公司规章管理制度7篇

公司规章管理制度7篇为了树立公司形象，加强和标准公司治理行为，健全和完善各项工作制度。促进公司持续，稳定，安康，快速的进展，特制定本治理制度。

一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。

二、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

三、公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。

四、公司员工之间要团结互助，相互敬重，同舟共济，发扬集体合作和集体制造的精神。

五、公司员工应端正工作作风，提高工作效率，制止怠工，反对办事拖拉，不负责任的工作态度。

八、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张。

九、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

公司规章制度篇二

为了提高公司的竞争力，特此订立此规章制度，标准员工的行为，此制度适用于公司全体人员。

一、员工行为标准

1、严格遵守法律、法规及公司各项规章制度

2、关怀公司进展，喜爱本职工作，努力维护公司名誉，坚持抵抗有损于公司利益的言行。

3、严守公司隐秘，商业隐秘，经营隐秘，技术隐秘。

4、爱惜公司财产，爱惜办公设备，保持办公环境卫生。

5、要协作好各部门进展各项活动，保证工作的顺当流程，具备良好的团队精神。

6、对公司领导的工作安排及调度，不得无故拖延、拒绝和终止工作。

7、不断提高自身素养，努力把自己培育成全面、全能、有责任感、有使命感的IT人。

8、喜爱自己的工作，仔细负责，留意保持良好的客户关系。

9、按时完成工作任务，保持好良好的工作效率。

10、注意仪表，保持干净，落落大方。

二、考勤

1、公司营业时间为8：30—18：00，中午午饭时间：12、00—13、30。

2、迟到、早退、旷工：在规定时间内迟到或早退5分钟者算是迟到，10分钟以上算早退；迟到30分钟以上算旷工。

3、休息正式员工每周享受有薪假期一天，不能连休，如有特别状况可以换休，各部门经理每月30号前把员工排休表交到财务处。试用期间员工享受有薪假期2天/月，学徒担心排休息时间。

