丹东市振兴区汤池镇对外招商引资项目年产6万吨每年精洁米项目可行性分析报告

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目录第一章：概述3第二章：项目提出背景及建设必要性3第三章：市场前景预测4第四章：建设规模及内容6第五章：原材料供应6第六章：环境保护、消防、卫生6第七章：项目选址及建设条件7第八章：产品方案、技术方案、设备方案、工程方案9第九章：投资估算及资金筹措16第十章：项目实施进度16第十一章：组结机构及劳动定员17第十二章：经济效益与财务分析18第十三章：结论21第一章概述一﹑项目基本情况1﹑项目名称：6万吨/年精洁米项目2﹑承办单位：丹东市振兴区汤池镇人民政府3﹑项目负责人：牟赟鹏4﹑建设地址：汤池镇5﹑建设规模：占地面积30000平方米，建筑面积24000平方米。年可生产精洁米60000吨。6﹑投资估算：计划总投资3500万元，其中固定资产投资3000万元，流动资金500万元7﹑经济效益：该项目建成后，年可实现产值8000万元，年可实现利润750万元，年可实现税金420万元8、投资回收期：4.6年二、项目编写依据1．中央、省、市有关农业结构调整和农业产业政策；2．国家产业指导名录；3．国家相关产业政策；4．建设及市场信息资料；三、研究工作范围通过考察及粮食流通市场状况的调查，进行了以下研究工作：1．项目提出的背景和必要性；2．粮食产业的调查和预测；3．工程设计方案和生产规模；4．设备选型方案；5．项目建设实施方案；6．项目组织方案；7．投资估算和资金筹措方案；8．经济效益分析和不确定性分析；四、研究结论：该项目为绿色食品加工项目，项目的建设，技术上可行，经济上合理。项目建成后，盈利能力强，有利于农业生产的可持续发展，可加快本地优质稻产业化进程，提高农村社会生产力，有利于农村的稳定发展。项目具有较高的经济效益、社会效益和生态效益，因此，该项目是可行的。第二章项目提出背景及建设必要性一、项目提出背景（一）国家产业政策随着改革开放的不断深化和市场机制的不断完善，农业产业化建设和农业经济结构的调整已成为不可逆转的发展趋势。为此，中央和省、市各级政府出台了一系列鼓励政策，把发展优质生态农业作为十一五发展规划的重点项目之一，着力于发展粮食的生产集约化、产业化、规模化建设以及拓展、延伸其深加工产业链的建设。同时要求粮食加工企业把自身发展纳入地方经济建设社会发展规划之中，起好农业结构调整、粮食产业化的龙头企业的作用，真正成为具有市场竞争力的实体，把优质粮食生产的产业链带好、带活，健康、持久、稳步地发展下去，创造更好的经济效益和社会效益。（二）、区域背景分析丹东位于东北亚的中心地带，是环黄海经济圈、环渤海经济圈重要交汇点，具有沿江、沿海、沿边“三沿”优势，与朝鲜半岛有300公里的边境线，丹东铁路距平壤220公里，距首尔420公里，是连接日本下关、韩国首尔、朝鲜平壤、中国北京和俄罗斯莫斯科的欧亚铁路大动脉的重要组成部分。丹东港距韩国的仁川港仅245海里，是联结韩国、日本十分便利的海上通道。被称为“21世纪伟大壮举”的国际大通道，计划从东京起，通过正在兴建的“日韩海底隧道”，穿过朝鲜半岛，从丹东进入中国，过南亚、中近东，到莫斯科，直达英伦三岛。建成后，将大大加强丹东作为大通道东大门的战略经济地位。丹东将成为中国及欧亚大陆经陆路、海路与日本、朝鲜半岛开展经贸合作的重要城市。汤池镇地处北纬43°03′，东经124°15′，属丹东市振兴区，地处丹东市西郊，东港市东北部。境内属湿润地区大陆性季风气候区，冬季无严寒，夏季无酷暑，气候温和，年均气温12度，年降水量900毫米左右，无霜期180天左右。（三）、适应市场需求随着农业种植结构的调整和人民生活水平的提高，给粮食加工带来了两个新的课题，一是原粮品种复杂，出率差异大；二是大米质量要求高、中、低档三者共存，对精制米、免淘米、营养强化米等需要量上升。