2023年照金矿业关键性水害（包含暴雨洪水）井下废人制度规范合辑

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为全面贯彻落实《煤矿安全规程》《煤矿预防水规定》，搞好预防水灾害防治及应急处置，保证职工生命安全，特制着急情况下先废后日报制度。

6.1出现淹井事故时，指挥机构成员必须立即非政府撤走井下作业人员，快速至矿总调度室，掌控灾害程度。

6.2矿井发生如下水害情况时，作业人员必须立即暂停作业，工作面值班队副组长立即非政府并清点人员先行撤走并收到警报，然后再报告矿调度室：

6.2.1矿井冶炼工作面或其它地点发生存有浮通风设施班安全生产责任制（崭新安全生产法）通风设施班组长就是本班组安全生产的第一责任人，在班长的领导下，负责管理当值班组安全生产任务的顺利完成，就是当值现场安全生产的主要责任人。严格遵守安全生产规章制度，继续执行本工种的安全操作规程，合理分配用工，杜绝违章统一指挥，杜绝率先垂范违章作业。动工前深入细致检查现场工作地点的安全情况，消解环境隐患，并建议工人恰当采用工具、材料、安全装置和个人防护用品，努力做到安全作业、安全操作方式，文明施工。负责管理井下通风设施(外木自爆水袋、喷雾、风门、调节风窗及风筒)的加装、保护、拆毁等工作及巷道冲洗任务。根据当值职工的工作情况，合理分配工分，努力做到公平合理，有奖有罚。非政府职工搞好隐患排查，对揭发的问题及时展开自查、呈报，构成闭环管理，对隐患排查自查情况正数主要责任。辨认出“三违”犯罪行为及时阻止并严格执行其展开自查。负责管理按设计边线施工加装通防设施设备等以及拆毁或保护施工管理工作。津津乐道全系列矿井生产布局及通风系统，掌控全系列矿井各种设施的边线、用途。掌控各类墙的砌筑方法与质量标准建议，并能够根据断面估计出来砖、砂、水泥的用量。定期对全矿井各种通风设施展开检查，辨认出损毁和其它问题，必须及时修理，保证通风设施能够正常发挥作用。完善各种设施台帐，深入细致核对设施检查和管理记录。按时顺利完成工作任务，严禁违章作业，辨认出不安全隐患必须及时汇报处置。非政府职工搞好工作范围内的洁净工作，努力做到文明生产。按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议和评分办法》内部分工全面落实有关标准建议并应负监管职责。预防水管理运转制度（寨崖底煤业）为避免煤矿关键性水害事故的出现，确保矿井和职工安全，推动矿井预防水各项工作的及时积极开展，特制订预防水管理运转制度。

矿井必须建立健全预防水管理工作机构，明确责任，并制订应急处理进度表

案。矿长就是预防水工作的第一责任人，负责管理预防水工作所需的人力、物力、资金

等;总工程师负责管理预防水技术管理工作。

2、矿井必须创建以总工程师领衔的预防水技术管理体系，成立专门的预防水机构，并搭载存有经验的预防水专业技术管理人员，科刺剑人员必须经过专业技术培训，具有一定的专业素质。

3、预防水中心必须强化预防水基础工作，积极开展水文地质补足调查工作，各种原始记录、台帐、卡片等齐全、精确;图纸资料真实可信、填绘及时;搞好矿井水情水害的分析和预报，及时提供更多各种水文地质资料，满足用户矿井安全生产须要。

4、必须狠抓水患的排查与环境治理工作。每月至少展开一次水患排查，对排查出来的水患必须制订预防措施。

5、必须具有健全的排水系统，确保矿井应急排洪能力(采区、工作面、水泵、管路、水仓容量)合格，搞好抢修物资储备的定期检查更迭工作。

6、强化对上组与、老空、四栋积水情况的探查和管理，强化对相连矿老空及弃置旧窑情况的调查;总工程师每半年必须非政府人员展开一次复查核实，按规定及时、精确地填绘在冶炼工程平面图上;强化与相连矿之间的关系协同，按安全政企协议及时互换图纸，创建健全的档案资料。严格执行“有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先寻后改采”的原则。

