物资供应部经理安全生产责任制例文12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 物资供应部经理安全生产责任制例文12篇合辑物资供应部经理安全生产责任制1、秉持安全生产方针，做好企业物资管理，确保安全生产，搞好重点部位和其他部位的安全严防工作。

2、对物资供应系统的安全工作负责管理，添置的物资必须合乎设计《煤矿安全规程》的建议。全面负责管理供应部安全生产服务工作，贯彻执行安全生产法规。

3、严格执行安全管理生产责任制，制订安全生产管理制度。

4、搞好公司物资采购计划工作。

5、深入细致非政府员工自学《煤矿安全规程》，严格执行公司各项规章制度。

6、协调培训部门做好物资供应部各岗位人员培训和考核工作，提升职工安全意识和生产素质。

7、搞好物资订货管理、供应商管理的工作，并使本部门管理范围规范化、标准化，保证设备的安全运转，做好安全生产服务工作。

8、非政府本部门职工深入开展“生产标准化，安全保与生产”活动，全面落实上级明确提出的安全生产目标。

9、出席上级或本矿非政府的各项安全检查，对问题的处置展开监督检查，并严格执行全面落实。

10、严格执行专业人员深入细致搞好各种报表，并努力做到及时呈报。

11、顺利完成月度下井考核指标，顺利完成领导信访部门的各项工作和任务。调度室调度员安全生产职责调度室调度员安全生产职责在安全生产科科长领导下，负责管理调度室代表矿行政下发安全生产指令、及时搜集呈报安全生产信息、协同处置现场安全生产工作等。

1、认真贯彻继续执行国家安全生产方针、政策和各级地方政府颁授的法令及矿有关安全生产命令、同意、规定、通告、办法等。

2、严苛按照生产作业计划、“三小规程”和有关法规，协同统一指挥矿井现场当值生产。

3、经常深入细致现场，做好调查研究，精确掌控安全生产动态和近期发展趋势，掌控矿井维修计划和检修进展情况，努力做到“情况清、统一指挥科东俄、调度灵。”

4、深入细致搞好上情下达，下情呈报工作。对领导的命令，必须及时贯彻执行，并检查全面落实情况；对安全生产中发生的关键性问题，必须如实、快速呈报，充分发挥调度室“信息中心”促进作用。

5、爱惜瓦斯监控系统设备和设施。确保微机、打印机，为矿井瓦斯监测正常工作，辨认出问题及时通告修理人员展开处置。

6、按时核对牌板和图表，及时汇总调度日报和提供更多领导须要的工作资料，并确保各种调度数据资料的准确无误。

7、负责管理矿井每天举行碰头会的事务工作，负责管理碰头会同意的整理、贯彻落实、检查、严格执行和全面落实情况的信息反馈。及时充分反映安全生产中发生的问题，积极主动消解安全隐患，帮助矿领导处置安全事故。

8、强化业务学习，不断提升调度业务管理水平。主管矿长安全生产责任制主管矿长安全生产责任制

一、主管矿长就是矿井安全生产的第一责任人，必须贯彻落实管生产必须管安全，谁主管谁负责管理的原则，对矿井的安全生产工作全面负责管理。

二、强化安全生产管理，负责管理创建全面落实全员安全生产责任制。

三、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，强化对安全管理人员和职工安全教育培训，拒绝接受安监机构的安全培训考核。

四、核定安全生产规划和计划，确认本单位安全生产目标。核发安全规章制度、安全技术规程，核准关键性安全技术措施，二要确保对安全生产的资金投入，不断提升安全生产条件。

五、监督、检查本单位的安全生产工作，及时消解安全生产事故隐患。

六、负责管理完善安全生产管理机构，扩充专职技术管理人员。汇报工作汇报，同意安全工作的关键奖惩。

七、按时策划举行矿安全生产会议，研究化解安全生产中的关键性问题。

八、非政府对事故的调查处置，全面落实事故“四不放过”原则，秉持出现重大事故向上级主管部门汇报制度。

九、非政府制订并实行生产安全事故应急救援预案。

总工程师安全生产责任制

一、按谁主管谁负责管理的原则，在生产技术上对矿井安全生产工作全面负责管理。

二、强化安全技术管理，积极主动使用安全一流技术和安全防水装备。

三、在崭新建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时，努力做到劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用。

四、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，确保技术上切实可行。

五、负责管理审核“一通三严防”的安全措施及工作计划。

六、出席呈报上级主管部门事故的调查，非政府技术力量对事故展开技术原因分析、鉴别，明确提出技术上的改良措施。

七、负责管理审核生产安全事故应急救援预案。科快餐管理员安全生产责任制第一条为进一步严格执行行政科快餐管理员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条行政科快餐管理员就是负责管理行政科快餐工作的日常管理。

第三条行政科快餐管理员二要履行职责不好11项安全工作职责。

1、管理员负责管理食堂的全面管理工作，当好炊管人员的统一指挥短，确保饭菜质量，提升服务水平，千方百计满足用户用餐职工的市场需求。

2、率先垂范继续执行食堂各项管理制度，制订切实可行、行之有效的管理措施，处置不好快餐的日常管理工作。

3、掌控成本不划算、严苛出入库制度，严苛财务审核制度，存有计划存有精心安排配料及燃料，从根本上杜绝浪费现象。

4、负责管理对全体人员展开安全、卫生教育，严格执行《食品安全法》，避免病从口入、食物中毒、传染病的出现。

5、为用餐职工提供更多优质服务，对职工群众明确提出的意见、建议必须虚心接受、深入细致接纳，立即改良。

6、狠抓全体炊管人员的业务学习，积极开展互教互学、岗位练兵，定期举办烹任和服务技能比赛，融合平时整体表现，展开奖励。

7、快餐管理员为快餐第一防雷责任人

8、贯彻落实矿及上级文件指示精神，自觉强化政治和理论的自学，不断提升政治觉悟和文化学识。

9、跟岗下班，必须严格遵守科室的一切规章制度，努力做到按时上班，固守工作岗位，服从组织精心安排。

10、强化食堂炊事设备管理，努力做到合理采用和看管，并严格执行保护，注意安全操作方式。

11、按照严苛操作方式作息时间上班，深入细致按照上级精心安排出席各项安全生产活动，努力做到不缺勤，不空岗。

第四条行政科快餐管理员责任目录具体内容事项，见到附表：《行政科副快餐管理员安全责任目录》。

第五条《行政科快餐管理员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。煤矿矿井通风管理制度矿井通风管理制度

1、矿井必须存有完备、合理可信的通风系统。矿井采区及盾构工作面设计时首先必须考量创建健全、合理的通风系统、设计审查必须存有通风部门审查。

2、矿每年在精心安排生产计划前必须分区展开通风能力核定，每月精心安排生产计划前，必须分盘区展开分量核定，确保矿井不逊于通风能力生产。当矿井或盘区通风能力无法满足用户生产须要时，必须以风定产。

3、新井及改扩建矿井建设，必须设计建井期间的通风方式。崭新水平的拓展延展必须尽早构成单一制的通风系统。当系统构成后方可以挖掘其它巷道。矿井外委施工队组的通风系统管理必须列入小井管理。

4、发生改变全系列矿井、一翼或水平的通风系统时，必须由矿通风部门基本建设发生改变通风系统设计，矿总工程师负责管理非政府有关部门会审后报上级有关部门核准；发生改变一个盘区通风系统时必须报总工程师核准。

5、每年对矿井通风阻力展开一次全面测量。在矿井转至崭新水平生产或发生改变一翼通风系统后，都应付通风网络的阻力展开测量绘制通风系统立体示意图、网路图和矿井压能图。矿总工程师非政府有关人员全面分析矿井网路结构和主力原产状况，辨认出通风阻力原产不合理或火区及采空区入、春早两端压差很大时，应当制订措施展开处置。矿井通风系统最小阻力路线春早段阻力瓦永纳总阻力的45%以下。多风井的通风矿井共用入风段的阻力为最轻通风系统阻力的20%以下。