消费者越来越注重大米的外观质量、食味品质、包装与便利性等，传统的加工工艺已不适应新的形势，因此，工艺和设备、产品的更新改进势在必行。据分析，稻谷加工出售，比直接销售可以增加10%的价值，同时，加工的副产品又可增加附加值20%以上（米糠可生产糠油，榨油后的糠饼可提取植酸钙，剩下的糠饼渣是最好的饲料；碎米是酿酒和制糖的好原料，也是能量较高的优质饲料；谷壳也可用来制作环保型一次性餐具）。按年产精制大米6万吨计算，每年可增加附加值2000万元，因此也是增加农产品附加值的一项举措。此外，从产品销售的角度来讲，大米调出比稻谷调出要减少运费30%以上，对于降低商品成本、开拓市场有着广泛的现实意义。二、项目建设必要性（一）、经济效益该项目共投资3500万元。经初步论证，项目建设选址处场地宽阔，交通方便，周边环境较好。项目技术路线、工艺设计以及设备选型均有可靠的科学依据。通过财务评估，项目盈利能力强，年利润可达到750万元，投资利润率21.4%，投资利税率33.4%，所得税后投资回收期为4.6年（含建设期）。（二）、社会效益该项目是根据调整农业经济结构，加快产业化进程，围绕打造龙头企业，并增强龙头企业的牵引力，推进产、加、销一体化建设的需要而提出的，它的建设符合建立现代农业新格局和国家对粮食企业进行改造增效的产业政策。对于建立和发展现代农业的新格局，增加农产品的附加值，提高农业综合效益，增加农民收入和社会效益具有极其重要的意义。第三章市场前景预测一、市场调查（一）、产品生产环境丹东市地处辽东半岛东南部，南临黄海，鸭绿江入海口，是全国200个重点产粮市之一，丹东市具备发展优质稻米产业的条件：一是气候资源优越，适于种植北方优质粳稻。生长期内昼夜温差较小，提高粳稻的适口性。二是灌溉系统比较完善，自成体系，多数年份基本上可以保证水稻生产的正常用水。三是环保条件优越。年降水量大，植被条件好，工业污染少。水田生产基地和水源地绝大部分没有污染，适于发展绿色稻米和无公害稻米。四是生产技术成熟，管理比较到位。丹东水稻绝大部分为中晚熟品种，米质好。丹东是全国优质大米重要基地之一，丹东大米一直作为贡米，目前，丹东已培育并注册了“柳林”、“东港”、“辽东明珠”、“港日”4个优质稻米品牌。其中，丹东的柳林大米产于柳林河畔，旧址柳林河，它的上游铁甲水库是东港市唯一饮水水源，无工业污染，下游是鸭绿江水和黄海水混合而成，是滋育柳林大米的母液，此地所生长出的柳林大米洁白清亮，米香适口，口感细腻，曾在明末清初年间作为贡米为皇上所用。实为中华米中之首选佳品。丹东大米以其绿色无公害、口味香醇、富有营养而畅销国内外市场，在国际市场上有较强的竞争力。（二）、产品主要特点丹东地区生产的大米尤以“东港大米”最为有名，东港位于丹东市南部，南临黄海，鸭绿江入海口，以鸭绿江口为界，东南与朝鲜民主主义人民共和国隔江，隔海相望，历史上著名甲午海战古战场，是国家划定鸭绿江口湿地重点保护区域，主产粮食作物以晚粳稻为主，种植面积达80万亩以上。由于特殊的地理位置，优越的自然条件和历史人文因素影响，丹东地区生长的晚粳稻碾制的东港大米，与其它地区相比具有明显的差异，其特殊品质表现在四个方面：其一，外观米型与颜色差异。东港大米从外观看椭圆形，长宽比适中，一般长5.1，宽1.7-1.9，籽粒饱满，整精米率高达77.6%，糙米率高达84.1%，垩白粒率＜4%，垩白度＜5%。考察周边其它地区稻米米型多呈长形或圆形，整精米率一般在74%，糙米率、垩白等均达不到这个标准。东港大米外观颜色呈灰白透明且有光泽，捧于手中细观，有如玉珍珠之感，故此，也有称东港大米为珍珠米。考察周边其它地区大米多呈白色，透明度，光泽度远不如东港大米。其二，营养及人体所需微量元素含量差异。东港大米所含蛋白质达9.4%，胶稠度高达84mm其三，适口性差异。东港大米因胶稠度，营养及微量元素不同，与其它地区大米相比最突出的差异就是适口性好。用东港大米蒸煮的米饭，稀粥不散、不楂、油光泛亮，香味浓郁，柔软润泽，味美且有咬头，开脾健胃，食后回味无限，冷后不回生。