7、严格执行预防水审核管理制度。受到上覆以岩层水或地表水威胁的煤层，必须按照矿井设计和矿井地质报告的规定领布防隔水煤(岩)柱，未经省煤炭管理部门核准，不得擅自提升采矿下限。受到承压水威胁的矿井，采矿前必须查清水文地质条件，基本建设环境治理方案和防范措施，按管理权限按程序后非政府实行。

8、按《煤矿安全规程》和《煤矿预防水细则》建议排序留出矿井边界隔绝煤柱，严禁擅自采动毁坏;更改边界煤柱，基本建设专门设计报省煤炭管理部门核准。

9、每年雨季前对本单位的“雨季三严防”工作展开全面排查分析，对主要排水系统展开联手试车。在受到雨季降水影响或威胁情况下，必须制订专门的预防措施。井口和工业广场高程必须低于当地历年最高洪水位，并躲避可能将出现塌方、滑坡的地段。

10.矿井必须加强对预防水工程的资金投入，对本矿区预防水工作起著服务指导作用，积极主动引入煤矿主体专业(水文地质方面)的大中专毕业生，优化预防水管理队伍，逐步形成探水、抽水、监测监控的专业队伍。总工程师必须每年非政府有关人员编制预防水工程计划，经矿长批准后列为安全技措工程计划，并非政府实行。

二十二、预防水日常县丞考核制度

一、日常县丞制度:

1、寻抽水队就是预防水工作质量的第一责任人。

2、预防水工作精心安排时，必须把提升预防水工作质量、杜绝事故出现做为重点，同时措施妥当，责任落实到人。

3、预防水科对寻抽水工作展开检、监督，辨认出问题及时不予化解。

4、预防水科每月对各工作预防水工作展开一次全面检查，辨认出问题及时汇报有关领导，并不予化解处置。

5、预防水科每季度对矿井预防水工作展开一次全面检查、汇总、分析，辨认出问题及时采取措施展开处置。

6、辨认出预防水工作中存有关键性隐患时，必须立即汇报分管矿长或总工程师。

考核制度:

1、安全奖罚与安全目标结合，做为煤矿安全制约、激励机制的关键手段。

2、安全奖罚的对象为有关职能部门和寻抽水作业队组。

3、职工存有以下情形之一的，按贡献大小，给与表扬奖励。

①严格遵守国家有关政策法令、认真贯彻寻抽水制度和各项预防水安全措施，在矿井预防水工作方面作出显著成绩的。

②辨认出事故征兆，立即采取有效措施或及时报告及阻止违章统一指挥、违章作业，从而防止重大事故出现或明显减低事故危害程度的。

③对于全年每班秉持“有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先寻后改采”原则的队组、职工。

④在预防水技术工作中存有发明创造，存有关键性革新或推展新技术存有卓越成绩的。

4、存有以下情形之一的，给与有关领导和当事人行政处罚。

①没秉持“有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先寻后改采”原则的队组予行政处罚。

②预防水措施继续执行不妥当，探水眼没按照有关设计施工的，给与继续执行单位和责任人行政处罚。

③寻抽水记录不全系列，设备管理不妥当，现场牌板管理混乱的有关责任队组和责任人给与行政处罚。

④没非政府工人自学寻抽水规程、措施的有关负责人。

⑤寻抽水措施与现场实际情况不合乎的。

⑥对阻止违章作业、违章统一指挥的人员，对揭露谎报事故真相的人员，对安全监察检查人员展开喧哗、毒打及借故展开恐吓的人员不予辞退处分。

⑦寻抽水措施撰写不及时。

⑧现场情况发生变化，未及时汇报的队组、技术人员。

二十三、探掘申报、日报、环评及审核制度

1、探水队必须根据各冶炼工作面寻抽水设计规定及措施展开寻抽水作业，并在寻抽水管理牌上核对确切钻孔的各项参数。

2、当值技术员、安监员及老爹队长必须环评本工作面的寻抽水和盾构情况，并在允掘距离牌上核对确切当值的余下盾构距离，并盖章。

3、当值老爹队长、安监员必须对申报牌核对的内容展开核查，并在申报牌上盖章。

4、预防水中心主任、总工程师根据呈报探掘进度情况展开核查、审核，并严格执行寻抽水工作。

十八、寻抽水终改采(凿)停建制度

为了强化矿井预防水技术管理，切实做好矿井寻抽水工作，自觉继续执行“探掘拆分、终改采(凿)停建”的建议，特制订此制度。

1、矿井安全部门应当强化煤矿寻抽水工作的安全监管，安监员严苛掌控各冶炼工作面当值进度，到终改采(凿)边线时，及时下发寻抽水终改采(凿)停建通知书至寻水队、冶炼队组、预防水中心等。

