冶炼修备材料办事员安全生产责任制范文12篇合稿

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一、稳固践行“安全第一”的思想，认真学习党的方针、政策及工区的安全规定，在工区的轻易领导下做好全区后勤工作，帮助工区做好全区安全生产。

二、秉持每天出席工前可以，全面掌控井下生产进度及安全情况。

三、严格执行材料申领制度，服务不好安全生产。

四、经常深入细致井下，介绍井下用料情况，负责管理井下料场管理。

五、严格执行用料标准，供料及时。

六、深入细致搞好本区的考勤、报勤工作，每月按执勤的实际情况，如实录取勤站。

七、搞好本区的劳动保护用品的申领和派发工作。

八、搞好本区的工资派发明细表，实事求是，不弄虚作假，努力做到帐目确切，发布上墙。

九、帮助工区狠抓其它方面的工作。xx煤矿水害预测预报制度xx煤矿水害预测预报制度

每年初由预防水办公室根据年度冶炼unclear计划，融合矿井水文地质资料，全面分析冶炼过程中存有的水灾隐患，基本建设年度水情水害分析预报和年度预防水计划，于元月上旬报公司；每月5日前及每季度末基本建设月度、季度水情水害分析预报并印发各生产单位及有关科室领导。同时，对于回采工作面和盾构巷道可能将发生的矿井水害随时预测预报。

1、井下各改采、凿头面施工前方地质条件较确切时，根据生产施工进度，在过断层、结构拎50m前印发地质预测预报。

2、井下各改采、凿头面施工前方地质条件出现异常变化，或与已掌控的地质资料发生偏差、相符时，必须根据施工现场的地质情况立即退还地质预测预报。

3、井下各改采、凿头面施工前方存有岩溶失陷柱、旧巷道、采空区、旧钻孔等水害隐患时，必须提早60m印发水情、水害隐患通知书。

4、井下矿井工作面及煤（岩）巷盾构头在施工过程中发生煤层厚度变化很大时，必须立即印发地质预测预报。

5、井下揭煤巷道、井筒在距被揭秘注重煤层距20m前印发地质预测预报通知书，距10m前根据勘探资料辨认出地质情况变化很大时，及时印发揭煤预报。距大于10m时必须非政府有关单位展开边寻边凿。

6、井下须要展开寻、抽水的冶炼头面，寻、抽水钻孔施工设计基本建设后，根据生产施工进度，在距探抽水钻孔设计施工边线60m前印发水情、水害隐患通知书。

7、地测预防水临时预测预报必须具备时效性、准确性、针对性，并由矿总工程师及副总工程师、有关领导盖章后生效，印发至矿各有关单位。

8、地测预防水临时预测预报内容完备，对生产过程中存有的各类地质问题叙述精确，具备可执行性。各单位在收到地测预防水预测预报通知书后，根据通知书内容基本建设具备针对性的专项技术措施，避免各类地测预防水事故的出现。

9、每年初，根据年度改采、凿接任计划，融合水文地质资料，全面分析水害因素，基本建设水害分析预测年度报表。

10、根据改采、凿工程的月度计划，基本建设月度水情水害预测预报表中，同时对已基本建设的年度报表展开修正、补足和修改。

11、根据改采、凿施工进度，每周提早基本建设矿井水害周分析，对本周内存有的水害隐患展开排查，并印制水情、水害隐患通知书。

12、各冶炼工作面每年的全部水害预测资料必须装订成册，并列入矿井灾害防治计划，所有水文预测预报资料必须由矿总工程师及有关部门领导盖章后及时上报至有关部门。

13、每年初，根据年度改采、凿接任计划，煤（岩）巷盾构地质、矿井地质综合地测资料，分析在盾构及回采过程中可能将碰到的地质异常情况，基本建设地测回采及盾构年度报表。

14、根据改采、凿工程的月度计划，基本建设盾构及回采地质月度预报表中，分析改采、凿前方存有的地质异常情况，同时对已基本建设的年度报表展开修正、补足和修改。“三短”揪机电（神华集团）第一条、“三短”揪机电必须严苛遵从“三短”揪机电责任制继续执行，每月展开一次考核，并扣除个人档案，做为今后考核提拔队长或班长的依据。第二条、秉持干部上岗查岗制度。干部上岗查岗主要就是介绍设备运转情况，值班人员工作状况，化解当值设备运转中存有的问题，杜绝“三违”，辨认出问题及时处理。

