XX煤业集团公司设备二牌一证及电缆标志牌规范采用办法范文12篇合稿

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恰当采用设备“二牌一证”（设备标志牌、较完整牌、安全检查合格证）和电缆标志牌，就是机电安全质量标准化所建议的主要内容之一，对机电设备的安全运转存有十分关键的意义。然而，各矿基本上没采用设备较完整牌和安全检查合格证，设备标志牌和电缆标志牌设置样式、填写内容较为纷乱。为统一标准，达至安全质量标准化建议，为机电运输专业达至一级矿井标准打下稳固的基础，现规范采用设备“二牌一证”及电缆标志牌。各种牌证的规格尺寸及填写内容见到附件。

一、通常建议

1、制作材质：安全检查合格证可以用优质纸，但必须实行防尘措施，其他三种用硬质塑料。

2、张贴建议：电缆标志牌可以用塑料乌拎先用。其余三件用优质胶粘张贴。

3、张贴边线：面向控制器负面，张贴在控制器右边横向侧面上。建议高度一致，张贴稳固。

4、核对建议：用细油性笔（一式一样后难以读取，存有防尘功能），建议书写准确，字体工整。

二、安全检查标志牌的采用建议

1、电气设备下井前，必须展开安全检查性能检查，检查合格后，由安全检查检查员派发“安全检查合格证”，并盖章、核对派发日期，由采用单位张贴在规定边线。

2、每月展开一次安全检查性能检查，同时更改安全检查合格证，建议每月的2号前更改。

三、设备标志牌的采用建议

1、由采用单位核对，上面建议的8项内容无法存有职位空缺。

2、T5800定值按照设计取值值核对，必须与控制器内部维护实际定值一致。设计值、实际定值与填写数字三者必须一致。

3、“保护人”按照纸盒机制分工核对。

四、设备较完整牌：由机电科设备管理员非政府对设备展开检查，证实较完整，派发采用。

五、电缆标志牌的采用建议

1、上面7项内容无法存有职位空缺

2、“供电方向”用箭头则表示。电源

负荷。

3、用细塑料乌拎绑定在电缆上。先用边线：电缆两端头1.5～2米处各1个，短电缆内要200米先用1个，电缆拐弯、过风门处，两侧各先用1个。事故查案分析制度事故查案分析制度

按照三不放过的原则（拿不出原因、群众没获得教育、责任人没受教育和处置）展开分析查案。

一、轻伤以上人身事故，由安全矿长策划查案。

二、工程事故损失在100元以上的工程和管理事故，由总工程师策划查案。

三、机电事故，一次暂停运转30分钟以上（电网停水除外），设备损毁价值500元以上，影响原煤50吨以上，由安全员非政府查案。

四、产品质量事故损失在100元以上500元以下的煤质事故，由井上手推车工、监斗工督查；由分管经营的领导策划查案；处理结果向法人汇报。停在供电制度停在供电制度

一、必须经过专业技术培训，考试合格，上岗上岗。

二、严格执行《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》。

三、不得带电作业和磁铁迁址电气设备(电话、信号除外)并按规程规定展开停水作业。

四、事故停水时，在未阻断电源开关之前，不许刺痛机电设备、动力控制器、电缆线路等。

五、严禁拎负荷拉闸。

六、掌控窒息急救法及电气设备严防、救火科学知识。

七、检修电气设备前必须与司机及有关人员取得联系，阻断电源，控制器上锁，摆“暂停供电，有人作业”牌，展开验电、并无电压后展开振动中剧。(振动前井下必须检查瓦斯)

