思源矿业安全生产责任制规范多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 思源矿业安全生产责任制规范多篇合辑思源矿业安全生产责任制思源矿业安全生产责任制“安全生产、人人有责”。从领导至工人都必须在各自的分工范围内，为矿井同时实现安全生产尽职尽责。

一、业主安全生产职责业主就是矿井安全生产的第一责任者，对安全生产负总的责任，主要职责就是：

1、全面负责管理贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、各级地方政府颁授的安全生产法令，融合矿井实际情况，非政府有关人员研究化解矿井安全生产的关键事项，保证矿井安全生产。

2、负责管理核定矿井安全生产发展规划、年度计划，并负责管理实行的物资、资金确保，确保计划的顺利实现。

3、负责管理矿井安全生产非政府机构的创建，选任中层以上管理人员和中、高级技术干部，确保其安全生产非政府机构和人员适应环境矿井安全生产的须要。

4、负责管理全面落实矿井安全生产设备、设施、器材的资金投入，缔造较好的安全生产环境。

5、负责管理非政府创建安全生产技术措施费用抽取采用制度，确保安全技措工程、安全设备更新、安全技措课题、安全教育和培训费用的全面落实。

6、负责管理按国家有关规定制订劳动保护制度，为从业人员办理社会保险，交纳保险费。

7、负责管理创建安全奖惩制度。努力做到奖惩分野，引导军功人员，鞭策违章和不良行为。

8、负责管理核准创建矿井轻特大事故应急处置预案，矿井一旦出现轻特大事故，全面负责管理事故处置协同工作。

二、行政管理负责人安全生产职责（一）矿长安全生产职责矿长就是矿井安全生产的第二责任者，对安全生产正数管理责任，主要职责就是：

1、贯彻执行安全法律、法规、标准和方针、政策；核定、颁授全矿统一性的安全生产管理制度；明确提出安全生产目标并非政府实行；定期或不定期举行会议，研究、部署安全生产工作。

2、拟定矿井安全生产非政府机构成立方案，所推荐中层以上管理人员和低、中级技术干部，并使其安全生产非政府机构和管理人员适应环境矿井安全生产的须要。

3、稳固践行安全第一的思想，在计划、布置、检查、总结、评选生产的同时计划、布置、检查、总结、评选安全工作；对关键的经济技术同意，应当负责管理确认具备确保职工安全身心健康的措施。

4、核定提升劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时化解关键性隐患；对无力解决的关键性隐患，应当向矿井业主明确提出报告。

5、在精心安排和审核生产建设计划时，将安全生产措施纳入计划；按规定抽取和采用安全技术措施经费；核定代莱建设项目（包含开源节流、革新、改建项目）时，严格遵守和继续执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时环评投产的“三同时”规定。

6、非政府对关键性伤亡事故的调查分析，按“三不放过”（事故原因分析不明不放过，事故责任者和群众没受教育不放过，没制定出来防范措施不放过）的原则严肃处理；对所出现的伤亡事故调查、备案、统计数据和报告的正确性、及时性负责管理。

7、非政府有关部门对职工展开安全技术培训和考核。秉持崭新工人进矿后的矿、队、班组三级安全教育和特种作业人员上岗上岗作业。

8、非政府积极开展安全生产竞赛评选活动，对同时实现安全生产的先进集体和先进个人，同意不予表扬或奖励。

9、收到安全监察部门收到的《安全生产监察指令书》后，在限期内解决问题。

10、有权婉拒或暂停继续执行上级有关违背安全法律、法规、政策的指令，并及时明确提出无法继续执行的理由和意见。11、策划举行安全生产例会，定期向职工报告安全生产工作情况，深入细致听取意见和建议，拒绝接受职工群众监督。11、做好女工的特定维护工作，狠抓职工个人劳动防护用品的采用和管理。13、按国家和地方政府规定核定矿井安全工作机构和安全管理人员的基本建设。14、负责管理非政府制定矿井灾害预防措施和矿井轻特大事故应急处置预案。狠抓防治和抢救工作，一旦矿井出现特重大事故，立即非政府救治，并立即报告业主和劳特尔矿山救护队，不得盲目统一指挥和违章统一指挥。（二）安全生产副矿长安全生产职责

1、帮助矿长管理矿井安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作正数轻易领导责任，积极支持安全技术部门积极开展工作。