2、生产队组收到终冶炼停建通知书后，暂停生产作业，并强化工作面拔剑掘进，去除工作面冶炼设备，清扫钻场杂物，协调探水人员展开寻抽水作业。

3、探水队收到终冶炼停建通知书后，依据预防水中心印发的勘探通知书展开勘探，预防水中心技术人员现场核实勘探边线，标定钻孔的方位、倾角、深度和钻孔数量等，对寻抽水工作的作业人员展开技术指导，监督寻抽水记录的核对，并核对当值勘探参数牌版。

4、探水队严苛按照标定的钻孔边线及技术参数建议展开施工，勘探前检查工作面排洪设备正常是否，按设计准备好现场设施材料。

5、冶炼工作面除已揭发或在观测掌控范围内的，其余冶炼工作面必须秉持“有掘必寻、存有采必探”的寻抽水原则。

6、冶炼作业时，队组掌控不好冶炼进度，严苛按照允掘距离展开冶炼，对达至寻抽水距离停掘边线，未停建擅自非政府盾构的队组，对该队组展开罚款500元/次，探水队组应当及时非政府人员展开寻抽水，在规定探水期限内(因现场而的定)没顺利完成寻抽水工作的，而影响冶炼队组生产的展开罚款500元/次。后台孜煤矿安全检查制度后台孜煤矿安全检查制度

为了有效率消解矿井安全隐患，及时发现、阻塞漏洞，增加不安全因素。全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强安全管理，并使安全检查制度化，规范化，真正充分发挥其现场监督检查促进作用，不断提升我矿本质安全化水平。为此，融合我矿现状，特制订本制度。一、安全检查推行“三结合”，即为定期安全小检查与日常检查结合;突击检查与日常检查结合;老爹现场监督检查与日常检查结合。1、安全小检查由安全科、生产技术科、通风科、机电科科长分别非政府，各级领导干部及科室管理人员出席。

2、突击检查由矿安全科会同非政府，各级管理人员协同协调对井上下各环节分后区域不定期检查。

3、老爹现场监督检查由调度室根据井下实际情况、特定作业、复杂多变的地质条件精心安排各级管理人员展开现场监督检查与技术指导。4、日常检查就是由各级领导干部和职能部门工作人员轮流对现场展开经常性、不间断的巡回演出安全检查。

二、每次检查前，各级入井检查人员必须深入细致搞好准备工作，严苛对照规程及标准展开检查，检查中要目的明晰、突出重点，并有专表记录。对现场严肃查处、辨认出的问题应当及时精确深入细致核对，努力做到定型定量。

1、定期安全小检查必须分区域、分后专业确认检查具体内容负责人，负责管理搜集、整理、汇总各检查人员现场检查存有隐患及问题与现场检查情况，并台胞证意见。

2、检查完结后，非政府单位必须及时招集安全检查专项办公会，对揭发的问题和隐患按“四的定”(即定项目、的定人员、的定措施、的定时间)的形式精心安排、全面落实、处置。

三、调度室对各级管理人员入井检查出来的各类隐患，必须存有详尽的记录。并定期写下安全检查通报，呈报印发，档案备案。对于关键性隐患应当及时意见反馈于安全科，由安全科给隐患单位下发《隐患自查通知书》，并限期自查全面落实TGP50。

1、调度室必须成立安全生产隐患统计数据台帐，负责管理日常矿安全管理(检查)人员与上级部门人员至矿检查存有隐患及问题的备案工作;

2、对检查出来的隐患及问题，调度室必须精心安排全面落实存有隐患(问题)的队组展开自查处置并精心安排管理人员追踪TGP50自查情况。

四、创建隐患评选制度对检查中存有的隐患及问题，隐患单位必须选定专人按时自查，有关部门展开复查。对自查积极主动、效果注重的单位和个人给与表扬奖励;对自查态度消极延期，隐患多、漏洞小，又不积极主动自查的单位，给与通报批评并追责有关责任。