4、请假必需提前一天，请假当天无工资，无特别状况不能请假。

三、工资薪金

1、提成制度：

特别提成为：电脑系统店内收费30元的提成3元，外出提成5元，打印机加粉店内提成3元，外出提成5元，电脑桌安装提成简单的提成8元，中等的5元，简洁的3元。

（1）公司总经理年薪5万，负责公司全面工作，保证公司年销量到达350万元的销售额，享有公司特别提成。

（2）店面店长低工资2200元+销售提成（每个月最低销售额到达6万元后才享有外加20%提成。）

（3）电脑技术经理低工资3000元+销售提成利润的20%+特别提成。

（4）工程师2600元和中级技术员2200元+销售提成利润的20%+特别提成。

（5）初级技术员1600元+销售提成利润的20%+特别提成。

（6）试用期技术员1200元+销售提成利润的20%+特别提成。

（7）学徒1000元+销售提成利润的20%+特别提成。

学徒条件：学费1500元，从前3个月的工资里扣除，每个月扣除500元学费，在公司上班满一年后退还1500学费。

2、每月全勤奖：_________元（当月无迟到，早退，请假，投诉）。

3、法定节假日的过节费：_________元。

四、罚则

1、迟到罚_________元，早退罚_________元。

2、旷工半天扣_________元，一天扣_________元。

3、上班时间不准玩手机、嬉戏、看网络电视、电影等与工作无关的事情，发觉一次扣除_________元，试机、拷机除外。

4、上班要打卡，无打卡的按无考勤记录，扣除当天工资。

5、不准用公司电话拨打私事电话，接听私人私事电话不得超过5分种，外出公差保持电话接通，若发觉一次扣除_________元。

6、上班要着装干净，佩戴工牌，不准穿拖鞋，发觉一扣除30元（现场罚）。

7、开会，培训时间不能接打私人电话，开会、培训无特别状况不能临时请假，迟到扣_________元、缺席扣_________元。

8、两个月公司聚餐一次，由公司付钱。

五、人事

1、新员工入职的，公司在一个月内要与员工签订劳动合同。

2、一般员工离职、辞职需要提前一个月向经理提出书面申请；主管级以上员工辞职提前2个月向总经理提出书面辞职申请，由总经理批准后生效，离公司前要做好交接工作。

3、员工离职，必需归还全部维护工具及公司所配物品，如有丧失获损坏照价赔偿。

4、离职后不得再以公司名义自居，如有违反本公司将保存诉讼法律权利。

六、例会与培训

1、每周五产品及技术培训，时间从晚上6：30-8：30。

2、每月进展一次员工大会，要求各部门员工准时参与，不能缺席。

3、各部门的员工、治理员做好会前的工作规划于会上进展发表。

七、卫生工作

1、公司卫生职责有各部门治理者监视（包括卫生、签到），若发觉卫生没做好或签到弄虚作假的，追究各部门治理者的责任。

2、门市部卫生区域：整个门市、门前走道及产品。

3、卫生工作时间：每天早上8：30卫生内容：扫地，拖地，擦桌子，整理桌面，并把当日垃圾清理。每月30号下午5：00进展大扫除。由各部门经理安排及监视。

公司规章制度篇三

为加强公司内部的安全保卫工作，杜绝和削减单位内部的案件发生，削减或避开单位的财产损失，有效爱护公司利益和公司内部职工人身安全，发觉打击违法犯活动，特制定本制度：

1、巡逻人员按公司安排准时上岗，负责公司内部区域的巡逻、巡查，留意发觉可疑状况和担心全问题并马上实行防范措施。

2、巡逻人员巡逻时每组不能少于2人，每半小时在巡逻区域内巡逻一次。重点要加强对办公楼、车间库房及公司财务存放地的巡逻。

3、巡逻人员巡逻时要携带警棍、手机、对讲机、巡逻灯等防范及巡逻必备用具。

4、巡逻人员要尽职尽责，不得脱岗、不得睡觉、不得从事与巡逻无关的事宜。

5、巡逻时发觉可疑人员、可疑状况或有现场作案状况要马上通知当晚全部值班巡逻人员对可疑人员或案发觉场进展围堵，同时马上报告公安机关。

6、巡逻人员要加强责任心，提杨警觉，克制麻痹思想，仔细负责。

7、巡逻人员要了解和熟识单位内部区域状况，熟识巡逻路线，熟识防范重点，熟识重点保卫部位，熟识报警方式，熟识与单位值班带办领导的联系方式。

8、巡逻人员在案件杨发期和节假日，要加强单位内部的巡逻密度。

9、巡逻人员在巡逻时要保持杨度警觉，做到机敏，反映灵敏，处事坚决，保持杨度的防卫意识和防范意识。值班、值勤换班交班时要仔细做好交接工作，严密交接手续，交代有关未办事宜，明确事宜要求，落实未办事宜。

公司规章制度篇四

第一章总则

1、为了加强员工的仆人翁责任感，鼓舞其积极性和制造性，维护正常的经营秩序，提高工作效率，搞好团队建立和企业文化建立，教育员工遵章守纪，特制定本制度。

2、公司员工必需遵守国家的政策、法律、法令；遵守公司纪律、各项规章制度。

3、公司实施奖惩制度，必需把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓舞和物质嘉奖相结合、精神鼓舞为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩处为辅的原则。