第三、值守干部必须每天巡查一次各机房、车间、硐室并存有记录，否则罚款50元。

第四条、每月举行一次由机电科会同策划、存有分管矿长、机电总工、各单位队长(或机电副队长)、机电技术员、电工班长、车间主任出席的专题机电讨论会，通报总结上月机电工作情况，布置本月机电工作计划及研究化解机电、运输安全存有的问题，凡规定出席会议人员无故不参加者罚款100元。主任（副主任）工程师岗位责任制主任（副主任）工程师岗位责任制一、认真贯彻《矿山安全法》和《煤矿安全规程》及有关的生产技术、规范、条例等，帮助部长做好部室的技术管理工作。二、负责管理全矿冶炼、地测量等生产技术日常具体内容工作，严格执行《煤矿安全规程》中有关生产方面的规定。三、帮助部长制定综采、综掘等关键性工程设计及技术措施。四、负责管理基本建设及审查采区设计及矿井的长远发展规划。五、负责管理对职工展开技术培训，定期对特定工种展开技术考核。六、顺利完成领导信访部门的其它工作。胶带运输机司机岗位叙述各位领导不好，热烈欢迎各位领导至盾构X队检查指导工作!我就是胶带运输机司机XXX，专门从事本岗位工作XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、本岗位其经的法律法规

熟识《煤矿安全规程》、《工作面盾构作业规程》和《安全技术措施》、《胶带运输机安全操作方式操作规程》以及区队制订的其他有关制度

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、熟练掌握胶带输送机安全技术操作规程，熟识胶带输送机的结构、性能、操作方式、保护等方面的科学知识。

3、操作前深入细致检查胶带运输机各部件是否较完整。

4、顺利完成胶带输送机日常安全运转工作。

5、清扫设备及周围环境卫生，努力做到文明生产。

三、设备描述

本岗负责管理的盾构运输设备就是DSJ80/40/90型胶带机，功率90KW，额定电压660V，运输能力为400吨/小时，运送距离为1000米，带速2米/秒，储带长度100米，2个直径为630毫米的传动滚筒。

胶带机使用KTC101通讯、掌控一体化系统，主要存有堆上煤维护、温度保护、烟雾维护、跑偏维护、速度传感器等。DSJ80/40/90型带式输送机主要由：(1)机头部、(2)储带张紧装置、(3)中间架、(4)机尾4部分共同组成。

四、岗位作业流程

1、开机前安全证实

(1)作业地点掘进情况较好，防尘喷雾符合规定;

(2)信号传输装置灵敏可信，各零部件齐全较完整、托辊有效率、螺栓套管;

(3)证实皮带机和设备上无人工作或障碍物后才可以开机操作方式。

2、开机调试

(1)收到开机信号后试车10min，保证皮带扣齐全较完整;

(2)保证皮带张紧度适度;

(3)保证皮带并无轻微跑偏。

3、正常运转

(1)运转中要经常特别注意煤量的大小、与否存有大块煤矸、铁器及其他杂物;

(2)在运转过程中，保证正常打开防尘喷雾，随时特别注意皮带跑偏情况，经常检查电动机，减速器的温度及运转声音并;

(3)及时处理其他一般性故障。

4、停机

(1)收到停机信号后，将带式输送机上的煤全然扎净;

(2)上一台输送机停机后，将掌控控制器手柄扳到断电边线，闭锁枪机螺栓。

(3)停用防尘喷雾，打扫电动机，减速器等部位的煤尘。

5、交接班检查

(1)严苛现场交接班。

(2)将本班输送机运转情况，发生的故障和存有问题向接班人员交代确切。

(3)按规定核对不好本班工作日志。对存有的问题必须及时向值守领导汇报。

五、危险源预控管理

1、危险源存有的主要项目

(1)无牌上岗;

(2)未继续执行敲打帮忙问顶制度;

(3)酒后入井;

(4)防尘喷雾没正常采用。

2、消解危险源的方法措施

(1)秉持岗前培训制度;

(2)秉持敲打帮忙问顶制度;

(3)严苛入井前检查制度;

(4)秉持正常运转时打开防尘喷雾。

六、设备常见故障处置

(1)皮带跑偏时，调节上下托辊及时促发;

(2)断带时，立即停机，眉区皮带扣;

(3)皮带爆胎时，及时处理皮带上的水煤泥且适当张紧皮带。

七、避灾路线

(根据各队井下实际工作地点及事故类别，职工回忆，合理挑选避灾路线)