2、非政府管理人员自学安全生产法律、法规、标准及有关文件，融合矿井安全生产情况，制订确保安全生产的具体内容方案并非政府实行。

3、帮助矿长搞好举行安全生产例会的准备工作工作，对讨论会同意的事项，负责管理非政府贯彻落实。策划举行生产调度会，并同时布置安全生产的有关事项。

4、策划基本建设、审查年度安全技术措施计划，并非政府实行。

5、非政府有关单位和部门定期积极开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作方式检查；对关键性隐患，非政府有关人员至现场研究化解，或按向业主明确提出报告；在呈报的同时，应当非政府制订可信的临时安全措施。

6、策划制订安全生产管理制度和安全技术操作规程，并非政府实行和定期检查继续执行情况；负责管理推展安全生产先进经验。

7、出现轻伤及死亡事故，应当快速实地考察现场，及时精确地向业主报告，策划事故调查，确认事故责任，明确提出对事故责任者的处理意见。

8、负责管理矿井通常事故现场调查，明确提出处理意见。矿井一旦出现轻特大事故，负责管理劳动力的非政府调动，帮助矿长统一指挥救治。（三）经营后勤副矿长（业主并任）安全生产职责负责管理矿井安全生产日常工作的人事、财务、物资管理。领导办公室、财劳科、供销运输科、总务科、卫生所等经营后勤部门的行政工作。

1、领导非政府基本建设确保矿井安全生产人力、资金、物资方面的长远规划、年度计划，规章制度、措施、办法等，化解实行过程中发生的关键性问题。

2、负责管理矿井安全生产工作的人员布局、缴库定员、劳动定额、奖惩制度、社会保险等人事、劳资、保险工作的非政府实行。

3、负责管理矿井安全生产设备、设施、器材的添置、固定资产、除役、更新；确保安全措施经费的抽取、采用。提升矿井抗灾能力，确保矿井安全生产。

4、负责管理领导物资供应部门搞好安全生产物资、劳动保护用品的计划、订货、运输、看管、派发、稽查等管理工作。确保物资储备和增加库存物资积压，并使其安全生产物资存有充份的资金并作后盾。

5、负责管理煤炭产品的销售计划、调运、支付等管理工作，确保矿井安全生产的物流通畅。

6、负责管理审核全矿治安捍卫、职工教育培训、医疗卫生等工作计划，同时审核消防安全、职工安全教育培训、职业卫生的工作计划，并非政府实行。

7、扒斗机司机安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)扒斗机司机安全生产岗位责任制(苏杭河煤矿)

1．严格遵守煤矿安全规程、操作规程和作业规程的有关规定。

2．司机必须上岗上岗，固守工作岗位，严禁擅自黄继妍、睡岗，不许将设备缴于其他毫无关系人员开机，以免导致不必要的事故。

3．操作方式时必须精神分散，深入细致操作方式。耙斗机启动前必须对各部位展开检查;运转中随时特别注意各部位的运转情况，发现异常，立即停机处置。

4．停机期间及时对设备展开检查和维护保养，保证设备处在较完整状态。

5．出现故障时必须立即向跟班干部汇报，并及时帮助有关人员展开处置。

6．做好各工种之间的协调和协作，努力完成当值生产任务，为做好盾构面工程质量和标准化创造条件。

7．积极主动出席矿、区非政府的技术自学，不断提升技术水平，对所用的设备应当努力做到“三懂得、四可以”。

8．深入细致核对有关记录，搞好交接班工作。

9、顺利完成领导精心安排的其他工作任务。物资供应部经理安全生产责任制（麟北煤业）物资供应部经理就是物资供应部安全工作的第一责任人，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”、“一岗双责”原则负责管理部门全面工作，其安全生产责任制如下：

岗位安全生产责任范围

负责管理公司矿用材料、配件、设备、劳保等物资的订货、供应、管理工作，负责管理物资看管与派发管理、库房标准化建设、废旧物资处理，以及火工品储存、派发、星毛和火药库管理。

