灌浆工安全操作规程（三项管理制度）例文合辑

专业文档，欢迎下载！ 灌浆工安全操作规程（三项管理制度）例文合辑灌浆工安全操作规程（三项管理制度）一、灌浆工负责管理操作方式泥浆泵等机具给采空区和火区注浆。

二、制浆前所用各种设备应当较完整;各阀门应当处于恰当的控制器边线;供水系统应当通畅;照明设备应当齐全;各岗位人员需于齐上岗。

三、制黄泥浆前要将跳土用的水枪放在最合适边线，并相连接不好供水管路。

四、制浆前，首先将浆池底清扫整洁，将遗存的脏杂物打扫过来，停用下浆孔、泄水孔闸门。

五、用水枪跳土时，水枪操作方式人员必须不断转动水枪;采土必须光滑，并使跳下的土充份湿润，避免大块土步入泥浆池。采土完结后，将水枪及管路中的水放净，并放在紧固的地方，以便下次再用。

六、停下搅拌机展开烘烤的同时用比重计检查泥浆浓度，并调整至建议的水土比。

七、下浆孔必须提早设置不好篦子，灌浆过程中要随时清扫草根、树皮、石子及其他脏物，避免下浆时堵塞孔、堵管。

八、制取矸石浆时，各岗位工作人员必须协调不好，各环节之间必须存有联系信号。

九、机器停下后，各岗位工作人员必须紧密观测机器运转情况。发现异常情况应立即收到停机信号，其他岗位工作人员收到停机信号后应立即停机;等待故障确定收到开机信号后，再开机。

十、胶带输送机不许拎负荷启动或停机;破碎机、球磨机的给料必须光滑，搅拌必须适当，球磨机出口矸石的最小直径严禁少于6毫米。

十一、输送机司机辨认出输送机上存有大块矸石、木料、杂物时，应立即停机去除，以避免砼或损毁破碎机、球磨机。

十二、球磨机司机必须特别注意掌控给料速度、轴承温升、供水大小等，严禁长时间上开空车或超负荷运转。

十三、搅拌机司机必须特别注意运转中的烘烤料的多寡程度，负荷必须光滑。逆向运转时必须先支撑不了，然后再启动。

十四、制浆人员必须时刻特别注意设备运转情况，当设备运转出现异常时必须立即停机，展开检查处置。

十五、收到井下准备工作灌浆的电话后，首先排灌冲洗管路(或钻孔)，当井下第二次去电话通告井下管路流水已通畅时，方可已经开始灌浆。

十六、收到井下停浆电话后，必须立即关闭搅拌机，并锁好灌浆管路的阀门，然后排灌冲洗管路(冲洗时间通常不少于20分钟)，清扫、冲刷灌浆池。冬季必须把水枪和管路中的水放净。

十七、工作完结后，必须核实本班倒入的实土量(或矸石量)，并将本班工作情况详尽计入“灌浆日志”，及时交予班长或呈交选定地点。

十八、上班前要搞好场地整理工作，并按规定建议管理不好设备，维持贮水池存有足够多的水量。

十九、灌浆工要介绍工作范围内的管路系统(包含管径、接点方式、阀门型号及加装地点等);准备工作管钳、扳手、丝锥、钳子、铁丝等工具材料。

二十、灌浆工抵达工作地点后，首先检查管路系统状况，辨认出问题及时处理;然后检查灌浆地点的顶、帮忙掘进情况，存有不安全因素必须立即处置，处置没法的必须汇报有关领导，严禁蛮干。

二十一、准备工作工作准备就绪后，关上闸门，用电话与制浆东站联系，先必须清水，等待管路通畅后，第二次打电话要浆，并根据本班工作量精心安排的任务确认注浆量。

二十二、应先由瓦检员检查工作地点的瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度等，合乎有关规定时，再步入工作地点。根据值班人员精心安排的灌浆孔号及每个钻孔应灌的浆量展开作业。

二十三、灌浆前，先展开冲孔，水量应当逐渐加强，每孔冲水时间通常不少于20分钟。损坏通畅后堵上灌浆管，将各处闸阀关上并记下断路器的读数，然后向制浆东站必须浆。

二十四、灌浆期间，灌浆工应密切注意管路及各处阀门的情况，辨认出堵孔或管路漏浆时，应当首先通告井上暂停下浆，同时派遣人停用上一道阀门，然后展开处置。正在灌浆的钻孔，例如辨认出进浆不正常，应当暂停灌浆展开排灌。

