新建国际家具城工程项目可行性论证报告

HNA家具有限公司新建A国际家具城工程项目可行性研究报告PAGE7第一章总论1.1项目单位基本情况1.1.1概况1.建设单位：HNA家具有限公司。2.项目主办单位法定代表：KKK。3.企业性质：有限责任公司。4.项目建设性质：新建。5.发展经历:HNA家具有限公司是一家民营企业，以生产系列家具为主要产品的农业产业化龙头企业。该公司创建于1995年，原名QD县洪福家具厂，2000年更名为HNA家具有限公司，现坐落在QD经济开发区工业园，注册资本为3000万元。公司占地面积171.02亩，其中：老厂区17.64亩，新厂区153.38亩。下设6个家具生产分厂和一家建安公司，在长沙、HY、永州、广东、广西等地建有6个销售分公司。该企业专业生产现代家具和古典红木系列家具，其类型包括办公、民用、宾馆酒店等三大系列的家具,品种达200余种。注册商标为“A”牌和“B”牌。“A牌”商标2004年获HN省著名商标，“B”品牌卧室系列家具在2007年３月的广东东莞国际名优家具博览会上荣获金奖。公司全体员工肩负“向社会提供一流的家具产品和服务”的公司使命，弘扬“诚信、求精、尚美、敬德”的公司精神，牢记“以人为本、诚信为旗、服务为源、创新为魂”的公司宗旨，坚信“艺术再造和展示个性空间，超越自我共创无限美”的发展理念和“严、精、广、远”的管理理念及“以现代企业管理模式求发展，以民营企业机制求创新，以全程优质服务求效益”的经营理念，众志成城谋发展，开拓创新向未来，同心协力推动企业驶入了健康发展的快车道。1.1.2公司财务状况该公司2008年末资产总额为19845.64万元,其中固定资产为9617.55万元,流动资产为7334.74万元,净资产10487.02万元,负债总额为9358.61万元,营业收入为12485.03万元,净利润1657.32万元,净资产收益率为15.80%,投资报酬率为13.25%,资产负债率为47.16%,。2009年末资产总额为19460.27万元,其中固定资产为9122.22万元,流动资产为7535.91万元,净资产10702.28万元,负债总额为8757.99万元,营业收入为10021.56万元,净利润1115.25万元,净资产收益率为10.53%,投资报酬率为9.35%,资产负债率为45.00%。连续3年被农业发展银行HN省分行评为AA信用企业。1.1.3法人代表基本情况:A公司董事长兼总经理KKK，男，现年48岁，QD县HQ镇新丰村人,大专学历，经济师。该同志能一贯诚信经营、勤奋好学、事业心强、关心社会和他人，在当地口碑好。多次3荣获殊荣，社会兼职多。HN省第九届人大代表;QD县第十四届人大代表;HY市第十二届人大代表;1999年和2001年获“全国创业之星”奖;2001年获“HY市十佳现代青年农民”奖;2001年获“HN省十大杰出青年星火带头人”奖;2002年获“HY市乡镇企业民营经济科技创新先进个人”奖;2003年获“市级消防工作先进个人、质量工作先进个人”奖;2004年获“第五届全国乡镇企业家”荣誉称号;2004年获“HY市森工企业家”荣誉称号;2005年获“HN省优秀非公有制经济企业家”荣誉称号;2007年获“HY市优秀民营企业家”荣誉称号。现为中国家具协会理事;HY市质量协会副会长;HN省林业行风监督员。他以拓荒者的执着，改革者的睿智和现代企业家的胆识担当重任。作为创业者的他，求贤若渴、任人唯贤、诚信求精、与时俱进，有一颗不断创业敢做敢为的雄心。31.2项目可行性研究报告编制依据1.国家发展和改革委员会、原建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数(三版)》;2.《林业产业振兴规划(2010-2012年)》(国家林业局等部门2009年10月29日公布)3.《轻工业调整和振兴规划》(国务院2009年5月18日公布)4.中国家具“十五”发展计划和2015年长远发展规划5.《中华人民共和国城市规划法》6.《QD县城总体规划修编(2006--2020)》；7.QD县当前的建安成本、各项规费用收费标准；8.项目建设单位提供的基础资料。1.3项目建设方案1.3.1项目名称、建设性质及建设地点1.项目名称：新建A国际家具城工程项目。2.项目建设性质：新建3.项目拟建地点：QD县城新区祁丰大道南侧。HNA国际家具城建设工程项目位于QD县县城新区。根据规划，QD县人民政府拟将祁丰大道东起永昌大道，西至洪丰村，全长5公里路段规划成家具走廊，建设成家具物流交易专业市场，出台优惠政策吸引知名家具企业和商户进驻，最终成为一个规模庞大、特色鲜明、竞争能力强、文化气息浓厚的家具专业市场和生产加工基地。HNA国际家具城建设工程将以现有的HNA家具有限公司为依托，在现有新厂区内进新建和改造。该地南临祁丰大道，北倚莲花路，东接朝阳路，西界新丰大道。地块呈东西向长方矩形。东西长294.48m,南北宽381.93-351.40m。折合面积为1.3.2建设规模及主要建筑物面积建设内容包括商品交易区、公用工程和附属设施。房屋建筑共计16栋,建设总规模共计面积84124.42m2，其中利用原有展销厅改造23808.00m2，利用生产车间改造面积11850.00m2，新建商品交易面积44565.42m2,利用现有商务公寓3901m21.3.3建设期限：17个月，即2010年1月到2011年51.4投资结构及资金来源1.投资结构：项目投资估算为5072.20万元，其中建设投资4992.20万元，需要铺底流动资金80.00万元。2.资金来源：资金来源拟银行贷款3500.00万元；企业自筹资金1572.21万元。1.5项目效益1.经济效益：计算期内项目年均实现租赁收入1752.67万元,年均利润总额778.71万元，年均租赁(营业)税210.32万元。所得税后财务内部收益率8.55%，所得税后投资回收期9.76年。2.社会效益：该项目实施，对区域内家具生产企业调整产业结构,提高核心竞争力,将产生重大作用;能促进工业产品交易与现代物流相结合;对振兴QD及周边县市经济、增加居民就业机会具有一定的现实意义。同时，还可以带动能源、包装、物流、营销等相关产业的发展，改善经济结构。1.6综合评价1.6.1项目建设的必要性建设该项目，是发挥资源优势，实现经济可持续发展的需要;建设该项目，是提升我县家具品牌，推动区域优势产业加快发展的必然趋势;建设该项目,有利于保证消费安全，创建放心消费工程;建设该项目,是落实科学发展观，实现二三产业反哺农业和促进产区居民增收的需要。1.6.2项目建设的可行性项目技术方案可行，对环境无污染，市场前景广阔。经测算，项目内部收益率、投资回收期、投资利税率等指标均优于或超过了行业基准值，项目盈亏平衡点为54.58%。说明该项目具有较强的抗风险能力,项目是可以接受的。1.7结论与建议该项目是充分依托政策条件、资源优势、消费需求和已形成的家具产业发展规模，按照现代商品市场建设要求，本着“统一规划、合理布局、重点突出、分步实施；适度超前，功能完备；实用性、先进性、经济性兼顾”的原则。改善基础设施条件，完善市场服务配套设施，引进技术设备和管理办法，将市场建设成为集家具产品交易、存储、配送、连锁经营，展销、质量安全检测、信息服务、结算汇兑为一体，管理高效、竞争有序、具有很强集散力、辐射力和竞争力的国际家具市场。该项目的实施对扩大家具商品销售渠道，增强家具生产企业和工业企业核心竞争力意义深远；对调整和优化当地产业结构、促进区域经济发展、增加居民和财政收入意义重大，具有良好的经济、社会效益。建议主管部门给予高度重视，批准本项立项。建设方积极组建得力的筹建班子筹措资金，加快建设速度，早建设、早发挥效益，以此带动当地经济发展。第七章项目组织与管理HNA家具有限公司新建A国际家具城工程项目可行性研究报告 PAGEPAGE70第二章项目建设背景及必要性2.1项目建设背景1.项目建设符合国家相关规划。近几年来，国家为了促进家具产业健康、持续发展，国家相继出台了《中国家具“十一五”发展计划和2015年长远发展规划》、《轻工业调整和振兴规划》和《林业产业振兴规划(2010-2012年)》等专项规划。