五、推行安全隐患首查负责制与奖惩激励机制

1、各级入井检查人员应当确保所查隐患及问题的真实性。检查中必须秉持实事求是、不循私情、互相监督的原则，深入细致搜寻安全生产中存有的安全、质量、管理等方面存有的安全隐患。

2、各级管理人员在检查中辨认出事故隐患或征兆，能立即改采挑措施展开处置或及时汇报，从而防止了事故或明显减低了事故程度的;勇于阻止并举发揭露违规违章现象的。由矿按其贡献大小给与表扬奖励，作出特定贡献的必须给与特别奖励。对揭发的注重问题，必须非政府举行专题讨论会，深入细致剖析根源，搜寻症结所在，达至举一反三，极力阻塞安全管理上的漏洞。

3、各级检查人员中一定必须强化安全责任心，真正践行“安全第一、安全为天”的思想，对在检查中走马观花、弄虚作假者，将严苛追究其安全责任。大型设备科水泵司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行水泵司机安全责任，强化对水泵的安全平衡运转，严格执行安全生产责任制度，根据集团公司及科、队安全工作建议，制订本责任制。

第二条水泵司机，全面负责管理本班水泵安全稳定的运转工作。

第三条水泵司机二要履行职责不好五项安全工作职责。

一、上岗上岗，劳动防护用品穿戴整齐;作业人员严禁存有酒后上岗、情绪不平衡、母舒氏作业等不安全犯罪行为;严格执行一岗双述。

二、介绍水泵的性能、结构、工作原理及技术性能;努力做到“三不好”即为用不好、管理不好、检查不好;“四可以”即为可以操作方式、可以维护保养、可以检修、可以确定通常故障。

三、严格执行岗位操作方式标准。

四、搞好工作范围内的质量标准化工作，工作场所及设备洁净整齐，消防器材、材料工具放置整齐。

五、司机严格执行手拉手交接班制度，并把水泵的运转及机房情况支付利息知会;严格执行沃埃尔场所管理制度;熟识避灾路线，能及时展开打火和出席抢险救灾工作;及时核对各种记录，辨认出无法处置的问题必须及时停在泵，并向队、科有关领导汇报。

第四条水泵司机责任目录具体内容事项，见到附表：《水泵司机安全生产责任目录》。

第五条《大型设备科水泵司机安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。绞车司机安全生产岗位责任制1、绞车司机必须上岗上岗。

2、严苛按照操作规程作业，深入细致履行职责巡回检查制度及交接班制度，有权婉拒违章统一指挥。

3、必须熟识设备的结构、原理、性能和各项技术参数，并可以通常的检查、保护及故障处置。

4、工作前必须检查不好机械和电气各部件动作与否有效率可信，辨认出问题及时处理。

5、操作方式绞车时必须集中精力，坚守岗位，不得擅离职守。

6、精通业务，充分发挥设备性能，提升作业效率。

7、经常检查掌控、刹车及钢丝绳的较完整情况。

8、操作方式绞车时必须在作业区域不得东站人，启动绞车前必须收到预警信号，有人收到停放信号后，停放必须快速。

9、维持设备的加装地点的清洁卫生。郭屯煤矿胶带输送机司机安全生产岗位责任制郭屯煤矿胶带输送机司机安全生产岗位责任制

第一条认真贯彻继续执行“安全第

一、预防为主”方针，努力做到先安全后生产，不安全不生产。

第二条严格执行现场交接班制度，固守工作岗位，严格遵守劳动纪律，班中努力做到巡回检查，及时接听电话，搞好岗位记录。

第三条负责管理所属设备的看护、采用，辨认出问题及时汇报处置，皮带走TNUMBERV12V4及时调整，因跑偏导致皮带刺穿视情节酌定处置。上、Auneuil滑损毁必须及时更改。

第四条集控室收到驾车信号后必须立即供料，供料必须光滑，确保设备正常运转;洗精煤时不得无故停放，同时必须巡回检查设备运转情况，各产品皮带必须掌控精煤、原煤、矸石仓的仓位情况。

