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文档简介
监理工作制度监理工作制度一、依据《马路工程施工监理规范》有关规定:业主、承包人、监理工程师之间不是上下级关系而是合同关系。业主与监理工程师之间是托付与被托付的关系;监理工程师与承包人之间是监理与被监理的关系。按合同条款的规定各就其位、各负其责,相互敬重,亲密合作。二、监理人员必需严格依据监理服务合同所授予的职权范围及业主和承包人签订的施工合同文件明确规定的各项内容进行监理活动。在职权范围的事要依合同坚决处理,不得推诿扯皮,严禁超合同行事。三、监理人员应与业主和承包人保持良好的工作关系,在处理问题时,即要维护业主的利益,又要维护承包人的合法权益,公正、客观地处理具体问题。四、监理人员在一般状况下,不能随意干涉承包人所实行的施工方法,不要指示承包人用自己的方法去完成工程,只是在有充分证据证明承包人的施工方法确有危急或对工程质量造成损害时,才可提出书面看法,进行订正或补救。五、监理人员对工程质量的推断应以合同文件、技术规范和检测试验资料为依据,并经综合分析后作出结论,切忌感情用事或本人证件一年。总监理工程师岗位责任制一、负责监理人员的组织管理工作,驾驭监理人员的思想、工作状况,针对工程的具体状况制订相应的工作制度和监理支配。二、负责审查承包人的开工报告和人员、机械、材料到位状况及相关的试验或试验路的报告等并签署看法。三、常常巡察施工现场对各驻地办的监理及旁站进行监督检查。四、有权向承包人下达短暂停工令及复工令。五、对承包人提出的工程变更进行实地核实,并签署看法。六、每月定期组织一次工地会议,做好会议纪录。七、定期组织现场监理人员召开监理工作会议和各类学习培训活动,如平安学习、廉政学习、专业技术培训等。八、每月底审批承包商提交的工程计量支付报表。九、月底刚好向公司提交监理月报和考勤表,并组织驻地办、承包人对工程进度,施工质量进行检查。十、考核监理人员职责的履行状况,对违纪监理人员进行指责教化,对状况严峻的提出处理看法,上报公司。十一、组织处理工地出现的质量问题。十二、定期向公司汇报工作状况。十三、对公司下发的各项规章制度和文件精神刚好传达给各驻地监理组,责任到人,严格履行。十四、完成业主和公司交办的其他事宜。试验工程师岗位责任制一、贯彻执行国家有关马路、桥梁工程测试的规定及行业标准,遵守检验工作的各项规章制度,依据技术标准和规程进行本专业检测试验工作。二、钻研业务,熟识和驾驭本专业的检测和试验方法。三、严格执行技术标准和试验操作规程,做好检测试验过程的原始记录,确保测试结果精确牢靠。四、严格按规定对测试数据进行分析处理,对测试数据的精确性及真实性负责。五、测试过程中出现技术问题时,即时向上级部门汇报,按要求进行处理。六、遵守职业道德,一视同仁,保证试验数据的客观性、公正性、精确性。七、听从管理,努力工作,保质保量完成各项任务。计量工程师岗位职责一、具体审核图纸,细致核对工程清单中每一个支付项目下的工程数量,消退工程数量计算过程中的错误。二、熟识施工图设计文件和合同补充文件,全面驾驭施工技术规范、程序、方法、内容,制订行之有的计量支付限制措施。三、具体阅读图纸及合同条款和技术规范,娴熟驾驭计量方法和原则,使计量支付客观、公正的反映工程实际。四、做好工程统计工作,驾驭工程进度,以便精确核对施工单位的工程月支付报表,刚好上报。五、精确驾驭现场工程形象进度,精确分解工程量,建立科学、规范的统计台帐,为计量支付工作打下坚实基础。六、依据施工现场实际状况,严格履行程序,精确确定工程变更数量,依据合同条款确定计价及取费标准,进行工程变更的计量支付工作。七、依据中期支付状况,随时完善《计量支付台帐》,为工程最终决算奠定基础。现场监理人员岗位责任制一、监理人员应本着严格监理,热忱服务,秉公办事,一丝不苟的原则,公正地行使监理职权。二、熟识监理工程项目的设计文件,施工方案,施工工艺、及有关标准、规范和规程。三、要严格审查承包人的质量保证体系,进场人员、材料、机械设备到位状况,对不具备开工条件坚决不允许开工。四、严格执行监理程序,对上道工序未经检查签认下道工序坚决不允许施工。五、监理人员每天要深化施工现场对施工质量进行检查、抽查和旁站,刚好发觉和解决出现的质量问题,对工程质量要进行动态限制。六、监理人员必需佩戴胸牌上岗。七、监理人员必需细致做好监理日志,记录每天的工程进度状况,以及工程的质量状况。八、定期向总监报告工程进度,工程质量状况,以及存在的问题和处理看法,重要问题要刚好报告。