二十五、班中好像孔时，必须先关上改灌钻孔的阀门，然后停用欲停在烧钻孔的阀门。人员应当东站在孔口两侧，严禁直面孔口。

二十六、灌浆时，不要在高压胶管附近逗留，以避免管子衰败伤人。

二十七、尽量在并无浆水的情况下拆毁管子，特定情况可于存有浆水的情况下拆毁管子时，平接的先松下方的螺丝、搬运的管子先松依靠帮忙的螺丝，用胶皮等遮住法兰盘，避免洒水伤人。

二十八、灌浆的钻孔，并无阀门掌控时必须用闸板(盖子)或木楔子将孔口堵好。

二十九、灌浆过程中要搞好以下检查

(一)检查输水处水的大小、水温的多寡，有毒气体等，并搞好记录;

(二)检查泄水闸门较完整情况、水沟的通畅情况等。

三十、每个工作班在上班前，必须先通告地面制浆东站暂停下浆，然后将管及内存浆全部倒入钻孔内。钻孔暂停灌浆时应用领域水冲孔，冲孔时间通常不少于20分钟(先大水后大水)，冲孔后将各处管路、阀门等处置不好。

三十一、在春早系统灌浆时，必须随身携带瓦斯检测仪或瓦斯测验器，应当随时检查工作区域内瓦斯情况，随时检查二氧化碳情况。

三十二、淋浆前，在证实胶管和输浆管相连接严格稳固后，关上主管路(工作面顺槽内)的阀门，用电话同制浆东站联系必须水，水流通畅后再必须浆。

三十三、在矿井工作面淋浆时，应当特别注意以下问题：

(一)应当在支架下方沿工作面女性主义铺设软管，内要2-3个支架短果一个三通阀门，每个三通阀门处直奔一根1-2米的短管伸进架子后尾处。

(二)淋浆过程中，理应专人看管管路和阀门，存有异常情况时立即停用阀门。

(三)工作面看管大阀门的人员，在泥浆抵达工作面以后，应当凝视现场，并不断转动管子，以洒落所有角落、不取死角，将沉煤全部全面覆盖后方可以停下下一级阀门(每次开阀数量通常2-4个)。库边距工作面下端30米时，应当通告制浆东站暂停送来浆，然后浆管内所存有泥浆全部收工。管子内不该存浆，并用水冲管，先大水后大水。

(四)工作完结后应当将阀门关严，在检查管路并无其他情况后方可以返回现场。

(五)工作面淋浆通常应当每个循环展开一次。

三十四、在普改采工作面淋浆时，应当特别注意以下问题

(一)淋浆人员必须东站在顶板较完整的安全地带，例如突遇顶板不好或有悬矸时，必须处置不好。

(二)工作面淋浆管及由上出口砌至工作面下出口。淋浆时，约内要20米东站一个人扎管子。

(三)应当沿工作面自上而下由采空区向外光滑地淋浆，以确保冒落的矸石被泥浆光滑全面覆盖。

(四)每1-2个循环淋一次浆。

三十五、摆顶前，应当沿春早巷在采空区预先铺好灌浆管，灌浆管末端距矿井工作面煤壁维持10-15米的距离。摊制需用50毫米的钢管，钢管上要存有扎管用的拉头。

三十六、矿井工作面摆顶后，灌浆人员用电话通告制浆东站已经开始送来浆;运输巷存有水流出来时，即为指出采空区已灌好浆，这时方可暂停灌浆。

三十七、随着采面大力推进应当及时打穿摊制，拉管时必须将绳套子牢固地紧固在摊制的扎头上，建议各根绳子的长短一致、受力光滑，等待所有工作人员废至绞车以外的安全地带后，再停下绞车向外拉管。

三十八、动工前要检查并使灌浆设备及管路较完整，运转正常、润滑油充裕等。

三十九、灌浆时，泥浆必须光滑、沙泵运转应当正常，突遇碹缠走浆时必须及时阻塞。如果沙泵距泥浆地点较离，应当设立直通电话。

四十、看看钻孔人员根据钻孔压力大小负责管理收到开灌或停灌通告;制浆人员负责管理掌控水量大小及泥浆浓度。

四十一、碹后灌浆时，浆管上口要少于碹顶上最凹陷边线，碹顶上越觑，管口边线越高。

四十二、停浆后，必须用清水冲洗沙泵和管路，冲洗时间长短应当根据灌浆地点远近而的定。

四十三、无论是淋浆、还是灌浆，上井后都必须将当值的工作情况向值班人员汇报，并将灌浆量及其他情况计入“灌浆日志”。

四十四、地面并无制浆池，下浆浓度不好测量时，必须在井下出来浆口采样测量泥浆浓度。机电队副队长（机械）岗位责任制机电队副队长（机械）岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党的基本路线、方针，严格遵守煤矿各项规章制度。