《中国家具“十一五”发展计划和2015年长远发展规划》指出：要发展多种形式的家具流通模式，完善现有的以出租场地为特色的家具商场，大量发展专业的家具销售公司，适当发展家具专卖店、连锁店和特色经营店，引导网上家具销售。建立家具售后服务规范，保证消费者的合法权益。重视家具的运输和安装，保证家具的使用价值和质量的最终实现。《轻工业调整和振兴规划》指出，轻工业包括……家具等19大类45个行业，是丰富人民物质文化生活的重要消费品产业，产品涵盖衣、食、住、行、用各领域。进入21世纪以来，我国轻工业发展取得显著成效，企业规模与实力明显提高，国际竞争力不断增强，已成为轻工产品生产和消费大国，承担着繁荣市场、增加出口、扩大就业、服务“三农”的重要任务，在国民经济和社会发展中具有举足轻重的作用。《振兴规划》提出了包括家具产业在内的调整与振兴的九项主要任务：首先提出要稳定国内外市场。主要包括促进国内消费，增加有效供给，稳定和开拓国际市场，健全外贸服务体系。《林业产业振兴规划》要求要挖掘国内市场潜力，拉动国内消费需求。要千方百计扩大国内林产品消费市场，丰富产品规格，扩大产品应用领域，加强销售、信息、服务等网络建设，稳定城市消费市场，结合新农村建设、山区综合开发、棚户区改造工作，积极扩大农村消费市场，促进林产品销售市场向农村转移。从2006年起，商务部全面启动“双百市场工程”，提出了“兴一个市场，带一批产业，活一方经济，富一方农民”的宏伟方针。《农村市场体系建设“十一五”规划》是我国第一个关于农村市场体系建设的国家级专项规划，为培育、扶持、发展面向国内外市场的大型批发市场和流通企业，构建与国际市场接轨的商品现代流通体系，保障商品流通安全，促进农民持续增收，起到了重大的促进作用。在我国，自商品交易市场随着市场经济的每一缕春风悄然萌发，到随着市场经济的逐步发展，走过的三十年的坎坷历程，商品交易市场从来没有像如今一样受到国家商务部门的高度重视，从没像如今这样作为国家重大工程同时受到中央到地方的大力支持，更从没有像如今这样在市场的建设和发展上取得前所未有的成绩！2.流通业在社会再生产过程中的地位已发生了解巨大变化。改革开放三十年多年来，我国的国民经济体制和运行机制都发生了重大转变，市场需求在经济社会资源的配置中开始发挥主导作用。商贸流通已经由被动适应生产、提供消费转变为创造需求、开发市场、引导生产，由计划经济下的末端行业上升为市场经济下的先导性行业。在拉动国民经济增长、推动产业结构调整、满足人民生活需求、吸纳社会就业方面等发挥着越来越重要的作用。有形市场，是产品交易的主要载体，也是连接生产和城乡居民生活消费的桥梁和纽带，抓好市场体系建设，是我国经济发展进入新的战略机遇期提出的战略任务。先进地区的经验表明：一个产业要发展，必须有健全的市场体系做支撑。家具市场建设是商品市场的一部分，江西南康家具市场的经验表明：该地已成为全国性的大型家具产品生产、批发基地，成了当地最主要的富民产业之一，其中有一条重要的经验就是他们创造了全国一流家具市场良好的基础和优越的环境。目前，家具市场规模在全国家具专业市场中排名第4位，是江西最大的家具专业市场。3.以“A”为龙头的QD家具在HN乃至全国已小有名气。目前，QD拥有家具生产企业50多家，其中大中型生产企业15家；年生产能力350万套/件，产业工人4000多人，年产值超过6亿元。经过近20年的打拼，这些企业在生产技术水平和企业管理水平上大大提高。特别是A家具有限公司，在HN乃至全国已小有名气。现在既生产现代家具，也生产以红木为材质的古典家具，还生产实木套门。该公司生产的“A”和“B”两个品牌系列产品，其中“A”家具自1999年以来连获“HN省质量奖”、“HN省名牌产品”、“HN省著名商标”后，一直保持畅销势头，社会声誉日增；“B”品牌卧室系列家具在2007年３月的广东东莞国际名优家具博览会上荣获金奖后，已在全国发展专卖店40余家。目前，A公司已成为HN地区家具行业的龙头老大，应该担当起QD家具行业的龙头，推动QD乃至全国家具行业科学发展，又好又快地发展。4.QD家具市场建设已经滞后。一是产业集群发展不够，集中度不高，家具行业缺乏商贸流通产业链，没有集散地性质的家具市场；没有按照家具产业发展目标，合理配置原材料供应和家具产品批发、仓储、物流配送、零售市场、专卖店、品牌店、连锁店等。提篮小卖、小推、小贩式的分散营销，阻碍着家具产业化的发展；区域产业规模大而不强，区域品牌没形成，真正叫得响的产品“名片”不多。二是家具商品市场的发展和发育不足。由于市场发展的时间不长，起点低、经验少，投入和积累不足，QD乃至HN家具商品批发市场发展总体水平较低。主要表现在：批发市场数量仍然不足，结构不合理，特别是产地市场较少，发展滞后。市场设施都还比较简陋，大多数市场缺乏配套设施。市场交易还停留在对手交易的层次，交易缺乏透明度。市场经济主体规模小，组织化程度低。市场管理比较松散，服务手段落后，很多市场只是简单地提供交易场地，收取管理费，不重视市场的管理和服务。三是家具制造功能定位特色不明显，创新能力弱，缺乏家具配套原材料供应体系。家具产业需要的综合性原材料供应市场或配送中心还没有建交起来，不利于家具产业做大做优。家具从材料供应到木工机械、家具五金、油漆、包装等环节还没有配套建立，这就给产业发展的规模化、产品成本控制带来难度，进而影响了QD县家具产品在外地市场的竞争力。四是缺乏面向家具行业的三方物流。没有建立起聚集家具产业发展的若干专业性家具第三方物流企业，没有形成一定的家具产品集中仓储和运输能力。针对上述情况。公司高层领导经报请QD县委、县人民政府同意，提出了“围绕走新型工业化道路这一目标，以推进产业集群、形成产业链、打造家具区域品牌为重点、提高区域产业竞争力；以完善集群地基础设施和公共配套体系为前提、创造承接家具产业梯度转移的外部环境；以强化招商引资，鼓励出口为抓手，提升中西部家具商贸中心地位。力争在QD形成家具企业实力强、产品质量高、配套体系优、市场份额多、外向程度大的新格局”的战略思路。在这一思路指导下，公司适时提出“新建HNA国际家具城工程项目”的要求。2.2项目建设的必要性1.建设该项目，是发挥资源优势，实现经济可持续发展的需要。A国际家具城是为QD家具产业搭建辐射全国的物流服务网络的利民工程，是QD现代工业发展的流通基础和平台。项目的建成后，必将成为地区商品流通产业的龙头和重要的经济增长点、强劲的辐射源。将进一步带动周边地区第三产业的发展，促进QD的经贸发展，对吸引投资、拉动需求、增加就业机会有着积极的推动作用。对促进QD的工业化发展进程、县域经济面貌的改善、居民收入水平和财政增长将产生深远的积极影响。2.建设该项目，是推动区域优势产业加快发展的必然趋势。现代经济发展的实践已经证明，要实现产业与市场良性互动，必须把市场建设作为第三产业发展的重要依托，依靠优势资源，以培育壮大优势产业，增强产品竞争力和提高市场占有率为发展方向，培育发展一批区域外内有一定影响的专业市场，辐射周边地区，才能把本地重要商品向外地扩散。3.建设该项目,有利于保证消费安全，创建放心工程。产品质量安全问题，是当前经济发展中的重大问题，它直接关系到经济的可持续发展，关系到综合实力和竞争力的提高。产品质量安全与人民群众生活息息相关，已成为社会普遍关注的热点。消费观念的进步，公众对绿色环保型的产品需求不断增加，搞好“放心产品”工程成为提高人民生活水平，稳定市场、稳定社会、体现城市综合实力、促进地区经济发展的重大问题。项目建设中家具质量检测中心的建成，不断满足市场的需要，而且保证了“绿色产品”进入百姓家庭，使人民群众生活水平大幅度提高。同时，通过实施产品市场的准入制度，强化市场监管、规范交易行为、推行标识化流通，全面加强品质量安全监管，改善市场商品安全状况，创建放心市场；改善市场消费环境，增强众对农具产品消费的信心，推动“放心工程”的建设，引导绿色消费。第三章市场分析与经营方案3.1国际市场需求分析与预测据权威机构对2008年中国家具出口情况分析表明:2008年由于美国次贷危机，造成全球经济增速放缓，购买力下降，但随着我国家具行业质量标准的提高，主动迎接国际市场提出新的挑战。