八、负责核查、签署当月工程完成状况的月报表和计量支付证书。九、检查用于工程的材料、构件和设备是否符合设计和规范要求。调阅与工程有关的一切技术文件,施工原始记录,试验报告和其他有关资料。十、负责对隐藏工程的检查签证,对工程项目的重要部位和关键工序,如:钻孔灌注桩水下碎、梁板预制、铺筑路面基层、铺筑沥青路面等工程必需进行旁站监督。十一、检查并参与大中桥和大型构造物的定位放线工作,监督施工单位的检验测试工作,并适时组织有针对性、有重点的质量抽查。十二、对施工单位提出的变更设计申请,要到现场细致调查、量测、核实,并签留看法,即时上报。十三、对所辖施工路段进行全方位的监理工作,不能解决的问题应刚好向总监汇报。十四、对承包人的施工放样进行实地核查并签字认可。十五、对承包人的标准试验(如击实试验、碎协作比试验等)进行旁站监理并签署看法。十六、参与工程质量中间检查和交竣工验收。十七、参与质量事故的调查处理。十八、坚守岗位、履行职责,严禁弄虚作假,严禁以监理工作谋取私利。十九、完成总监交办的其他工作。施工监理人员岗位责任制为了加强马路工程质量,限制工期和造价,提高投资效益,搞好施工监理工作,制定本岗位责任制。一、监理人员应本着严格监理,优质服务。廉洁自律,公正科学的原则,公正地行使监理职权。二、熟识监理工程项目的设计文件,施工方案,施工工艺及有关规定、规程和标准。三、每日照实填写监理日志,承办监理月报。定期(每月末)向总监理工程师报告工程进度,工程质量状况以及监理看法和存在问题。工程完工后写出总结报告材料。四、负责核查签署当月工程完成状况月报表和计量支付证书。五、检查用于工程的材料,构件和设备是否符合设计和规范要求。调阅与工程有关的一切技术文件,施工原始记录,试验报告和其他有关资料。六、负责对隐藏工程的检查签证,对工程项目的重要部位和关键工序如钻孔(基坑)检测,灌注水下混凝土,浇注(预制)大梁,对隐藏工程及路面面层、基层等工程必需进行旁站监督。七、检查并参与大中桥、隧道和大型构造物的定位放线工作,监督施工单位的检验测试工作,并适时组织有针对性,有重点的质量抽查。八、参与工程质量中间检查和交竣工验收。九、参与质量事故的调查处理。十、坚守岗位、履行职责。宁夏马路工程监理询问公司二00九年三月凭个人的看法和阅历,随意作出片面结论。六、监理人员应具有察觉工程质量缺陷与落后工艺等方面的敏锐力和洞察力,加强现场巡察和检查,以防患于未然。七、当发觉工程质量不能符合合同文件的要求时,监理人员应快速用书面形式通知承包人,进行订正。当发觉确有施工质量低于合同文件要求的,而承包人又未加制止,还在接着施工时,必需指令其暂停施工进行全面的质量检查,并责令限期返工补救。监理全部指令必需是书面的。八、监理人员应定期检查承包人的人员在岗状况、机械运转状况、材料进场状况及材料试验与流向状况,并作好记录。九、监理人员必需细致记好监理日志和旁站、巡察记录,记录每天的工程进度状况,施工工艺、材料进场、流向以及工程的质量状况。十、监理人员应具有良好职业道德,杜绝吃、拿、卡、要等状况的发生,决不允许接受承包人、材料和机械供应商的贿赂,绝不允许向承包人介绍包工队及机械设备,严格、公正、热忱、科学地开展监理工作。十一、监理人员必需具备肯定的技术素养,肯定的管理阅历,肯定的法律学问,因此监理人员要不断学习,全面提高学问水平,做一个合格的监理。监理人员勤政、廉政《五个必须、八个不准与把好十关》的规定五个必需:一、必需树立正确的监理指导思想,细致履行监理职责,具有吃苦耐劳,爱岗敬业的精神,忠于职守,对本人、对公司、对业主负责。二、必需细致学习政治理论和业务学问,加强职业道德修养,不断提高政治素养和监理实际工作实力。三、必需严格执行《马路工程施工监理规范》以及总监办制定的施工监理大纲及实施细则等有关规定,督促、指导、帮助承包人按合同、技术标准、技术规范、设计文件进行施工,并做好各种监理记录和监理日志。四、必需严格依据监理程序,以监理规范、合同文件、技术标准为准绳,严格监理,热忱服务,秉公办事,一丝不苟。五、必需坚持实事求是的工作看法,深化工程一线,一心为工程着想,对职责范围内的事不得推诿扯皮,对承包人报验的工程项目须在规定的时间内检验,并刚好将结果通知承包商。八个不准:一、不准收受施工单位的礼品、礼券、礼金和有价证券或接受施工单位的各种赞助和收受回扣。二、不准利用职权向承包人索要钱物或到施工单位报销应由个人支付的各种费用。三、不准参与承包人的各种经济活动或参与承包人的盈利安排。四、不准借工作之便向承包人推销各种材料、产品或介绍包工队。