2、在队长的领导下搞好全队机械技术管理及质量标准化工作。

3、熟识本矿机械设备，掌控“四大机械”工作原理及设备结构，掌控有关机械设备方面的主要技术参数，掌控主要机械设备的运转、维修保养及检修情况。

4、出席安全小检查和专业性安全检查，校对班组安全台帐，负责管理核对呈报本专业范围内的事故报告，对出现的事故明确提出技术原因分析和改良措施。

5、审查制订崭新设备、新工艺、新技术推展采用中的安全技术措施，负责管理基本建设安全方面的规章制度、设备检修的具体内容计划及安全措施。

6、分析移动设备和机械故障原因，明确提出修理计划及方案。非政府出席查案在技术安全方面出现的事故，并制订防范措施。

7、秉持化解、处置问题至现场，负责管理把安全规程，安全措施，操作规程等落到实处。及时处理环节系统中的不能安全因素，去除隐患，保证任务安全顺利完成，质量合格。

8、协调队长定期举行班组长，生产骨干可以，分析安全形势，明确提出合理化建议，优化机电设备运转。

9、认真执行干部上岗制度，定期非政府员工、技术员对统辖范围内的机电设备展开全面检查，检修，保证各机电设备安全运转。

10、建立健全各项管理制度，随时检查各工种岗位人员的岗位责任制，操作规程等规章制度的继续执行，全面落实情况，狠反华“三违”。

11、强化自学，努力提高业务能力和管理水平，及时向主要分管领导充分反映员工思想动态，化解员工存有的问题。回采工作面掘进规范回采工作面掘进规范为强化矿井工作面掘进管理工作，杜绝顶板事故出现，融合我矿实际情况，特制订本规范。一、全面性掘进（一）全面性掘进使用单体支柱分体式铰接式顶梁联手掘进，建议铰接式顶梁彼此连接成整体，并采用水平订货。（二）全面性掘进长度自端头煤壁向前严禁大于20米，柱距与铰接式顶梁长度服务设施，排距以不能影响设备移动、载运材料和行人、合乎安全间距为依据。（三）全面性掘进必须实行防倒链、防倒绳、软相连接等防倒措施。建议防倒链与顶板金属网或钢带紧固，防倒绳和柱体绑定并与整个全面性连成整体，软连接成线布置紧固在柱体中部略偏上部位。（四）全面性掘进建议一排排成线打设，并随工作面的大力推进及时后移。（五）全面性掘进采用高度适合的单体，根据支柱行程至少留出不大于100mm的伸缩量，不得极高、超低采用支柱。底板坚硬、支柱钻底达至100mm/m时，支柱必须穿着底鞋。（六）全面性掘进支柱初撑力符合规定，柱径为100mm的严禁大于90KN（11.5MP）,柱径为80mm的严禁大于60KN（11.9MP）。建议存有班组检测记录，辨认出初撑力不合格的及时补液，辨认出支柱漏液、失灵等必须及时处理。（七）全面性掘进20米范围内每班设立专人展开清扫保护，建议无片帮忙、无浮矸浮煤、并无失灵掘进，不得堆满闲置物料，维持出口通畅。二、端头掘进工作面机头、机尾使用端头支架或过渡阶段支架掘进顶板，当支架两端护板距煤壁间距大于500mm时，使用π型钢梁分体式单体联手掘进。π型梁两根一组，一梁三柱交错大步后移。两π型钢梁呈圆形交叠大步式，错距与工作面循环进度服务设施，两梁间距0.1m，同步梁间距0.7m，全面性梁的前端头要同支架的伸缩式梁端头宁堡，每大力推进一循环两钢梁大步后移一次。每变宽0.7m提一对л型钢梁，但必须保证存有一对梁间距宽度不大于0.8m的人行道。在端头四栋两端（即为支架的切顶处为）加设切顶排在支柱，柱距0.3-0.4m，并打设透雕柱，支柱提布防好像链。三、工作面掘进（一）工作面使用液压支架掌控顶板，支架初撑力不高于泵站额定值的80%（24MP）。（二）液压支架无往不胜严严实实，相连支架顶梁平坦，不理应显著错茬（不少于顶梁两端护板低的2/3），支架不挤到不咬伤。（三）所有液压支架编号管理，牌号准确。（四）液压系统诸法、蹿液，部件不坏死，管路并无侵蚀。（五）乳化液泵站较完整，乳化液浓度为3%-5%、泵站压力不大于30MPa。（六）工作面突遇结构或顶板比较碎裂时必须及时、带压移架，必要时，可以全面性采煤机把支架伸缩式梁操作方式阀提早处在供液状态，保证割去煤后支架伸缩式梁能自动张开掌控顶板，避免出现漏顶、片帮。（七）工作面液压支架端面距严禁少于340mm，煤机割去煤后及时移架并关上护帮板。（八）工作面倾角少于15°时，支架及其他设备必须存有防倒、防水措施。财务处副处长安全生产及职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）认真贯彻继续执行党和国家的安全生产与职业病危害预防的方针、政策，积极主动全面落实安全生产“双重防治机制”，充分发挥安全费用抽取采用管理、资金确保的职能，对各单位继续执行矿安全与职业病危害预防工作同意、决议情况提供更多确保，为矿井安全生产提供更多较好的经营环境。对本单位安全与职业病预防管理全面负责管理。