其四，人文口碑差异。东港大米种植历史源远流长，早在清乾隆十年前（1745）便开始旱种旱管大红毛水稻。追溯历史长达258年之久，素有宫廷贡米之美誉，特别是东港市前阳柳林一带生产的稻米，在清未光绪年间就做为贡米纳贡朝廷。东港境内当地人，常把东港大米做为逢年过节，走亲访友上乘礼品奉送，外地人也常为能食用到东港大米而感到欣慰自豪。二、市场预测粮食作为关系到国计民生、社会稳定的重要战略物资，自古就有“兵马未动，粮草先行”、“民以食为天”等哲言。建国以来，一直得到党中央、国务院的高度重视。水稻是人们日常生活中主要细粮作物，我国以大米为主食的人数占总人数的一半以上，随着城镇化建设步伐的加快，非农业人口也在不断增加，对大米的需求量日益增加。该项目所加工出来的产品将是一种市场畅销、人们喜爱的优质无公害绿色食品，市场竞争能力强，本项目投产以后，产品的销售前景是可观的。第四章建设规模及内容一、建设规模（一）、建设面积该项目占地面积30000平方米，其中建筑面积2400平方米。（二）、生产力年可生产精洁免淘米总量60000吨二、建设内容（一）、房屋建筑主要房屋建筑物有粳稻库、碾米车间、色选车间、榨油车间、老糠房、统糠车间、成品库、工作塔、立筒库。附属建筑物有锅炉房、杂物库、地磅房、水房、车库等。（二）、生产设备包括有砻谷机、色选机、精选机、抛光机、空压机等主要生产设备，以及分级筛、提升机、输送机等辅助生产设备。第五章原材料供应项目建设所需的主要原料稻谷，可以由本地解决，来源充分。项目所在地丹东市位于辽宁省东南部，山河秀丽多姿，气候湿润温和，光照充足，雨量充沛，无霜期长。由于得天独厚的自然环境，很早就吸聚着人类在此生息繁衍。汤池镇地处丹东西郊，东港市东北部，东港市全市80%的人从事农业生产，种植粮食作物，主要种植水稻，并以其作为谋生、交易、发展的主要手段。全市粮食总播种面积106万亩，其中水稻播种面积66.3万亩，产量为29.835万吨。随着农村小城镇建设步伐的加快，农业人口将会出现负增长，其自用粮也随着人们生活水平的提高和饮食结构的改变而有所减少，人平自留口粮200—250公斤即可。而该项目建成后，每年消耗原粮10万吨左右，仅为商品量的50%多，所以项目投产后，原料供应充足。第六章环境保护、消防、卫生一、环境保护（一）、主要污染及污染物本项目建成后，生产时影响环境的主要污染源即粉尘扩散、机械噪声和锅炉烟尘排放。此外，要特别注意的是包装卫生的控制。整个生产过程中无废水、废气、废渣等污染物（锅炉是利用谷壳作燃料）。（二）、设计依据根据生产过程中产生的污染源，依照下列法规考虑设计方案。1、《环境保护法》。2、《建设项目环境保护设计规定》和《辽宁省建设项目环境管理规定》。3、《工业企业厂界噪声标准》（GBl2348—90）。4、《工业企业设计卫生标准》（TJ36—79）。5、《工业企业粉尘控制标准》。6、《锅炉烟尘排放标准》（GBl3271—41）。（三）、对策1、粉尘控制治理原则：采用新技术和新设备相结合，辅之以严格的制度管理，实施全方位的治理控制。1-1、除尘风网实行全网路密闭负压通风。在不妨碍操作的前提下，把有粉尘产生的机器设备尽可能密闭，并安装吸风罩。1-2、在风网设计上，尽量做到一机多用，作业机不设置单独风网，减少风量消耗。比如清理工序粉尘经离心除尘器一次净化后，直接进入老糠房。谷壳分离与谷壳重力沉降相结合，米机吸风、糠粞分离和细糠风运一体化等等。1-3、粉尘重点部位集中处理。如在下粮坑钢筛上安装吹尘罩，在提升机出料口增装吸风缓冲箱，用吸风管吸走二次扬尘。1-4、采用先进的除尘设备。如高效反吹式除尘器。在自流输送管道的选择上，砻谷前采用工业玻璃自溜管，其他工段采用装配式溜管，增加其耐磨和密封程度。1-5、严格企业内部管理。根据粉尘治理“以密闭为主，通风为辅，结合清扫制度”的宗旨，制定本企业各个岗位防尘治尘、设备维修、岗位操作等标准和制度，并严格按章执行。2、噪声控制2-1、选用设备。在考虑设备性能时，重视其噪声指标，对通风机、砻谷机、高速除稗筛等设备尽可能装置消声器以减低噪音。2-2、设备布置。尽量把清理、砻谷、碾米等设备用墙隔开，以门相通，噪声较高的通风机要相应集中，布置在单独房间内，并采取密封隔音措施。2-3、设备安装。地脚都应放置减振器或橡皮垫，并使设备运转时经常处于良好的润滑状态。3、锅炉烟尘排放控制该项目采用先进的DZG—3—7型卧式锅炉，以谷壳为燃料，燃烧较彻底，CO2排放量低，烟筒不直接安装在锅炉上，而在锅炉后面安置了一个15m3的封闭式除尘室，用风机从除尘室吸风进入烟筒。实践证明：其消烟除尘的效果良好。二、消防安全项目建成后为一级防火单位，该厂在1989年即根据消防部门的指导，按规程安装了五个消防栓和六个消防壁柜（放水带）。厂内另有消防泵2台，消防水带一千米，消防池一个，贮水量100吨，室内消防以泡沫灭火和干粉灭火为主，以水消防为辅，故拟配120灭火机、泡沫灭火器、干粉灭火器及消防沙堆、砂箱、消防铲、消防箱等消防器材。三、卫生安全（一）、采用全自动包装工艺，单独设置包装车间，与其他场地分开，同时设计时配置了预进间、更衣室、洗手设备等。（二）、包装车间内部经常保持整洁，地面用不透材料建筑，墙面贴1.5米高的瓷砖墙裙。（三）、设有足够的通风装置，有防鼠、防雀、防蝇、防潮等设施。（四）、设备、工具、包装容器等必须符合“食品法”规定的卫生要求。