在原材料价格及工资上涨、人民币升值等诸多因素的影响下，家具出口形势仍比较乐观。2008年我国家具产品继续保持发展势头，进出口贸易再创历史新高，取得了辉煌的成就。据海关统计，我国家具产品全年进出口总额达360亿美元，同比增长28%。其中，出口金额达300亿美元，同比增长34.95%，已成为世界家具生产大国；进口金额60亿美元，同比增长21.00%。近年来，我国家具产品在国际家具贸易中以出口为主，一直保持增长，且增幅较快，2008年全年家具出口呈现各类家具产品出口发展比较全面稳定的特点。2008年是我国家具行业出口形势喜人，各类产品、出口市场等都展现出均衡发展的局面，中国家具在世界家具贸易中的形象、地位及所占比重都有了一定程度的提高。未来1-2年内，世界家具生产第一的宝座将让位于中国。据美国《华尔街日报》报道：“中国制造的家具质量明显提高，在美国市场上相当畅销，美国市场上出售的木制家具，大约有40%是从中国进口的”。未来5--10年这个时期，中国家具生产主要不是在量的扩张，而是在质的提高。用高新技术改造传统产业，转变增长方式，提高产品质量，基本实现由家具生产大国向强国跨越的目标。我国良好的投资环境和产业配套水平以及低廉的劳动力将继续吸引大量外资注入。欧元升值，美元走低，使得欧洲家具企业原辅料涨价，出口受阻。同时也使得国际家具产业结构调整，加速向中国转移。家具出口国家和地区的多元化，出口产品的多样化也是我国家具出口高速发展的有利契机。目前，中国家具协会为我国家具业制定的目标是：家具出口占世界家具贸易量的20％；为中国、世界设计创造新的生活和工作方式、环境；引导世界家具潮流和方向；创立5-10个世界著名家具品牌；形成5-10家世界级大型家具企业；建立3-5家世界著名家具销售公司，争取成为世界家具的第一生产大国和出口大国。中国家具协会认为我国家具产量要保持在年均增长12％-15％的速度，出口保持持续稳步增长，到2010年出口额达350-400亿美元，到2015年超过550亿美元。同时，增加板式家具、金属家具、高档家具的出口，改变目前以实木家具出口、低档家具出口为主的局面，提高出口家具的附加值，使我国逐步成为世界家具产业强国，成为世界家具制造中心。3.2国内市场需求分析与预测家具是千百年来一直存在，人人离不开的生活用具，它的文化博大精深，用途广泛，不仅日常使用，还可观赏收藏，它的生产销售不受地域限制，是可持续发展的行业。业内人士认为，随着人们对高品质生活的追求，对家具行业的观赏价值、文化内涵要求会越来越大，对具有文化内涵家具的需求会越来越多。1978年，中国家具行业产值仅为13亿元，1998年达到870亿元，2008年达到2925亿元。1978年至2008年30年平均增长率达到19.78%。1998年到2008年10年的年平均增长率达到12.89%。据中国投资网发表预测文章称：未来5-10年，中国家具行业将迎来第二个高速发展期。首先从国内来看，中央十七大提出要进一步改善民生，“十二五”时期，城乡居民收入水平和生活质量将普遍提高，居住和环境等方面的条件有较大的改善。当前，全国人民正在加快全面建设小康社会步伐，住房建设投资力度将有增无减。家具随之而来也就成为家庭投资的重点。据权威机构统计，我国每年基本建设竣工量有12亿m2，是全欧洲一年建设竣工量的6倍。其中，城镇住宅建设大约有5亿m2。按每户100m2计算，可以为500万户提供住宅。每个家庭在搬进新房或改造旧房时，往往要添置全套新家具或部分新家具，这是一个巨大的、永不衰败的销售市场。我国是一个人口大国，以13亿人口计算，按五分之一的青年男女为结婚对象，一对男女结婚组合一个新家庭，就有1.3亿个新家庭，每年按2600万个新家庭计算，每对新婚夫妇都要购一套新家具，每年新婚家庭新增2600万套家具。这又是一个巨大的高中档家具销售市场。我国的机关及企业事业单位的新迁和改造，宾馆酒店的新建和装修改造，搬到新址和改造后，他们都要新添置办公家具及更新办公用具和家具，这又是一个可观的家具销售市场。目前我国家具消费总额已突破1000亿元，且呈逐年上升的趋势。可以说家具产业和家具流通业是一个“3.3A不可否认，家具市场与其它商品市场一样，也存在着激烈的竞争，这就靠生产厂家以质量求生存和发展，以信誉争取用户。HNA家具有限公司于1995年建成投产以来，由于引进了广东先进的家具生产技术和管理经验，并狠抓内部管理，不仅做到了企业规模不断扩大，产值逐年成倍增长，效益不断提高，而且产品质量稳步提高，1999年A牌家具通过评比，获HN省名牌产品和HN省产品质量奖，企业获HY市十强私营企业光荣称号，法人代表KKK还获得全国“创业之星”的殊荣。“B”产品自投入市场以来，社会反向良好。该品牌卧室系列家具在2007年３月的广东东莞国际名优家具博览会上荣获金奖后，已在全国发展专卖店40余家，在全国已小有名气。2001年11月，企业在全省同行业率先通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证；2007年３月通过ISO14001:2004国际环境管理体系认证；2007年8月HNA家具有限公司通过中国环保产品认证。企业获得上述荣誉和证书的背后，是过硬的产品质量，产品知名度大大提高，销售市场迅速扩大。A牌家具不仅占领了HN大部分地、市、州、县市场，还远销北京、河北、湖北、江西、广西、贵州等省。尽管如此，现在的市场占有率仍不是很高：HN地区人均家具消费按210元，HY地区按200元计算，A家具只占HN地区的0.25%，占HY地区的2.6%。如果按HN地区计算,再提高1%的市场占有率，按HY地区计算,再提高8%的市场占有率，每年增加的销售收入就达1.5亿元。特别是从2002年起，该公司开始生产出口家具，先后向美国等国家供货。2007年，企业瞄准古典红木家具和套装实木门悄然兴起的市场机遇，扩建了实木门和红木家具生产线，给企业带来了新的商机。公司决心依托科技创新，根据市场变化，不断开发新品种，新式样，在创造上下功夫，并进一步狠抓内部质量管理，使产品质量再上一个新台阶。总之，A牌系列家具在保证产品质量，维护已有良好信誉的基础上，其销售前景应该是广阔的。特别是本项目的建成，将使A公司真正成为HN地区家具行业的龙头老大，更好地带动QD家具产业发挥扩大生产规模的优势，科学发展、又好又快地发展。3.4建设模式1.市场运作，政策引导。该项目既具有竞争性和盈利性，又具有公益性。市场建设应以企业为主体，依托社会力量，实行市场化运作，建立企业自负盈亏、自我管理、自我发展的机制。市场建设的资金，应主要依靠企业和招商引资来增加投入。对于市场中公益性基础设施建设，政府和有关部门可在资金和资源使用等方面要给予一定的政策性引导和支持。2.全面开放，充分竞争。消除地方保护、信息封锁以及地区限制，建立公平竞争的市场发展环境，实行开放经营，依法监督的管理方式，鼓励不同性质的资金实行独资、参股、合作等多种方式参与市场建设，提升市场运营效率，降低运营成本，提高综合竞争力。形成既能提高生产者、经营者的经济效益，又能把“天天平价”的家具产品送到消费者手中。3.5运行模式1.管理模式：实行管理委员会主任负责制。2.经营模式：按盈利性服务机构模式运行，以向经营户收取租金。以保证项目投资能获取正常利润，投资能如期收回。第四章项目选址及建设条件4.1项目区域概况4.1.1建设地点选择选址原则和依据：1.统一规划、合理布局、重点突出、分步实施。2.适度超前、功能完备。3.实用性、先进性、经济性兼顾。4.1.2区域概况1.地理位置:QD地形狭长。地处HN省南部、HY市西南部、湘江中游北岸，南连永州，北抵邵东,东邻HY,西接桂林。地理坐标为:东经111o32′16″～112o22′10″，北纬26o28′1″～27o4′34″。湘桂铁路、322国道从境内并行而过，衡昆高速公路及其连接线贯穿境内，北往长沙，南下广州，西到桂林，均不到6个小时车程，湘江水道可直达长沙，水陆交通都比较便捷。素有“据湘桂交通要冲，扼HY西南门户”之美誉，地理位置重要。全县总面积1872平方公里，2.