一、岗位职责

1．负责管理本部门全面工作，认真落实本部门的安全责任制，对本部门安全风险管理及事故隐患排查环境治理工作正数领导责任。

2．定期检查本部门安全责任制及继续执行情况，确保资金管理平台和网银系统的安全。

3．合理筹集资金，避免资金风险;确保货币资金收支及放置的安全。

4．负责管理财务资料的安全，搞好防雷、防潮、防盗、严防遗失等工作。

5．负责管理安全生产费用抽取的监督和继续执行，二要确保安全生产费用的资金投入，努力做到专款专用。

6．维护不好财务资料和有关财务数据、密码等，保证企业商业秘密安全。

7．深入基层调查研究，辨认出“三违”现象、不安全因素、违背安全生产岗位责任制和安全费用违规抽取采用的犯罪行为，及时向有关领导和部门充分反映，并追踪整改意见的全面落实情况。

8．严格执行财务工作保密制度。

9．精确、充份辨识本部门的危险源，恰当采用并负责管理安全运转。

二、责任追责

11．存有以下犯罪行为之一的，给与财务科长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的。

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的。

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的。

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

12．煤矿出现事故，存有一列情形之一的，依法给与财务科长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按规定及时、如实报告煤矿事故的。

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的。

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

13．对因安全费用资金无法及时妥当、分管业务范围内发生决策犯规而引致关键性安全隐患无法及时消解的，正数领导责任。

14．因安全费用无法按规定抽取和采用引起很大以上生产安全事故的，依据《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》与安全生产与职业病危害预防有关的法律、法规及有关规定、指令，给与行政责任追责和经济行政处罚。南凹陷寺煤业供水救人系统规章制度编订南凹陷寺煤业供水救人系统规章制度编订