管理和工作人员应有健康证。工作时必须穿戴工作服、帽、鞋。对包装工作人员按规定进行卫生知识培训。第七章项目选址及建设条件一、建设地点和厂址选择（一）、厂址选择的原则1、加快建设速度，节省项目投资；2、遵循国家有关政策，项目建设不占用农田；3、建厂条件优越，水、电供应有保障，交通方便。（二）、厂址选择的地点根据上述选址原则，厂址确定汤池镇。1、厂址的地理位置项目选址处位于全国优质大米重要基地的东北部，周边环境较好。厂区占地40000平方米，绿树成荫，环境优雅。项目临201国道，交通十分便利，水、电、通信设施齐全，投资环境好。2、项目有利条件（1）、具有一定的生产规模。项目建成投产后，年生产能力达到60000吨；（2）、生产原料充足。（3）、交通方便。二、建设条件（一）、资源条件供水：该项目仅需少量生活用水，可以从镇内水厂接入自来水；供电：新增一台120KVA户外变压器，可以满足项目需要；供暖：新增一台1.5吨无压锅炉，可以满足取暖需要；原材料：丹东是全国优质粮基地之一，生产原料能得到充分满足。（二）、自然条件1．温度：全年最高气温33.5℃，最低-20.5℃，全年平均气温2．年结冰期：142天。3．降水：年最大积雪310mm，年最大降水量1400mm，域内多年平均降水量800-1200mm，年内降水量分配不均。4．风速（m/s）：年主导风向为西北风和北风，夏季主导风向南风，全年平均3.3米/分，最大26米/分。5．年平均无霜期：193天。6．相对湿度：最冷月67%。7．日照：全年日照时间为2233.6小时（57%）。8．地震烈度：7度。9．冻土层深度：1.2米。三、运输车仓储1、全年运输量分析A、年运入量111270吨，其中：原粮111000吨，包装物250吨，辅助材料20吨。B、年运出量110639吨，其中：大米60000吨，糠油720吨，糠饼6623吨，统糠5000吨，碎米18456吨，老糠19000吨，杂质600吨，包装物240吨。2、运输方式3、厂内运输布局厂内在进门口有一块长140米，宽20米的转车坪，厂区内道路主干线宽14米，支线宽9米，完全能满足运输和消防的需要。4、运输厂内运输利用汽车和叉车，厂外短途运输利用汽车运输方式，远途运输采用汽车与火车相结合的运输方式，利用社会运力解决。5、仓储本项目拟在二层建库房一处14000平方米，主要存放产成品、原材料、包装物四、厂址论证汤池镇地理位置得天独厚，交通便利。有省、市、县级公路6条，东南部201国道东西贯通，中南部有接三公路穿过，北部有集龙公路横贯，丹东市环城公路斜穿集贤而过。丹东民航站位于原接梨树村，丹大高速公路西站位于汤池村，镇政府距浪头港5公里，即将开工建设的东边道铁路穿过境内，四通八达的水、陆、空立体交通网络给原料及成品的运输带来十分方便。交通状况优越，又处于城市近郊，有良好的通讯、供电、供水等各方面基础设施，适合项目的生产要求，厂区相对独立，厂区规划和管理保卫条件较为优越。第八章产品方案、技术方案、设备方案、工程方案一、产品方案（一）、产品先进性、适应性、竞争能力和进入国内外市场的前景1、产品种类本项目立项的背景是全市正在成规模、有步骤地进行粮食产业结构调整。因此，它所加工出来的产品将是一种市场畅销、人们喜爱的优质无公害绿色食品，市场竞争能力强，销售前景广阔。为适应市场不同档次、不同口味、不同消费习惯的需要以及不同原料品种等具体情况，项目建成后生产的产品初定为四个系列：1、高精米：选用高档优质原料，经多级轻碾、精磨、精抛、精选、配制而成，在外观和内在品质上狠下功夫，开发8—10个品种，如猫牙米、金丝米、营养强化米等，并随着市场变化随时调整，使之成为米中精品。销售对象主要是宾馆和高消费阶层，产量为总产的10%左右。2、精制米：选用中等以上的优质稻为原料，经多级轻碾、抛光、精选、配制而成。销售对象主要是中等以上收入阶层，产量占总产30%左右。3、特等米：采用普通优质稻为原料，经多级轻碾、抛光、色选、配制而成，为一般市民所食用。产量为总产的50%左右。4、标准一等、二等米：即传统的“标一”“标二”米，采用一般的原粮加工，销售对象主要是酿酒、制糖等行业，产量为总产的10%左右。2、产品质量执行标准2-1、《中华人民共和国国家标准——大米》(GBl354—86)；2-2、《中华人民共和国专业标准》——出口米(ZB9.1—83)；2-3、《辽宁省地方标准》——米糠油(DB／430014003—86)；（二）、产品包装：共分为三种形式对产品进行包装，一是塑料袋包装；二是纸箱包装；三是编制袋包装。（三）、产品的销售方案和营销策略1、产品销售方案（1）、市场渗透：对广州、福建等现有销售市场进行密度发展，销售数量可达4万吨。（2）、市场发展：拟向上海、重庆、成都、西安、昆明等大城市拓展新的市场，并逐步打入国外市场，力争销售2万吨。（3）、多渠道、少环节销售。变传统坐店经营为上门服务，走出店门广交朋友，重点与有实力、重信誉的销售大户建立业务关系。同时尽量减少销售环节，实行产销直接见面。2、营销策略（1）、商品优化策略。在人们的生活由温饱进入小康的阶段，人们不再满足于吃饱，更重视吃好，对农产品品质的要求越来越高，优质农产品的市场前景十分广阔，优质优价成为新的消费动向。要实现农业高效，必须实现农产品优质，把优质农产品作为抢占市场的一项重要策略。（2）、低成本化策略。