4、本制度适用于公司的全体员工，是公司对员工进展奖惩的依据。

5、嘉奖与惩办的类别：

一、嘉奖种类：

（1）行政嘉奖：嘉奖、记功、记大功

（2）经济嘉奖：一次性经济嘉奖、加薪

二、惩办种类

（1）行政惩罚：警告、记过、记大过

（2）经济惩罚：一次性经济惩罚、降薪

（3）解除劳动关系

6、依据各类奖惩行为情节轻重，奖惩办理方式如下：

7、相关表格：奖惩通知书

其次章嘉奖

一、有以下情形之一者，予以嘉奖：

1、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；

2、拾金（物)不昧者(价值20xx元以上）；

3、在完成工作任务中表现突出，在公司员工中起到先锋榜样作用者；

4、积极维护公司荣誉，为公司树立良好形象和口碑者；

5、对泄密或者非法猎取公司隐秘事项的行为准时举报的；

6、维护公司利益，爱护公司财产，防止事故（大事）发生并避开或挽回经济损失（5万元＜损失金额≤10万元）者；

7、敢于揭露或举报重大违法违规案件，使公司免遭或挽回重大经济损失（5万元＜损失金额≤10万元）者；

8、舍己救人、见义勇为等有利于公司或公众利益的行为受到社会好评并被媒体报道者；

9、拒绝贿赂有事实依据者；

10、其它应予以嘉奖的行为。

二、有以下情形之一者，予以记功。

1、在节省本钱、开发担保产品和风险治理、财务等方面，取得较大成绩者；

2、对公司治理制度等建议改良，经接受实行取得显著成绩者；

3、勇于同坏人、坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩者；

4、发觉他人泄露公司隐秘时，马上实行补救措施，避开或者减轻了损害后果的；

5、维护公司利益，爱护公司财产，防止或挽救事故（大事）有功，为公司削减或避开损失（10万元＜损失金额≤50万元）者；检举违规或损害公司利益者之案件者。

6、遇有灾变，勇于抢险，并处理得当者。

7、发觉非职责内问题，予以速报或削减经济损失。

8、年度获得嘉奖三次以上者；

9、其它应予以记功的行为。

三、有以下情形之一者，予以记大功：

1、遇有意外或灾难，奋不顾身，不避危难，防止或挽救事故有功，爱护国家、公司或个人财产免受重大损失者；

2、维护公司重大利益，避开重大损失者；

3、维护公司名誉和利益，爱护公司财产，防止或挽救事故（大事）有功，为公司削减或避开损失（＞50万元的，由综合财务部界定损失）者；

4、对业务、市场开发、财务、人力运用治理方法及其它各项措施有创新，对公司做出重大奉献者；

5、对公司有特别奉献，且足为公司员工表率者；

6、在银保合作、担保产品创新、合理化建议方面，年制造价值100万元以上者

7、年度获得两次以上记功者

8、其它应予以记大功的行为。

四、批准权限：

（1）嘉奖、记功由部门负责人提名（组织填写申报材料），经本单位办公会争论通过后，报公司综合财务部审核，分管领导批准；

（2）记大功由公司各部门负责人提名（组织填写申报材料），经本单位办公会争论通过后，报公司综合财务部审核，总经理批准；

第三章惩办

一、有以下情形之一者，予以警告：

1、上班时间擅离职守（如串岗、睡岗、洗澡等），擅离岗位，怠忽工作，给公司造成经济损失情节稍微者；

2、因个人过失发生工作错误，造成经济损失情节稍微者；

3、阻碍办公秩序，情节稍微者；

4、不听从主管领导合理指导，情节稍微者；

5、工作期间，穿拖鞋、短裤上班或衣着暴露、仪容仪表不整影响公司形象者；

6、不能适时完成重大或特别要办任务者，但未造成重大影响者；

7、损毁、涂改、丧失一般性文件者；

8、乱刻乱画，不留意办公室、卫生负责区及周边地区环境卫生，情节稍微者；

9、工作时间上网消遣、炒股、谈天、玩嬉戏等从事与工作无关的活动（不含由公司统一组织的文体活动）者；

10、酒后上岗或班中饮酒（因公接待除外）；

11、泄露公司隐秘，尚未造成严峻后果或经济损失的。

12、不按工作流程工作，情节稍微者；

13、对待客人不礼貌，情节稍微者；

14、违反公司其它制度情节稍微者；

15、休假期满未在第一时间至人力资源中心进展销假者；

16、员工因公外出未按规定填写《员工外出公务审批表》或《出差申请单》者（特别状况除外）；

17、迟到10分钟（不含）以上15分钟以内（含）者；

18、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者；

19、用厕后不冲水者；

20、不顺手关水龙头，以致消失长流水现象者；

21、工作期间长时间接打私人电话者；

22、一个月内两次下班时未关闭电脑、电灯等用电设施者；

23、工作期间在办公室内用餐或吃零食者；

24、被公司外部客户（含担保客户、政府机关事业单位、银行等）投诉经查状况属实但情节稍微者；

25、违反公司规定在办公室接待访客者；

26、办公室员工礼仪不佳初犯者；

27、行为不检有损公司声誉者；

28、培训考试作弊者；

29、重大事故不按规定准时上报，重要信息不准时通报者；

30、其他应赐予警告的行为。

二、有以下情形之一者，予以记过：

1、对上级指示或有限期规划指令等，未能如期完成，给公司造成一般经济损失者；

2、在公司工作场所和休息场所喧哗、玩耍、吵闹、玩扑克等，阻碍他人工作与休息者；

3、对同事恶意攻击，或诬陷、伪证、制造事端者；

公司规章制度篇五

1、治理总则

公司在人事治理上奉行能进能出，能上能下，优胜劣汰的总则。奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。公司将依据公司业务及治理的需要调整员工的岗位。