目录

保护人员岗位责任制1

供水救人维修工操作规程2

供水救人系统设备、设施的管理制度4

系统技术资料管理制度6

供水救人值轮流班制度7

供水救人系统设备定期检修制度8

系统网络运转管理制度9

供水救人系统故障报告制度10

管网异常呈报制度11

供水打火系统管理制度13

保护人员岗位责任制

1、在矿长和安全副矿长的领导下，严格执行国家安全生产法律法规、条例及矿有关规章制度。

2、负责管理加装、废旧、修理给排水、压风等系统的管路，并使其正常运转，按规定搞好各种施工记录。

3、负责管理检查各系统管路，防止走、冒著、几滴、凿、堵塞现象出现。

4、帮助其它与管道问题有关的工作，积极主动提升工作效率。

5、按规定负责管理县丞的地点、部位，并搞好记录。

6、顺利完成预防性修理工作和节能环保工作。

7、展开日常检验各类水管、泵房和设备间，且保与清洁卫生。

8、随时顺利完成领导信访部门的其他工作任务。

供水救人维修工操作规程

一、井下作业。

1、井下作业时，应当检查附近风流中瓦斯浓度必须大于1%，严禁违章作业。

2、在运输巷道内，必须在作业区设置显著标志，以免行人和车辆出现事故。

3、在修理存有压力管道时，应先阀门。

4、加装大管时，必须魏拽齐放，步调一致防止划伤人。

5、水压试验时，特别注意压力表的命令与否有效率、恰当，压制时必须在选定压力下操作方式。

6、停下阀门，东站在侧面，慢慢启动。停电维修时，事先必须联系不好，同意后方可以展开，并在阀门上转让，防范出现人身及设备事故。

7、下井作业，修理后必须应当确保阀门控制器有效率、流水通畅。

8、在紧邻电源和存有窒息危险地施工时，必须通告单位阻断电源。

9、因须要而阻断水源，必须通告调度室，经值守矿长同意后方可以阻断。

二、高空作业。

1、首先检查梯子与跳板必须稳固可信，梯子直角角度无法大于35度或大于60度，并存有专人监护。

2、系则不好工具袋，并检查采用的工具与否最合适，切勿将工具乱放到跳板和架子上，以免出现严重事故。

3、高空作业少于3米以上时，若并无安全措施要系安全带，攀升作业严禁穿皮鞋。

4、高空作业，施工现场不许有人逗留，3米以上高空作业，下面必须专人统一指挥与监护。

三、采用工具注意事项。

1、锯管时，必须协调不好，管及慢断时，用力不要过猛，特别注意取走管头砍伤脚。

2、采用管钳子必须特别注意，无法以大代小，装运丝扣时，管钳子必须呆足，防范偏位。

3、采用小、大锤时，锤头必须稳固，检查把柄与否断裂。

五、搞出帮助时，应当注意事项：

1协调电、气焊时，必须穿不好防护眼镜，以免弧光伤眼。

2采用手电钻时，必须拎不好胶皮手套，并接通地线，防止导致严重事故。

3电、气焊工作时，未经考试合格不许操作方式，应当严格遵守冲压安全操作规程。

供水救人系统设备、设施的管理制度

一、系统应当合乎本标准的规定，合乎《煤矿安全规程》、AQ1020-2006等标准的有关规定，系统中的设备应当合乎有关标准及各自企业产品标准的规定。

1、自造件经检验合格、外协件、自制件具备合格证或经检验合格方可用作加装。

2、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的材料应当合乎GB.3836等有关规定。

3、装置的水管、三通及阀门及仪表等设备的耐压材料不大于工作压力1.5倍。

4、装置零、部件的相连接应当稳固、可信。

5、装置的操作方式应当直观、便捷、可信。

6、装置的外表面涂抹、镀层应当光滑、稳固。

7、装置应当具备预热、过滤器、三通阀门等功能。

8、饮用水材料科电锯队长、副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行材料科电锯队长、副队长全面落实安全责任，强化对煤矿恩生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条材料科电锯队长、副队长全面负责管理材料科电锯组安全管理工作。

第三条材料科电锯队长、副队长二要履行职责不好5项安全工作职责。

一、对全队职工展开经常性的安全教育，践行安全第一的观念，极力杜绝三违现象的出现，确保并无丧生并无轻伤，增加重伤事故的出现。

二、在加工改锯过程中，推行长材不短用，优材不劣用的合理方法，杜绝浪费，确保一线供应，绝不允许耽搁生产用料，并对加工质量展开严苛检查，对不能合格的废品绝对不容许出场，汪把用料关和加工制作第一关，不容许故意加工板皮和逊于规定加工板皮。

三、对全队职工展开遵纪守法教育，并率先垂范继续执行，对违背劳动纪律的人有权展开处置。

四、对园锯、截锯、梅利尼展开包机管理，对包机者必须责任明晰，并对稀奇古怪操作方式技术的职工展开培训，对各部机械展开定期检查维修，保证各部机器正常运转。

五、车间内要保持清洁，消解一脏二乱，每天必须展开卫生打扫，卵圆形火炉的部位必须强化管理，人卡弹动，对车间内的防雷工具及用品展开经常性检查。

第四条材料科电锯队长、副队长责任目录具体内容事项，见到附表：《电锯队长、副队长安全责任目录》。

第五条《材料科电锯队长、副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。炸药库安全管理制度炸药库安全管理制度一、为了确保炸药库的安全，特制订本管理制度，并严苛贯彻执行。二、炸药库除业务主管与捍卫、安全人员外，并无捍卫部门证件不许步入，不论任何人出入库，都必须深入细致核对登记表；三、本岗位工作人员必须佩戴防静电工作服和防静电鞋；四、步入药库人员不得随身携带火柴、打火机等火种和易燃物品，不许配带铁钉鞋专门从事库内工作；五、满载炸药汽车必须穿防雷帽，并不许驶进护堤内；六、炸药库管理认真执行两人管理、两把门锁、两本帐、两人李丽静的制度。两个库管员各抱持一把钥匙，同时开库、同时驶去药；每人一本帐，月底盘点查库，把全月的进库、出库、总额数量送交业务主管；七、药库区域内严禁存有丛生杂草，特别是护列入与护提内，杂草必须消灭整洁；八、库区内严禁采用铁制工具，并采用安全检查照明设备；九、收货进库必须严苛环评，突遇存有规格相符，单、物数量相符，质量不合格，外包装损坏等情况，婉拒收货、进库；十、严苛请领相关手续，并无单位领导与灭火工程师盖章不播发、录入领有料单者不播发、非灭火工或单人领药不播发。十一、堆满必须整齐、巩固，并合乎以下规定：1、对着门的地下通道宽度不大于1.5米；2、堆垛与墙壁距离不大于0.5米；3、堆垛间的距离不大于1.3米；4、炸药墩低不少于2米；5、雷管箱垛不许少于1.6米；十二、雷管每墩不少于300箱；每个库总存量不许少于设计储量；十三、相同品种的炸药不许混存、并按发货时间分别垛存。雷管必须按批号、发货时间分别垛存。必须努力做到一流库先发，Menat库莱氏龙；十四、领发雷管时，不许库内开箱，必须把箱弄至库外打开。派发回去把箱封买好搬去至库内，箱上并标明数量；十五、库内必须经常保持清洁，即行破袋洒满在地板上散药，必须及时打扫整洁，分别装袋；十六、管库员必须诚检查，必须维持通风、防水铁纱网较好，消防器具齐全有效率，确保并无变质、并无损毁、并无遗失，确保安全。在检查中辨认出问题，必须立即报告主管领导与捍卫部门，及时化解处置；十七、炸药或雷管辨认出存有变质或失灵时，必须及时报告领导和捍卫部门，展开封存处置；十八、主管部门与捍卫部门、安全管理部对药库的设施与管理展开不定期的检查，辨认出有人不负责任，无故导致变质、失灵、遗失或帐物相符等情况，对责任者展开严肃处理。后勤服务中心业务考核员岗位责任制1、在后勤服务中心主任的领导下，全面负责管理后勤各岗位日常考核工作。

