【格瑞恩并购融资方式及绩效分析开题报告文献综述2900字】

新乡格瑞恩并购融资方式及绩效分析开题报告及时间进度安排表姓名学号班级2020级工商管理学习形式题目新乡格瑞恩并购融资方式及绩效分析开题报告（含1、毕业论文课题背景（含文献综述）；2、毕业（设计）论文方案介绍（主要研究内容和研究方面，按章节写）；3、毕业（设计）论文的主要参考文献等。可加页）研究背景：随着全球华经济的发展，经济市场的竞争日益增长，国内并购活动愈加频繁，其在数量和交易总额上均呈现出快速增长的态势。在这种态势下，公司进行并购的主要特征体现在并购频率明显上升、并购的次数显著增加上，连续并购正在逐渐成为一种趋势（张明宇,王小雨，2021）。并购行为本身并不是企业发起的目标，企业的根本目的是改善绩效，提升企业价值。但实际并购案例中，能够如期达到预期绩效的企业并不多。本篇论文以新乡格瑞恩的并购案为例，探讨其并购前后的绩效变化，分析其案的不足之处与成功经验，提出补足对策（李阳光,刘晓，2020）。研究意义：目前，国内有关企业并购的研究并不完善，针对具体案例实施的并购绩效的研究成果仍然较少。随着国家政策变化，大型企业进行进行并购是未来趋势，因此有必要探明企业短期内不断的并购行为的目的，其带来的财务负担与整合压力，并购后短期和长期的绩效表现以及连续并购过程中的问题及对策。本篇论文以新乡格瑞恩的并购案为研究对象，对其并购行为进行案例研究，希望丰富连续并购绩效分析领域的研究成果。文献综述：国外在Chaleeda,IslamMA,AhmadT（2019）的研究中，债务融资更为隐秘，不会向资本市场发送信息，当然也不会影响股价的波动，但对于投资者来说此类消息于他们而言是不对称的。FoxD和MundayR（2020）认为，大多数并购可以选择内部资金作为其主要并购的一部分，或作为并购融资方式的一部分，因为只有库存融资才会对绩效产生负面影响。BougatefK,NakhliMS,MnariO（2020）认为，投资机会也决定了公司是否选择内部融资，而内部融资又会影响公司的并购绩效。内部资金作为投资机会较少的公司会对并购执行产生负面影响。国内陈建华,杨静怡,黄伟（2020）研究发现通过并购,企业可以在极短时间内实现规模扩张,进一步发展多元化、全球化经营,达到降低投资组合风险、实现综合收益的目的。但并购过程中也存在着很多风险,只有建立起完整的风险防范体系,才能保证并购目标的顺利实现。赵雨婷,周晓（2020）结合中国化工集团公司对于瑞士先正达公司并购案例,从融资方式与架构入手,分析其融资结构风险、融资支付风险及政策方面风险,并提出国有企业并购融资风险控制策略。

吴佳琳,徐雪松（2021）指出，对于即将发起或正在进行跨国并购的企业来讲,融资方式的选择是重点,也是难点。目前,跨国并购融资方式的发展在我国本土并不成熟。过去常见的融资方式往往单一,且存在种种难以避免的弊端,债务融资风险大,成本也高,而权益融资又可能会稀释公司的控制权。现阶段,我国民营上市公司在进行跨国并购时存在巨大的融资缺口（孙文洋,冯欣怡，2021）。然而,私募基金等金融机构的参与或许能扭转此种困局,从近几年的发展不难看出,无论国家还是企业,对并购基金都逐渐开始重视起来。在跨国并购融资方式的选择上,并购基金和一些新型的融资方式在跨国并购的舞台上扮演着越来越重要的角色。摘要随着我国经济发展不断提速，市场份额随着企业数量的不断增加被持续瓜分，市场竞争愈发激烈。内生性增长的速度很难追赶市场趋势的不断变化，与企业未来的发展需求不相匹配，促使许多企业将目光转向外延式并购扩张。本篇论文以新乡格瑞恩为例，分析其对外并购过程、动因，进而从财务指标以及非财务指标两个方面来分析其并购的绩效，总结企业并购的优势与劣势，为同行业、其他行业的并购行为带来一定的启示经验。