6、建有风机的风井必须装置两套同等能力的主要通风机和与其服务设施的电动机，其中任一台工作时都能够产生对数相同的工况。经常维持矿井主要通风机装置的能力与分网的风阻相匹配，工况点处在合理的工作范围。

7、崭新加装矿井主要通风机投运前、更改新风机或改建旧风机后，必须展开通风机试车和性能测量工作，以后每五年至少展开一次性能测量，并创建完备可信的性能测量数据库。矿井主要通风机性能测量前，基本建设主要通风机性能测量安全技术非政府措施，经矿总工程师批准后实行，主要通风机性能测量后，必须及时绘制主要通风机静压（全压）----风量、风量----输出功率、风量----效率曲线，并基本建设矿井主要通风机性能测量报告。

8、发生改变主要通风机叶片角度或输出功率，必须基本建设主扇运转状态的请示报告，并制订施工安全措施和主扇单机运转安全措施堡矿总工程师批准后方可继续执行。

9、矿井主要通风机因故单机运转期间必须制订专项措施。但及运转在一周内，必须报矿总工程师核准；时间少于一周的必须报集团公司总工程师核准。

10、矿井主要通风机负荷率为，应当大于60%。如果电机负荷率为大于或等同于30%，应当更改电机，以提升矿井通风的经济性。

11、每一生产水平和盘区都必须布置专用春早巷。专用春早巷必须横跨整个盘区的长度，专用春早巷严禁并任搞轨道巷几其它巷道。每月对春早巷展开一次检查，辨认出问题及时处理。

12、拓展盘区的盾构应当构成分区通风系统。不容许三条或三条以上上山（下山）盾构过程中共用一取道（包含上山停掘供风）。专用春早巷的盾构必须全面性其它巷道。对盘区巷道盾构，可以留存最靠近工作面的一个横贯作为通风、运输外，其余横贯必须半封闭。盘区皮带巷、轨道巷、专用春早巷道，没凿妥当，不得挖掘工作面承槽。

13、冶炼工作面和峒室必须推行煤矿机电维修工岗位责任制煤矿机电维修工岗位责任制

一、负责管理井下机电设备的加装，拆毁修理工作，严苛按各项操作规程继续执行。紧密配合生产，保证加装，及时移动机电设备，电缆装设整齐。

二、经常检查井下各种电器设备的加装和采用情况，辨认出问题立即通告工作面作业人员，及时展开处置，杜绝电器失爆现象。

三、电器设备入井前，必须在地面检查调试不好后方可以入井采用。不得并无合格和“MA”安全标志的电器设备入井采用。

四、送来、扎、运送机电设备必须绑结稳固，轻装重滚，必须采用安全可靠的起重机工具和场地，并严苛按照有关操作规程规定展开操作方式。

五、加装、拆毁、修理机电设备，必须停水作业(严苛按停在、供电制度继续执行)零部件必须维持完整无缺，加装完试动转回合格后与有关人员办理手续。

六、严格执行“交接班”制度，强化现场管理。

七、每天必须出席班前班会，搞好团结协作。同富新煤业基础建设岗位责任制同富新煤业基础建设岗位责任制

公布时间

2011年6月

目

录

六短：-5-

矿长岗位责任制-5-

生产（基础建设）岗位责任制-6-

机电矿长岗位责任制-7-

总工程师岗位责任制-8-

安全矿长岗位责任制-10-

矿长助理岗位责任制-11-

设计单位岗位责任制-12-

施工单位岗位责任制-14-

监理单位岗位责任制-16-

调度室：-18-

调度主任岗位责任制-18-

调度员岗位责任制-19-

工程科：-20-

工程科科长岗位责任制-20-

工程科副科长岗位责任制-20-

工程科进度表（然）算员岗位责任制-21-

工程科矿建好施工员岗位责任制-22-

工程科土建施工员岗位责任制-23-

工程科加装施工员岗位责任制-24-

财务科：-24-

财务科科长岗位责任制-24-

成本会计岗位责任制-25-

固定资产财务会计岗位责任制-27-

资金财务会计岗位责任制（一）-28-

资金财务会计岗位责任制（二）-28-

现金办事员岗位责任制-29-

银行办事员岗位责任制-31-

材料财务会计岗位责任制-32-

计划科：-34-

计划科科长岗位责任制-34-

计划（统计数据）员岗位责任制-34-

技术科：-35-

技术科科长岗位责任制-35-

技术科副科长岗位责任制-36-

地质技术员岗位责任制-37-

水文地质技术员岗位责任制-38-

测量技术员岗位责任制-39-

土建技术员岗位责任制-40-

测工岗位责任制-41-

通风科：-42-

通风科长岗位责任制-42-

通风科技术员岗位责任制-43-

机电科：-44-

机电科科长岗位责任制-44-

机电科技术员岗位责任制-45-

安全科-46-

安全科科长岗位责任制-46-

安全科技术员岗位责任制-47-

综合科-48-

综合科科长岗位责任制-48-

综合科档案员岗位责任制-49-

综合科文秘员岗位责任制-50-

为深入细致贯彻落实国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强安全管理，打牢安全基础，充分发挥各级管理人员的积极主动促进作用，推动全矿安全工作的持续平衡发展，同时实现矿井安全基础建设目标，特制订本责任制。

六短：

矿长岗位责任制

一、矿长就是本矿改扩建工程安全的第一责任者，对本矿改扩建安全管理正数全面责任。

二、矿长就是事故处置的第一指挥者，对事故处置正数全面责任。

三、矿长每月举行一次由副矿长、总工程师、施工单位负责人、监理单位负责人、设计单位负责人及有关科室负责人出席的安全办公会议，总结上月安全情况，精心安排下月安全工作。

四、定期汇报矿井关键性事故隐患排查汇报，定期策划研究本矿“一通三严防”工作，全面落实责任。

五、按期非政府顺利完成安全技措工程项目，保证资金妥当，专款专用。

六、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

七、负责管理矿井基础建设各项规章制度的建立健全，负责管理对关键性事故隐患责任展开追责。

八、负责管理对各分管副职责任制的监督全面落实。

九、负责管理非政府基础建设有关业务科室对各工程展开考核，参予各个建设项目现场安全、质量、进度的检查。

十、负责管理基本建设项目投资、工期、质量三小指标体系的非政府实行工作，具体内容包含内部招标、合约审查、价款证实，现场施工管理、质量进度监督环评考核；工程进度表支付；竣工验收；协同施工单位、建设单位、监理、设计等单位的相互协作关系。

十一、每月非政府1次综合质量安全小检查活动，对矿井基建工程存有的隐患展开排查环境治理。

生产（基础建设）岗位责任制

一、生产（基础建设）矿长对矿井改扩建工程安全正数轻易责任，全面负责管理矿井基础建设工作。

二、帮助矿长贯彻执行党和国家的安全生产基础建设方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、法规、通告、通报等。分管矿井“雨季三严防”工作。

三、对所分管业务范围内的安全基础建设、质量标准化工作正数全面责任，并对矿长负责管理。对各作业点的规程、措施负责管理非政府检查全面落实，努力做到有章必循、违章必究。当安全与基建工程出现矛盾时，必须顺从安全，确保安全基础建设。

四、生产（基础建设）矿长就是事故处置轻易指挥者，非政府本系统内事故救治、查案、分析和处置工作，非政府本系统的安全质量月终考核。

五、负责管理招集分管业务部门和施工单位的安全生产办公会议，化解安全基础建设中存有的问题与薄弱环节，制订适当改良措施，并非政府实行，同时将实行情况向矿长报告。

六、参予矿和上级部门举行的安全工作会议，充分反映本系统范围安全方面存有主要问题，明确提出合理化建议，顺利完成本系统的安措工程，全面落实矿及上级部门安全检查中存有的隐患问题。