岗位安全生产责任制

1．严格执行国家有关安全生产的法律、法规及行业规程、标准、技术规范和集团公司、上级公司及公司有关物资管理等方面的制度。

2．负责管理非政府制订公司物资供应有关管理制度和业务范围内的安全生产责任制、安全生产规章制度，并监督检查考核全面落实情况。

3．出席安全培训，组织部门员工安全培训教育，自学安全有关科学知识和业务知识，提升员工安全业务能力。

4．负责管理指导、协同和监督物资季基夫管理工作，审查公司物资采购计划和临时急需计划，严格执行基本建设公司月度、年度物资采购计划。

5．订货物资必须具备“三证一标”等有关安全标志，合乎有关安全规定。

6．监督物资计划的订货继续执行，物资采购计划必须满足用户安全生产须要。

7．参予生产安全事故抢修救援，负责管理订货与储备应急救援物资和抢险救灾物资设备。

8．出席安全办公会，明确提出物资季基夫合理化建议，并全面落实会议确认的有关工作。

9．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

考核规定

安全生产责任制考核推行百分制定量考核，由安全生产责任制考核领导小组展开考核，并列入公司月度目标考核，安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。经营副矿长瓦斯预防责任制经营副矿长瓦斯预防责任制

对瓦斯预防工作所需的器材、资金和人员配备负责管理。

一、按时供给瓦斯预防工程所需的器材和资金。

二、定期检查瓦斯预防资金的采用情况。

三、确保瓦斯预防工程存有充裕的人员，并随生产的发展及时补足、调整。综采工区班组长安全生产与职业病危害预防责任制（2022）综采工区班组长就是综采工作面作业现场安全管理的轻易责任者，对本班次现场安全管理全面负责管理，必须严苛按照三小规程非政府施工。综采班组长必须掌控有关专业知识并依法经过培训，获得安全资格证书。综采班组长必须严苛按照综采作业规程建议非政府生产，确保安全。

(一)岗位责任目录

第一条确保在生产过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条严格执行交接班制度，每班已经开始工作以前，必须与安全员(环评员)一起对综采工作面展开全面的检查，辨认出隐患立即展开处置，确保安全。

第三条综采班组长必须根据当值执勤人员的特点，合理安排人员非华泰煤矿维简、大修专项及矿自筹资金项目管理制度华泰煤矿维简、大修专项及矿自筹资金项目管理制度

一、计划管理

所有工程项目及大修理项目必须存有计划和资金来源，并无计划不许施工。

（一）维简计划

1．每年9月30日前，各系统业务部门将本系统本年度维简（大修、设备添置）计划顺利完成情况、存有的问题和调整意见及下一年度须要列为维简（大修、设备添置）计划的项目报材料科，材料科根据各系统上报的计划归类、整理、审查汇总，经矿研究后报集团公司审核。

2．维简（大修）计划下发后，各业务部门根据集团公司下发的维简计划精心安排出示计划，报调度室，经矿计划可以研究后逐月随其作业计划印发，计划印发后，各业务部门必须深入细致非政府全面落实，每月三日以前各业务部门把上月的维简大修计划顺利完成情况报调度室。

3．维简计划的调整与申报由主管部门写下提出申请，经主管领导橄辉后，报调度室汇总，经主管副矿长、矿长批准后报集团公司审核。

4．拓展延浅工程每月由调度室、生产技术科联手环评，确认进尺数据，呈报数据以调度室为依据，其它科室必须与调度室数据一致。

（二）所有工程项目动工前先由矿长核准立项，立项书批准后，工程主管部门精心安排搞施工图或施工方案，施工图（或施工方案）必须经主管领导、总工程师、矿长核准。并无立项书和施工图（或施工方案），予以检财政预算。所有改建工程立项书批准后，工程主管部门必须搞施工方案，并经主管领导、总工程师、矿长核准，否则，予以检财政预算。

（三）矿上精心安排的一万元以下零星工程，施工主管部门先筹办立项相关手续，再通告调度室、生产技术科、监理、财务科现场考核确认施工方案，施工方案必须经有关领导核准，而后搞财政预算。

二、财政预算管理

1、进度表（然）算是审查由调度室会同，生产技术科出席。材料价格由材料科会同，财务科出席。

2．所有工程及技改项目施工前，主管部门必须递交施工图和施工图财政预算，缴生产技术科、调度室审查，经主管副矿长、矿长批准后，业务部门下发动工通知书。凡擅自动工项目一律予以支付。审计结果审核时间根据工程投资大小、结构深浅程度最少三天最多三周。