价格竞争始终是市场竞争的一个重要法宝，同品质的农产品价格低的，竞争力自然就强。而价格的基础是成本，只有降低成本，才能使价格竞争的策略得以宽松实施。（3）、大市场化策略。农产品的销售要立足于本地，面向全国，着眼国外大市场，寻求销售空间。要开辟空白市场，抢占大额市场，关注身边市场。（4）、多品种化策略。农产品需求的多样化决定了生产品种的多样化，且要满足有多种规格、多层次的消费需求，开发全方位市场，化解市场风险，提高综合效益。（5）、标准化策略。随着农业对外开放，农产品不仅在国内市场面临国外农产品的强大竞争，而且要走出国门参与国际市场的竞争。为了提高农产品在国外市场的竞争力，必须加快建立农业标准化体系，实现农产品的标准化经营。要紧紧围绕农业结构调整，重点制定完善一批适应市场需求的农产品的产前、产中、产后标准，形成农产品的标准化体系，以标准化的农产品，争创名牌，抢占市场制高点。（6）、名牌化策略：一是要提高农产品的质量，提升农产品的地位，以质创牌；二是要搞好农产品的包装，美化农产品的外表，以面树牌；三是要开展农产品的商标注册，叫响农产品的名字，以名创牌；四是加大农产品的宣传，树立农产品的公众形象，以优创牌，要以名牌产品开拓市场，扩大市场占有率。二、技术方案（一）、技术选择本项目其设计制造参照国家和行业相关标准。本着先进、适用、新型、实用可靠的原则。（二）、工艺设计方案设计分五个部分：初清、立筒库部分，清理、砻谷部分，碾米、色选、配米部分，成品包装部分和除尘部分。1、初清工作塔、立筒库部分为了米车间能均衡生产，在米车间前设计了原料清理工作塔和六个直径为φ6.5M的立筒库。工作塔负责原粮的接收、初步清理、计量。1-1、工艺线路原粮→第一道初清→电子计量→第二道初清→磁选→立筒库原料经初清计量后进入立筒库；经提升机进初清筛清除部分大、中杂质，通过吸风分离器吸去部分轻杂；进入散粮电子计量秤进行计量；然后经第二道初清、磁选，经提升机进立筒库暂储。1-2、设备配备初清采用SCY100型圆筒初清筛、TQLZ6150×200型振动清理筛进行第一、二次初清，提升机出口配备管式磁选器。2、清理、砻谷工序2-1、工艺线路立筒库→气垫皮带输送机→散粮电子计量秤→振动清理筛→回砻回筛去石机→净谷仓→磁选→砻谷机→第一道谷→第二道谷糙分离糙分离净糙→厚度分级机→糙米去石机→净糙仓为了生产多种大米，立筒库下设三台气垫皮带输送机调节原粮的发放。原粮经气垫皮带输送机、计量秤输送到米车间，进入振动清理筛分离出大、中、轻杂，进入去石机剔除并肩石，进入净谷仓。净谷首先进砻谷机脱壳，谷糙物进入第一道谷糙分选筛分离撇去回砻谷，提取净糙。中间的谷糙混合物进入第二道谷糙分选筛再进行分离，提取净糙，谷糙混合物回筛。净糙经厚度分级机，根据厚度差异分选出碎粒和未熟粒，最后经糙米去石机去石，进入净糙仓。2-2、设备配备车间内水平输送机采用气垫皮带输送机，采用散粮电子计量秤计量，选用带垂直吸风道的振动清理筛二台，去石机选用四台型号为HQSX85的复式去石机，砻谷机为LT36型的胶辊砻谷机，第一道选糙选用12层筛面的重力谷糙分离筛，第二道选用8层筛面的重力选糙筛，糙米去石机选用HQSXl00的复式去石机。3、碾米、色选、配米工序碾米工序主要是根据加工成品的标准，碾去糙米的皮层，除去糠粉，应尽量降低碾米过程中的破碎率，提高出米率。抛光工序可使米粒获得色泽晶莹光亮的外观质量。色选工序可剔除异色米粒和腹白粒及带有异色疵点的米粒，从而提高成品品质。配米工序将各种不同品种或不同含碎的大米按一定的比例配合均匀，以改变成品米的内在质量和食用品质。3-1、工艺线路净糙仓→磁选→一道碾米（开糙）→二道碾米→三道碾米→白米分级筛→抛光机→白米分级筛→色选机精选机→成品仓配米去石后的净糙进入第一道卧式米机开糙，然后进入第二道，第三道碾白，糙米开糙后视所需精度可采用一道或二道立式米机碾白，等级米采用二道米机碾白即可，高精度米应采用三道碾白。一、二道米机的细糠由一组风网吸取送往榨油车间榨油。第三道米机与抛光机采用一组风网，吸取的米粉可做食品或饲料。抛光机后的大米进入白米分级筛进行分离，分选出小碎，提取整米。中碎出口的物料进入滚筒袋孔精选机精选，分选出碎米进碎米仓，提出的整米汇入主流进入色选机色选。白米经色选机分离剔除异色粒后，进入配米工序。砻谷机、米机、抛光机、色选机前安装溜管式磁选器，进行保护性磁选。配米仓做成4个隔仓，分别储存不同的物料。3-2、主要设备配备第一道开糙采用4台MNMF16卧式米机，第二、三道碾白采用8台MNML21.5立式米机。第一、二道白米分级筛采用MNMLl25×3的白米分级筛6台。色选工序段选用90004型（120通道）的进口色选机2台。抛光机采用MPGL16型的立式抛光机4台。精选机采用MMJX60／60的滚筒精选机2台。3、成品打包工序成品仓分隔成四个仓，可根据需要用配米器调配不同类型的产品，分别用大包装机或小包装机包装。成品包装由四台包装机组成，分大小两种，小包装秤称量范围为0—10kg，大包装秤称量范围为0—100kg。4、通风除尘通风除尘采用密闭为主，配以吸风。碾米工序前的除尘系统采用反吹除尘器处理尾气，碾米工序以后的风网系统采用沙克龙与简易布袋除尘器相结合的二次除尘工艺。三、设备方案（一）、主要设备设备清单序号设备名称规格型号数量功率（KW）备注A立筒库、清理部分