社会经济状况：QD县系革命老区，辖23个乡镇，868个行政村，41个居委会，2008年末，全县总人口99.82万人，其中县城人口近15万人,全县人口密度为582.16人/km2，居HY市第一。2008年，全县实现社会生产总值116.13亿元，城镇居民人均可支配收入为11408元，农民人均纯收入5581元，实现财政总收入134466万元。4.2项目建设地点选择及建设条件4.2.1自然条件1.场地位置：根据QD县城布局规划，建设地址选定在县城新区北面QD经济开发区A公司已征用的土地范围内，该厂址与G322线擦肩而过,距QD火车站仅3公里公路、铁路运输都极为方便。2.地形地貌：场地已完成“五通一平”，排水畅通。3.气象条件：年平均气温：18.1℃最冷月份平均气温：4.6℃最热月份平均气温：32℃历年极端最高气温：39.6℃历年极端最低气温：-5.5℃年平均相对湿度:81％最热月份平均湿度：70%年平均降水量：1500～1700m小时最大降雨量：74mm风：平均风速：1.3m/s夏季平均风速2.1m/s冬季平均风速1.7m/s年均风力2.4级主导风向：夏季S冬季N全年NE平均日照1675.3小时。4.2.2场地工程地质条件1.地形地貌：本场地位于QD经济开发区，西面紧临新丰大道，南面紧接G322线，北侧与莲花路相接。原始地貌为剥残丘地貌特征，地面呈单斜特征较为平坦。2.地层结构及其岩土特征：据专业地矿勘测部门钻探揭露，自上而下场地内地层为：第四系耕表层，第四系坡积层，第四系残积层，下伏基岩为石碳系下统岩关阶白云质灰岩，现分述如下：a.耕表土层（Qoi）耕表土（层序号①）：灰黑-灰褐色，湿，松散，土质为粉质粘土，含少量有机质及植物根茎。该层各孔均有揭露，层厚0.5-2.5m，平均为0.71m。b.第四系坡积层（Qdi）含砾粘土（层序号②）：褐黄-褐红色。湿，硬塑，粘性一般，含10-20%砾石，尖棱状，成分主要为灰岩，见少量铁锰质结核。该层各孔均有揭露，层顶埋深0.5-0.25m，层顶标高146.01-143.21m，层厚2.00-6.90m，平均4.38m。c.第四系残积层（Qdi）①粘土（层序号③—1）：褐黄-褐红色，局部具土黄色。湿，硬塑，局部可塑，粘性较好，质较纯，局部偶见少量铁锰质结核。该层除ZK9、ZK32、ZK35、ZK41、ZK62、ZK67、ZK68七孔外，其它各孔均有揭露，层顶埋深2.9-10.0m，层顶标高142.31-137.71m，因受钻孔深度的限制，部分孔段未揭穿，揭露层厚0.3-9.2m，平均3.65m。②粘土（层序号③—2）：褐黄-土黄色。湿，软塑，局部偏流塑或可塑，粘性较强。d.石灰系白云质灰岩（c1d）白云质灰岩（层序号④）：灰-灰白色。隐晶结构，致密块状构造，节理裂隙较发育，方解石脉充填，岩质坚硬，性脆，岩石较为完整，岩芯大都短柱状及柱状，RQD值50-83%。3.地下水按地下水赋存条件，含水层岩性及水动力特征，场地各岩土层地下水特征自上而下依层为：耕表土①结构疏松，透水性好，但含水性较差；含砾粘土②及其、粘土层③-1、③-2为相对隔水层，含水性较弱，透水性较差，含微弱孔隙潜水；石炭白云质灰岩，节理裂隙较发育，含丰富的裂隙水。勘察期间，因钻孔深度的限制，大部分钻孔见有地下水，主要赋存于石炭系白云质灰岩及裂中，受大气降水补给。勘察施工时，测得钻孔稳定水位埋深为0.2-8.1m。据ZK18孔取水样分析结果，水质为HCO-Ca型，按《岩土工程勘察规范》（GB50021—2001）中有关标准判定，场地内地下水对混凝土结构不具腐蚀注性。4.3项目实施的外部条件1.政策环境。2009年12月10日，QD人民县政府县长已主持召开专题会议，议定了A国际家具市场建设有关事项。QD县已把项目建设列入区域内的重点建设项目，项目建设享受国家相关优惠政府，县里还将成立高规格的市场建设协调领导小组，督促该项目建设。县里要求县相关职能部门，要确保市场建设和经营环境优化。2.资源优势。QD区域内现已形成一个集家具生产、加工、包装、运输一条龙，生产与市场同步发展的国际性家具加工、批发基地，拥有家具生产企业50多家，其中大型生产企业15家；年生产能力350万套/件，产业工人4000多人，年产销售收入超过3亿元。单聚集在祁丰大道两侧的大型家具企业有13家，如“A”、“宏蔚”、“宏泰”、“新山”等。现代家具和古典家具生产配套比齐全。“A牌”产品多年来未发生一起质量事故，产品出厂合格率达100%。1999年经省质量监督检查评比列为优质名牌产品，该公司一直保持此殊荣。以A牌家具为龙头的家具，已培育一批忠实的消费者。与家具产业相配套的家具材料供应、木工机械、家具五金、油漆、包装、运输、物流等产业有的已形成雏形，有的已有良好开端，这就给市场规模化发展提供了基础，进而大大增强了QD县家具产品在外市场的竞争力。3.体制创新优势。QD县委、县人民政府认真吸取了该县水果市场、中心市场、步行街等市场建设的经验，提出了该市场建设以市场化运作为主的总原则。在管理体制方面：严格按照现代企业制度要求规范管理，建立主体多元、产权明晰、权责明确、机制灵活、运作高效的现代企业制度。市场管理委员会的职责是以维护市场秩序和市场信誉，打击欺行霸市和欺诈行为主。4.基础设施条件a.项目所在地交通运输条件十分便利，G322（祁丰大道）线和衡枣（昆）高速公路QD县城连接线从场址旁经过，距湘桂铁路QD火车站仅3公里。湘江水流贯穿本县，距HY机场60公里，实现了县城与乡、镇由水泥或沥青路连接，随着通村工程的实施，已有90%左右的村通了水泥公路，全县形成了立体交通网络，便利的交通有利于项目产品物资的运输。b.电力供应有保证。电力部门在场址南面架有35/10kv和400v线路，随时都可申请递接。c.水资源丰实，用水有保证。县城新区自来水供应能力已达3万吨/日。d.通讯发达，可利用程控电话、移动通讯、传真、上网等直接与世界各国客商洽谈业务。4.3主要困难因素及解决方案1.主要障碍因素：(1)资金筹措困难。因企业积累有限，建设该项目需要投入多，若不能得到财政或银信部门支持，很难加快建设进度。(2)外部障碍因素。一是本家具市场建设与QD县城乡建设总体规划和土地利用总体规划进一步相衔接的问题，与家具集群、人口居住区域相配套的县商业网点规划，统一布点有区域辐射力的专业市场的问题。二是国内家具市场林立，竞争日常激烈。该家具市场建成后，是否成为“空壳”市场，还将拭目以待。2.解决办法：(1)政策导向。要根据国家关于完善商品市场体系建设的精神，制定有利于A国际家具城建设的各种优惠政策，从金融、财政、税收、工商、贸易、法规等各个方面给予倾斜和扶持。同时，要积极向国家有关部委要政策、要项目，以期加快该项目的建设步伐。县内各级政府也应在思想认识上统一起来，制定相应的政策措施，使A国际家具城建设得以顺利进行。(2)组织协调。由于A国际家具城建设牵涉各部门、各单位的职能范围，因此，必须做好部门间的协调工作。市场建设协调领导小组成员单位要建立必要的工作联系制度，从而使A国际家具城建设不至于出现“孤掌难鸣”的局面。(3)市场管理服务体系建设。管理和服务是市场软环境建设中最重要的部分之一,主要包括工商、税务、质检、卫生、检疫、金融保险、合同仲裁、交易结算方式、交易秩序、交通运输、餐饮住宿等。要尽快制订比较规范的市场管理法规，做到依法管理。要把握好管理与服务的界限，既要防止那种管得过宽过死，如乱收费、乱罚款、乱摊派的“衙门”作风；又要摒弃那种疏于服务、怠于管理，使整个市场成为一个“脏、乱、差”的马路市场的现象。既要规范、又要服务，既要维护市场秩序，严格交易规则，又要涵养客户，建立公平、公正的交易环境。(4)既要严格控制重复建设，又要做到市场区域相关设施相配套。QD区域内不应再建设类似市场建设项目，还要控制无规模的市场盲目发展，切实避免无序竞争。同时，与家具集群、人口居住区域相配套的设施，要纳入全县统一规划，同步建设。通过3至5年的努力，使该市场成为设计理念先进、设施齐全完善、服务项目配套的新型专业市场。(5)家具生产企业应加强科研开发，提高产品科技含量，集结科学、智能化的管理技术，降低生产成本，增强企业核心竞争力。