第五条集控室收到停放信号后，必须立即暂停给料，以免事故出现。

第六条弯曲胶带输送机必须设置止逆、严防略偏、负载、爆胎等保护装置，避免胶带挡住爆胎而咳嗽着火。

第七条胶带输送机必须设立打扫器。运转中不得清扫或更改托辊、机头、机尾滚筒，不许东站在机架上铲煤、小而两裂;机架较低的胶带输送机，必须设立防水遮板方可在胶带下通行或打扫。须要清扫托辊、机头、机尾滚筒时，必须停放处置,并由司机在操作方式箱上摆“停在车牌”。

第八条无论胶带机运转是否，都严禁在胶带上东站、行、挤、斜，并不得用胶带输送机运送工具及其他物件。

第九条不许停放打扫卫生。维持设备及环境的清洁卫生。财务管理部费用核算财务会计安全生产责任制（麟北煤业）财务核算财务会计就是财务管理部具体内容负责管理费用核算的责任人。在部门经理的领导下负责管理本单位财务费用核算工作。财务管理部费用核算财务会计必须熟练掌握会计核算技能、津津乐道财务制度。

一、岗位安全生产责任范围

负责管理公司日常费用缴费的审查记账，在财政预算范围内严苛掌控费用支出标准，坚持原则，节约费用。负责管理非政府、制订会计制度和财务核算管理办法。

二、岗位安全生产责任制

1．搞好本单位的会计核算和业务技术指导工作。

2．按照规定的会计科目，设置总帐账户，通过会计核算形式，及时记帐、呈报。

3．搞好财务会计记帐凭证的审查整理工作，及时印刷档案。

4．综合分析本单位财务状况和经营成果，撰写财务情况说明书，找到问题的原因，明确提出改良经营管理的措施和建议。帮助经理搞好公司安全费用的管理工作，确保安全生产资金投入妥当。

5．严苛按相关手续齐全的完整单据填制交、交、转回凭证，及时与出纳员录入现金及银行存款收支发生额，辨认出相符，及时查明原因并更正。

6．负责管理月底的工资分配，根据全系列月派发的工资总额备案台帐，展开汇总分配，并填制工资分配凭证。

7．负责管理工资性支出的审查、汇总和派发;恰当核算社保与工资有关的其他费用。

8．凭证处置并审查有误后，及时将记帐凭证注记的原始凭证整理粘贴。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：

1．若上述第

1、

2、3条全面落实不妥当，每次甩3分后;

2．若上述

4、5条全面落实不妥当，每次甩2分后;

3．若上述第

6、

7、8条全面落实不妥当，每次甩1分后。钻机检修钳工岗位责任制（东风煤矿）钻机检修钳工岗位责任制(东风煤矿)

1、稳固践行安全第一思想，认真学习专业技术科学知识，严格执行《煤矿安全规程》及上级有关规定。

2、熟识掌控钻机的基本原理、结构、性能状况及有关科学知识，按检修钳工操作规程及“煤矿设备较完整标准”展开检查和检修，确保检修质量。

3、严苛按标准建议展开检修、调试，按技术建议调试不好液压系统压力。

4、做好独立自主保安和协作保安，按时顺利完成领导信访部门的临时性安全工作。Xx煤矿安全生产技术管理制度Xx煤矿安全生产技术管理制度

一、安全技术审核制度

第一条安全技术就是煤矿工作的显然确保，充斥着煤矿生产全过程，就是专门从事煤矿安全生产所牵涉的各项技术建议，常规内容包含安全技术发展规划、安全技措继续执行计划、安全技术方案、工程设计、作业规程和安全技术措施。

第二条安全技术工作必须融合现场实际，努力做到存有超前性、针对性、适应性和可操作性。

第三条安全技术按牵涉的范围、时效性和工程量可以分成关键性安全技术问题、关键安全技术问题和通常安全技术问题。

第四条对矿井生产环境存有显然提升，在工程中实行后，时效性短，工程量小，需经煤矿班子会议审核的属于关键性安全技术问题。

对整个单位工程起至促进作用，时间从单位工程动工至缅齐，需经总工程师核准的属于关键安全技术问题。

对工程局部起至促进作用，不牵涉生产安全系统经构件，时间长的属于通常安全技术问题。

第五条关键性安全技术的审核程序：由总工程师非政府举行专题会议，表明工程的内容、目的和意义—业务部门搞论证、设计优化—由总工程师非政府会审、盖章—报公司总经理审核—拟文上报公司班子会议审核—报总公司审查核准。