3．财政预算、财政预算必须按规定调整材料差价。

4，工程中主材价格的核定及添置按《非生产性物品订货、环评管理办法》继续执行。

三、施工管理

1．凡列为集团公司维简或矿筹措的项目，施工前必须签订施工合约，合约的审核程序按合约管理制度继续执行，合约经批准后方可施工，否则，予以支付。

2．对于少于10万元的工程项目，必须通过招标确认施工单位。在同等价格的前提下，优先聘用资质低的单位。

3．凡施工中的隐密工程，主管部门必须在施工下一道主工序前通告生产技术科、调度室至现场实际丈量，部门直奔通告后两个小时以内抵达施工现场，施工单位核对隐密工程记录，以上部门盖章后生效，否则，矿不予承认。设计变更必须经总工程师、矿长核准，否则，予以支付。

四、质量与环评

为了强化工程质量管理，矿设立质量环评领导小组

组短：矿长

副组长：总工程师主管领导

成员：生产技术科调度室财务科工程采用部门工程主管部门负责人

1．工程施工必须按核准的施工图纸展开，工程质量由主管部门监督检查，施工期间检查辨认出存有质量问题，主管部门必须及时通告施工单位出错，出错费用由施工单位自理。

2．工程在保修期内发生质量问题，其维修费由施工单位负责管理，若施工单位不处置，矿上精心安排处置时，其维修费从质保金中计入。成本会计安全责任制一、严格遵守国家财经法规和公司财务管理制度，负责管理报表管理中的安全工作。

二、搞好有关财务会计电算化的安全管理和各类报表及时精确安全上报工作。

三、搞好防雷和防盗工作。

四、搞好本职范围内的安全工作。通风副总工程师安全生产岗位责任制及考核细则通风副总工程师安全生产岗位责任制及考核细则通风副总工程师就是煤矿生产过程中通风技术管理的具体内容负责人，负责管理“一通三严防”范围内的技术非政府、管理。通风副总工程师必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、获得安全资格证。通风副总工程师应当尽职尽责，积极主动帮助总工程师(技术负责人)积极开展技术管理工作，提升煤矿通风技术管理水平。

1、必须积极主动协调总工程师在煤矿“一通三严防”方面全面落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范、标准、建议，做好本企业的技术管理工作；本条考核：没能履行职责甩1000元。

2、强化对通风业务的技术领导，协同不好有关的工作；本条考核：没能履行职责甩1000元。

3、帮助总工程师非政府制订煤矿通风技术管理制度；本条考核：没能履行职责甩1000元。

4、帮助总工程师非政府基本建设煤矿的长远规划，对煤矿的生产布局、拓展方案及unclear计划审查严格把关，保证矿井冶炼unclear正常，同时有助于煤矿的安全管理；本条考核：没能履行职责甩1000元。

5、帮助总工程师展开通风关键性隐患排查和环境治理措施的制订；本条考核：没能履行职责甩500元。

6、非政府和基本建设通风专业安全技术措施；本条考核：没能履行职责甩500元。

7、帮助总工程师展开矿井配风计划的制作和审核；本条考核：没能履行职责甩500元。

8、负责管理非政府“一通三严防”专项工程、设施的竣工验收，对存有的问题必须及时非政府复查；本条考核：没能履行职责甩1000元。

9、根据冶炼工作地点的变动情况，及时监督、核准有关通风安全技术措施；本条考核：没能履行职责甩500元。

10、对“一通三严防”的技术管理工作展开严格把关。经常检查“一通三严防”管理制度、措施的继续执行情况；本条考核：没能履行职责甩1000元。11、通风系统搞关键性调整时，通风副总工程量应当帮助总工程师基本建设调整方案、安全措施，并展开现场统一指挥；本条考核：没能履行职责甩500元。11、反风军事演习时，通风副总工程师应当帮助总工程师非政府基本建设反风军事演习计划，并展开现场统一指挥；本条考核：没能履行职责甩1000元。13、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。本条考核：没能履行职责甩500元。××区（队）安全培训鞭策竞争机制××区（队）安全培训鞭策竞争机制