2、负责管理后勤各项管理制度、考核细则的制订、健全、印发等工作。

3、负责管理各岗位工作考核的非政府、实行。

4、负责管理各岗位工作考核结果的审查工作。

5、负责管理考核会议的非政府精心安排工作。

6、顺利完成领导信访部门的其它任务。矿井电气试验管理规定矿井电气试验管理规定

1、阀型避雷器应当按下表中定期并作试验并符合标准建议。

（1）绝缘电阻测量周期：

①新装和解体大修；

②变电所（东站）避雷器每年雨季前；

③线路避雷器1~3年一次。

（2）测量电导流及检查串联女团元件的非线性系数差值周期：

①新装和解体大修；

②每年雷雨季前。

（3）工频振动电压测量周期：

①新装和解体大修；

②运转中雷雨季前；

③线路避雷器1~3年一次。

2、电气设备采用的绝缘油，每年必须展巷道全线贯通精细化管理制度巷道全线贯通精细化管理制度

1、全线贯通前，盾构施工单位必须提早在修建通风设施地点搞好调道、清扫工作，由通修队构筑不好通风设施，为全线贯通时调整通风系统搞好准备工作工作。通常巷道全线贯通在距离20m（综掘50m）前，必须暂停一个工作面施工，由生产科基本建设巷道全线贯通通风系统调整方案，报通风副总工程师和总工程师批准后展开全面落实，通修队负责管理搞好调整通风系统的准备工作工作。

2、当全线贯通的两巷距离20m（综掘50m）前，由生产科测量组负责管理下发巷道全线贯通通知单，由施工单位基本建设专门的全线贯通安全技术措施，由生产科（盾构、通风、测量人员）、机电科、生产技术科（调度）、登机科、通修队等部门审查，经总工程师批准后继续执行。施工单位及通修队必须向工人贯彻落实措施并存有记录可以密，否则不容许施工。

3、巷道全线贯通余下5m时，由生产技术科（调度）非政府生产科（盾构或通风主管）、通修队长（或副队长）及施工单位队长（或副队长）在现场统一指挥全线贯通和通风系统调整，且必须在全线贯通现场会订车上盖章普遍认可，登机科要精心安排一名安检员在现场监督安全措施的继续执行情况，至少存有一名测量风工在现场测定全线贯通前后的风量及瓦斯，否则不容许全线贯通。矿生产技术科（调度）和施工现场都必须装设全线贯通进展图，努力做到班班环评，及时核对进度和余下长度，精确掌控全线贯通时间，保证全线贯通准确无误。否则，每次对有关责任人罚款100元。

4、被全线贯通巷道必须维持正常通风，并搞好瓦斯检查，一旦辨认出瓦斯超载，必须立即处置；盾构工作面每次灭火前，必须同时检查停掘头的瓦斯、通风情况，只有在两个头通风正常，瓦斯都不超载的情况下，才容许通电引信，否则，每次对有关责任人罚款100元。

5、全线贯通老巷或采空区时，应先探明储量老巷和采空区的有毒气体含量和积水情况，由施工单位根据所寻情况，制订存有针对性的技术措施。

6、巷道全线贯通当值，按照风流调整方案确认受到影响范围，由生产技术科（调度）通告该范围内所有工作人员，暂停一切工作，通修队立即调整通风系统，确保全线贯通巷道存有足够多的风量，等待风流平衡后，受到影响区域的瓦斯浓度合乎《煤矿安全规程》的有关规定后，方可由生产技术科（调度）通告有关停建地点恢复正常生产。

7、通修队必须深入细致搞好全线贯通台帐，记录全线贯通时间、全线贯通前后的风流方向、风量、瓦斯浓度及异常情况的处置等，全线贯通措施、风流调整方案、全线贯通可以订车、通知单和现场记录必须得当留存备查。