第六条关键性安全技术问题包含以下内容：

1、采区设计，拓展延浅设计;

2、矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别报告;

3、地面建筑物、河流、铁路、防尘等煤柱的留设及更改;

4、调整全系列矿井通风系统的措施;

5、串联通风措施;

6、使用专用瓦斯巷化解矿井工作面瓦斯的措施;

7、矿井灾害防治与处置计划;

8、试验牵涉安全生产的新材料、新技术、新工艺、崭新设备的措施;

9、安全技措工程计划;

10、选定须要按程序的其它安全技术设计、措施(冶炼作业规程、大型全线贯通设计、矿井系统调风措施、串联通风措施等)。

2、矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别报告;

3、地面建筑物、河流、铁路、防尘等煤柱的留设及更改;

4、调整全系列矿井通风系统的措施;

5、串联通风措施;

6、使用专用瓦斯巷化解矿井工作面瓦斯的措施;

7、矿井灾害防治与处置计划;

8、试验牵涉安全生产的新材料、新技术、新工艺、崭新设备的措施;

9、安全技措工程计划;

10、选定须要按程序的其它安全技术设计、措施(冶炼作业规程、大型全线贯通设计、胡言乱语井系统调风措施、串联通风措施等)。(牵涉至“一通三严防”的通风副总也必须审核)分管副总工程师审核。

第十条通常安全技术包含以下内容;

1、改采、凿、修成、通在工作的局部安全技术措施;

2、机电、运输安全技术措施;

3、工程部门的更改设计;

4、作业规程的初审意见、补足措施;

5、有关安全生产的正常预报、业务通知书、技术业务委托书。

第十一条排放量瓦斯和井下电气焊措施无法归入以上三类，其审核程序如下：

1、排放量瓦斯措施审核程序：通风技术员基本建设---分管副总工程师(或总工程师)非政府排放量地点的施工单位、机电队、登机科、通风队、救护队、调度值守领导展开会审。

2、井下电气焊措施审核程序：机电技术人员基本建设---分管机电副总工程师(或机电副经理短)非政府机电队、通风队、登机科会审，会审人员盖章—总工程师审核后---批总经理核准。

第二十条具备安全技术基本建设审批权的人员为：业务部门负责人、工程师、部门技术员及具有有关资质的技术人员中;分管安全生产的公司副总工程师以上领导。

二、作业规程、安全技术措施管理制度

第一条严苛“一工程一措施”制度，努力做到“二个紧紧围绕”即为紧紧围绕现场的定措施，紧紧围绕措施抓落实。矿井工作面投产，凿工作工作面动工。必须存有核准的作业规程，其它工程形式前必须有经核准的安全技术措施，严禁并无设计、并无规程措施施工作业。

第二条规程的内容2应当按《煤矿安全规程》继续执行表明(2010年版)的建议。

第三条安全技术措施应当包含以下内容：

1、详述：工程状况概述，表明原因、用途。

2、施工方法、工艺，作业方式，质量建议。

3、安全技术措施。

第二十三条沉积的基本建设由业务部门根据计划和unclear情况，提早一个月给部门技术员精心安排。并准备工作各类资料;地质技术员提供更多地质说明书、想象剖面图等地质资料，机电技术员提供更多供电系统图，通风技术员提供更多通风系统图、局扇加装通风设计、风量计算依据、抽放系统图等。