七、非政府合理施工贯通布置，改革挖掘工艺，采用崭新设备，使用新技术，推展新工艺，公开征集群众合理化建议，提升产品质量，降低消耗，提升机械化程度，提升单产单入。

八、经常深入细致井下，介绍实际情况，展开现场办公，具体内容化解安全方面的实际问题，主动出席矿非政府的旬验月验工作，负责管理隐患问题“三定”和落实工作。

九、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

机电矿长岗位责任制

一、机电矿长对矿井机电专业加装工程正数领导责任，全面负责管理机电专业的安全工作。

二、出席事故现场统一指挥和非政府领导，对机电专业事故处置正数轻易领导责任。

三、每旬非政府1次本系统的安全质量小检查活动，并对揭发问题全面落实责任，限期自查。

四、每月举行1次机电加装专业讨论会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存有的问题，制定存有针对性的防范措施，对下月专业工作做出精心安排。

五、狠抓机电专业的安全质量标准化和非正规操作方式工作，对该专业职工安全教育正数全面领导责任。

六、经常深入细致井下现场，掌控井下供电条件的变化情况，制定存有针对性的措施，并狠抓全面落实。

七、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

八、就是所划归范围内的检修工作轻易责任者，负责管理各项安全措施的全面落实。

九、确保矿井基础建设期间供电系统合理，合乎上级有关规定，确保主要通风机正常运转，保证矿井正常供风，杜绝井下电气设备失爆。

十、负责管理各种机电保护装置的加装采用及安全监测系统的机电管理工作，负责管理高瓦斯区“三专两枪机”的采用，保证冶炼供电分离。

总工程师岗位责任制

一、总工程师对矿井改扩建正数全面技术管理责任，对一通三严防、地测预防水专业的安全正数轻易领导责任。

二、负责管理事故处置的技术工作，对通防、地测预防水专业事故处置正数轻易领导责任。

三、帮助矿长每旬举行1次矿井关键性事故隐患排查分析会议，检查本旬排查事故隐患的自查情况，对下旬排查的事故隐患展开类别与等级的证实，研究全面落实整改措施及时间，明确责任，并按照《关于定期排查矿井关键性事故隐患的规定》汇报上级主管部门。

四、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，并狠抓全面落实。对矿井恩措工程及资金全面落实正数轻易责任。

五、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定，把不好设计第一关、工程布局第一关、规程措施审查第一关、隐患处置第一关、恩措资金采用第一关。

六、在矿长的领导下，对生产过程中的“一通三严防”、地测预防水工作负责管理，对基础建设过程中“一通三严防”、地测预防水的安全措施、质量标准、技措工程负责管理非政府贯彻落实、全面落实。负责管理“通防、地测预防水一票否决”制度的贯彻执行。

七、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

八、负责管理非政府制订矿井检修安全技术措施，对小的检修项目的施工方案展开审查。

九、狠抓矿井新技术、新项目的科综合机修厂安全生产责任制综合机修厂就是矿井设备修理、部件加工旺德夫尔县，负责管理职能范围内的安全生产工作，安全生产职责如下：（一）创建、完善安全生产责任制

1、负责管理制订、修改（编成）本部门及岗位人员安全生产责任制。（二）制订、贯彻落实安全生产规章制度和有关操作规程

2、继续执行矿印发的与安全生产有关的各项文件。

3、负责管理本单位安全生产规章制度、安全质量标准化考核标准、安全作业规程的基本建设及贯彻落实、继续执行；全面落实员工继续执行适当岗位安全操作规程。（三）全面落实本单位安全生产教育和培训任务

4、负责管理本单位员工安全生产教育和培训任务，全面落实各岗位工种出席国家规定的专门的安全作业培训，确保员工上岗上岗。（四）参予推广应用一流的安全管理经验和适用于的技术、装备、材料、工艺

5、参予推广应用一流的机电安全管理经验和适用于的新技术、新工艺、新材料、新装备。（五）严格执行、检查本单位安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患

6、负责管理本单位修理设备、加工部件的安全质量符合标准，确保矿井的须要。

7、负责管理全面落实员工继续执行本单位安全生产规章制度和安全操作规程，杜绝违章。

8、创建并全面落实综修厂隐患排查制度，保证及时发现消除隐患。

9、制订实行本单位职业病预防措施。（六）贯彻落实有关生产安全事故应急救援预案，参予事故抢修救援

10、负责管理贯彻落实矿有关生产安全事故应急救援预案。11、负责管理综修厂生产安全事故抢修救援工作，及时、如实报告事故，帮助上级单位展开事故调查处置工作。（七）考核奖惩11、制订并监督全面落实综修厂安全生产责任制考核制度。13、根据本单位安全生产责任制的继续执行情况，按照矿规章管理制度展开考核。通风队队长安全生产责任制通风队队长安全生产责任制

1、通风队队长对本单位一通三严防现场管理正数全面责任。

2、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、法律、法规、技术规范、标准、建议，做好通防技术管理工作。

3、负责管理矿井“一通三严防”的现场管理工作及队内业务技术严格把关。

4、定期非政府分析通风系统状况、风量分配情况、负责管理通风系统的调整、通风设施的构筑和管理，保证通风系统安全、可信、合理。

5、负责管理搞好“一通三严防”各工种岗位责任制、操作规程和安全生产责任制的全面落实并负责管理审核本专业的施工安全措施及作业规程。

6、负责管理非政府基本建设通风队“一通三严防”队内有关安全技术措施及工程施工。参予制订年度严防瓦斯、严防救火的综合治理方案及中长期规划

7、负责管理矿井恩通风、防尘、安全监测监控、束管监测系统的日常管理工作，并按时非政府队内人员展开专业和安全教育培训工作。

8、保证“一通三严防”安全装备、仪器、仪表按期下架、标校，保证仪器仪表精确、灵敏、可信。

9、对队内人员汇报的问题展开及时处理。

10、帮助通在防部积极开展“一通三严防”各项鉴别工作，参予矿井的反风军事演习工作；负责管理对统辖区域内的事故隐患展开排查，全面落实整改措施，及时消除隐患。

11、负责管理矿井防尘系统的调整、防尘设施、外木自爆设施的加装、回调工作和巷道除尘工作。

11、严格执行瓦斯检查制度，及时多寡瓦斯检查点，辨认出任何问题及时汇报调度室和领导，并采取措施展开处置。及时投档瓦斯日报表，并报矿领导橄辉。

13、负责管理矿井大巷标准化建设及现场保护等管理工作。

14、并顺利完成领导精心安排的其它任务。华泰煤矿档案管理及制度华泰煤矿档案管理及保密制度

一、全矿所有档案归属于档案室统一管理，任何部门、任何个人不许私自放置。

二、矿属各科室必须搭载一名全职档案员负责管理本部门文件材料的搜集、整理、档案、搜寻、利用等工作，没搭载全职档案员，对该科负责人罚款100元。

三、专兼职档案员应具备高中以上文化程度，并且懂得技术、可以管理、热心于档案事业。不符合条件者，对部门负责人罚款50元。

四、各业务部门全职档案员工作变动时，必须经档案部门同意，主管领导核准，支付利息所有档案资料。否则，对部门负责人及档案员各罚50元。

五、各部门的行文稿件，必须规范，严禁采用撷取笔、铅笔或纯蓝水书写及盖章。否则，辨认出一次，罚主管部门及盖章人各50元。

六、各业务部门当年构成的文件材料，必须于次年三月底前由全职档案员负责管理整理，按建议档案。否则，罚部门负责人及档案员各50元，并通报批评。

七、文件材料的构成和档案应当列为各业务部门和有关人员的职责范围、岗位责任制和工作目标，没列为者，罚部门科长50元。

八、凡牵涉档案材料的构成、累积、档案工作的会议和有关活动，例如科研成果鉴定、工程竣工验收、矿举行的大型会议、举行的大型活动等，主管部门应当通告档案室出席，同时向档案室转交一套完备的材料。否则，对主管部门负责人罚款100元。