2、岗位设置

公司采纳金字塔型治理模式的分层负责制，有治理层，业务层，制作层，效劳后勤层组成。其中：由各部门经理负责各部门全部工作的安排和各部门之间的协调沟通，直接向公司总经理负责。

3、聘请流程

依据公司不同阶段进展的需要，经公司总经理批准后，由治理层负责向社会公开聘请，聘请流程分为初步面试，书面面试，主考面试三步，通过者可以录用为公司实习员工，特别力量者经总经理批准可直接成为正式员工。

新员工的根本条件：品貌端正，敬业爱岗，吃苦耐劳，有良好的心理素养和品德修养，有亲和力，有事业心，有极强的团队合作精神，能遵守公司的各项规章制度。

4、员工培训

实习员工：全部实习员工一律进入制作部进展为期7天的制作实习，了解广告最根本的组成，构造和专业术语。经简洁考试合格后，进入各部门正式见习岗位。期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和指导。

5、试用制度

试用期为一个月，是实习员工在成为正式员工前的考核期。在试用期间，经各部门经理考核岗位业务突出者，经总经理批准可提前转为正式员工。工作态度不端正或其他缘由不能胜任工，公司有权延长其试用期限，对于行为不检点或严峻违反业务操作流程者，马上解聘。

实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他嘉奖。

6、辞退条例

公司可以随时辞退涉及以下条例者：

（1）无视或违反公司有关规章制度者。

（2）触犯国家法律法规者。

（3）违反社会公德者。

（4）言行不检及行为有损公司利益或形象者。

（5）对公司犯有不诚恳行为或有意隐瞒客户投诉者。

（6）消极怠工，无故旷工或实习期内不能到达公司所定要求者。

（7）违反业务操作流程，给公司造成重大损失者。

（8）因自身缘由受用户投诉累计超过三次者。

（9）个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者。

7、辞职规定

实习期内，员工有意终止试用合约的，应提前七天提交书面辞职报告与治理层。转为正式员工后，员工辞职，需本人写书面申请报告，经部门经理批准后，报总经理同意，在一个星期内办完手续。主要是：办理好办公用品，客户合同的移交工作。凡辞职人员必需将证明其全部公司身份的标志证件交回公司。

8、考勤纪律

（一）考勤：

1、考勤内容：迟到，早退，事假及着装等。

2、考勤主要由效劳后勤层负责，针对每个员工进展考勤的累计，汇总，负责审批各类假期，并据此扣减员工的全勤奖和根本工资。

3、公司上班时间：夏季：7：30—11：00，13：00—17：30；冬季：8：00—11：30，12：30—17：00；每周工作六天。

4、员工申请休假或请假时，须经部门经理同意，方可休假或请假，否则以旷工论处。部门经理则须总经理批准。

（1）旷工：扣去当月工资50元/天，无故旷工三天者，将予以辞退。

（2）请假：自身缘由请假扣去当日根本工资。

（3）迟到：工作时间开头后5分钟至30分钟以内到班者视为迟到，每迟到一次，每人每次扣20元，无提前事假，无特别理由，迟到半小时以上，每人每次扣50元，按旷工处理。