八、停送高压电气设备时，必须穿绝缘鞋，穿绝缘手套，东站在绝缘台上展开操作方式，由当地电管部门操作方式。

九、井下电气设备供电前必须检查瓦斯及煤尘合乎(安全规程)标准后方可以供电。河南煤化集团黑玉煤矿轨道运输管理制度编订河南煤化集团黑玉煤矿轨道运输管理制度编订

基本建设单位：生产技术部

基本建设日期：2011-4-5

目录

轨道运输管理制度总则2

平巷轨道人力手推车运输管理规定4

矿车安全检查检修制度5

斜巷运输钢丝绳及相连接装置采用管理规定7

斜巷运输安全设施加装采用标准9

提高运输钢丝绳绳缠采用标准(GB5976-86)12

轨道运输落道处置规定13

长材车辆斜巷运输管理规定15

轨道铺设质量标准16

斜巷运输绞车安全管理规定18

斜巷运输安全设施采用管理规定22

道岔的辅设标准24

轨道运输管理制度

总则

为了强化我矿井下轨道运输的安全管理，从根本上消解轨道运输的安全隐患，推动我矿大力推进建立本质安全型企业，达至消解各类运输事故的目的，根据《煤矿安全规程》轨道运输管理规定建议，融合我矿实际情况，特制订以下管理制度，以同时实现我矿轨道运输管理规范化、标准化。

一、机电副矿长主管全矿的轨道运输管理工作，机电副矿长助理分管全矿轨道运输的技术工作。

二、生产技术部负责管理全矿轨道运输业务管理，对机电运输组及其他区组等轨道运输正数业务指导、督促检查责任。

三、轨道运输业务管理范围包含轨道运输设备、安全设施、信号系统、安全标志和人员等。

四、机电运输组必须搭载专职技术人员，主要运输巷道和分散运输斜巷轨道应当由机电运输组负责管理。

五、运输安全事故责任的分割：根据谁管理谁负责管理的原则，机电运输组统辖的轨道运输区域由机电运输组负责管理，其它区组由管理区组负责管理。

六、生产技术部每两周非政府一次轨道运输安全小检查，平时由包组人员负责管理检查轨道运输质量和隐患，全面落实自查情况，每月总结一次。

七、轨道铺设质量就是质量环评中的一项关键环评内容，在环评总结中必须明确指出轨道质量及运输安全状况。

八、生产技术部自查和上级安全检查轨道运输存有的问题，必须印发自查通告，全面落实责任单位及责任人，记录必须齐全完备，档案看管。

九、对轨道、钢丝绳、大绞车及相连接装置、各类保险装置、安全设施的检查、修理、试验工作，应当逐级全面落实，责任至人，同时搞好记录。

十、矿印发的《黑玉煤矿轨道运输管理制度》、《黑玉煤矿轨道运输管理实施细则》及《煤矿安全规程》就是各类检查的标准和依据。

平巷轨道人力手推车运输管理规定

一、每个手推车人员必须熟识手推车路线坡度大小、超车半径大小情况，熟识信号规定，手推车前一定必须检查轨道与否合格，矿车有没有问题，车辆装载与否符合规定，沿线有没有障碍物，例如存有问题必须及时处理。

二、手推车时，一次就可以发推一辆车。不得在矿车两侧手推车。同方向手推车时，在坡度大于5‰时，两车间距严禁大于10米，坡度大于5‰时，两车间距严禁大于30米。

三、手推车时必须时刻特别注意前方。在已经开始手推车、停放、掉下来道时辨认出前方有人或存有障碍物，从坡度很大的地方向上手推车，以及吻合超车、巷道口、风门硐室出口时，推车人必须及时收到警号。

四、在车场手推车时，手推车工必须遵从挂勾工统一指挥，在机械运输巷道手推车时，不得同一区段机动车辆与人力手推车同时高速行驶，在南北大巷手推车时须存有专项安全措施。

五、手推车时，手推车工应东站在矿车后方，目视前方，平握矿车楼梯，发推花车时手执直框架，同时必须集中精力，耳听到后方，随时避免后面忽然去车。轨道坡度大于7‰时，不得人力手推车。