1提升机TDTG63/2817.5

2提升机TDTG48/2853×5

3气垫皮带输送机50015.5

4气垫皮带输送机50015.5

5气垫皮带输送机50015.5

6刮板输送机

15.5

7初清筛SCY10023

8散料流量称

1

9悬挂式磁选器RCY—P501

10气动闸门250型15

11料位器电容式10

12风机4—72—5A515×5

13关风器FDEY4101.1×10

14反吹除尘器JH—80Z47.0×4

15反吹除尘器JH—100Z19.0

16筒下斗91500x7008

17下粮坑

1

18除尘风网

5

19提升机支架及楼梯

1

20玻璃沙克龙下旋6020

21振动清理筛TQLM150×200020.4×4

22复式比重去石机HQSX8540.4×8

23溜管

1套

B砻谷、碾米部分

1胶辊砻谷机LT3647.5×4

2复式比重去石机QHSXl0020.4×4

3重力谷糙分离筛MGCZ100×1261.5×6

4厚度分级机

23×2

5卧式砂辊碾米机160—130437×4

6立式砂辊碾米机MNML21.5830×8

7大米抛光机16437×4

8白米分级筛MMHMl25×361.1×6

9精选机60/6022.2×4

10色选机120通道2

11配米器

4

12皮带输送机50011.5

13大包装称0—100kg2

14小包装称0—10kg1

15空压机

122

16提升机TDTF48／2833×3

17提升机TDTG48／1862.2×6

18料位器电容式12

19风机4—27—4.5A77.5×7

20风机4—27—5A115

21风机6——30—7122

22风机6—30—8t30

23关风器FDFY—9171.1×17

24反吹除尘器JH—60Z67×6

25稻壳提粮器DKTL454

26糠粞分离器KXFL454

27玻璃沙克龙

24

28磁选器

6

29谷壳风网

4

30除尘风网

4

31缓冲仓

6

32成品仓

2

33接料斗及管路附件

1

34提升机操作平台

35溜管

1

36电控部分

C辅助车间部分

1锅炉DZG—3——71

2榨油机10型卧式12

3配套电机11KV6极12

4蒸炒锅5层1.5m1

5粉碎机560型4

6供电改造

（二）、辅助工程设计方案1、榨油车间厂内原有立式90型榨油机28台，但由于工作效率低、劳动强度大，已不适应新的形势。故拟将其全部更新，改用12台10型卧式榨机以提高生产效率，减轻工人的劳动强度。1-2、工艺线路油糠→蒸炒→上榨→滤油→装古1-3、设备配备：蒸炒锅使用五层61.5的立式蒸炒锅。日处理油糠30吨，榨机配备10型卧式榨机12台。2、统糠车间统糠作为饲料在市场已呈萎缩状态，目前基本是作为工厂消化谷壳的手段，所以生产量不大，年规划仅产量5000吨。2-1工艺线路老糠→粉碎→进仓→打包2-2、设备：利用原有四台560型粉碎机。四、工程方案（一）、总图布置1、总图布置的特点1-1、按照工艺流程、生产特点和生产车间的相互关系，优化厂房布置，使生产作业在厂区内运输短捷、方便，避免交叉干扰。1-2、厂区范围内分区明确，生产区布置在厂内重点位置上，以大米车间为核心，围绕大米车间布置辅助车间，便于物流输送。1-3、规划建筑物之间的距离，满足建筑、防火、卫生、通风、采光、绿化等设计规范规程的要求。1-4、合理布置，原料、辅料的运入和成品的运出顺畅。保证原辅料、人员出入方便安全，确保安全不受运输干扰。1-5、合理规划厂区绿化。2、建设标准在设计与实施中，力求项目总体布局科学，工艺先进，流程合理，设备适用，具体达到如下标准：2-1、在总体布局上达到科学、合理、整齐、流畅。2-2、在工艺设计上要适应当前原粮品种多、产品质量差异大的特点，以及市场对大米产品的多品种、多档次的要求，充分考虑国内外大米加工的发展趋势，采用新型的、较完善的加工工艺，做到既先进实用，又灵活多变，其工艺水平必须达到国内领先水平。2-3、在设备选型上，尽量选用最先进的设备。2-4、车间操作采用微机控制，尽量减少手工操作，减轻劳动强度。2-5、采用先进的除尘设备和科学的风网设计，严格控制粉尘扩散。搞好厂区绿化，把工厂建设成现代化的、园林式的工厂3、总图布置的具体内容。3-1、建筑工程内容建(构)筑物一览表序号名称结构形式单位数量备注A生产经营设施