九、基建工程的施工、完工资料由主管部门在竣工验收前转交档案，底图则由设计部门在完工后两个月内修正档案，承包工程签订合同时，主管部门通告档案室参予。工程完工后，半月内将完备的技术档案缴档案室。否则，对主管部门负责人罚款100元。

十、同型的设备或改建机械动力设备的技术材料由安建单位和设备主管单位于试车合格及时归属于设备大修技术材料档案，在竣工验收后及时档案，自制和引进设备开箱环评时档案，设备开箱环评时，主管部门必须通告档案室出席，并将设备资料完整档案，否则，对主管部门负责人判罚100元。

十一、各单位赢得市级以上的集体荣誉证件、奖品、赠品等实物，由主管部门展现一个月后，送来档案室看管，否则，罚主管部门负责人及全职档案员各50元。

十二、凡公费出售的图书资料、胶卷、电脑打字照片、音像资料，采用完后，必须将底版、照片和激活的音像资料缴档案室整理档案。

十三、凡应档案的合约、协议、环评证明必须向档案室按时转交原件，否则罚草拟部门负责人50元。

十四、职工档案缴档案室管理后，统一编号、档案，任何人不许私自放置。

十五、崭新出席工作或外单位调到工人，办公室调配人员应当在接到档案并且相关手续齐全后10天内交档案室，档案员环评有误后，方可发送档案。

十六、凡因工作调动，外单位需调工人档案时，存有集团公司劳动处中四通知单，经办公室主任盖章，档案员使职工本人盖章备案后，方可偷走。

十七、因工作须要（比如：技师考核、农转非、卸任、选招、免职、丧生等）借档，均需以书面形式表明原因，经办公室主任同意，主管领导盖章后，至档案室办理借书相关手续，工作完结后应当及时交还，否则，予以办理。

十八、凡需查询利用档案的，统一由各业务部门的全职档案员办理，并严苛借书、利用、档案相关手续，不按规定办理的对当事人罚款50元。

十九、凡外单位搜寻利用档案时，必须经矿长或档案主管领导批准后，方可查询。图纸、资料需经矿长、总工程师批准后，方可查询。

二十、因工作须要激活的各种文件资料，必须履行职责审核相关手续，核对“激活文件资料审核单”后按档案室规定继续执行。

二十一、各业务部门的国家机密人员，严苛按《档案法》和“保密人员十不许”继续执行，违者按《档案法》、《保密法》论处。

二十二、矿属各部门的文件，资料无法私自放置，更无法私自封存与处置，每月由全职档案员呈交档案室，否则，追责部门负责人的责任；若需封存的，需经有关部门及领导鉴别后按规定统一封存。否则辨认出一次罚部门负责人50元。XX煤矿综合自动化有关管理制度文件汇编XX煤矿综合自动化有关管理制度文件汇编

某某煤矿综合自动化系统运转管理规定(试运营)2

一、设立矿综合自动化系统管理领导小组3

二、综合自动化系统运转、保护工作具体内容建议6

三、综合自动化系统日常运转管理8

四、考核办法9

某某煤矿综合自动化系统运转管理制度10

一、主皮带运输系统自动化运转管理制度10

二、主运输系统有关制度15

(一)、领导干部上岗查岗制度15

(二)、巡回检查制度16

(三)、皮带接点检查制度16

(四)、驱动机房巡回检查制度17

(五)、交接班制度18

(六)、沃埃尔场所管理制度19

(七)、事故分析查案制度19

二、11采区变电所管理制度21

三、11采区水泵房自动化系统运转管理制度31

四、11采区水泵房其他各项制度34

五、制氮、压风车间自动化运转管理制度38

六、净水东站巡回检查制度43

某某煤矿综合自动化系统岗位责任制43

(一)综合自动化系统平台保护人员岗位责任制43

(二)集控员岗位责任制44

(三)主运输系统岗位职责45

(四)11采区水泵房县丞工岗位责任制48

(五)11采区变电所县丞工岗位责任制49

(六)制氮、压风车间县丞人员岗位责任制50

(七)净水东站县丞工岗位责任制51

某某煤矿综合自动化系统操作规程53

一、综合自动化系统平台保护操作规程53

二、主运输集控系统操作规程61

三、井下11采区水泵房鲍里索夫卡操作规程68

四、井下11采区变电所鲍里索夫卡操作规程73

五、井下11采区变电所县丞工操作规程76

六、净水东站县丞工操作规程81

七、净水原水处置系统鲍里索夫卡操作规程85

八、压风系统鲍里索夫卡操作规程90

九、制氮系统鲍里索夫卡操作规程93

十、主煤流系统县丞工安全技术操作规程97

十一、PSA—1500型变压溶解制氮机技术操作规程102

十二、空气压缩机操作规程106

某某煤矿综合自动化系统运转管理规定(试运营)

为了大力推进某某煤矿综合信息化建设步伐，规范矿井综合自动化系统日常管理，二要提升矿井综合自动化应用领域水平，充分发挥综合自动化系统在煤矿安全生产中的确保安全、减人增效、降低成本、提升管控效率的促进作用。现制订《某某煤矿综合自动化系统运转管理规定》如下：

一、设立矿综合自动化系统管理领导小组

组短:

副组长:

成员:

综合自动化系统领导小组办公室设于信息化办公室，由信息化办公室主任担任办公室主任，负责管理非政府矿综合自动化系统建设、运转的协同和管理工作。

(一)、综合自动化系统领导小组职责

1、根据国家和行业自动化系统工作的方针、政策，按照集团公司精心安排部署，对矿综合自动化系统的实行展开整体规划、合理调配人员、精心安排资金计划。

2、研究制订全矿综合自动化系统工作的发展规划、年度计划和有关规章制度，并按程序有关经费;

3、审查关键性综合自动化系统工程项目;

4、积极开展对全矿综合自动化系统工作的协同、监督和检查。

(二)、综合自动化系统领导小组办公室职责

1、负责管理矿山综合自动化系统实施方案的基本建设、非政府核定与呈报。

2、负责管理协同有关单位搞好所划归监控系统方案的论证及审查，呈报及非政府实行。

3、和机电科共同非政府有关单位基本建设健全综合自动化系统运转有关管理规章制度及有关记录。

4、负责管理综合自动化系统的技术支持和系统平台保护管理。

5、负责管理综合自动化系统升级、拓展及采用人员的技术培训工作。

(三)、各单位主要职责

1、机电动力科

(1)、负责管理对各子系统一次设备的较完整情况展开日常检查，并严格执行全面落实自查。

(2)、负责管理严格执行各单位全面落实一次设备易损备件的储备计划，保证出现故障时能及时更改。

(3)、对各系统运行状况展开评估，保证供电系统可信，机械设备运转可信。

(4)负责管理各子系统机电设备有关管理制度的修改与审查。

(5)负责管理与设备厂家联系、协同，搞好综合信息化有关掌控设备、执行机构的选型，并按照矿井综合自动化建议的通讯USB及协议签定设备供货技术协议搞好各子系统自动化建设、改建的协调工作。