六、多人多辆手推车时，必须设立一名现场统一指挥人员，在手推车时，必须拿著打掩棍，以便应急时停放。

七、在任何情况下手推车，不得点亮车、蹬车XX煤矿机电管理规定编订XX煤矿机电管理规定编订

目录

第一章总则

第二章设备管理及矿井停工检修

第一节设备更新、选型、订货

第二节设备环评、维修保养、加装

第三节矿井停工检修工作

第四节设备的大修工作

第五节备品、备件管理

第六节设备技术管理及检测、检验

第三章大型固定设备运转管理

第一节大型设备运转管理规章制度

第二节主提升机

第三节主扇风机

第四节主排水泵

第五节主空气压缩机

第六节井下带式输送机

第四章特种设备管理

第一节特种设备运转管理

第二节加装、大修和技术改造

第三节行政处罚、事故查案

第五章供用电及供电系统管理

第一节运转方式调整、操作方式

第二节线路运转管理

第三节变电所两票管理

第四节变压器运转管理

第五节高压控制器

第六节电容器管理

第七节微机保护装置管理

第八节电气试验管理规定

第九节其它建议

第六章井下电气管理

第一节管理及职责

第二节井下电气设备管理

第三节井下供电管理

第四节采区变电所管理

第五节井下电缆管理

第七章其它

第一节主、副井清扫斜巷管理

第二节矿灯管理

第三节综合自动化管理

第四节润滑油、脂管理

煤矿机电管理规定

第一章总则

第一条为强化煤矿机电设备管理，规范职工犯罪行为，提升机电质量标准化管理水平，严防很大及以上事故的出现，避免和增加机电事故，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿关键性安全生产隐患判定办法》、《特种设备安全监察条例》及有关法规等法律、行政法规，制订本规定。

第二条机电管理工作专业性弱、技术建议低、涉及面甚广，就是矿井安全、平衡、高效率运转的基础，各矿必须创建、完善矿长领导下的机电管理体制。必须设置分管机电的副矿长和副总工程师;必须按照干活、管、监拆分原则，分别成立负责管理机电设备加装、运转、保护的生产管理区队，负责管理机电专业化管理的职能科室，负责管理安全监督监察的监督部门;按规定建议调集生产管理区队、职能管理科室、安全监察部门的机电专业管、技人员。

第三条建立健全岗位责任制和管理制度。分管机电的副矿长在矿长领导下对矿井机电系统和设备的安全、平衡、高效率运转正数全面管理责任;分管机电的副总工程师帮助分管矿长搞好矿井机电技术管理工作，包含技术方案的制订、审查、方案实行的指导;安全监督部门对矿井机电工作正数安全监督监察责任，职能科室负责管理矿井机电专业化综合技术管理，就是矿井机电管理的业务保安部门，各机电生产管理区队(不含改采、掘自管机电队)对统辖范围的机电设备安全、平衡、高效率运转正数全面管理责任。矿井机电技术、管理工作必须按建议建立健全各项管理制度，并深入细致宣贯、严格执行。

第四条分管机电的副矿长，必须深入细致非政府研究矿井关键性机电技术问题、安全技术改造方案及措施，经矿长办公会核定后报上级主管单位核准，并负责管理非政府实行。分管机电的副矿长每月至少策划举行一次机电专业会议，对机电关键性安全隐患、安全技术管理中存有的问题分析、研究，制订措施并非政府实行。

第五条矿井机电职能科室按建议呈报的资料、报表等必须及时精确，对外提供更多资料、报表必须由科室负责人严苛审查，并经矿分管领导核准。

第六条基础建设矿井的筹备处自成立起至，必须按市场需求调集机电管、技人员，并随矿井建设进展及时创建、完善机电管理机构，建立健全各项岗位责任制和管理制度机电运输管理部辅助运输组组长安全生产责任制机电运输管理部辅助运输组组长安全生产责任制