第1章绪论 1.1研究背景与意义 1.1.1研究背景 1.1.2研究意义 1.2研究方法与内容 1.2.1研究方法 1.2.2研究内容 c1.3文献综述 1.3.1国外研究现状 1.3.2国内研究现状 1.3.3文献述评 第2章相关概念与理论基础 2.1相关概念2.1.1并购 2.1.2并购绩效 2.2理论基础 2.2.1效率理论 2.2.2市场势力理论 2.2.3企业发展理论 第3章新乡格瑞恩并购SC集团的案例介绍 3.1并购双方简介 3.1.1新乡格瑞恩简介 3.1.2SC集团简介 3.2新乡格瑞恩并购SC集团的背景与过程 3.2.1并购背景 3.2.2并购过程 3.3新乡格瑞恩并购动因分析 3.3.1新乡格瑞恩的外部原因 3.3.1新乡格瑞恩的内部原因 第4章新乡格瑞恩并购SC集团的绩效分析 4.1新乡格瑞恩财务指标分析 4.1.1新乡格瑞恩盈利能力分析 4.1.2新乡格瑞恩偿债能力分析 4.1.3新乡格瑞恩营运能力分析 4.1.4新乡格瑞恩发展能力分析 4.2非财务指标分析 4.2.1公司潜在发展能力 4.2.2顾客满意度 4.2.3市场份额 4.3案例结论 第5章结论与启示 5.1结论 5.2启示 5.2.1以确保企业核心竞争力为目标实施并购 5.2.2选择多样化的并购支付方式 参考文献 致谢参考文献：[1]张明宇,王小雨.桑克模式下新乡格瑞恩战略成本管理探析[J].经营与管理,2022,(07):101-106.[2]李阳光,刘晓.基于渠道理论的新乡格瑞恩企业并购策略研究[D].兰州财经大学,2022.[3]陈建华,杨静怡,黄伟.新乡格瑞恩资本配置及成效研究[D].兰州财经大学,2022.[4]赵雨婷,周晓.新乡格瑞恩企业并购策略转型效果研究[D].广东技术师范大学,2022.[5]吴佳琳,徐雪松.新乡格瑞恩企业并购策略研究[D].山东工商学院,2022.[6]孙文洋,冯欣怡.新时代背景下企业并购策略管理研究[D].中国矿业大学,2022.[7]朱烁瑜,郑家琪.企业并购策略的完善体系设计[D].东华大学,2022.[8]谢宇航,彭俊杰.基于企业并购策略的控制模型设计—以新乡格瑞恩为例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]曹思宇,曾佳.新乡格瑞恩多元经营与投资绩效[D].河北师范大学,2022.[10]石乐欣,卢小安,蔡晓.企业并购策略对新乡格瑞恩的影响研究[D].南京信息工程大学,2021.[11]潘雅琪,陶子涵.新乡格瑞恩财务战略研究[D].景德镇陶瓷大学,2021.[12]蒋明心,唐云飞.新乡格瑞恩价值链管理研究[D].山东财经大学,2021.[13]贺俊杰,洪娟娟.企业并购策略背景下新乡格瑞恩前景分析[D].湖南大学,2021.[14]万建辉,段雪莲.新乡格瑞恩企业并购策略优化研究[J].老字号品牌营销,2021,(03):91-92.[15]邓子虹,许晓宇.基于财务报表的新乡格瑞恩企业并购策略的反馈与优化[J].合作经济与科技,2021,(05):158-160.[16]姜瑶瑶,谭俊杰.新乡格瑞恩企业社会责任实践研究[J].现代商业,2020,(36):163-165.[17]萧迪文,张佳乐.新乡格瑞恩运营模式研究[D].西安理工大学,2020.[18]王瑞娜,李晓.基于GRA模型的新乡格瑞恩企业并购策略[D].青岛科技大学,2020.可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅新乡格瑞恩并购融资方式及绩效分析相关期刊、图书等文献资料。（二）收集新乡格瑞恩并购融资方式及绩效分析有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合新乡格瑞恩并购融资方式及绩效分析资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《新乡格瑞恩并购融资方式及绩效分析》有关写作事项报告8月25日前：《新乡格瑞恩并购融资方式及绩效分析》开题报告初稿8月26日前：《新乡格瑞恩并购融资方式及绩效分析》开题报告二稿9月06日前：《新乡格瑞恩并购融资方式及绩效分析》撰开题报告定稿9月16日前：《新乡格瑞恩并购融资方式及绩效分析》论