业领导和安全管理人员必需实行必要的惩戒手段。3、关于制度与规章的修订和补充,已订立的安全标准、操作规程等紧要文件,应由企业领导审批后施行。4、对规章制度的执行,坚持考核、奖惩等方式来发挥员工的安全意识和管理水平。7、结束语企业的进展离不开安全生产管理。《施工企业安全生产管理制度

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