以上条例所扣金额，划入公司福利基金。

5、着装：要求员工着装合体干净，男性不得留长发，要求穿衬衣；女性不得穿内衣式上装，超短裙或短裤上班。

（二）纪律

1、工作态度应仔细，恳切。热忱，敬业的完本钱职工作，有义务参与公司的任何工作活动。

2、爱惜公司的资产，不行蓄意破坏和据为己有，不得随便私带朋友进公司，工作场地必需洁净干净。

3、珍惜公司宣传资料，对办公用品应勤俭节省。

4、保守公司隐秘，未获公司许可，员工不得向外透露公司客户及业务资料。

5、未经公司许可，任何员工不得以直接或间接形式利用公司名义向任何个人，公司，团体推销公司所营外的业务。

6、员工之间应通力合作，同舟共济，相互体谅，包涵，发扬团队精神。

7、员工必需听从公司的工作安排。

9、员工待遇

详细的待遇参见相关附件。

10、制度最终解释权归群德聚广告媒介传播有限公司、世纪瑞德品牌筹划参谋有限公司全部。

本人已经仔细看完并完全理解以上内容。（签名：xxx）

20xx年xx月xx日

如何制定公司规章制度篇六

一、如何制定公司规章制度

用人单位在制定、修改或者打算有关劳动酬劳、工作时间、休息时间、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额治理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工争论，提出方案和意见，与工会或者职工代表公平协商确定。

在规章制度和重大事项打算实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。

用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项打算公示，或者告知劳动者。

综合上述，企业规章制度生效的条件有三个：

①经过公平协商程序制定；

②内容合法；

③向劳动者公示或告知劳动者。

二、企业规章制度若欠缺合法要件的法律后果

1、担当行政责任。《劳动合同法》第80条规定：用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，赐予警告。

2、劳动者可以随时通知解除劳动合同。《劳动合同法》第38条规定：用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同。

3、担当赔偿责任。《劳动合同法》第80条规定：用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，给劳动者造成损害的，应当担当赔偿责任。

因此，企业应当制定与完善规章制度，使员工能够猜测自己行为的后果，同时也能够使得在发生劳动纠纷时让自己处于有利地位。

三、公司的规章制度的留意事项

（1）标准性。治理制度的最大特点是标准性，呈现在稳定和动态变化相统一的过程中。对工程治理来说，长期不变的标准不肯定是适应的标准，常常变化的标准也不肯定是好标准，应当依据工程进展的需要而进展相对的稳定和动态的变化。在工程的进展过程中，治理制度应是具有相应的与工程生命周期对应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受工程的行业性质、产业特征、团队人员素养、工程环境、工程经理的个人因素等相关因素综合影响的。工程治理制度的标准性表达在两个方面：

一是客观事物、自然规律本身的标准性和科学性；

二是特定治理活动所打算的标准性。

（2）层次性。治理是有层次性的，制订工程治理制度也要有层次性。通常的治理制度可以分为责权利制度、岗位职能制度和作业根底制度三个层次。各层次的治理制度包含不同的治理要素。前两个制度包含更多的治理哲学理念与治理艺术的要素，后一个属于操作和执行层面，强调执行，具有更多的科学和硬技术要素的内容。

（3）适应性。实行治理制度的目的是多、快、好、省地实现工程目标，是使工程团队和工程各个利益相关方尽量满足。不是为了制度而制订制度。制订制度要结合工程治理的实际，既要学习国际上先进的理论，又要结合我国的国情，要适应我国先进的文化。工程治理制度应当简洁明白，便于理解和执行，便于检查和考核。

（4）有效性。制定出的制度要对治理有效。要留意团队人员的认同感。在制订制度的时候，是上级定了下级无条件执行，还是在制订的时候大家一起参加争论的区分很大。制度的制订是为了工程治理的效率，而非简洁地制约员工。治理制度必需在社会标准、国际标准、人性化敬重之间取得一个平衡。

公司规章制度篇七

1综合治理部（办公室、保卫、车位买卖合同治理）

1.1负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

1.2负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施状况准时向总经理作出汇报。。

1.3负责公司的对外公关接待工作。

1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告。

1.5保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。

1.6帮助总经理做好各部门商品房屋买卖合同范本的业务沟通及工作协调。

1.7负责安排落实领导值班和节假日的值班。

1.8负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

1.9负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。

1.10负责公司公务车辆治理。

1.11负责公司员工食堂、员工宿舍治理。，

1.12负责公司办公用品的治理。

1.13负责公司内的清洁卫生治理门卫、厂区治安治理。

1.14分析公司经济活动状况找出各种治理隐患和漏洞并提出整改方案。

1.15二手车位买卖合同填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。

1.16公司人员聘请及员工培训员工买卖合同治理。

1.17二手车位买卖合同绩效考核，薪酬治理。

1.18员工社会保险的各项治理。

1.19