实施办法

为进一步健全培训考核体系，大力营造“工作自学化、自学工作化、工学一体化”的安全培训氛围，充分调动社会各界员工自学安全技术科学知识，提升技能，保与安全的积极性，全面大力推进培训工作精细化管理，打造出高素质员工队伍，杜绝各类零敲碎打事故的出现，建设本质安全型矿井，根据焦冯办字（2011）26号《关于创建健全基层员工安全培训鞭策竞争机制的实施办法（实施）》和焦冯培字（2011）40号《冯营公司区队对班组、班组对个人安全培训鞭策竞争办法》文件建议，融合我区队实际，特制订具体实施办法如下：

一、指导思想。以科学发展观为指导，紧紧围绕集团公司“012345”安全发展模式，进一步健全基层员工安全培训鞭策竞争机制，秉持“培训紧紧围绕应用领域转回”，加强员工培训工作，加强培训考核工作力度，并使培训工作向实用化、多样化、虚操化、持续化发展，逐步将自学变为员工的一种行为习惯，不断提升员工的综合素质，促进企业持续安全高效率发展。

二、强化非政府领导。为强化对培训考核工作的领导，设立队安全培训考核领导小组：

组短：

副组长：

成员:

领导小组内设办公室，安全技术员并任办公室主任，负责管理指导培训考核日常业务工作。

三、创建健全培训考核竞争激励机制。区队班组与班组间、个人与个人间推行对标管理，按月考核，考核结果与10%培训结构工资挂勾，拉大总收入差距，引导一流，鞭策Menat，同时实现员工素质大幅度提高。

（一）区队对班组安全培训对标考核办法。

班组与班组展开对标。在班组性质、人员多少等基本相同的班组中积极开展安全培训对标考核。班组人员较太少的可以轻易展开个人对标。区队每月对各班组积极开展培训工作的情况展开考核，根据考核细则规定对班组总分推行百分比处罚。月底按逐日处罚百分比总计处罚。以各班组平均分多寡位列派发培训工资。第一名得培训工资的40%，第二名得培训工资的30%，第三名得培训工资的20%，第四名得培训工资的10%。

（二）班组对个人安全培训对标考核办法。

个人与个人之间展开对标考核。根据本班组职工的工资大小、工种的性质、文化水平多寡，在工资大致一样，工种性质基本相同、文化水平基本一样的群体（3～5人左右）中积极开展安全培训对标考核。如五人一组，每人从个人培训工资中掏出40元展开对标，以班组对个人日常考核罚球和培训效果总计罚球展开位列。第一名落空80元，第二名落空60元，第三名落空40元，第四名落空20元，第五名不落空。

（三）培训工资排序办法。

1、班组培训工资。

班组培训工资=区队培训工资×按对标位列分配培训工资的百分比

2、个人培训工资。

日最低工资系数为1，个人日工资与最高日工资之比是个人工资系数。

个人罚球=个人考核罚球×个人工资系数

班组总分=本班组个人罚球之和

班组分值=班组培训工资÷班组总分

个人培训工资=个人罚球×班组分值+对标奖罚部分

（四）区队对班组、班组对个人考核细则。考核细则以日常培训考核和培训效果合计罚球为依据。班组对个人日常考核罚球实行分数制展开考核，月底按区队对班组、班组对个人培训考核细则算是出来班组、个人总得分。考核细则如下：

区队对班组安全培训考核细则

考核项目及考核建议

检查办法

考核明细表

1、当天执勤人员必须按时出席周一技术课，周三安全活动可以，没特定情况严禁旷会，努力做到不耽误、不旷工，有事必须告假。

以区队培训记录为依据

迟到早退一人次甩班组总分0.1%，对无故旷会者每人次甩班组总分0.2%。

2、上技术课、安全活动课时，所有人员必须认真听讲。

以区队培训教师记录为依据

上技术课、安全活动课，例如不认真听讲、交头接耳、大声嬉笑、往复站立、没电手机者，辨认出一人次甩班组总分0.1%。

3、作业规程、安全技术措施必须努力做到认真学习，盖章。

以区队培训记录为依据

安全培训、技术课、作业规程、安全技术措施未按时盖章的每人次甩班组总分0.2%，代签甩班组总分0.1%。

4、职工笔记必须及时、完备记录。

以个人笔记为依据

区队不定期抽检自学记录本，1人太少记录一次甩班组总分0.2%。

5、安全生产。

根据公司安监科记录为依据。

通常“三违”发生一人次，甩班组总分0.5%，轻微“三违”发生一人次，Tint班组总分2%。发生轻微伤计入甩班组总分10%，发生轻伤一人次，计入本班当月所有培训工资。