8、对备采面通风系统构成后，其分体式风量为正常回采风量的50%，通常为450～500M3/min。

9、回采完结的工作面，在撤去设备、材料期间，其风量必须掌控在350～400M3/min。神堂煤矿地质管理制度神堂煤矿地质管理制度

一、按照国家和上级有关规定搞好矿井地质管理工作，二要为矿井安全生产服务。

二、部门地质管理人员必须经常深入细致现场展开地质观测、勘测，搞好记录，创建有关台帐。

三、填绘专门的矿井地质图，地质情况和数据必须精确，日常勘测、观测情况必须及时圣皮耶尔埃，特异常情况必须搞显眼标记。

四、必须搞好各种地质图纸、资料的档案、看管和保密工作，不经矿主管领导的核准，严禁租借。

五、对于矿井设计，崭新区域的发展或采区地质异常变化影响安全生产的，必须展开地质情况勘测，做出地质情况调查报告，提供更多可信依据。

六、深入细致狠抓"三量"管理，搞好每季"三量"核算、填绘注、上奏和汇报工作，为矿井保持"三量"的动态平衡提供数据，以利及时调整生产布置。

七、在展开地质勘测调查中，当实际情况或数据与原勘测情况数据相符时，按实际情况及时展开制止。通风队本质安全管理小组及系统运转办法通风队本质安全管理小组及系统运转办法