加强广告宣传，提升QD家具的品牌知名度和品牌效应。鼓励企业围绕市场、创立品牌、争创名优产品、形成“QD家具”区域品牌和企业品牌相互协调发展格局，提高QD家具制造基地地位，提升广大家具企业形象。第五章建设方案5.1设计理念根据国际现代化市场设计理念，按新型绿色市场的概念，在项目建设规划设计中，提出以下设计理念：1.以顾客为中心的人性化市场空间2.环境优美的花园式市场3.流线清晰、安全可靠,新型绿色的现代化的购物中心(1)注重“以人为本”的人性化理念，营造愉快舒适的购物环境，并通过简洁顺畅的流线组织、清晰合理的功能部局、简单易懂的标志系统引导顾客顺利完成购物。(2)充分利用基地特点、扬长避短，塑造出独特的功能空间关系与购物环境景观。最大化的利用市场广场，给建筑提供良好的视觉景观，实现建筑与景观的相互交融。(3)建筑形式简洁典雅，与周围环境协调，功能分区明确，交通流畅、导向清晰。做到人车分流、搬运与购物分流。保证顾客在购物安全。5.2建筑造型设计随着现代商业服务意识的进步，现代购物空间、造型需要向更加舒适、更加生态迈进。针对这一点，在规划设计过程中应不断强调人性化购物空间的营造，力求为顾客营造温馨的购物空间，给经营销人员提供舒适安全的工作环境。造型设计遵循现代、简洁、大方、流畅、塑性的原则，注重空间的阳光感、流动感与体量感，以内廊景观为主，努力创造出富有A市场特色的现代化市场形象，从而为城市空间带来愉悦的感官享受。5.3设计依据1.《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）2.《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）3.《建筑内部装饰设计防火规范》（GB50222-95）4.《城市道路和建筑物障碍设计规范》（JGJ50-2001）5.《建筑采光设计标准》（GB/T50033-2001）6.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）7.《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分2002年版）8.工程地质及水文资料。9.QD县规划管理局对项目建设的规划红线图，土地红线、设计要求；项目单位提供的有关职能部门批文。10.《中华人民共和国城市规划法》11.《QD县城总体规划修编(2006--2020)》；12.国家现行的有关设计的法律法规。5.4总平面布置方案1.总平面布置说明:A国际家具城建设项目要平面布置上体现了“有利经营、方便生活、保护环境、安全可靠、交通干扰少、管理方便、节约用地”的原则。规划占地110985.08m2,主要建、构筑物有商品交易区、多功能综合服务区、道路广场等。该地南临祁丰大道，北倚莲花路，东接朝阳路，西界新丰大道。地块呈东西向长方矩形。东西长294.48m,南北宽381.93-351.40m。折合面积为110985.08m2.市场交通组织结构:场区将在祁丰大道和莲花路设置两入口,市场主入口设在祁丰大道,宽为32m，进入大型停车场，面积为10000m2；次入设在莲花路；市场中间主干道路宽22m，次干道宽为15-12m，整个市场车道环行，人流、车辆分流组合合理，环境宽松，基础设施配套齐全。3.主要技术经济指标序号项目计量单位数值备注1规划总用地面积㎡110985.082总建筑面积㎡84124.423容积率%75.794总建筑占地面积㎡42007.335建筑密度37.856总绿地面积㎡200007绿地率18.88建筑最高层数层79建筑主体高度m1410道路广场面积㎡4173911总停车位辆30012地面停车位辆3005.5项目概况和规模1.项目概况:该项目是充分依托政策条件、资源优势、消费需求和已形成的家具产业发展规模，按照现代商品市场建设要求，本着“统一规划、合理布局、重点突出、分步实施；适度超前，功能完备；实用性、先进性、经济性兼顾”的原则。改善基础设施条件，完善市场服务配套设施，引进技术设备和管理办法，将市场建设成为集家具产品交易、存储、配送、连锁经营，展销、质量安全检测、信息服务、结算汇兑为一体，管理高效、竞争有序、具有很强集散力、辐射力和竞争力的国际家具市场。2.项目建设内容及规模:建设内容包括商品交易区、公用工程和附属设施。房屋建筑共计16栋,建设总规模共计面积84124.42m2，其中利用原有展销厅改造23808.00m2，利用生产车间改造面积11850.00m2，新建商品交易面积44565.42m2,利用现有商务公寓39015.6项目建设目标及主要功能1.建设目标:该建设项目完成后，A国际家具城将建设成为HN地区最大的家具和家具生产配套商品综合批发交易市场，形成集家具和家具生产配套商品交易、仓储、配送、连锁经营、信息收发、电子结算、汇兑为一体的设施齐全、功能先进、多地高效、统一开放、竞争有序、管理现代、具有很强集散力、辐射力和竞争力的国内大型家具交易市场。以实现资源、技术、信息、市场等生产要素的共享，推动产业技术研发、产品检验、人才培训等综合配套服务，创新产品设计，提升产业层次。2.市场主要功能:(1)家具商品现货交易，现货拍卖交易和期货交易。(2)家具商品贮藏。(3)家具商品大宗交易洽谈。(4)家具商品产品质量分析、检测。(5)全国主产要家具商品价格、产需信息采集和发布。(6)家具相关原材料、加工机械、工具交易。5.7项目建设方案5.7.1主体建筑物1.家具商品交易区。该区拟建于市场南面和西面，共12栋，总建筑面积68202.80m2，砖混结构,南北向布置。建筑耐火等级：二级；火灾危险性属乙类。其中新建5栋,建筑面积为32544.82.家具商品配套交易区。该区拟建于市场北面，共3栋，总建筑面积17706.70m2，砖混结构,南北向布置。建筑耐火等级：二级；火灾危险性属乙类。3.配套建筑物——多功能服务楼。该楼系利用原商务公寓改造而成。既是家具城的管理用房，又是市场的服务用房。集产品质量检测、产品信息服务中心、银行结算服务、治安管理、工商管理、通讯服务、会员办事处等为一体，供市场各管理服务部门开展工作使用。综合楼为7层框架结构，建筑面积3901m2，座落于市场东面。(1)质量检验检测中心。建成集化验、检测为一体的综合性检测中心，提高市场商品专业检测水平，有效保障商品质量和安全性，满足“绿色、健康、环保”消费需求，把好进货关，更有助于拉动消费，增加社会购买力，提高市场商品信誉，增强市场竞争力。检测中心配置功能先进的专业检测仪器设备1套，进行标准化装修。(2)产品信息报务中心。建设现代化的网络信息化管理系统，该系统与产业相关网络产生信息互动和联网，实现与国际国内市场的对接，对于及时通报、掌握供求信息、衔接产销、稳定供求、满足市场需求、平抑价格直到非常积极的促进作用。建立起快捷、准确、具有指导性的公共信息收集发布系统，实现信息共享，增强市场集散力，并逐步向国际市场化靠拢接轨。配置设备和显示屏软件1套。(3)电子结算系统。电子结算系统集收款开票、货主结算、报表统计、操作员管理、买主管理、交易员管理、品种管理、领导查询、参数设定、数据保存设定、内部银行（管理买主、货主资金、采用IC卡、磁卡等电子货币、减少现金流通、保证货款安全）等为一体。整个交易流程实现电脑控制；将开单、划价、付款繁琐的交易程序，简化为由买卖双方只需轻轻刷卡，即可完成，促进交易的安全性和工作效益，促进市场交易上档次、管理升级。(4)全场电视监控系统。以科技管理手段提高管理水平，解决市场由于人员、车辆、货物流量大，容易造成通道堵塞、出现交易纠纷等事件，且市场管理售货员有限，上述总是不能及时发现、处理的难题，规范市场秩序，创造安全、有序的交易环境，提高市场声誉。设置电视监视器15台，监控探头10个，配置对讲机10只，设立总控制室。4.附属公用基础设施配套构筑物。该系统由道路和广场构成，面积为41739m2，可泊车300辆。5.7.2公用工程1.给排水水源：场区已建有市政供水主管接入，其水量可以满足新建项目的用水量要求；水质指标符合《生活引用水卫生标准》（GB5749－2006）的水质标准。