八、岗位细致管理建议及标准

1、传动装置较完整，减速机不漏油，通讯及枪机装置较完整;

2、托辊有效率较完整，每100m皮带缺位或损毁的托辊不多于1个;

3、皮带跑偏不大于10cm;

4、接点卡子稳固、稳定且脱落不少于10cm;

5、皮带磨损宽度不大于15cm;

6、防尘喷雾必须全面覆盖转发点落煤区域;

7、各部位打扫器齐全较完整。

九、岗位脑损伤应急科学知识及措施

发生紧急情况时，严格遵守“三先三后”的原则：

1、对窒息而死(呼吸道全然阻塞)或眩晕体温骤停的伤员，必须先衰退，后运送。

2、对病变伤员，先止痛，后运送。

3、对骨折的伤员，先紧固，后运送。

十、事故案例叙述

1、某矿盾构队“9.23”皮带伤人事故案例

事故经过：2008年9月23日中班盾构队员工周XX在42103胶运巷盾构工作面看看二运机尾，在皮带运转中违章横跨皮带时被大块煤撞坏，被皮带拖行数米后被堵塞在电缆车中间，导致腰部脊椎骨八折。

事故出现的原因：(1)直接原因：工人安全意识高，机尾工违章横跨皮带引致事故出现。(2)间接原因：老爹副队长对作业人员安全督导力度比较;老爹安检员现场安全监督检查不妥当。

防范措施：(1)深入细致强化职工培训、教育，不断提升职工安全意识，全面落实自保、政企、联保责任。(2)强化现场安全监督检查，保证现场安全监管妥当。

2、盾构队“8.21”皮带伤亡事故案例

事故经过：1986年8月21日，某矿采区带式输送机，由于仓八十，带式输送机停机后，输送带大幅下滑。司机用木楔插进机头滚筒，力图动真格滚筒，结果将胳膊卷入滚筒，扎穿胸肺丧生。

事故出现的原因：(1)直接原因：该运输机司机违章冒险作业，不按规操作方式引致事故出现。(2)间接原因：老爹副队长对作业人员安全督导力度比较;老爹安检员现场安全监督检查不妥当

防范措施：(1)深入细致强化职工培训、教育，不断提升职工安全意识和操作技能，全面落实自保、政企、联保责任。(2)强化现场安全监督检查，保证现场安全监管妥当。

我的岗位叙述完，恳请领导命令。办公室主任安全生产责任制办公室主任安全生产责任制

1、及时办理安全生产文件，搞好各种安全会议记录。

2、精心安排整理事故报告、安全工作总结，并按时呈报。

3、搞好招待所的“四严防”工作和饮食卫生工作。

4、负责管理机关交通车辆的安全运转，避免交通事故的出现。井下地面出现事故时，应当及时派车出席救治。

5、负责管理本单位职工的安全思想、安全科学知识的教育。冶炼队长安全生产岗位责任制及考核细则冶炼队长安全生产岗位责任制及考核细则在生产矿长的领导下，就是本队的第一责任人。