2、人力资源科

根据综合自动化系统运转须要，及时合理调配技术、保护、操作方式人员，确保人员及时妥当，人员素质符合要求。

3、调度室

负责管理集控员的管理，精心安排不好集控员和调度员的工作分工与协调，并按照有关建议搞好各类记录和报表。

4、培训中心

负责管理根据综合自动化系统实施进度和运转建议，搞好培训计划和非政府工作。

5、供应站

负责管理综合自动化系统所须要备品、备件及时妥当，保障系统高效率保护。

6、机电队

(1)、负责管理对所辖系统有关一次设备、控制系统的运转保护管理。

(2)、按照综合自动化建设所必须达至的水平，搞好综合自动化系统建设、改建的协调工作。

(3)、合理安排不好修理、县丞工作，基本建设适当备品备件计划，确保设备及系统安全可靠运转。

(4)合理配置县丞及保护人员，搞好各类措施方案的贯彻落实及操作技能的培训。

(5)、精心安排不好每班县丞和保护人员，保障系统的安全可靠运转。

7、运输一队、运输二队

(1)、负责管理所划归系统的一次设备及控制系统管理及保护。

(2)、按照综合自动化建设所必须达至的水平，搞好综合自动化系统建设、改建的协调工作。

(3)、合理安排不好修理县丞工作，基本建设适当备品备件计划，确保设备及系统安全可靠运转。

(4)、合理配置操作方式及保护人员，搞好各类措施方案的贯彻落实及操作技能的培训。

(5)、精心安排不好每班县丞和保护人员，保障系统的安全可靠运。

8、综采一队、综采二队

负责管理协调信息化搞好各Duras工作面数据内置和上载工作，并搞好工作面一次设备、掌控设备、信息化设备日常管理保护工作。

二、综合自动化系统运转、保护工作具体内容建议

1、信息化办公室每天对综合信息化系统平台展开一次全面县丞，中心机房综合自动化平台及工业环网，并搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。每月对各系统机房展开一次全面县丞、县丞的内容包含各机房上位机、PLC系统等，搞好县丞记录，并对检查处的问题严格执行自查。

2、机电队每班精心安排县丞人员对所辖系统展开检查，包含11采区变电所掌控分站现场数据与否恰当，一次设备机械、电气设备与否存有隐患，开关柜综保表明数据与否恰当，综保模块与掌控分站间的通讯与否正常;11采区水泵房：检查系统一次设备与否存有隐患，各种电动闸阀、液位计、断路器等运转表明与否正常，排水泵运转与否正常;通风机房、压风、制氮车间机械及电气设备与否存有隐患，PLC分站工作与否正常，仪器仪表现场数据与否恰当，各种传感器与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

3、运输队每班对主斜井驱动机房、主运沿线、副斜井提高系统、副立井提高系统展开检查，检查内容分后包含机械、电气设备及原器件与否存有隐患，PLC分站工作运转与否正常，上位机数据与否恰当，沿线各种维护传感器与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

4、物业公司每班对锅炉房、生活污水处理东站、净水东站、消防泵房一次设备、掌控设备展开检查，检查内容包含机械、电气设备与否存有隐患，PLC分站工作与否正常，各种维护传感器、仪器仪表与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

5、综采一队、综采二队：搞好矿井过程中，工作面各类掌控设备、传感器、线缆的维护工作。细化日常县丞项目，检查内容分后包含工作面机械、电气设备及原器件与否存有隐患，监控分站数据与否恰当，各种维护、传感器与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

三、综合自动化系统日常运转管理

1、集控员每班必须对自动化系统上位机表明数据展开查阅，例如存有异常，必须及时通告信息化办公室和有关责任区队展开处置。

2、集控员在调度台展开自动化远控时，必须严苛按照各自动化系统的操作方式流程展开操作方式，操作方式之前必须获得离往下压许可和通过视频等手段确认现场具有安全操作方式条件，方可展开离往下压操作方式。

3、信息化办公室每天对上位机数据展开查阅和分析，每月将各系统数据展开拷贝，并档案。

4、信息化办公室每月对拷贝的数据展开分析，总结当月系统运转情况，分析存有的问题，持续渐进式优化系统。

5、各区队对所辖系统每班按规定县丞项目展开认真县丞，另对系统发生的故障，及时处理，确保系统安全、高效率、可信运转。

四、考核办法

1、对须要内置综合自动化平台的系统，各责任单位必须协调信息化搞好系统集成工作，对协调不力或不协调的给与单位负责人一次200元罚款。

2、各单位必须按建议对所辖系统展开日常检查和保护工作，并搞好记录。以保证系统正常运转，例如因县丞不妥当，或故障处置不及时，导致系统故障，影响矿井安全生产，对单位负责人判处200-500元罚款。

3、各机房的上位机就可以用作系统控制或监测用，严禁做为办公或其它用途，不得采用移动存储设备，例如由违背，按情节严重程度给与当班人员200-500元罚款。

4、信息化办公室每天通过内置平台对各系统运转情况展开监测，例如发现异常，及时处理，需区队处置的故障，及时联系并协调责任区队及时展开处置，例如因逃费或处置不及时导致系统故障，查明原因，对责任单位负责人判处200-500元罚款。

5、集控员必须掌控各系统工作原理、操作方式流程、报警故障，严苛按驾驭流程展开操作方式，例如因误操作导致系统发生故障，对当值集控员判处200-500元罚款，例如发生事故，按有关规定展开处置。

某某煤矿综合自动化系统运转管理制度

一、主皮带运输系统自动化运转管理制度

某某煤矿主皮带运输系统由主斜井1#皮带、101上仓皮带、104、105刮板机及井下2台给煤机共同组成，原煤自工作面承槽皮带至各水平滚煤眼后，经给煤机或漏煤斗步入主斜井1#皮带，经101上仓皮带由104#、105#刮板机分配步入1#、2#、3#原煤仓。·

根据某某煤矿综合自动化无人值班系统实施方案建议，主皮带运输系统须要同时实现综合自动化无人值班，为了保证系统安全高效率运转，特制订管理制度如下：

(一)、掌控范围

主斜井1#皮带、101上仓皮带，104、105刮板机及原煤仓上仓配仓闸板。

(二)、运转方式

1.设备的再生制动、暂停操作方式由鲍里索夫卡中心负责管理，系统设备运转前检查、试验，现场巡回检查，暂停运转后的清扫、检查等工作由运输一队负责管理。

2.由于主皮带运输线距离较长，点多面广，因此将县丞工作业范围分成以下三部分：

①.主井驱动大厅及主皮带沿线

②.101上仓皮带沿线

③.104、105刮板机及原煤仓上仓配仓闸板。

3.现场再生制动指令由运输一队向鲍里索夫卡中心传送，传送再生制动指令必须在主斜井驱动机房鲍里索夫卡室内，每班设备再生制动指令必须由当值县丞班长负责管理传送。

(三)、运转管理

1、运转前的检查

Ⅰ.根据设备原产情况，主斜井1#皮带、101上仓皮带、104、105刮板机及原煤仓上仓配仓闸板分别搭载专人展开检查、试验。

Ⅱ.设备运转前，由矿集往下压中心通告运输一队检查证实系统具有开机运转条件后方可以逐级启动设备。

Ⅲ.系统启动前，非政府专职县丞工对主煤流沿线展开检查、试验，具体内容检查及试验内容如下：

(1)检查各部相连接部位及各部基础紧固情况与否较好;

(2)检查各紧固件与否套管较完整，并无紧固件收紧或开裂;

(3)检查各传动部联轴器与否较完整，无卡力阻、移位、变形、收紧、开裂及其它异常现象;

(4)检查输送机沿线机架与否较好，并无碎裂、飞溅、变形等现象;

(5)检查输送机沿线托辊与否较完整，并无缺位、托辊不转回现象;

