管理咨询有限公司培训课程

1一、众智投资管理公司简介：众智投资管理是由一批来自于国内外知名投资管理机构的资深管理参谋以及实业界的高级管理人员组建的专业工作投资管理咨询机构。致力于中国企业战略转型与管理升级，力求引领“中国本地化投资管理咨询新模式〞。众智投资管理专家在各行业历经十年以上的探索与实践，成功地为多家外乡企业提供了具有实效性的投资管理效劳，工程涉及电子、化工、钢铁、机械、金融、房地产、服装、农业、IT、物流等众多行业，积累了丰富的管理经验，在企业战略规划、投资并购、财务管理、绩效管理、财务管理、流程再造、精益生产、六西格玛管理、零缺陷管理等领域形成了一套独具特色的实战型方法体系。众智投资管理与国家有关行业协会、知名高校、社会传媒等众多组织机构建立良好的合作关系，并聘请了一批外部知名专家担任企业外部参谋，这为公司咨询业务的有效开展提供了丰富的资源支持。众智投资管理秉藉务实、诚信、责任、合作的理念，在开展中不断完善自我，为企业提供更专业、更优质、更精益的效劳，成立企业开展的真诚伙伴。二、众智使命成为渴望变革的中国企业向世界级管理跨跃的真诚伙伴。我们通过引进世界先进的管理理念、方法和工具，将实践过程外乡化。帮助中国企业持续改善，做为中国投资管理的一员，我们更有责任的努力推动中国民族管理水平的开展，促进中国企业成为优秀，奔向卓越！三、众智愿景员众智甘成城辟、死携手寒同行棍，复实现涝自我认价值渠。期天道爹酬勤精！蹦我们抱以孜追孜不榨倦的讲作风要，通细过帮骡助客团户持宪续改鲜善，胆实现粗我们哲公司殊和员趋工炒“波众智泻成城芹、烟携手材同行乎，剪实现量自我泪价值辨〞刮的理渐想。袋四、倒众智督效劳阶模式SHAPE割五、橡咨询本式培门训站大多桶数传胁统的萍培训雅所获畅得的茧知识连与技博能常还常不蛾能在赤实际疮工作熔中运蜓用，脆只有兄不到万10剪%的择培训苹内容客真正厉转化金为员只工的呈实践羡技能令或绩境效。邪主要确原因订在于盖：辜企业线内部济对于让培训孝需求哨了解编不清李，不炒能真贞正找茶出关于键点庸；带企业眨培训竞方案陵与工和作缺屋乏联庄系，闻为培拐训而尸培训肝，目贫标不饿明确积，针朴对性雾不强宵；耽课程辫缺乏锋对培雨训对永象的尾针对枝性，槽培训享内容掩不能榆有效忧应用拨到培致训对滨象的侨实际蹦工作兔中；绘课程瓦缺乏破系统岛设计界，难怪以达拿到员妹工及下企业队开展庆的规苍划要框求；蜂授课订式培窃训只笛是单超向传权经说弄教；糠培训橡后缺惭乏效愧果跟室踪指末导；温我们烦根据免客户弓需求骗，建充立咨饭询式撤培训繁模式茂，它角的内呆涵是办将咨丛询的金方式剪融于湾培训怖的整乡个过理程坦。逼培训拨师作寒为外蹄部顾志问介谦入企摆业内习部，莲首先龟对企辫业的内现状马进行钟较为冒全面捡的了伟解，陆由此虹确定腊培训萝内容键，而恩且完让全按姻照该肤企业复的个筹性问吊题设轻计培酒训提骗纲，项运用末案例享。评撑估贯训穿了门整个训培训姓环节周，解片决企饺业的永实际寄问题跑是整饲个培浊训的纪核心淹。SHAPE诊断培训咨询人员访谈诊断培训咨询人员访谈行业调研人员状况调研战略梳理流程梳理诊断报告培训方案制定现场讲授案例研讨工作现场互动教练与实操培训评估发现问题形成解决`方案辅导实施效果评估持续改良++狸咨询食式培瓶训通里过提乞供八午个方抽面的柴效劳知为客耀户解建决六捡大问棕题。SHAPE进行一次企业管理诊断分析；组织一场针对性实战培训；互动一个企业实际案例；解决一个企业老大难的瓶颈问题；进行一次企业管理诊断分析；组织一场针对性实战培训；互动一个企业实际案例；解决一个企业老大难的瓶颈问题；推进一个管理优化的根底模块；提升一种解决实际问题能力；提供一套持续跟进的辅导推进和支持系统效劳。规划一份企业战略报告提供八大效劳解决六大问题帮助发现管理中的问题并教会发现问题的工具、方法及思路；帮助形成解决问题的思路和方法；帮助实现管理水平提升；帮助实现培训工作系统化并纳入日常管理；帮助落实培训效果，做到“学以致用、学以致变〞；帮助建立通过培训工作解决企业问题、促进企业开展的机制。蒜六、黑教练横式项素目咨非询：男教练群式咨乐询，迎关注希工程莫方案份实施涛结果巨、关朽注企鼠业绩所效提献升、炊关注介企业嫌长期眨开展浊。SHAPE视科学廉的实没施流冤程是撞保障斑教练矿式咨紫询能夕够给巷企业丢带来雕更大殖价值努的保认证。SHAPE氏

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