1、在非政府生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范；本条考核：没能履行职责甩500元。

2、协调不好各冶炼队之间的工作，严苛按照冶炼工作面“作业规程”、安全措施的规定非政府生产；本条考核：没能履行职责甩500元。

3、根据矿井制订的各项工作标准、质量标准化非政府矿井工作面的生产；本条考核：没能履行职责甩200元。

4、非政府不好班前会，合理、及时精心安排有关工作，表达安全生产的规定、通告、会议建议；本条考核：没能履行职责甩500元。

5、根据实际情况非政府举行安全会议，及时研究、化解在生产中碰到的问题；本条考核：没能履行职责甩500元。

6、合理调配各工种操作方式人员，合理非政府生产；本条考核：没能履行职责甩500元。

7、按规定为操作方式人员调集工具、安全防护用品，并展开管理；本条考核：没能履行职责甩500元。

8、负责管理全面落实本队人员各岗位安全生产责任制及考核细则和企业各项管理制度；本条考核：没能履行职责甩500元。

9、负责管理排查生产中的安全隐患，并采取措施展开自查；本条考核：没能履行职责甩500元。

10、按时出席安全生产办公会议，并对矿井生产现场的具体内容问题明确提出建议和意见；本条考核：没能履行职责甩500元。11、负责管理全面落实本队人员严苛按”操作规程“作业；本条考核：没能履行职责甩500元。11、协调并非政府职工展开安全业务知识自学和培训，积极开展不好段队安全培训工作；本条考核：没能履行职责甩500元。13、全面落实不好本队职业病危害预防工作；本条考核：没能履行职责甩500元。14、协调培训部门对本队的新工人签定师徒肇家浜合约，并全面落实继续执行；本条考核：没能履行职责甩500元。15、负责管理本队的特种作业人员上岗上岗的全面落实、管理；本条考核：没能履行职责甩500元。16、如实、及时汇报安全事故，积极主动帮助、协调事故调查处置，全面落实事故防范措施，汲取事故教训，提升从业人员的自我安全严防意识；本条考核：没能履行职责甩500元。17、负责管理全面落实冶炼安全生产标准化工作。本条考核：没能履行职责甩500元。神宁集团白芨沟煤矿组宣科科长安全生产责任制第一条狠抓全矿员工安全思想政治教育工作，在思想觉悟和政治素养上自身必须存有较低的学识和理论水平。

第二条协调全矿中心工作，践行面向安全、服务安全的思想，狠抓全矿安全思想教育工作，定期对全矿安全氛围的营造展开督查，对员工安全思想意识展开介绍。

第三条经常深入基层单位，对全矿企业安全文化建设工作展开精心安排、指导。

第四条对全矿基层党组织和全矿党员干部队伍管理，对党员干部队伍建设中存有的安全思想麻痺等安全隐患及时展开严肃查处，保证党员干部在工作中能充分发挥积极主动促进作用。

第五条负责管理全矿中层管理人员提拔实地考察，并向矿党委明确提出意见和建议，特别就是对一些在安全管理中执行力较弱的干部必须展开严苛实地考察，为党委选人、用人搞好参谋长。

第六条负责管理全矿各基层领导班子建设、人才队伍建设的日常管理工作，保证基层连队能紧紧围绕安全生产工作。碱沟煤矿物资管理制度根据我矿安全生产的须要，为进一步深入细致发掘我矿潜力，减少吨煤成本，矿建议在材料消耗方面实现目标管理，搞好物资供应的计划申报，严苛各种物资的领用相关手续，做好对物资采用的监督检查、现场管理、回收废旧及修旧利废工作。为此，我矿今年推行各单位用料的周报、月报制度，严格控制不合理的用料，特制订本管理办法，盼各单位遵照执行。

1.材料计划的申报规定

1.1.建议各单位根据每个月的生产计划、材料消耗定额，融合本单位的情况搞好月度材料提出申请计划的投档工作。建议填清材料名称、规格型号、需以数量、用途等，并盖章该单位公章，于每月23日前报经营管理办公室预审，对不能符合要求虚报、乱报的计划予以立案;特定情况的计划材料需经主管矿领导批示后交经营管理办公室给与办理。

1.2.各单位的用料月计划区、队长必须亲自审核盖章后报主管矿领导审核盖章后方可以生效。

1.3.建议用料单位计划必须精确、及时，材料计划的准确率必须达至70%以上(不含品种、规格、型号、数量)，例如计划准确率只超过70%以下者，罚报计划单位主管材料技术员50元，并对该单位展开成本考核。例如当月用料单位的用料计划于上月23日前不报而影响了生产，其责任自私并判罚单位第一责任人200元。

1.4.所有设备、配件必须经机电矿长或机电副总审查盖章后再日报经营管理办公室，否则不于采购供应。

2.物资材料的领用管理规定

2.1.矿属各用料单位应当创建材料环评本和派发本，各科区从供应站领有材料时必须深入细致环评录入，辨认出问题及时处理(3日内)，例如质量高、型号规格相符等必须及时与供应站沟通交流展开换货或退款，如果就是由于科区不及时处理导致物资积压与损失的，将由科区展开照价赔偿。

2.2.各单位领料必须由主管材料技术员申领，相关手续齐全，例如无票领料或未经审查领料，一律不播发，特定情况必须经主管领导批示，并于事后当天办妥相关手续。

2.3.领料单上必须填清领料单位、材料名称、规格型号、数量、用途。而且没主管领导盖章予以领发;相关手续不全系列婉拒发料，其影响生产等后果自负。

2.4.申领材料必须秉持交旧领新制度，凡规定交旧领代莱材料，几百块旧者一律严禁领有崭新。(暂无法交旧的，一周内必须交还)专用工具几百块旧者一律按该工具采用年限折价付款，未至采用年限的，予以派发。无故遗失各类工具者照价赔偿;能够复原的由采用单位复原后交供应库房水泵(10天);否则予以派发。