(6)检查输送机张紧装置与否较完整，并无失压、爆震、除雪钢丝绳开裂、断丝或割断股、机头开裂等现象。

(7)检查刹车装置和严防爆冷装置与否较完整，刹车装置盘闸闸瓦并无断裂、过磨损，闸瓦吻合密切并无间隙，刹车装置液压站液位充裕，液压站及液压管路并无损坏、漏液，失压、爆震等现象。断路器器汤沐油现象，壳体无裂纹，定位销无变形，移位或开裂现象。盘闸及断路器器紧固座并无变形、裂纹、移位等现象;

(8)检查驱动部与否较完整，电动机、减速器并无移位现象，减速器汤沐油现象;

(9)检查系统内设备及输送机沿线、机尾等部位护网、护罩与否齐全，无护网、护罩缺位、损坏、变形卡阻设备等现象;

(10)检查输送机沿线有没有大块煤、矸或其他异物卡阻输送带现象;

(11)检查输送机沿线底部沉煤与否与输送带碰触;

(12)检查输送带与否正常，并无跑偏、裂纹、刺穿、坏死等现象，并逐个对输送带接点展开检查;

(13)检查刮板机链条与否张紧一致，并无刮板碎裂，链条错环现象;

(14)检查液力耦合器与否较完整，汤沐液、漏液及旋转不当等现象，壳体无裂纹;

(15)检查刮板、圆环链、相连接环路等与否较完整，刮板并无伸展、变形、缺位现象。圆环链无轻微变形、过度磨损现象。相连接环无过度磨损，并无缺位螺栓、螺栓收紧现象;

(16)检查各配仓闸门与否较完整，闸门并无变形、卡阻现象，伸缩有效率。闸门行程开关并无失灵、缺位现象;

(17)对胶带输送机、刮板输送机及附件各种安全保护装置展开试验，各种维护动作灵敏，并无失灵现象;

(18)检查驱动机房内操作台，操作方式指令掌控地点处在鲍里索夫卡中心掌控状态;

(19)检查高压柜、变频器与否正常，并无电压波动异常等现象;

(20)检查井筒中顶、底板及巷壁变形情况，顶板并无浆皮退层，底板并无异常变形，巷壁无偏帮忙。

以上各种检查及试验任何一项发生问题都严禁向鲍里索夫卡中心收到指令，等待问题处理完毕后，清扫设备沿线作业人员至选定安全地点后，方可由专人收到再生制动指令。

2、运转中的检查：

(1).转发点设专人值班，观测运转中给煤量，及时与鲍里索夫卡中心联系皮带运转速度，掌控不好各转发点上煤量。

(2).转发点值班司机随时观测落下煤中与否所含影响输送机安全运转的异物。

(3).沿线县丞工对输送机展开巡回检查，内容如下：

①检查胶带输送机运转中存有无不转回的托辊或开裂的托辊;

②检查胶带输送机机架有没有飞溅、碎裂现象;

③检查胶带输送机输送带与否跑偏、输送带张紧力与否符合要求;

④检查胶带输送机护网、护罩与否存有开裂、变形擦卡设备现象;

⑤检查胶带输送机机架与否存有异物卡阻;

⑥检查胶带输送机液压系统压力与否正常，有没有异常波动;

⑦检查胶带输送机、刮板输送机驱动部、传动部旋转与否正常，温度、噪声、振动与否在正常值范围内;

⑧检查刮板输送机链条张力与否一致，刮板有没有碎裂、变形现象;

⑨检查刮板输送机压链器与否过度磨损，链条有没有退槽或脱牙现象;

⑩检查配仓闸门与否处在正常打开边线。

(4).运转中辨认出存有异常情况，县丞工或转发点看管司机立即与鲍里索夫卡中心集控员联系，商定化解处置办法后停机处置。突遇紧急情况时，县丞工或看管司机可以轻易就地暂停输送机运转，然后向调度室展开汇报。

(5).非正常情况下，输送机不得带载停机。

3、停机后的检查：

(1).设备运转完结后，按照本制度规定的运转前检查内容对系统设备展开检查，消解各种隐患。

(2).将设备踢至就地枪机状态，清扫沿线卫生。

(3).深入细致搞好各项检查、试验记录。

二、主运输系统有关制度

(一)、领导干部上岗查岗制度

1.分管副队长至少每周亦须主煤流沿线展开一次巡查。

2.分管副队长至少每周对县丞工的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。

3.支部书记每半月亦须主煤流沿线展开一次巡查，掌控县丞工的思想状况、劳动纪律及工作效率等情况。

4.技术员应付分管的业务范围经常性的至现场展开巡查。每周至少一次，凡关键性工程和关键工作项目必须秉持和工人同上同下，不究问现场。

(二)、巡回检查制度

1.县丞工按巡回检查路线展开检查，搞好记录。

2.队长每月巡查不少于两次，书记每月巡查不少于一次，分管副队长每月巡查不少于三次，技术员每月巡查五次。

3.崭新投运的设备应当重点巡查。

4.巡查应当充分发挥感觉器官例如耳听到、眼视、鼻闻对仪表命令、设备运转温度展开检查。

5.巡查人员巡查中例如辨认出问题应当及时向技术员、分管队长、队长汇报。

6.通常问题应当非政府人员检修，关键性问题经队长、机电科科长、机电副总、机电矿长、矿总工同意后确认检修时间，并基本建设完善的安全技术措施。

(三)、皮带接点检查制度

1.皮带加装时，应付所有皮带接点编号，并将接点长度测量做为标记，记录在案。

2.每月对所有皮带及皮带接点展开一次全面检查，具体内容时间为：每月的1号，11号，21号，对接点外观及弯曲量展开详尽检查，并详尽记录。

3.每次检查时，应当由技术员非政府维修工出席。

4.检查结果应当由检查人、县丞工、技术员、队主管领导盖章，并报矿主管部门领导校对。

5.对揭发的关键性问题，应立即向矿机电科及主管领导汇报，采取措施处置。

6.每年对所有接点展开一次X光拍片，检查钢丝绳有没有异常变化，同时将X光片档案。

(四)、驱动机房巡回检查制度

1.县丞工必须按照巡回检查线路图规定的路线展开巡回检查。

2.县丞工必须深入细致按照巡回检查表所规定的部位、内容、时间展开检查。

3.对巡回检查中，辨认出的问题无法自行处理的，必须立即向队调度汇报。

4.深入细致核对巡回检查记录。

检查部位、内容、时间表

序号检查部位检查内容检查时间

1操作台，变频柜，电源柜各种仪表，信号表明，技术参数随其时

2各套管螺栓很紧固8小时

3轴承润滚、温度2小时

4电机声音、温度8小时

5减速器压力命令、漏油8小时

6热却风扇外观、声音、漏油4小时

7低高甩柜外观、各种仪表4小时

8液甩东站油泵声音、管路各部接点、油温、仪表4小时

9制颤抖系则复闸瓦间隙及磨损8小时

10皮拎运转与否正常、有没有卡、搓、跑偏等现象随其时

11洗煤器与否有效率，与皮带碰触与否符合要求4小时

12逆止器漏油、温度2小时

13滑筒并无断裂、键不收紧，胶层较完整，声音正常8小时

(五)、交接班制度

1.各班县丞工都必须按规定的时间展开交接班，严禁随意延后或提早。

2.各班县丞工必须努力做到现场交接班，必须努力做到安全，存有问题、防范措施、文明卫生交代确切，工具齐全时，方可履行职责更替相关手续。

3.工作现场存有安全隐患时无法展开交接班，处理完毕后方可以展开交接班，例如存有特定情况必须展开交接班时需经队领导核准。

4.如违背各项制度，自作主张展开交接班者一切责任由接班人者分担。

5.双方对现场普遍认可，履行职责更替相关手续，同时深入细致核对交接班记录。

6.在交接班期间，班组长必须深入细致履行职责，重点对所配工器具、消防器材，努力做到现场更替，避免遗失或损毁。

(六)、沃埃尔场所管理制度

1.沃埃尔场所的县丞工要熟悉业务，责任心弱。

2.沃埃尔场所的县丞工，工种紧固，严禁随意更改。

3.县丞工必须坚守岗位，严格遵守劳动纪律，严禁擅离职守，不得无牌上岗，有权阻止非工作人员步入机房。

4.室内不许高声嬉笑，任何人不许将易燃易爆Fanjeaux带进机房。

5.室内严禁吸烟，维持室内洁净。

6.管理不好室内各种设施、工具、用具及消防器材。

7.集控室县丞工要维持控制柜的洁净，以免煤尘步入。

8.步入沃埃尔场所参观的工作人员，必须由本队或有关部门领导护送，并核对“沃埃尔场所登记薄”。

(七)、事故分析查案制度

1.事故查案流程：

(1)事故出现时间、地点;