2成品库砖混m23100

5原料仓砖木m24062共四栋，容量3000吨6杂物库砖木m2460

7配发电间砖混m2220

8机修间砖混m2252

9地磅65

11大米车间砖混m22960

12精米车间砖混m22100

13饲料车间砖混m22100

14工作塔砖混m2275五层15立筒库砖混m24400共6个16老糠房统糠车间砖混m2420三层B办公设施

1办公楼砖混m23140共二栋2门卫室砖混m256

3车库砖木m255

C生活设施

1食堂m2270

2水塔座1

合计239363-2、项目厂区利用系数厂区利用系数表序号名称单位数量备注1厂区占地面积m241000围墙内面积2建筑物占地面积m212140

3构筑物占地面积m2134

4道路面积m29050

5绿化面积m28600

6场地利用系数％52

7绿化率％21

第九章投资估算及资金筹措一、总投资建设项目总投资3500万元其中：固定资产投资3000万元流动资金500万元二、投资估算（一）、估算依据1、国家计委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参考》；2、建设项目固定资产投资方向调节税，根据有关规定免征；3、项目所需的配套设备，按生产厂家报价资料逐台进行计算；4、项目建设工程费按娄底市现行建筑造价扩大指标进行估算；5、项目安装工程费按各单项工程、安装工程费率进行计算。（二）、固定资产投资估算建设项目固定资产投资额3500万元，其中：建筑工程费1600万元 ； 设备购置费1540万元；安装工程费110万元 ；其它费用250万元。（三）、流动资金参照同类厂家现行流动资金投放、周转状况，估算本项目建成投产后，正常生产年份需投放流动资金500万元（四）、资金使用和管理项目投资总额为3500万元，其中固定资产投资3000万元，流动资金500万元，建设过程由监理单位全程监理，严格按计划、地点、规模、标准等内容组织实施，并组织专门班子，加强管理，对项目资金设立专户，专账专用，整个项目建设资金的管理将在科学预算的基础上严格管理。三、资金筹措所有项目建设资金全部由企业自筹解决。第十章项目实施进度一、建设周期项目建设期一年：（一）、前3个月为项目实施准备阶段，完成项目的设计和审批，考察生产设备。（二）、第4—5个月为勘测设计阶段，完成工艺图和土建施工图的设计和审批，完成设备订货等工作。（三）、第5—6个月为招标阶段，完成土建施工、设备安装和工程监理的招标工作，确定中标单位。（四）、第6—9个月为主车间土建施工阶段，完成立筒库和主车间土建任务和部分辅助车间的土建任务。（五）、第10—11个月为设备安装调试阶段，完成所有设备安装和土建工程任务。（六）、第12个月为正式投产、试产验收阶段。二、实施进度项目实施进度表序号工作阶段第一季度第二季度第三季度第四季度1前期准备2勘测设计3工程招标4土建施工5试车运转6交付使用第十一章组结机构及劳动定员一、组织管理机构项目建成以后，企业内部组织秉着机构精简，管理层次少，办事效率高的原则，按现代企业管理及生产需要，有利生产和促进营销而设置管理部门。公司内设置财务部、人保部、生产技术部、采供部、营销部和办公室等六个部门。其职责是：财务部负责公司的财务工作和成本核算；人保部负责公司的安全保卫和人事工作；生产技术部负责公司的生产；技术、质捡品控等工作；采供部负责原粮采购供应和辅助材料的保管供应工作；营销部负责产品及副产品的销售、销后服务，以及火车站台的一切事务；办公室负责日常工作和后勤工作，其组织机构如下图：总经理生产技术部采供部财务部人保部营销部办公室碾米车间榨油车间统糠车间机电车间（一）、经营管理模式公司为粮食附营企业。实行独立核算，自主经营，自负盈亏，在管理上实行总经理负责制。对总经理实行公开聘用制，年度业绩考核制，离任审计制；对员工一律实行招聘制，试用制，岗位考核制。在项目建成以后拟实行股份制改造或者实行租赁经营。（二）、劳动保护与安全卫生为创造良好的生产条件和工作环境，保护工人身体健康，该项目设计对车间的劳动保护与安全卫生采取了相应的措施。