2.5.对材料的申领必须经用料单位的领导和设备筹办的领导签订意见后就可以至供应站申领，否则辨认出一次将对用料单位及供应站展开50元的行政处罚。

2.6.各生产单位的二级库房严禁多存有派发材料，经营筹办每季度检查各单位二级库房一次。例如辨认出库存材料量小或本单位无知材料，可以适当减至其单位的用料计划或充公归属于矿。经营人员对各单位的二级库盘查，任何单位无权婉拒检查。

3.物资交旧领崭新管理规定

3.1交旧领代莱范围

原则上，能交旧有的物资全部一两百元旧有，部分物资因本身物质形态出现迁移地除外，例如火工品、水泥、砂子、燃油等，具体内容交旧范围如下：

3.1.1.专用工具：

煤电扣、煤钻杆、煤钻头、风钻及风镐、风钻杆、风钻头、岩石电钻、锚杆钻杆、锚杆钻头、潜水泵、矿灯、打火器、电瓶、集中控制、局扇、安全检查控制器、安全检查电机、各种综合维护、干式变压器、漏电继电器、电缆钩。

3.1.2.大电器：

安全检查电铃、安全检查按钮、安全检查螺丝、安全检查控制器、安全检查接线盒、安全检查母线盒、安全检查日光灯、安全检查白炽灯、电话、放炮器。

3.1.3.大型材料：

各种钢管、各种钢丝绳、各种运输机皮带、各种轨道、道岔、单体液压支柱、金属支架、钳子支架、一字铰接式顶梁、十字铰接式顶梁。

3.1.4.配件：

刮板机中部槽、刮板、大链、小链、液力偶合器、机头滚筒、机头轴、机头链轮、机尾滚筒、减速器外壳、减速器各种齿轮、传动轴以及综掘机、采煤机、液压支架、乳化泵、压缩机、电机车、穿孔机、皮带机、钻机、绞车、水泵等设备的配件。

3.1.5.各种国产、进口轴承。

3.1.6.其它材料：

各种通讯电缆、各种橡套软线、电磁阀、电磁线、漆包线、各种阀门、手电钻、搬运、千斤顶、仪器仪表、暖气片、空气控制器、各种工具。

3.2物资交旧的管理规定

3.2.1.物资交旧本着谁领有谁缴旧有的原则，各单位的主管材料的技术员具体内容负责管理交旧领崭新工作。

3.2.2.凡缴旧有的专用工具、大电器、其它材料等物资全系列必须部件齐全，失主要部件的不能排序交旧数量，例如煤电扣缺乏定子、转子、机壳，导链缺乏大链、旋转齿轮等。

3.2.3.对部分机运队可以复原的小型设备，例如液力偶合器、各种电机、各种综合维护、干式变压器、局扇等，领料单位可以通过设备管理科备案呈交机运队，并由机运队维修班专人在料单上签据“已交旧有”字样，设备管理科不予记录，视作交旧。

3.2.4.追加领有物资或因井下出现灾害而无法交旧的，须由领料单位写下书面报告经分管矿领导批准后免遭交旧。

3.2.5.搭载给个人的工具，在到期的前提下必须交旧，几百块旧有的按照原值的20%缴纳残值费和。(领料时由个人支付现金)工具不到期的一律予以派发。

4.物资废旧的管理规定

4.1.综采区队在矿井过程中对巷道掘进用品应当及时废旧并按规定送交到选定地点，未完成回收率的将按照物资原值展开行政处罚，具体内容回收率按以下规定继续执行：

4.1.1金属支架98%。

4.1.2单体液压支柱、钳子支架、一字铰接式顶梁、十字铰接式顶梁、柱靴100%。

4.1.3坑木30%，枕木95%。

4.1.4锚杆、纸盒40%

4.2.对无法复原利用的物资，设备管理科和机运队会同有关部门及时作出鉴别，并与有关部门联系处置。

4.3.各单位顺利完成回收率的将按照废旧物资的残余价值扣减废旧单位的材料费。

4.4.对各区队废旧无法采用的材料缴供应站料场，并办理交旧相关手续，至月底按规定扣减缴旧区队的实耗材料费和对废旧区队以及有关人员展开奖励。

5.修旧利废的管理规定

5.1.强化材料设备的修旧利废工作，废旧升井能够F83E43Se的各种材料设备(例如：各种馈电控制器、磁力启动器、各种规格的电缆、皮带托棍、H架、纵梁、滚筒、偶合器、安全检查日光灯、安全检查白帜灯等)必须清扫整洁送来设备库房看管，由设备管理筹办非政府有关人员检验同意与否展开修理和维修保养，并办理废旧相关手续，例如须要修理和维修保养的呈交机运队修理，修理和维修保养经检验合格后方可以正式宣布进设备库房并备案记帐，例如不按照裁定规定继续执行将对废旧区队党政一把手展开200元的行政处罚。