(2)事故出现性质、类别;

(3)出现事故到场人员;

(4)出现事故当值县丞工、队值守干部;

(5)事故原因及分析;

(6)事故处理意见;

(7)必须采取措施;

(8)出席查案会议人员;

(9)搞好查案记录。

2.重伤以上人身事故查案制度：

(1)凡是导致重伤及以上人身事故，必须立即向调度室展开汇报;

(2)给队值守干部展开汇报，由值班人员根据情况给调度室及矿总值守汇报，时间无法少于24小时，如果谎报不报者，必须追究责任。

3.机电事故查案制度：

(1)机电设备卫生必须保持清洁，设备较完整，正常运转，真正努力做到诚检、日布寺、诚维修保养，保证生产正常运转，如果出现机械不正常运转，母舒氏运转影响生产，必须追责当值县丞工的责任。

(2)在修理和检修期间，没继续执行停在供电制度，磁铁检修属安全事故，必须追责检修人员的责任。

(3)机电设备不较完整，导致人身伤害事故，必须追责当事人或当值县丞工责任。

二、11采区变电所管理制度

根据《某某煤矿综合自动化运转管理规定》，为保证我矿11采区变电所自动化系统安全可靠运转，特基本建设本运转管理制度。

(一)、运转方式

11采区变电所501#、502#、503#、504#进线装药控制器分列运转，25台装药控制器、3台高压电磁启动器必须台台较完整，确保工作装药控制器、水泵装药控制器较完整。

(二)、设备县丞周期

11采区变电所县丞工按巡回检查路线图展开检查，班中必须每小时巡回检查一次，将设备运行时间、运转电流、运转功率全部计入巡回检查记录。

(三)、运转检查建议

1.设备各部件螺栓套管及防松装置应当齐全，严禁收紧，合乎井下电气设备安全检查建议。

2.接地系统没损毁，应当符合规定。

3.电压、电流等各种仪表命令正常。

4.检查运转设备温度正常。

5.根据负荷变化情况，应适当减少县丞次数。

6.巡查中例如辨认出问题及时向鲍里索夫卡中心和队值守领导汇报。

7.通常问题应当非政府人员检修，关键性问题经队长、机电动力科科长、机电副总、机电矿长、总工程师同意后确认检修时间，并基本建设完善的安全技术措施。

8.停水检修必须存有确保安全的非政府措施和技术措施，沙芥工作票后方可以展开检修。

(四)、停在供电制度

1.须要停水检修时，在停水作业前，必须首先写下书面停水提出申请，提出申请标明停水控制器号、停水时间、地点、停水影响范围、工作负责人，安全负责人、停在供电联系人及安全措施，办理正常相关手续。