需水量：根据《建筑给水排水设计规范》的规定，本工程设计新增人数为500人，用水时间按24小时计算，时变系数为2.5。项目建成后的新增日最大生活用水量为1500m3/d，最大时用水量为150m3/h。排水：整个场区采用分流制排水系统，即市场废水、生活污水经粗处理达标后排入场区污水处理系统，雨水直接排入市政排水干管。2.供电(1)电源本项目采用两回路10V电源直供方式供电，在项目区的适当位置设一配电房；10V电源采用电缆直埋方式进入配电房，经变压器后引出低压电缆至各用电点。(2)用电负荷计算配套建筑物——多功能服务楼建筑面积3901M2，按15W/m2计算，同时系数按0.8测算，则以上建筑用电负荷为46.81kw。商品交易区建筑面积80222.42m2，照明按10W/m2计算，同时系数按0.8测算，则商品交易区照明用电负荷为区域设备装机容量约1000kw，同时系数按kc=0.8测算，则区域内动力用电负荷为800kw。整个计算负荷为：46.81+641.78+800=1488.59kw。根据电业局的有关要求，按功率因数cosφ=0.9计算，则变压器的容量：s=1488.59/0.9=1653.99kvA，故选用一台容量为2000KVA的双绕组无励磁调压变压器供电。(3)供配电房保护供配电房高压采用反时限过流跌落式熔断器保护；低压采用速断、过流长延时和短延时保护。(4)区域供电及照明变电所至各经营场地和办公生活场地低压供电主回路采用VV22电缆直埋或穿钢管方式敷设；路灯照明采用PVC管穿线敷设，主要道路采用造型优美的路灯作为照明以衬托场区优美环境。(5)防雷、接地保护多功能综合楼和经营设施建筑物防雷等级为二级，建筑物屋顶设置避雷带，利用基础钢筋作接地体，钢柱作引下线组成接地装置，接地电阻应小于10Ω。变电所工作接地采用接地极加接地带焊接埋地而成，接地电阻小于4Ω，车间所有动力设备采用接零保护。3.弱电设计(1)设计依据①《火灾自动报警系统设计规范》GB50116－98②③《智能建筑设计标准》GB/T50314－2000④《有线电视系统工程技术规范》GB50200－94⑤《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198－94⑥《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16－92⑦《建筑设计防火规范》GBJ16－87（2001年版）⑧本小区各相关专业及甲方提供的资料(2)设计范围弱电设计包括以下内容：综合布线系统、电视监控系统、有线电视系统、行政广播系统、呼叫系统、火灾自动报警及消防联动控制系统。(3)设计内容①综合布线系统本设计将小区各建筑物内电话及计算机网络系统配线统一纳入综合布线系统。综合布线系统包含以下五个子系统：a、工作区子系统：在经场地、多功能综合楼、物流配套区、其他商业配套区等场所按使用要求设置工作区，每工作区按接一部电话和一个两孔信息插座考虑。b、水平子系统：每个信息插座均敷设四对屏蔽双绞线，水平线缆在各层穿阻燃型PVC管敷设。c、干线子系统：数据部分采用多模光纤，语音部分采用铜缆。d、设备间子系统：数据部分设备间与管理中心计算机主机房共用，内置光缆配线架，与进入主机房内的光缆、计算主机及网络设备相连；语音部分设备内置主配线架等语音部分的配线设备，与市政电话线路、程控主机相连。e、管理子系统：管理子系统设在每栋建筑物的弱电配线间内，内置光缆配线架、铜缆配线架等楼层配线设备，管理各层的水平布线，连接相应网络设备。②电视监控系统市场设置一套电视监控系统，主机安装于消防控制中心内。在各建筑物楼层的主要出入口等位置安装摄像机，在电视监视中心设有电视墙、矩阵切换主机、画面处理器、长时间设备、监视器、主控键盘等设备，通过控制中心视频矩阵切换器，可对输入的图像作任意时间间隔、任意时序切换。③有线电视系统在市场各建筑物设有有线电视用户点，本系统传输城市有线电视的全频道信号，市场内设有一个前端设备中心，采用分配分支系统组成市场有线电视系统。有线电视采用邻频传输，750M系统，分支、分配方式，终端电平按69±5db设计。垂直干线路采用SYV－75－9同轴电缆，水平支线采用SYV－75－5同轴电缆。④行政广播系统在管理中心和公共场所均设有广播扬声器，广播系统与火灾自动报警系统共用一套末端传输设备，主干线路采用分区传输与广播中心连接。⑤火灾自动报警及消防设备联动控制系统在经营场地等建筑物设置火灾自动报警系统，采用总线制模拟量智能产品。消防控制中心位于多功能综合楼一层，在消防中心内安装智能式火灾报警系统的中央控制设备，设有主控屏一台，图形显示终端及打印机各一台，另外还装有总控制台一台和24V直流电源一套。主控屏的每个回路可以连接各种感烟感温探测器、地址式手动报警按钮和各类输入输出模块。火灾自动报警系统采用全面保护方式，在各需要保护的位置安装火灾探测器及报警装置。主控屏可以通过事先编制的控制程序软件，实现消防设备的联动控制，主要用于消防中心对消火栓泵、自动喷洒泵、排烟风机及加压风机等主要消防设备进行远距离直接控制用，另外在总控台上还装有火灾紧急广播和消防对讲电话设备。在消防中心的总控制台内安装火灾紧急广播扩音机，供火灾紧急广播用。当有火灾报警时，由消防控制中心的主控屏控制报警层及其上、下层的控制模块，接通紧急广播。在消防中心的总控台设有消防通信总机，在水泵房、变电所、空调机房以及消防电梯机房内装有消防通信分机。在各层主要楼梯口设有消防通信插口。以备消防人员流动使用。消防中心设有接通城市119的专用话机。火灾报警系统全部选用阻燃型导线及电缆，穿钢管，暗敷在现浇楼板或墙体内，在弱电竖井内敷设在封闭式线槽内。4.通讯:本项目场址已有电信通讯线路引入，根据总图布置，厂区通信线路沿厂区供电线路敷设，厂区内设置1台室外分线箱。在变电所、各值班室、控制室、传达室等各设一台电话，多功能综合楼设置8台电话和两台传真机。所有室内通讯线路穿PVC管暗敷。市场内电话按300对预留。5.8实施进度安排项目建设期限自2010年1月到2011年5月。项目各阶段中部分工作可交错进行，项目建设期为15个月。其实施进度如下:1.建设前期工作（2010年1月-3月）:项目可行性报告被批准后，需全面开展建设前期工作，包括收集各种基础资料，与设备、技术供应厂商进行技术交流、考察、询价等，约需2个月。2.工程实施（2010年4月-12月）:(1)包括工程地质初勘，初步设计及审批，工程地质详勘，施工图设计，设备订货，施工条件准备等约需2个月。(2)土建施工约需11个月。(3)设备安装、调试、试生产至投产约需3个月。3.项目验收:2011年5月竣工验收交付使用。4.建议项目实施进度表表5-1项目计划实施进度表序号工作内容2010年2011年12456789101112123-51项目前期论证、审批2工程设计、合同洽谈3施工准备、土建施工4员工培训5设备定货6设备安装、调试7试运行、试产8竣工验收交付使用第六章环境影响评价及节能减排措施6.1环境影响初步分析，本工程的实施，对周边环境的影响主要是区域场地平整、工程建设造成的地貌改变，并可能造成的土壤流失、产生的建筑垃圾、污水、噪声的影响，以及道路建成后运营期车辆通行产生的噪音、废气、振动等对周围环境的影响。6.1.1项目施工期对环境的影响1.大气环境影响:施工期的土石方作业、沙石料的筛分及运输过程中产生的灰尘可能对居民生活产生不良影响。2.噪声、振动干扰:施工现场的打桩作业和混凝土搅拌、电焊以及装载、车辆运输等作业产生的噪声和振动在50—150m范围内产生短时影响。3.生态环境及社会生活影响分析:a、建筑材料的存放不当将造成部分土地废耕或土壤肥力降低；b、工程永久性占地较大，对区域性土地资源有一定影响；4.本工程选址与QD县城市规划相协调，周围只要合理规划，并设置绿化区，不会对城市或区域景观产生不利影响。6.1.2项目运营期对环境的影响1.