1、必须秉持“安全第

一、预防为主、综合治理”的生产方针，强化安全管理工作，不懈努力狠抓机电运输管理部辅助运输组的运输安全，就是运输安全第一责任人。

2、根据公司下发的工作任务，严格执行外委车队顺利完成各项运输任务。

3、经常与员工沟通交流，随时辨认出安全运转中的问题并及时不予化解。

4、及时非政府举行不好队里的各种会议，按时出席上级举行各种安全会议，把上级各种精心安排及会议精神及时贯彻落实下去。

5、针对机电运输管理部辅助运输组是运转过程中存有的问题，及时研究探讨解决问题的措施、方案，努力做到统一指挥。

6、非政府不好安全自学并且全员盖章，监督外委车队的安全自学。

7、负责管理对外委车队出现的事故展开查案和处置。

8、认真落实公司的各项指令和措施，严格执行公司各项规章制度。

9、副组长就是全组的安全责任者，应当深入细致狠抓本组的安全生产，教育职工严格执行三小规程，确保安全生产。

10、强化外委车队的考核管理工作、确保公务车、辅助运输安全运转。

11、负责管理机电运输管理部辅助运输组安全质量标准化工作。机电副队长安全生产责任制机电副队长安全生产责任制

1、在队长领导下，化解生产中机电设备中存有的具体内容问题，帮助队长深入细致做好本队机电安全管理的具体内容工作，就是本队机电安全生产的第一责任者。

2、经常深入细致现场，检查安全生产中机电设备运转情况，辨认出问题及时化解，消解机电事故隐患，搞好防治工作。

3、帮助队长狠抓有关机电的各种规章制度。

4、搞好所分管班组的管理考核工作。

5、负责管理分管电气设备的修理、检查、维修保养工作，并使设备较完整情况合乎安全检查标准和硐室机电质量标准化。

6、负责管理机电事故的查案、分析、处置，写下事故分析报告和防范措施，并非政府全面落实考核。

7、顺利完成队长信访部门的临时任务。君鑫煤业系统技术资料管理制度君鑫煤业系统技术资料管理制度

为了进一步强化图纸、技术资料在采用过程中，努力做到真实、精确，同时努力做到统一管理，以便充分利用，保证矿井安全生产，特制订本制度。

一、必须存有专人看管图纸、技术资料，每月展开一次档案清扫工作，图纸资料分类明晰，搜寻便利。

二、系统（设备）布置图、饮水点图、系统布置电子图等每季必须展开一次绘制，每月根据现场实际情况及时修正补足，保证图纸的真实性、准确性。

三、日常各种记录在每月月底展开及时分类档案销毁，以供查询，留存时间严禁多于一年。每突遇调整系统布置时，应当及时修正补足设备台帐。

四、本单位其他科室人员采用图纸、技术资料都必须出示借条，并严苛搞好记录。

五、对无保留价值的图纸、技术资料整理列举目录，需报矿长及总工程师审查，展开封存并清帐。地面事故隐患巡查制度（2021）为进一步规范地面建筑、设施的日常管理，确保极易疏失巡查地点的安全管理，并使地面管理工作并无缝隙、并无死角，的确努力做到矿区内所有地点都存有单位负责管理、存有专人管理，并且同时实现安全、干净的目的，特制订本安全管理规定。

一、各地面单位根据各自统辖范围，深入细致排查所负责管理的地面建筑、安全设施的安全状况，比如以下极易疏失巡查地点：

1、机电机运队：生活水处理东站各库房、主井口冷却室、副井口冷却室、副井口变电所、地面水泵房、矿井水处理泵房等。

2、后勤中心：各生活区域配电室、液化气放置点、公寓楼各库房、综合楼各库房、综合楼上水间、机修车间、楼梯下杂物间、餐厅液化气院内杂物间、公寓楼各水房、办公楼等。

3、地面科室、队组库房和油脂放置点。

二、各单位辨认出负责管理区域存有事故隐患或问题，及时呈报本单位，并根据具体情况精心安排专人及时自查;辨认出轻微问题本单位无法自查，可以呈报调度室，由调度室统一安排。