第三条由于现场施工条件发生变化，须要补足安全技术措施时，业务部门必须及时精心安排技术员补足。

第四条回采工作面初次摆顶上、老顶来压、过断层、过碎裂拎、过旧窑、工作面收尾等必须事先制度周密的安全技术措施。

第五条盾构工作面过老巷、断层、应力集中区、冒落拎，巷道进门等事故多发地段，必须基本建设安全技术措施。

第六条巷道全线贯通必须制订乡土观念安全技术措施和调风措施，避免沥青、避免有毒气体超载、避免通风系统纷乱、避免起火、避免衰败设备、避免全线贯通伤人、避免冒顶伤人。

第七条改采、凿、修成作业规程、灾害防治与处置计划由各公司基本建设，经总工程师非政府会审后，报公司总经理核准，再日报总公司审查后继续执行，严苛规程措施的基本建设、会审、贯彻落实、继续执行和初审环节，减少技术管理的前瞻性，针对性和安全保障性。

第八条巷道揭煤措施必须由技术组基本建设措施，经总工程师非政府会审后，报公司总经理核准，再套公司审查批准后继续执行。安全(及时)掀开注重煤层，对晚点揭煤时间、安全岩柱掌控不许、误揭煤以及出现注重事故(不伤人)的有关责任人展开行政处罚。

第九条规程及时效少于三个月的安全技术措施，每月由业务部门非政府，副总工程师策划初审一次，并将初审意见报总工程师审核。

第十条规程措施审核权限按〈安全技术审核制度〉继续执行。

第十一条审核后的作业规程或措施由技术员向施工人员展开表达并履行职责盖章相关手续，时效少于二个月的规程、措施每月必须表达一次。分管领导、管理干部、业务部门的技术人员，都必须自学规程、措施，熟识有关规定的建议，防止违章统一指挥。

第十二条登机科出席所有规程措施的审核，对规程、措施的表达、贯彻落实、全面落实与继续执行正数监督责任。

第十三条技术组负责管理非政府基本建设改采、凿、修成作业规程及安全技术措施，并非政府沉积措施的审核。对沉积措施的完整性规范性(基本建设质量等)正数管理责任，并对继续执行情况展开严格执行、检查。

第十四条机电技术员负责管理非政府基本建设机电、运输安全技术措施对措施的完整性、规范性(基本建设质量等(正数管理责任，并对继续执行情况展开严格执行、检查。

第十五条规程、措施的基本建设人对规程措施基本建设的质量负责管理。施工人员对规程措施的全面落实正数轻易责任，同时对继续执行中存有的问题应负充分反映权。

第十六条各子公司必须按计划对规程、措施基本建设与审核，严禁影响矿井安全生产工作的积极开展。

第十七条对并无规程措施施工按“三违“展开处置，规程、措施基本建设不当、内容不全系列影响生产或导致事故的对有关责任人按照有关规定严肃处理。

第十八条因遏停建的工程，再次恢复正常施工时，必须存有开工报告，可以采用原规程，但必须再次贯彻落实。生产系统或施工条件发生变化时，必须再次基本建设作业规程或补足措施;当施工队伍调整时，应当办理技术资料移义盖章相关手续。

三、设计及业务管理制度

第一条设计工作应当包含：矿井拓展浅工程设计，采区设计、矿井工作面设计，技术改造设计，与冶炼工程服务设施的机电运输、“一通三严防“设计，关键工程的施工非政府设计，井下、地面规划设计，地面建构的单位工程设计，构配件加工图的设计。

第二条设计必须根据矿井大中小unclear精心安排，做出设计计划并非政府实行。

第三条设计所须要有关资料准备工作，必须事先由总工程师非政府举行会议并落实到人，有关人员按照提供更多资料的时间提供更多基础资料。

第四条采区设计、矿井工作面设计系统构筑必须有助于“一通三严防“管理，优化改采、掘通各系统。至少明确提出两套以上方案展开技术经济效果比较，在分管副总工程师和有关业务部门广为探讨的基础上，报总工程师核定。

第五条施工过程中遇总工程师条件变化须要修改设计时，由业务部门明确提出修改方案，报总工程师批准后继续执行。经总工程师核准的设计任何人无权私自更改和修正。

第六条大于2000米以上的大型全线贯通工程必须存有“全线贯通测量设计”报分管领导和总公司备查，关键井巷全线贯通后，必须按全线贯通设计精度建议量测分析，写下全线贯通总结。

第七条每月5日前必须向总公司上报一份冶炼工程平面图(电子文档或图纸)。

第八条局部设计由各子公司自行设计和修正，大型设计和牵涉到设计变更的在分管副总工