大气环境污染和主要污染物:本工程大气污染源主要主要是汽车出入地面停车场时排放的尾气，排放的主要污染物为CO、NO2、THC，虽对沿线两侧环境造成一定负面影响，由于目前推广使用尾气净化器，故对区域大气质量不会产生显著影响，对近邻居民生活影响甚微。2.噪声干扰分析:主要是汽车出入地面停车场时的交通噪声、交易和装卸货物时的嘈杂声。对市场两边居民及企事业单位环境影响不大。3.污水:主要是市场工作人员和购物消费者的生活污水等公共场所产生的污水。4.固体废弃物:主要是铺面及交易区的生活废弃物、交易过程中以及仓储用地产生的包装废弃物等一般工业固体废物。6.2环境保护与治理措施6.2.1环保所依据的有关标准及要求1.《污水综合排放标准》（GB8978-1996）；2.《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）；3.《环境空气质量标准》（GB3095-96）；4.《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）；5.《地面水环境质量标准》（GB3838-2002）；6.国家及地方有关的其他环境保护要求。6.2.2环境保护的初步方案通过上述分析，本工程对环境的污染主要集中在施工期和运营期，工程设计上要牢固树立“最大程度地保护生态，施工中最小程度地破坏和最大限度地恢复生态”以及“不破坏就是最好的保护”的理念。在设计中，严格控制取、弃土场的选择、使用和管理；施工中通过技术进步、完善措施、加强管理等手段，控制高耗能、高排量机械设备的使用，对投入使用的机械设备按照降低能耗、减少排污的要求进行技术改造，在机油、木材等材料使用上尽量做到周密考虑，循环使用，减少浪费。拟在上述两个阶段采取以下控制污染的初步方案。1.大气污染防止措施:混凝土搅拌站和物料运输车辆行使路线避开敏感点一定距离，并尽量处于其下风向；粉状或散装物料贮存、装卸、筛分场所和运输道路定时洒水，以减轻粉尘对周围环境的影响。2.噪声、振动污染控制措施:施工场界按GB12532—92《建筑施工场地界限噪声限值》要求，离开噪声敏感点一定的距离，合理安排重型机械的作业时间，文明组织施工，高噪声设备夜间宜限制使用，以减轻对环境的影响。从项目总图布置图可知，市场两则均布置有较宽绿化带，交通噪声、废气、振动污染较小。拟采取下述措施予以控制。(1)增加区域绿化，既可吸声降噪，又使人民对噪声心理感觉上有良好效果。(2)加强交通管理，疏导分流和交通，使车辆有适度的流量和速度，尽可能地匀速、畅通、减少因加速、减速、刹车、启动带来的污染。(3)规范管理机动车辆，禁止报废车、带病车、拖拉机等驶入。(4)按照建筑用途的需要安静程度，进行合理区域规划。(5)严格执行施工规范与质量检验评定标准，提高场地道路的平整度，减少车辆振动影响。6.3节能减排措施6.3.1设置节能管理机构公司成立以分管副总经理为组长，能源管理部门和主要耗能单位负责人组成的能源管理领导小组，领导能源管理工作。领导小组下设节约能源办公室（简称节能办，设在机动部门），负责指导、检查、考核全厂能源管理的日常工作。6.3.2配置节能设备仪器按照《用能单位能源计量器具配备与管理通则》（GB17167-2006）要求，购置能源计量器具。6.3.3建立节能管理制度1.技术部根据上级规定的能源消耗定额，每年制定各单位用能指标，通过指标分解，将耗能指标落实到岗位，实行能源承包责任制；2.加强能源消耗综合分析，定期对产品能耗定额进行修订，保持其先进性，保证节能率不低于2-3％；3.建立健全能源统计档案和数据台帐；4.各单位必须贯彻执行对用能设备的管、用、养、修制度，搞好设备维修保养工作，开展无泄漏市场竞赛活动，尽量减少跑、冒、漏、滴现象，总泄漏率应控制在4‰以下；5.积极推广和采用节能新技术、新设备、新材料、新信息；6.认真贯彻能源管理奖励政策，严格考核指标，坚持多节多奖，少节少奖，不节不奖的原则，妥善运用激励机制，做好节能奖的发放工作；7.节能措施项目实施后，由技术部会同有关部门进行技术、经济鉴定验收，对提前完成并取得良好效果的节能措施项目，按规定比例实行年度一次性奖励；8.定期进行能耗分析活动，找出问题，制定措施，挖掘节能潜力，降低能源消耗；9.市场管理委员会下达的专题节能项目，各单位要如期完成，如无充分理由不能如期完成者，将全部或部分扣除单位领导的节能承包责任奖。10.节水措施:该项目主要是消耗自来水，虽然该地的自来水资源丰富，该企业仍然注意水资源的消耗，节约用水，采取了节水措施。选用了节水型设备，淘汰浪费水资源的传统工艺，运行过程中制定了严格的节约用水管理制度和措施，采取使用节水用具，利用再生水灌溉绿地，加强公共用水管理等措施。估计比常规减少30%。6.3.4建设期节能措施1.选用先进的生产工艺和设备，合理地进行设备布置，按着物料流向，减少物料往返运输次数，以达到节能效果。2.在总图布置上，力求紧凑，原料贮存和成品库除靠近道路外，还要靠近车间，缩短原材料及成品的运输距离，尽量避免大量产品的二次倒运。3.合理利用水资源，减少新鲜水用量，建立循环水系统，提高水资源的利用率，采用节能阀门，严防跑、冒、漏、滴。4.采用高效节能的电力设备，减少电能损失，变压器尽可能布置在负荷中心，以减少线路损失，供电系统的无功功率采用自动功率因数电容补偿装置进行补偿，提高功率因数。5.设置计量监控仪表系统，根据规范要求，安装各种测表，以便合理计算用量，考核各项指标，为加强企业经营管理提高依据，以搞好能源管理。6.该项目对电力消耗较大，为减少电力能源消耗，节约用电，应采取节能措施。宜采用新材料、新技术，建筑保温隔热墙、门、窗等进行节能，选用的设备仪器应节电高效。7.该项目主要是消耗自来水，虽然该地的自来水资源丰富，该企业仍然注意水资源的消耗，节约用水，采取了节水措施。选用了节水型设备，淘汰浪费水资源的传统工艺，运行过程中制定了严格的节约用水管理制度和措施，采取使用节水用具，利用再生水灌溉绿地，加强公共用水管理等措施。估计比常规减少30%。6.4环境影响评价及审批项目建设符合国家相关的产业政策，选址合理，所采用的生产设备和环保工艺方案符合环保要求，采取的污染防治措施可行。项目投产后对周围环境虽造成一定影响，但正常排放情况下未造成评价区域环境质量降级，在环境可承受范围内。建设单位必须落实本环评报告中提出的各项环保措施，最大限度地减轻环境影响。在此基础上，项目符合以人为本、以环境为重的发展思路，环境效益和社会效益明显。从环境影响角度认为，该项目建设是可行的。第七章项目组织与管理7.1组织机构与职能划分7.1.1建设期组织管理1.组织机构和职责:成立项目建设协调领导小组，主要职责是审定项目建设规划，落实项目资金和政府对项目的扶持政策，协调各部门关系。建设协调领导小组下设项目管理办公室：项目管理办公室由有关单位委派人员组成，负责项目实施的工程、技术、财务和物资等方面的业务规范管理和协调监督服务，确保项目建设的顺利进行。2.建设管理措施:坚持严格勘测、科学设计，委托有资质的设计单位进行规划设计；采取公正、公开、公平的原则，进行招标，发包给相应资质的单位负责承建；精心施工并委托有资质的监理单位进行工程监理。除工程管理人员跟班监督外，项目领导小组还应组织人员抽查，严格按照工程设计和国家有关标准进行竣工验收。7.1.2项目竣工后的组织管理1.组织机构：项目竣工后应按照公司法和现代企业制度健全法人治理机构和经营管理机构，建立健全权力机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制约、相互配合、相互支持，各司其责，既能有效行使决策权、监督权、执行权，又能有效协调配合的长效机制。拟在该公司董事会的领导下，下设市场管理委员会,实行主任负责制，内设机构设置四部一室：办公室、财务部、物业部、保卫部、科技部。如下图：董事长办公室董事长办公室财务部技术部保安部物业部管理委员会主任（1）董事长为法人代表，代表股东会、董事会行使所有者权益管理，管理委员会主任在董事长领导下行使市场经营管理权。董事长、管理委员会主任工作须接受监事会监督和质询。（2）各部门职责。办公室负责人才招聘、使用、考核、培训、晋升规划制度的制订，建立人才知识库，提升人才竞争优势；负责公司行政、公关、文书、后勤、保卫等事务管理。