三、各单位根据上述所列于地点的相同特点，规定每次巡查间隔时间，但是所有配电场所3天至少巡查一次，其余各地点每周至少巡查一次，各单位必须精心安排专人展开定期巡查，深入细致核对巡查管理牌板及巡查台账，并确保现场巡查牌板与台账一致。

四、各单位精心安排内部定期巡查，杜绝跑形式，若在安全例行检查中辨认出平时巡查不妥当，记录核对不规范，将对巡查人判处100—200元罚款;若辨认出关键性安全问题，且未及时呈报，将给与巡查人200-1000元罚款，并对单位负责人连带判处100-500元罚款。

五、各专业科室可以根据各自分管重点，定期或不定期积极开展检查和突查，辨认出问题按照第4条展开行政处罚，登机科全面负责管理监督。

六、各单位收到通告后，根据现场情况，自造巡查牌板内容和巡查台账。

七、本规定从2020年1月1日正式宣布继续执行。（煤矿机电运输战线）电工安全生产责任制（煤矿机电运输战线）电工安全生产责任制

1、负责管理各机房电气设备、风井高压盘、架空线路、高低压电缆的巡回检查，排除故障及日常检修工作。

2、负责管理各机房电气设备、高压盘、架空线路、避雷器、配电点绝缘用具。高低压设备的定期试验及电缆的耐压试验，搞好定期收纳、更改工作。

3、处置本范围内突发性的电气设备故障，深入细致核对检修、事故记录。

4、确保设备安全运转，电缆装设整齐，搞好各车房供电评价工作。井下杜绝电气失爆现象。

5、按时对所规定的日、周、月检内容展开保护检修，严禁逃费、漏项，各种电气安全保护装置应当按规定定期修理、试验和整定。

6、严格执行《煤矿安全规程》有关规定和电气有关作业规程，严格遵守设备操作规程。矿井主要灾害防治制度（三项管理制度）一、职责范围

1、各矿矿长与安全矿长对本矿管理制度的实行全面负责管理。

2、矿总工程师对“一通三严防”、灾害事故防治工作负责管理。

3、生产副矿长对采面、盾构顶板事故的防治工作负责管理。

4、机电副矿长对关键性机电运输提高事故防治工作负责管理。

5、技术科科长负责管理有关灾害防治管理制度的撰写，并监督继续执行。

6、安全科科长对制度的制订及继续执行展开监督。

7、《矿井主要灾害防治处置计划》每季度根据生产情况，由矿总工程师负责管理非政府展开修改或补足，经审核以文件形式印发。

二、矿井顶板事故防治管理制度

1、生产技术科、安全科在巷道掘进设计时应使用工程类比法。首先根据相连巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等展开初步设计，然后根据初步设计展开施工。在施工中观测巷道的变形情况、展开巷道的围岩稳定性分类、观测巷道顶板的分层情况等，根据观测结论对初步设计及时展开修正。

2、强化雨季期间和改采、凿工作面过地质构造期间结构区域的顶板监测和管理。生产技术科、安全科要及时制订有关措施，安全科负责管理检查全面落实继续执行情况。

3、安全科每月会同非政府一次对井下所有巷道、冶炼工作面顶板管理、工程质量安全小检查，对检查过程中揭发的隐患展开考核、通报，并建议有关队组限期自查。每季度必须非政府各业务科室至少展开一次井下作业地点可能将引致顶板事故出现的危险因素预测，对顶板管理存有轻微隐患的地点，必须在显眼边线装设警示牌板;在未采取有效措施前，不容许人员通行或在附近区域作业。

4、生产技术科、安全科要对存有安全隐患的地点制订防治顶板事故出现的安全技术措施，并责顺队组展开处置。

5、各冶炼队队长就是冶炼工作面顶板管理第一责任者。老爹队长、班长、安全员负责管理本班顶板管理方面的安全隐患排查，辨认出顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，防治事故不断扩大，并及时向有关负责人汇报。发生顶板事故预兆时，必须及时收到预警信号，并非政府现场人员撤走。