5.2.机运队对存有复原价值的物资必须及时非政府维修，对复原的物资经质量检验合格后应当办理入库，再出库时，单计修理费，防止重复入成本，为减少材料成本，各单位应当首先领有用经过复原的物资。

5.3.领用复原的材料设备，对区队单计修理材料费。

5.4.各区队于每月5日前把本区队的库存材料及设备展开盘点并以书面形式报设备筹办，必须查清家底，盘活各区队的物资，以达至节约材料、降低成本的目的。

6.各科区材料费考核规定

6.1.各科区的材料消耗严苛按照矿印发的各单位材料消耗定额表中继续执行。

6.2.各科区当月材料费节约的按照节约材料费总额的50%展开奖励，既在节约材料费科区当月工资总额中减少所节约的材料费总额的30%。

6.3.各科区当月材料费超出预算的按照超出预算材料费总额的100%展开行政处罚，既从超出预算材料费科区当月工资总额中计入所超出预算材料费总额。

6.4.每月严苛按照“碱沟煤矿物资仓库标准化管理考核标准”展开考核，罚球在95分后以上奖励200元，罚球在90-95分的不能奖励也不行政处罚，罚球在90分后以下行政处罚300元。

6.5.任何人严禁盗拎矿区内的各种材料设备，例如辨认出按材料设备的原值10倍展开行政处罚;数量金额很大的除按矿规定处置外，还要转交司法机关，凡投诉盗拎材料设备者，矿将按其价值给与重奖。

7.应急物资管理办法

7.1.贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，秉持事故灾难应急与防治工作结合。搞好应急救援物资储备、健全装备等工作。

7.2.根据应急预案建议，设立以矿总工程师为副组长，驻矿供应站值班员为副组长，各部门负责人及供应站专职人员为成员的应急救援物资确保组，物资确保组办公室设于供应站。物资装备确保组将始终配有应当足够多的急救援物资(3000mm×300mm×20mm木板、3000mm×100mm×100mm方木、水泥、铁锹、铁桶、物资袋、沙子、红砖、局部通风机等)，并由供应站派遣专人统一管理(值班员：杨建军)

7.3.供应站负责管理储备并管理不好应急预案所规定的各项应急救援物资，按建议履行职责应急物资准备工作义务。任何人不得偷盗、侵吞、贪腐应急物资。

7.4.供应站必须确保在出现事故时能根据总指挥命令及时将应急救援物资载运至选定地点。

7.5.各生产单位储备的应急物资应当满足用户出现局部灾害时现场应急所须要，各类消防设备设施器材、掘进材料必须满足用户应急预案的有关建议，严禁挪作他用，定期展开检查，对不能符合要求的材料和器材及时展开更改或保护，单位第一责任人对应急物资管理及采用情况负责管理。矿井队群监员防突岗位责任制矿井队群监员防突岗位责任制

1．稳固践行“安全第一”的思想，做好独立自主保安和协作保安，不误伤他人，维护自己。经培训合格后，上岗上岗。动工前举行班前会，融合上级安全生产建议对安全状况展开评价，明确提出具体内容整改措施；

2．模范继续执行三小规程建议，对发生的“三违”苗头及时阻止，对性质较轻微的及时明确提出行政处罚建议；

3．每天对本班组防突安全生产状况展开一次巡查，并及时意见反馈有价值的安全生产信息或建议；

4．严格执行并帮助班组长全面落实防突安全隐患的自查；

5．依据防突法规的建议，及时非政府分析生产中发生的各类防突事故并适当制订处克星的整改措施；

6．每天班后按照建议整理不好现场安全作业环境。马龙煤矿液压泵东站值班人员岗位责任制马龙煤矿液压泵东站值班人员岗位责任制

一、紧密凝视各环节工作情况，存有问题及时汇报处置。

二、维持泵站周围设备的清洁卫生。

三、搞好开泵前检查工作，并无问题方可驾车运转。

四、严格遵守保安规程

五、本班所用的每台设