2.停水提出申请审批同意后，至分管供用电的单位或部门办理操作方式票和工作票。

3.停水时必须存有两人到场，一人操作方式，一人监护，停水后英洛华一人看管或锁着控制器供电手把，并在手把上装设警告牌。

4.停高自爆控制器时，必须由机电队派专业电工展开操作方式，非专业人员严禁操作方式。

5.停水作业前要努力做到以下安全措施：

(1).检查停水的线路控制器和刀闸，与否与作业线恰当。

(2).检查断裂的作业线路的各控制器、刀闸与否在断裂边线。

(3).停水的控制器与否存有中剧、有没有警告牌或留人看管，如果就是滑落保险器，保险管与否取下。

(4).在停水的线路上工作前，应当先验电，探知相信无电后方可以工作。

6.在计划停水的线路上，严禁随便并无计划作业，作业时必须不少于两人。

7.工作完结后，工作负责人必须检查作业地段的状况，清扫现场，撤走人员，命令拆毁接地线。

8.接地线拆毁后，即为指出线路磁铁，任何人严禁在展开任何工作。

9.工作完结后，工作负责人应当报告工作许可人。报告方法如下：工作负责人由工作地点回去后，亲自报告，严禁用电话或间接传话报告。

10.工作破灭报告应当简明扼要，内容存有：工作负责人姓名，线路某处工作竣工，设备改动情况，工作地点接地线已全部拆毁，现已并无本班工作人员，同意供电。

11.工作许可人在收到工作负责人报告后，并知晓工作已全部完，方可命令恢复正常供电。

12.在无人值守配电点的扰动供电由工作负责人供电，高压电的操作方式必须专人联系停在供电并且专人操作方式。

13.停在供电操作方式高压设备时，必须穿高压手套、穿绝缘胶靴并东站在绝缘台上。

14.在故障情况下，顾不上汇报时，可以先停水后汇报。

(五)、交接班制度

1.交接班必须按时在井下现场展开更替，严禁在地面展开更替，并按照巡回检查制度检查后展开更替。

2.交接班时必须支付利息当值设备运行状况，交代不清不接班人。

3.交接班时必须支付利息设备存有的故障和隐患，交代不清不接班人。

4.交接班时必须支付利息处置和台铁高雄的事故和隐患，交代不清不接班人。

5.交接班时必须支付利息工具，绝缘工具和其它器材的数量，交代不清不接班人。

6.交接班时必须支付利息设备和变电所的卫生清扫情况，交代不清不接班人。

7.交接班时必须支付利息设备运转记录及各种记录，例如辨认出记录核对不完备或未填写的情况，不展开更替。

8.交接班时，不交予无牌上岗或饮酒无法上岗的人员，对神志不清或精神不正常的人员有权婉拒更替，并及时向上级汇报。

9、合乎交接班规定时，双方应当在交接班记录本上亲笔签名。

(六)、领导干部上岗查岗制度

1.机电队长每旬亦须变电所设备展开一次巡查。

2.机电队长每旬对各班组、本变电所人员的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。

3.书记每半月亦须变电所设备展开一次巡查。

4.书记每半月对各班组、本变电所人员的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。

5.机电副队长每周亦须变电所设备展开一次巡查。

6.机电副队长每周对变电所县丞工的思想状况、劳动纪律及工作效率展开一次巡查。

7.机电技术员应付分管的业务范围经常性的至现场展开巡查。每周至少一次，凡关键性工程和关键工作项目必须秉持和工人同上同下，不究问现场。

8.以上各项检查必须存有详尽记录。

(七)、机电设备定期检修制度

1.机电设备的检修必须严格遵守《煤矿安全规程》及《机电设备检修质量标准》的建议。

2.机电设备检修必须由专职维修工展开，高压电气设备的修理理应工作票和施工措施。

3.井下安全检查电气设备的修理，必须合乎各项安全检查性能的建议。

4.检修工作中的停在供电，必须合乎《煤矿安全规程》的各项建议，并存有停水报告，经有关区队同意、有关部门批准后方可展开。

5.电气设备的安全检查性能，绝缘电阻每半年展开一次检查。

6.配电系统的继电保护装置每年检查一次。

7.高压电缆的绝缘试验每年展开一次。

8.中剧电阻每月测试一次。

9.必须深入细致核对检修记录和设备瑕疵记录。

(八)、电气试验制度

1.井下的电气设备应当按《煤矿安全规程》和《电气试验规程》规定展开，并制订专项措施报矿总工程师批准后展开。

2.试验人员必须存有一定的技术水平，经考核合格后方可以展开操作方式。

3.试验人员在展开试验工作时，不应当多于两人，必须严格执行《煤矿电气试验规程》，监守工作岗位，思想分散，并制订不好各项安全注意事项。

4.长期停在供电的设备运转前，必须按试验项目标准展开试验。

5.在展开与温度有关的各项试验时，应当同时测量被测物体和环境温度，由奇吉被测温度不高于-5℃环境下展开。

6.一切设备展开试验前，必须展开外观检查，消解影响试验质量的因素，例如并无显著轻微瑕疵，再展开试验。

7.工作前后，必须检查有没有他人工作，且存有试验负责人收到口头命令，方可展开作业。

8.电气试验仪器经检验合格后方可以采用，检验周期为一年。

(九)、设备包机制度

1.包机人员应付所纸盒设备负责管理，经常县丞，强化维护保养，保证设备的安全运转。

2.包机人必须认真学习，熟识设备的性能、结构及技术特征。

3.变电所包机人员严格执行设备定期修理、检修制，电气设备每月搞选择性漏电实验，照明设备综保日实验，并每天按县丞路线展开检查。

4.包机人员必须深入细致核对记录，字迹准确，不许录入。必须努力做到“三勤”，发现异常情况，应当积极主动采取措施，化解处置，并报告有关人员。

5.变电所包机人员应当严格执行岗位责任制及防雷措施，处置每一个问题必须安全第一。

6.包机人员负责管理本范围的标准化管理工作，碰到可能将出现事故的故障时，可以立即暂停设备运转，再汇报有关部门化解处置。

(十)、设备运转、维护保养制度

1.机电设备的保护、维修保养，必须严格遵守《煤矿安全规程》及《机电设备检修质量较完整标准》的建议。

2.机电设备保护、维修保养，必须由专职维修工展开，高压电气设备的修理理应工作票和施工措施。

3.井下安全检查电气设备的维修保养，必须合乎安全检查性能的各项技术建议。

4.配电系统的继电保护装置检查及整定每年展开一次。

5.中剧电阻的测量，每月展开一次。

6.选漏试验每天展开一次。

7.必须深入细致核对检修记录和设备瑕疵记录。

(十一)、事故分析查案制度

1、事故查案流程：

(1).事故出现时间、地点;

(2).事故出现性质、类别;

(3).出现事故到场人员;

(4).出现事故当值县丞工、队值守干部;

(5).事故原因及分析;

(6).事故处理意见;

(7).必须采取措施;

(8).出席查案会议人员;

(9).搞好查案记录。

2、重伤以上人身事故查案制度：

(1).凡是导致重伤及以上人身事故，必须立即向调度室展开汇报;

(2).给队值守干部展开汇报，由值班人员根据情况给调度室及矿总值守汇报，时间无法少于24小时，如果谎报不报者，必须追究责任。

3、机电事故查案制度：

(1).机电设备卫生必须保持清洁，设备较完整，正常运转，真正努力做到诚检、日布寺、诚维修保养，保证生产正常运转，如果出现机械不正常运转，母舒氏运转影响生产，必须追责当值县丞工的责任。

(2).在修理和检修期间，没继续执行停在供电制度，磁铁检修属安全事故，必须追责检修人员的责任。

(3).机电设备不较完整，导致人身伤害事故，必须追责当事人或包机人责任。

(十二)、沃埃尔场所管理制度

1.机房重地，闲人免进。

2.步入变电所参观者或检查者，须由矿机电科领导或矿领导护送，并核对来客备案。

3.参观或检查工作中，任何人严禁与正在操作方式的电工谈话或查问问题。

4.非本变电所县丞工，严禁操作方式本变电所设备，非专职维修电工严禁关上本变电所设备展开修理。

5.变电所县丞工无权招待任何客人。

6.变电所内不许高声嬉笑，任何人不许将易燃易爆物品带进变电所。

7.变电所内的县丞工要整理不好变电所内的各种器具和设备设施。

(十三)、严防救火管理制度

1.火就是煤矿五大灾害之一，县丞工要从思想上高度重视，从自身抓起。

2.变电所属要害部门，不得任何人在变电所内抽烟，更不许在变电所内熄灭杂物。

3.不许在变电所内堆满其它杂物，更不许将易燃物品带进变电所内。

4.高低压电气设备的整定值必须选装最合适，熔断器选装合理。

5.值班员必须诚观测变电所内与否存有烟焦味，有没有异常情况，立即处置并向队领导汇报。

6.变电所内要放置足够多数量的救火器材，例如：灭火器、救火沙、消防斧等，并得当看管，以便采用时便利。

7.县丞工必须熟识救火器材及火炉的较完整情况，辨认出问题及时充分反映化解，消解一切可能将出现的不能安全隐患。

8.电气设备起火，应当首先阻断电源，不得磁铁用水及其它磁铁导体救火，应当采用干粉灭火器和沙子，针对相同的易燃物品，必须熟识相同的救火方式。

9.县丞工辨认出个人无法救火时，应当及时向调度室和有关人员展开呼救声，及时采取行动。

三、11采区水泵房自动化系统运转管理制度

(一)、运转方式

11采区水泵房3台水泵必须台台较完整，确保工作水泵、水泵水泵、检修水泵较完整，确保工作管路、水泵管路并无跑冒滴漏现象。

(二)、设备县丞周期

11采区水泵房县丞工班中必须每小时巡回检查一次，将水泵运行时间、运转电流、运转电压、运转压力命令全部计入巡回检查记录。

(三)、运转前检查内容

1.设备各部件螺栓套管及防松装置应当齐全，严禁收紧。

2.联轴器间隙应当合乎设计规定，防护罩应当平衡可信。

3.启动前胸口或加码杆旋转联轴器，必须小巧有效率，并无卡黑涩，偏磨现象。

4.轴承润滑油油质合格，油量适度、油环旋转稳定、有效率。

5.辅助上水系统、变硬管路应当正常，变硬高度应当符合规定。

6.接地装置没损毁，应当符合规定。

7.电控设备控制器手把应当在停放边线，应当将对应高压电磁启动器掌控方式“就地/离往下压”旋至“离往下压”边线。

8.电机转为与否与正转回转为指示牌一致。

9.电压、电流、压力、真空等各种仪表命令正常，与否较完整，电源电压应当合乎电动机启动建议。

10.所有电动闸阀、电动截止阀、安全阀运转与否正常。

11.断路器、液位计表明与否正常。

(四)、运转中检查内容

1.各紧固件及防松装置应当齐全，并无收紧。

2.轴承、电机等各咳嗽部位的温度不超载。

3.水泵密封长短应当适当，不进气口、滴水未成线(机械密封不漏水)。

4.电动机、水泵运转正常，有别作响或异振。

5.电流不少于规定值;电压合乎电机正常运转建议。

6.压力表，真空表中命令正常，压力变送器运转正常。

8.喷水井积泥距水仓篦子底面距离不大于0.5米。

9.PLC控制柜与否运转正常。

(五)、停机后检查内容

1.设备各部件螺栓套管及防松装置应当齐全，严禁收紧。

2.联轴器间隙应当合乎设计规定，防护罩应当平衡可信。

3.启动前胸口或加码杆旋转联轴器，必须小巧有效率，并无卡黑涩，偏磨现象。

4.轴承润滑油油质合格，油量适度、油环旋转稳定、有效率。

5.辅助上水系统、变硬管路应当正常，变硬高度应当符合规定。

6.接地系统没损毁，应当符合规定。

(六)、11采区水泵房设备日常保护内容

1.轴承杀菌：

(1)轴承按规