6、改采、凿工作面作业规程中必须基本建设工作面顶板管理安全技术措施。基本建设的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审核后方可以继续执行。

7、矿井工作面必须及时回柱放顶，控顶距离少于作业规程规定时，工作面严禁冶炼作业。回柱后顶板不垮落、悬顶少于作业规程的规定时，必须暂停冶炼作业，实行人工强制性放顶或其他措施展开处置。

8、矿井工作面必须按作业规程的规定及时掘进，不得控顶区内提早摘柱。矿井工作面碰到顶上底板坚硬或碎裂、过断层、过旧空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶上采矿时，必须制订安全技术措施。

9、用垮落法掌控顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，摆顶上与灭火等工序平行作业的安全距离，摆顶上区内支架、木柱、木垛的废旧方法，必须在作业规程中明确规定。

10.矿井工作面必须经常存一定数量的水泵掘进材料。工作面不得采用耗损坑木、损毁的金属顶梁、失灵的单体液压支柱入井前必须逐根展开压力试验。

11、矿井工作面初次放顶及收尾，必须制订安全技术措施。摆顶上人员必须东站在支架完备，无崩绳、崩柱、甩钩、断绳扣人等危险的安全地点工作。回柱摆顶前，必须对放顶的安全工作展开全面检查，清扫不好后路。回柱摆顶上时，必须制订存有经验的人员观测顶板。

12、冶炼工作面应当秉持顶板动态监测和顶板离层监测，并且存有非政府、领导、分析机构。

13、强化盾构工作面的顶板管理工作。建议严格执行敲打帮忙问顶、一炮三检，用不好前探梁和防倒器、支架连锁，不得空顶作业。

14、对盾构巷道全线贯通必须把好七关，搞好避免沥青、严防有毒气体超载、通风系统纷乱、避免放炮哀帝那股火、严防衰败设备、严防全线贯通伤人、避免冒顶等工作。当两个盾构工作面距离20m时，必须暂停一个工作面，推行单行单工作面盾构。

15、各冶炼工作面必须搭载足够多数量的掘进器材，包含单体液压支柱、坑木、锚杆、锚索、钢带、垫片、工字钢、金属网等。同时搭载一定数量的铁锹、镐、大锤、撬棍等救援工具，并创建基础台帐，以供应急救援之用。

16、对专用春早巷道掘进质量的检查必须存有两人以上，并且事先联系不好通风科，由瓦检员护送。

17、生产技术科每周展开一次顶板检查，记录、总结、汇报分析顶板活动规律、制订切实可行的技术措施。

三、矿井瓦斯灾害防治管理制度

1、矿井必须创建瓦斯检查制度，按规定检查瓦斯。高瓦斯矿井每班至少检测3次，没作业的工作面每班至少至工作面检查一次。

2、瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查报告。

3、通风瓦斯日报必须送来矿长、总工程师校对，并展开盖章。对关键性的通风、瓦斯问题必须制订技术措施，展开处置。

4、矿井必须从冶炼工作面，生产管理上采取措施，避免瓦斯蓄积。当出现瓦斯蓄积时，必须及时处理。具体内容按《煤矿安全规程》的有关规定继续执行。

5、井下各处瓦斯的允许浓度及超载处置措施必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。

6、冶炼工作面风流中的二氧化碳浓度达至1、5%时必须暂停作业，撤走人员，查明原因，采取有效措施，报矿总工程师核准，展开处置。

7、井下所有的盲巷、除役巷道必须踢栅栏，摆上警示牌。栅栏和警示牌的边线和质量必须合乎有关规定，并很严管理。

四、矿井预防水防治管理制度

1、矿井每年必须基本建设预防水规划和年度预防水计划。

2、矿井每年雨