财务部负责市场资金、资产、投融资、税务、工资福利金、企业财务、会计指导和监督。科技部负责公司中长期发展战略规划、投资项目规划；实施技术开发、技术攻关、质量安全和环保工程组织实施，建立科技储备，适时采用新技术；负责搜集掌握建立市场信息库，及时发布有关信息。物业部负责掌握客户资源库，市场出租，及时收回租金，配合科技部组织技术攻关。策划开拓新市场，不断提高市场占有份额，负责市场营销网络建设指挥调度和业务培训指导。保安部负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护市场范围内治安秩序；严格治安管理，做好来访及加班登记、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作；严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患；积极配合公安机关打击市场内及周围发生的违法犯罪活动；负责对市场各业主治安、消防工作的宣传、指导和监督。3.运行模式(1)管理模式：实行管理委员会主任负责制；(2)经营模式：按盈利性服务机构模式运行，以向经营户收取租金。以保证项目投资能获取正常利润，投资能如期收回7.2劳动定员项目新增定员40人。其中：管理委员会领导职数3，各部门负责人员12人，管理员15，保洁工10人。经营户经营人员由业主自行确定。7.3经营管理措施工程管理、生产管理、财务管理、安全管理等参照相关政策法规，制定严格而切实可行的经营管理措施，并严格执行。1.工程管理；由申报单位和承建单位的相关人员，组成项目工程小组，负责监督施工队的建设质量和建设速度。2.物业管理：负责协调和安排场地出、避免在市场经营场地上空缺。3.财务管理：严格执行财务各项规章制度4.安全管理：落实各项治安、消防制度，维护市场公共秩序，及时发现和打击违法犯罪分子的活动，保护市场设施及辖区内业主的财产人身安全。坚决贯彻执行“谁主管，谁负责”和“群防群制”的原则。5.人力资源管理：在市场内部，营造良好的机制和宽松的环境，积极引进人才，使其发挥创造最大的潜能；在客户服务方面，管理委员会力求人性化，以满足用户需求，经营管理严格按公司法、市场化运作。7.4技术培训一是聘请有关专家，对本项目所需人员进行培训，培训时间15-20天；同时，根据需要选派少量高中层人员到省内、国内相关综合、专业市场进行培训，培训时间1～2个月。二是企业新增的管理人员、技术人员、生产工人和服务人员一律实行聘任制，面向社会公开招聘。招聘来的人员与公司签订劳动合同，确定劳动关系。三是对于国家规定的需持证上岗的工种，上岗前必须接受职业培训，经考核合格取得证书后方可上岗操作。7.5劳动安全、消防与卫生7.5.1劳动保护项目投入运行后，按照国家有关法律、法规，制定相应的劳动保护、劳动纪律、劳动安全等制度及职工劳动待遇保护措施。7.5.2安全措施根据国家《安全生产法》和县安全生产法律法规，加强安全生产管理。项目建设中的安全要素主要包括：财物安全、生命安全、质量安全。财物安全涉及建筑材料、设备设施、机械操作、工程资金、工程合同资料、财务账簿凭证等；生命安全涉及施工现场安全、用电安全、高空作业安全、后勤安全；质量安全涉及施工技术标准、建筑材料标准、设计安全。1.企业要树立“以人为本、安全第一”的指导思想，加强安全意识教育和全程管理。2.建立健全各项安全制度，按各种设备和工艺要求，制定各岗位操作规程。3.加强设备电器管理，定期检修保养，维护设备正常运转。4.加强安全培训，持证上岗。5.业主负责，专人专营，各尽其责，层层把关。做到安全生产、文明施工、谨慎作业、严格管理，确保施工安全。6.加强宣传和执法力度，规范劳动者的行为，营造良好的安全生产环境。7.5.3消防本工程设计一次消防用水量为380m3/次，火灾延续时间按2小时计，为此，本工程按《建筑防火设计规范》要求进行消防设计，结合该项目实际情况，考虑以下消防装置措施。总平面布局城市规划，按照国家现行设计规范要求，市场营业房与其他建筑物之间间距为12-15m，建筑周边留设环形道路，留出防火间距、消防通道，满足消防操作和人员疏散。建筑物内配备干粉、泡沫灭火器等。室外服务用房，管理用房内设消防栓，配电室采用卤代烷消防。第八章投资估算与资金筹措8.1建设投资估算8.1.1估算范围1.经营设施项目：家具商品交易区、家具配套商品交易区的建筑、设备购置及安装工程费用。2.辅助工程项目：多功能综合服务系统建筑物的建筑、设备购置及安装工程费用。3.公用工程项目：包括变配电房、火灾自动控制自动报警及联动控制系统等工程的建筑、设备及安装工程费用。4.与工程直接费相配套的其他费用。8.1.2估算依据1.国家发改委和建设部《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；2.项目合同、相关协议及意向；3.仪器设备以厂家报价和市场咨询价估算，安装费用按设备购置费5%估算；4.QD同类建筑造价；5.当地市场调查有关资料。8.1.3项目建设总投资估算项目总投资5072.20万元。其中：建设投资4841.00万元；建设期利息151.20万元；流动资金80.00万元(项目正常年经营成本为288.37万元)。8.1.4建设投资(建设投资+建设期利息)构成分析1.建设投资额4841.00万元。土建工程投资3667.30万元，占75.76%设备购置476.07万元，9.83％；安装工程25.06万元，占0.52％；其他费用672.57万元，占13.89％。见附表1。2.建设期借款利息:项目投资借款本金3500.00万元。按年利率5.76％未考虑银行利息上浮因素,建设期借款利息151.20万元。见附表1。8.2流动资金估算1.估算依据:根据本项目的实际情况，参考同类项目,按原扩大指标法估算。2.估算值:经估算，项目正常年经营成本为288.38万元,流动资金占用按100天周转1次计算,需要额为80.00万元。见附表3。8.3用款计划及资金筹措8.3.1资金用款计划项目第一年为建设期；第2-3年为投产期，生产负荷40-70%；第四年开始满负荷生产。根据项目建设进度安排和投产进度，项目总资金5072.21万元，其用款计划为：1.第一年投入建设资金3141.40万元。2.第二年投入建设资金1750.00万元,投入流动资金40.00万元。3.第三年投入流动资金40.00万元。8.3.2项目所需资金筹措方案1.建设单位自筹资金1572.20万元；其中：建设投资1492.20万元；投入流动资金80.00万元。2.建设投资借款3500.00万元。

第九章财务分析与评价9.1财务分析主要的依据1.该项目财务评价指标均属新增部分，与原HNA家具有限公司分开核算，故作新的“无项目”分析研究。按照现行的《财务制度》、《财务通则》和税收制度进行评价。2.投入产出物按2009年下半年的价格表示，并以项目执行单位的资料为基础。3.资金机会成本（贴现率）取10%。4.所有土建工程的经济寿命假设为20年，设备为10年。5.总投资费用包括各种费用、基本预备费、建设期利息。6.执行项目后以租赁方式经营，项目单收以取租金后实现投资效益；经营户租赁房屋经营实行自负盈亏，效益不作详细分析；租金的增长：项目竣工交付第一年按40%估算，第二年按70%估算；第三年达到100%。7.利用原有展厅、生产车间、商务公寓等房屋建设物折价2666.67万元，利用原有土地折价1450万元，共计4116.07万元，在进行财务评价时作投入处理。8.房屋租赁税税率按12%计算，所得税按25%计算。9．折旧费：房屋折旧年限为20年，机械设备折旧为10年，残值取5%；递延资产按5年摊销。9.2财务分析主要指标9.2.11.成本估算依据a.燃料及动力消耗，按设备设计的技术指标及当地采购到场价估算。见附表3。b.本项目新增定员40人。人均年工资13750元，含工资附加及福利费。费用计入总成本。c.修理费按固定折旧费的40%估算。d.管理费按营业收入的3％估算。2.年总成本费用。项目正常生产