6、班前会回答。

以班前一道题本记录为依据

班前会回答问题，一人次不能的甩班组总分0.2%。

7、技能操作方式。

按实壮训练、考核罚球为依据。

按时出席公司、区队非政府的实壮训练，无故一人次不出席的甩班组总分0.2%，实操考核80分后以下的1人次甩班组总分0.5%，90分后以上的每人次奖班组总分0.5%。

班组对个人安全培训考核细则

考核项目及考核建议

检查办法

考核明细表

一、日常培训考核

1、当天执勤人员必须按时出席周一技术课，周三安全活动可以，没特定情况严禁旷会，努力做到不耽误、不旷工，有事必须告假。

以区队培训记录为依据

迟到早退一人次甩1分后，对无故旷会者每次甩2分后。

2、上技术课、安全活动课时，所有人员必须认真听讲。

以区队培训教师记录为依据

上技术课、安全活动课，例如不认真听讲、交头接耳、大声嬉笑、往复站立、没电手机者，辨认出一人次甩1分后。

3、作业规程、安全技术措施必须努力做到认真学习，盖章。

以区队培训记录为依据

安全培训、技术课、作业规程、安全技术措施未按时盖章的每人次甩2分后代签甩1分后。

4、职工笔记必须及时、完备记录。

以个人笔记为依据

区队不定期抽检自学记录本，太少记录一次甩2分后，遗失自学记录甩2分后，记录本内容不全系列甩2分后。不按规定记录甩1分后。

5、积极主动出席区队、公司技能比武等有关活动。

区队和培训科记录为依据

不按时出席区队、公司非政府的活动每次甩10分后，积极主动出席并获得优异成绩的每人次奖励10分后。

6、安全生产。

根据公司安监科记录为依据。

通常“三违”发生一人次，对本人判罚5分后，轻微“三违”发生一人次，甩20分后。发生轻微伤计入本人甩10分后，发生轻伤一人次，计入本人当月所有培训工资。

7、班前会回答。

以班前一道题本记录为依据

班前会回答问题，不能的甩2分后，双药芒的不奖不判罚。

8、技能操作方式。

按实壮训练、考核罚球为依据。

按时出席公司、区队非政府的实壮训练，无故一次不出席的一次甩2分后，实操考核80分后以下的1次甩5分后，90分后以上的奖5分后。

二、培训效果（40分后）

1、以每月考试成绩的40%做为培训效果罚球。

以考试卷为依据

以每月考试成绩的40%做为培训效果罚球。无故不参加考试的此项不罚球。出外培训、有事告假的以区队平均值分成个人罚球。

2、公司及上级抽检。

以公司、区队记录为依据

公司抽检不回去每人次甩15分后，不及格或不能的的甩5分后，提问问题娴熟或考试成绩在80--89分的奖5分后，90分后以上的奖10分后。

具体内容考核细则根据本区队情况自行制订。孟津煤矿预测预报及效果检验制度孟津煤矿预测预报及效果检验制度

为了确保能够及时展开预测及效果检验，保证数据的准确性及施工安全，特制订本制度：1、预测(效验)人员必须按设计展开预测(效验)，辨认出一次不合乎设计规定建议的，对施工单位罚款1000元，当事人罚款200元2、预测(效验)人员必须提早半个小时抵达选定地点展开效果检验，否则每耽误一分钟对预测人员罚款20元。预测时，施工钻孔人员不协调，一次对施工人员罚款100元。3、预测结果出后预测人员必须及时将预测结果以报表的形式按规定程序呈报至公司防突部,否则对预测人员罚款100元，施工单位罚款500元。4、预测人员升井后必须及时核对“工作面注重危险性预测记录表”，否则对预测人员罚款50元。5、不经效果检验，盲目盾构的对施工单位罚款5000元，施工单位负责人罚款500元。6、施工单位预测（效验）人员辨认出盾构工作面的预测孔施工不符合要求时，有权不展开预测，并及时汇报，对老爹负责人、老爹班组长各罚款100元。7、施工单位在预测（效验）过程中，不论预测指标存有多低，每一预测循环必须把预测孔全部施工、预测完，否则太少一个孔对责任人罚款50元。8、在开打一茬设计的钻孔后，如果效验指标仍然超载，则必须分析钻孔设计及现场打钻施工情况，例如钻孔设计存有问题，建议施工单位根据分析情况修正设计，例如钻孔施工存有问题，则对班组长、老爹负责人款100元。副部长（供电）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在部长的领导下，对矿井的供电管理工作正数主要责任，帮助部长做好安全工作，负责管理分管范围内的业务管理工作。

