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文档简介

企业是现代企业的高级组织形式,是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为,以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业、单位为层,通过安排、人事控制、商务协作等纽 ©1993-2011

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1、特点:横横向经济联合若

展 企

民营企业集团如1重识EAS2233©1993-2011©1993-2011能层和执行层(子公司或 能层和执行层(子公司或 有效执行,组织效率高典型企业:完美中国、时U型结构(Unitrary投资回报和战略,子公司投资回报和战略,子公司负H型(Holding班班 M型(Multidivisional和1重识EAS2233©1993-2011©1993-2011管控三分法模式因素:行业特点发展战略组织规模管控三分法

财来实现,对下属子公司的具体经营运作管理务基本不加,也不会对下属公司的战略发展方管向进行限定,主要关注财务目标的实现,并控根据业务发展状况增持或适时退出。财型 运运作进行直接管理,特别强调公司经营行为的营 管控模式体现了集分权程度多层 存在多级管控模不同业务板块的管控模式不同

管控模式具有动态

©1993-2012①©1993-2012①√√√√√√√√√√√√√√©1993-2011©1993-2011子子系监督体系标 母

法律、采购

子子系系系

1、据企业特点子A子A供应商供应产品生产销售配送客户关系与库存研发制造与 与服务关系B供应商供应产品生产销售配送客户关系与库存研发制造与 与服务关系C供应商供应产品生产销售配送客户关系与库存研发制造与 与服务关系 制制制1重识EAS2233 • 大 企 管控

1合 2 定制3机备 程 定制目经营:EAS定制)建与目)汽车汽车)9 )目经营:EAS定制)©1993-2012金蝶国际软

移动作流、移动 、移动 社交化组协作社交化组协作移应用

角色门户(CF、C

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RF机机机云家、在云家、在服、 助 、简服务、 、会计 企业建 系统 中国100链链

用天时间编制合并

帮助中国华电管理400多家单位,超 1重识EAS2233 的 据技 集成 量级业 DE系 活的BM©1993-2012- 模-集 -集 - -收 模式 - 控-集 -集 - 核 -资源 应商)管 -资源 )管 主据核算规核算主据物主据价格据管控商主据主据财务报 效管 总控 员服务中心 合并方案 预算方案预算 预算控制预算模预 理报目 部交管理 为应 应产 产销关系 发制造 与服务财应 应产 产销关系 发制造 与服务应产 产销关系 发制造 与服务关系成 人管 资成 人管 资 系统(U、SA等 管 手可

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发 、 管 、 华、©1993-2011金蝶国际软 应物资实行分级采购:要 集中采 公司行下单采购。企 ,成

采购成本和控制采购

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