五、不准参与施工单位组织的旅游和高消费的消遣活动或接受承包人的请吃、请喝。六、不准刁难或变相刁难施工单位。七、不准参与赌博,严禁涉足色情活动,一旦发觉此类违纪现象,将肃穆处理。八、不准擅自默认承包人修改设计。监理要把好十关:一、施工单位进场关:施工单位主要人员与投标书不一样时不准开工。二、材料进场关:工程全部的成品、半成品材料进场前必需经监理检验,不符合要求不准进场,已经进场的要清理出场。三、设备关:关键设备不满意施工要求的不准开工。四、施工工艺关:任何新的施工工艺未经监理批准,不准在工程中运用。五、工序关:任何一道工序不经监理验收不准进入下一道工序。六、旁站关:对重点部位、关键工序、隐藏工程、薄弱环节,没有监理旁站不准施工。七、现场管理关:现场管理不规范,平安生产措施不到位,交叉作业连接不好的不准施工。八、试验检测关:施工单位工地试验室设备及人员不到位,不准开工。九、计量支付关:对质量不合格的工程不予计量支付。十、验收关:对不合格工程不予验收。现场监理人员的管理办法为了加强监理组织管理,肃穆劳动纪律,维护监理组正常工作秩序,提高工作效率,做好监理工作,特作如下规定:一、严格遵守作息时间,不得无故迟到、早退,更不得无故旷工。二、上班时间细致用心工作,不得到处串门、闲聊。努力完成本职工作和总监交办的各项工作,外出办事,须向总监报告。三、总监办可依据工程进展状况,合理支配现场监理人员轮休。因工作须要不能轮休时,必需听从总监支配。若擅自离开工地休假,按旷工处理。四、总监办必需细致督促现场监理人员自觉遵守出勤考核制度,并做好考勤记录,于每月25日前将考勤表提交公司。五、现场监理人员必需将每天的监理资料刚好完成,做到项目完,资料完,决不允许出现工程项目完成以后,补资料、编资料的状况发生。六、监理人员因工作调动或不再执行监理任务时,须先将工作向总监交代清晰(包括全部工程资料和配备给个人运用的工作用品列出清单),便于接替工作的人员运用,以免影响工作。现场监理人员一日生活管理制度一、严格遵守作息时间,按时作息,不准睡懒觉。二、保持室内清洁、整齐,物品摆放有序,不得乱倒垃圾、污水,保持环境卫生。三、上班后,除外业人员外,必需在办公室办公,否则视为旷工。四、现场监理人员必需佩戴胸牌上岗。五、在办公室不得大声吵闹,影响他人工作。六、不允许介绍无关人员入住监理组。七、不准酗酒和赌博。八、监理人员未经总监批准,不准擅离岗位,否则视为旷工。外业工作时要深化现场巡察、检查、旁站,不得走马观花。九、在监理办公室不准打赤臂和穿拖鞋。十、任何人不得夜不归宿,晚上H点前必需返回驻地。十一、在日常的生活和工作中,凡与自己无关的问题不得乱讲,内部的问题内部解决,不允许搬弄是非制造冲突,对有关的重大问题要逐级反映。监理人员考勤制度一、全部监理人员必需严格履行考勤、请假制度。二、监理人员考勤实行总监负责制,总监向公司请假,现场监理人员向总监请假。三、监理人员每月有四天休息日,休息日不做累计,因工作问题或特别缘由的确须要累计休息的监理人员,可申报公司批准。四、全部请假必需有假条,附于考勤表之后。五、考勤表由总监负责填写,考勤执行必需公开、真实、公正,考勤表必需上墙,并于每月25号上报公司。六、总监因工作或个人缘由离开工地,必需向公司和业主代表请假,否则视为旷工。七、监理人员未经总监批准,不准擅离岗位,否则视为旷工。八、总监有三天除休息之外的请假批复权力,超过三天的请假,必需上报公司批准。九、对考勤执行过程中弄虚作假,隐瞒不报的,公司将肃穆处理。十、总监离开工地,总监办必需留守一名专业监理工程师,代行总监职责,否则总监将以旷工处理。监理人员奖罚制度一、嘉奖制度1、公司每年对各总监办和监理组进行两次综合评比检查,每次检查评比一名优秀总监办,颁发《优秀总监办》奖牌并予以物质嘉奖。2、公司每年年底对全部监理人员组织一次先进个人评比,每次评比肯定数量的先进个人,颁发《先进个人》证书并赐予现金嘉奖。3、对于考取试验工程师、专业监理工程师、监理工程师等公司资质要求须要的证件,并将证件留在公司的,公司将一次性赐予肯定数额的经济嘉奖,个人工资和待遇也将按公司监理人员工资改革大纲赐予提升,并报销考试费用。二、惩罚制度1、因个人缘由,对公司或施工单位造成重大损失的,公司将依据情节轻重,对相关责任人作出相应惩罚。情节严峻的,将上报上级主管部门进行处理。2、对于在监理工作中弄虚作假,隐瞒不报,公司将依据情节轻重,对相关监理责任人作出相应惩罚。3、对于在监
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