2．狠抓供电安全管理，积极参与和非政府供电事故分析、安全检查，辨认出隐患及时非政府处置，并明确提出改良意见和防范措施。

3．经常深入细致现场，介绍供电系统运转情况，优化供电系统，对存有的问题，及时严格执行有关人员展开处置。

4．负责管理监督供电系统的强制性检修工作现场全面落实妥当。

5．负责管理供电方面有关管理制度的修改健全。

6．会同非政府供电事故的查案、分析、处置。

二、考核标准

1．对现场电气设备监管不妥当，罚款100元。

2．未按建议展开电气专业技术培训，罚款100元。

3．未按期对全矿展开电气设备的定期校验、测试、实验和技术测量，罚款100元。

4．出现供电事故未按照“四不放过”的原则负责管理全面落实，未全面落实的罚款200元。

5．未按建议顺利完成领导信访部门的其他任务，罚款100元。设立绿丰煤矿雨季“三严防”工作小组制度蓝矿内播发[2011]006号

关于设立绿丰煤矿雨季“三严防”工作小组的

通在言

矿属各单位、各部门：

一年一度的雨季即将来临，为了煤矿安全生产工作正常积极开展，确保全矿生命财产不受损失，确保矿井安全渡汛，根据黔安监煤矿【2011】42号“关于搞好年度煤矿雨季三严防工作的通告”及毕地安监【2011】54号和百安监【2011】65号精神，融合我矿实际，特基本建设绿丰煤矿雨季“三严防”计划及措施。并通告如下：

一、非政府机构

设立绿丰煤矿雨季“三严防”工作领导小组。

组短：朱文华（矿长）

副组长：陈云华（总工）

成员：刘传福（安全科）、罗启祥（生产科）、苏金雄（技术科）、郑继银（技术科）、冀雄（机电科）、、蔡鹏（供应科）、陈开千（调度室）、朱强（防洪队）、严松（防火队）、单成柄（严防排洪队）负责管理全矿的雨季“三严防”工作。

二、职责分工及有关措施

1、雨季“三严防”即为防洪、严防排洪、严防雷电，调度室必须强化雨季期间的调度值守工作。

2、技术科负责人在雨季必须主动与气象、防汛和水利等部门联系沟通交流，创建灾害性天气预警和防治机制，紧密高度关注灾害性天气的预报预警信息，掌控汛情水情，及时主动采取措施。

3、安全科、调度室必须创建雨季巡查制度、雨季水害隐患排查环境治理检查制度、制订停工废人应急处理措施。

4、机电科在雨季到来之前，必须非政府力量对排水系统中的排洪设备、供电设备、严防雷电装置展开保护检修，并非政府一次联手排洪试验，保证雨季时各种排洪设备正常运转并发挥作用。

5、雨季期间机电科要精心安排人在井底水泵房值守，对井下的水仓必须经常性清扫，对排洪设备和管道设施必须每天展开保护，辨认出问题及时确定。水仓中水位少于2.5m时就必须排洪，备足包好水泵和管道配件,避免井下水冲走井底车场。

6、供应科对井上、下防洪物资和设备必须及时订货妥当，保质保量，保证抢险救灾物资能妥当并发挥作用。订货人员和库房保管员必须认真清点预防水设备、设施的库存情况，及时向雨季“三严防”领导小组副组长汇报，严重不足的、失配件的必须及时订货。雨季“三严防”物质必须专用。

7、技术科地测技术人员职责：

（1）及时排查分析本矿井区域内的老空积水情况，定期搜集、调查、录入相连矿井和弃置旧窑积水情况。

（2）本矿区和矿界外200m范围内相连矿井的冶炼工程，积水区及老窑积水区必须标绘在冶炼工程平面图等有关图纸上。

（3）每季度至少核实一次积水区、积水量、积水上上限标高，修改积水线、寻水线和警戒线。

（4）对崭新拓展的冶炼工作面（例如即将盾构的运输下山、春早下山）必须展开水文地质条件分析，地质“三书”（采区地质说明书、盾构工作面地质说明书、回采工作面地质说明书）必须阐述崭新拓展的采区、冶炼工作面钢键威胁程度，为预防水工作提供更多精确的资料，确保安全。