文件编号：BDIMS-C-2011-28-1-12-01-1

基本建设单位：XX煤矿通风队

基本建设人：审查：

基本建设时间：二零一二年

XX煤矿通风队安全管理

小组成员及职责

1、小组主任：郭继林

2、管理者代表：王兵

3、员工代表：陈彦光

4、身心健康协调员：黄新杰

5、消防协调员：谷亮鸽

6、着急救回员：王兵、白俊彪、赵艳军、王志清、白建存、张明明、陈彦光、高继忠、刘永强、薛宝峰、王高、

7、事故调查员：王兵郝志会谷亮鸽黄新杰

8、安全主要负责人：郭继林

9、职业身心健康主要负责人：郝志会

10、环境保护主要负责人：黄新杰

11、质量标准化主要负责人：谷亮鸽

12、体系总巡查员：李晶晶

13、工余安健环代表：谷亮鸽

14、体系审查组组长：郭继林

15、小组成员：黄新杰、王兵、谷亮鸽、郝志会、李晶晶

张铁军、吕兴全、陈彦光

1、安全管理小组主任职责

(1)负责管理贯彻执行有关的政策法规，搞好环境保护和劳动保护工作，确保安全文明生产。

(2)负责管理神东煤炭分公司及XX煤矿施行的体系方针、政策在通风队的贯彻执行。

(3)依照法律、法规及NOSA体系建议出席适当的培训。

(4)定期非政府举行通风队体系会议。

(5)履行职责体系管理小组管理者代表职责。

(6)负责管理全队员工安健环质科学知识的培训。

(7)拒绝接受管理体系有关建议的培训。

(8)策划举行通风队管理体系讨论会。

2、管理者代表职责：

(1)负责管理通风队体系的创建、实行和持续改良。

(2)向矿体系管理小组汇报体系管理的业绩和改良市场需求。

(3)负责管理全队员工及有关方人员管理体系的培训。

(4)非政府基本建设、审查管理体系文件。

(5)非政府管理体系内审、管理评审。

(6)负责管理通风队的领导工作。

(7)参予体系内审及管理评审。

(8)拒绝接受管理体系有关建议的培训。

(9)策划举行综合管理体系讨论会。

(10)率先垂范贯彻落实党和国家安全生产方针及上级部门有关的安全条例、法规、指令、文件等。

3、员工代表职责

(1)负责管理管理体系的宣传工作。

(2)负责管理员工合理化建议的搜集、整理工作。

(3)依照法律、法规代表员工向体系管理小组明确提出确保员工合法权益的建议。

(4)参予员工工伤及职业病事故的处置。

(5)定期向矿体系委员会汇报以上工作进展情况。

(6)参予内审及管理评审。

(7)出席体系调查事故，分析原因、追究责任，严格执行事故单位按期呈报，并对防范措施继续执行情况展开监督检查。

(8)拒绝接受体系有关建议的培训。

4、身心健康协调员职责：

(1)帮助队内职业身心健康方面的具体措施实行过程中的监督、检查、考核工作。

(2)按体系建议帮助基本建设《职业身心健康计划》。

(3)监督《职业身心健康计划》全面落实情况。

(4)每月向小组副组长汇报职业身心健康管理体系的运转绩效，并明确提出改良建议。

(5)帮助队内救护设施的监督、检查工作。

(6)帮助经营筹办对队内救护人员的培训工作。

(7)非政府不好职工的体检工作。

(8)拒绝接受适当的身心健康风险评估培训。

(9)熟识和胜任安健环质工作。

(10)参予内审及管理评审。

(11)参予职业身心健康方面的事故调查、原因分析、责任追责等有关事宜，并对防范措施的继续执行情况展开监督检查。

(12)协同有关的治安综合管理工作。

(13)拒绝接受体系有关建议的培训。

5、消防协调员管理职责

(1)负责管理地面、井下消防方面的日常管理与协同工作。

(2)负责管理消防科学知识培训、消防演练的计划、实行工作。

(3)负责管理火灾事故的应急、消防、处置工作。

(4)负责管理消防设施的检查、保护、维修保养工作。

(5)拒绝接受体系有关建议的培训。

6、急救员职责

(1)负责管理地面、井下救护方面的日常管理与协同工作。

(2)负责管理救护科学知识培训、救护演练的计划、实行工作。

(3)负责管理事故的救护处置工作。

(4)负责管理救护设施的检查、保护、维修保养工作。

(5)拒绝接受体系有关建议的培训。

7、事故调查员职责

(1)负责管理本区域体系事故的管理、调查、事后处置等工作。

(2)负责管理汇总本单位体系的事故调查报告。

(3)负责管理体系事故的查案、严格执行工作。

(4)拒绝接受体系有关建议的培训。

8、安全主要负责人职责

(1)非政府队内安全方面具体措施实行过程的监督、检查、考核工作。

(2)负责管理监督检查质量标准化的工作。

(3)重点狠抓全职安监人员安全思想教育、技术业务培训、行政业务管理。

(4)对XX煤矿通风队贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程等展开监督检查。

(5)对XX煤矿安全生产不断明确提出崭新建议、崭新规划、新思路、总体布置付诸实施。

(6)出席调查事故，分析原因、追究责任，严格执行事故单位按期呈报，并对防范措施继续执行情况展开监督检查。

(7)指导群众安全监督岗网员的工作，汇报他们的汇报，管理在安全工作中坚持原则、按章办事而遭遇打击报复的事件。

(8)狠抓队内质量标准化合格升级工作。

(9)每月向上级管理者汇报安全管理的运转整体表现和质量标准化合格运转情况，并明确提出改良建议。

(10)参予内审及管理评审。

(11)拒绝接受体系有关建议的培训。

9、职业身心健康主要负责人职责

(1)非政府通风队职业身心健康方面的具体措施实行过程的监督、检查、考核工作。

(2)按体系建议非政府基本建设《职业身心健康计划》。

(3)监督《职业身心健康计划》全面落实情况。

(4)每月向上级管理者汇报职业身心健康管理体系的运转绩效，并明确提出改良建议。

(5)负责管理队内救护设施的监督检查工作。

(6)帮助经营筹办对队内救护人员的培训工作。

(7)非政府不好职工的体检工作。

(8)拒绝接受适当的身心健康风险评估培训。

(9)熟识和胜任风险工作。

(10)参予内审及管理评审。

(11)出席职业身心健康调查事故，分析原因、追究责任，严格执行事故单位按期呈报，并对防范措施继续执行情况展开监督检查。

(12)负责管理地面社会治安综合治理工作。

(13)拒绝接受体系有关建议的培训。

10、环境保护主要负责人职责

(1)保证按照GB/T24001-2004、NOSA标准的建议创建、实行、稽查和维持环境管理体系。

(2)确保提供更多环境管理的必要资源，包含人力资源和专项技能、非政府的基础设施、以及技术和财力资源。

(3)非政府基本建设通风队环保目标、计划、方案并非政府全面落实。

(4)每月向上级管理者汇报环境管理体系的运转绩效，并明确提出改良建议。

(5)拒绝接受适当的环境风险评估培训。

(6)熟识和胜任风险工作。

(7)参予内审及管理评审。

(8)出席环境调查事故，分析原因、追究责任，严格执行事故单位按期呈报，并对防范措施继续执行情况展开监督检查。

(9)拒绝接受体系有关建议的培训。

11、质量方面主要负责人职责

(1)非政府基本建设本单位质量目标、计划、方案并非政府全面落实。

(2)保证质量管理体系所需的过程获得创建、实行和维持。

(3)每月向上级管理者汇报质量体系运转绩效，并明确提出改良建议。

(4)保证在整个非政府内提升对顾客建议的意识。

(5)出席质量调查事故，分析原因、追究责任，严格执行事故单位按期呈报，并对防范措施继续执行情况展开监督检查。

(6)参予内审及管理评审。

(7)拒绝接受体系有关建议的培训。

12、质量标准化主要负责人职责

(1)负责管理汇总各区域职工的报告。

(2)基本建设通风队的《