（5）水害预防必须秉持预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采的十六字原则；水情水害预报必须图、表中吻合，内容齐全、叙述精确，定性、定量，措施存有针对性，盖章齐全。内要两天必须展开矿井涌水量观测并向调度室汇报。

（6）辨认出水患险情，应当及时向有关领导汇报，并向有关部门和冶炼区队收到水害通知单。

8、技术科冶炼技术人员职责：

（1）技术科必须制订并建立健全有关的水害预测预报制度、水害隐患排查环境治理制度、基本建设中长期预防水规划，年度预防水计划。冶炼工作面探水前，必须基本建设寻抽水设计，确认探水警戒线，并制订有关的安全施工措施，及时向施工队贯彻落实自学。

(2)矿井在寻抽水过程中，必须撤走寻抽水地点边线以下受到水害威胁区域的所有人员。有突水预兆时，受到水害威胁区域必须立即暂停作业，撤走区域内的所有作业人员至安全地点，分析原因，实行安全措施。

(3)对井下巷道各水点必须定期观测，发现异常必须展开分析，并采取相应措施。根据矿井实际和受到水害类型及可能将出现的事故，制订“矿井水害应急预案”。应急预案内容必须具备针对性、科学性和可操作性。

9、生产科和调度室的职责：矿级管理人员和调度室人员必须熟识水害应急预案，不断完善《矿井水害应急预案》，强化职工应急预案的演练，并使职工掌控灭火路线和打火脱离险境科学知识，特别必须使职工牢记：当辨认出井下有突水预兆时，必须暂停作业，立即废至安全地点，并及时报告调度室。

10、防洪队：队员存有地面陶思曾及行政后勤人员20名共同组成。负责管理对地面工业广场附近的山洪流向展开观测，辨认出存有泥碴堵塞排水沟及水流改线时，必须及时非政府抢修及堵塞，构筑三个井筒顶部的拦蓄沟、排洪沟和排水沟，随时维护不好井口。必要时需用沙袋临时堵住，防范地面洪水好像倒入井下，保证各井口与及矿井安全。

11、防火队：队员存有电工、机修工10名共同组成。负责管理对地面建筑物、变电室、瓦斯抽放泵站、井架、炸药库房等设施的防火装置展开试验，损毁、失灵的必须及时修理或更改，必须保证正常运转及安全可靠。必须做好严防雷电装置的短果及接地装置的检查试验，及时健全自查。

12、井下严防排洪队：队员存有电工、机修工及盾构工人15名共同组成。负责管理井下各工作面的探水及井下排洪。

13、煤矿法定代表人或总经理和煤矿主要负责人就是预防水工作的第一责任人；总工程师对预防水工作正数技术责任；各分管副矿长对预防水措施正数全面落实责任。

14、盾构各队在盾构施工过程中，必须严格执行寻抽水措施，钻孔深度不少于60m，孔数不少于3个。按建议探听水钻孔，先寻后凿。

15、轨道入井黎祖叠装设绝缘节，设置绝缘道夹板，并定期检查其可靠性；井下设备和管线设置可信的中剧维护；采空区和弃置巷道密封前必须撤去轨道、管线等设施，阻断导电体与密封墙内外联系，避免雷电引入引发瓦斯核爆事故。

三、物资储备

雨季“三严防”所须要防洪专用物资：

①、编织袋：1000个

②、潜水泵：BQW--4型.4KW（3台），分体式水管(硬)500m。

③、铁锹：100把

④、掏耙：50把

⑤、十字镐：50把

⑥、诶箕：200个

⑦、雨衣：50套

⑧、电筒：30把（分体式电池）

⑨、木板(薄30mm，长3m，阔160mm)：300块

四、纪律及建议

1、所有成员分管的工作必须在四月下旬前全面落实完。由副组长朱文华负责管理监督全面落实。

2、所有成员必须喝住在矿上，雨季期间有事出外必须向副组长告假。

3、所有成员手机必须24小时开机，维持通信通