1、设计依据该项目劳动保护与安全卫生的设计，依据下列标准及文件精神进行。1-1、《中共中央关于认真做好劳动保护工作的通知》（中发[1987]76号）。1-2、《国务院关于加强防尘防毒工作的决定》（国发[1984]97号）。1-3、劳动部《关于生产性建设工程项目职业安全卫生监察的暂行规定的通知》（劳享[1988]48号）。1-4、《工业企业设计卫生标准》（TJ36—79）。1-5、《建筑设计防火规范》（CBJ16—87）。（三）、劳动保护与安全措施1、对粉尘和噪声进行严格的控制（详见第六章《环境保护、消防、卫生》）。2、对操作平台设置栏杆。对设备的转动部分设置防护罩，对地沟、水池等设置盖板，为安全生产提供可靠的保证。3、在变电及其他电气装置场所采用严格的防护措施，动力路线一律有套管暗敷，同时严格做好设备的接地、接零、工作零线与专用接地保护线分开敷设。电气工作人员必须有相应的电工知识，严格持证上岗。4、锅炉房严格执行《锅炉设计规范》设置安全阀、防爆泄压阀，装设运行监视仪表，锅炉工必须持证上岗，并严格操作规程，加强安全检查与教育。（四）、工业卫生1、对榨油车间，锅炉房等局部温度较高，工作环境差的岗位，采取强制通风措施。2、在各生产车间均设置休息室，男、女更衣室、浴室，并保证下班时有热水洗澡。3、对噪音大的工作岗位操作者配备有关的保护用品。4、采用先进的生产设备，减轻工人劳动强度，保护职工身体健康。二、劳动定员根据企业现代化管理的要求，按照管理人员、业务人员精明干练、操作工人技术熟练的原则，严格按照生产和业务需要定岗定员，按四班三次运转配备各岗位成员，每人每周工作五个班，40个小时。各部门和车间人员配备如下表：人员配备表序号部门（车间）人数备注1正副总经理3一正二副2财务部3

3人保部2

4办公室3包括后勤、炊事5采购供应部6

6营销部30

7生产部6包括检验、品控8碾米车间13微机控制9打包间24包括码包10榨油车间24

11统糠车间2

12机修、电工4

合计120

三、员工培训该项目除部分管理人员外，其它用工全部在当地实行公开招聘，择优录用；对一般操作工人和营销人员，在项目的建设期，根据投产后的实际需要，制定人员培训计划，组织他们到同类企业进行短期培训和实习，提高职工的管理水平和工作技能，保证项目投产以后，有关人员即能上岗，投入生产。第十二章经济效益与财务分析一、产品成本估算A.估算说明原材料、燃料及动力消耗均按生产工艺设计定额与丹东市现行价格计算；固定资产采用固定资产分类计算，残值率取5%。建筑工程及构筑物按20年直线折旧,机器设备按10年直线折旧，预备费、建设期利息等计入其它折旧，残值率5%按10年直线折旧，年折旧117.7万元；职工年平均工资，包括各种工资性补贴、职工福利基金等按丹东市现行定额计算，每年计172.8万元；无形资产和递延资产共计41.4万元，分别按10年和5年进行摊销，每年摊销额7.3万元；销售费用按销售收入1%计算,每年计155.7万元。B.成本估算由于折旧费是按不同资产类别及不同折旧年限计算，并且利息支出列入费用，故总成本费用各年度不是一个常数，平均年总成本费用为14613.6万元，年经营成本14468.2万元。C.成本分析按平均年总成本构成来计算，原材料、燃料及外购动力费用所占比例高达90%左右，因此，在生产中加强管理，提高精米出米率、出油率和降低动力消耗是降低成本的重要途径。二、销售收入及税金A.销售价格参照各类产品现行价格，结合本项目中产品制造成本等因素，确定各类产品销售价格为：精制米：2200元/吨； 营养强化米：2600元/吨；拼配米：1900元/吨； 毛糠油：3000元/吨；糠饼：750元/吨； 碎米：1160元/吨；抛光段碎米：1000元/吨； 抛光粉：900元/吨。B.销售收入按各类产品年销售量计算，年销售收入为8000万元。C.销售税金及附加根据国家有关财税规定，产品增值税率为13%(进项增值税率13%，实际税赋按现行0.5%缴纳)，城市维护建设税为增值税额的5%，教育费附加为增值税额3%，按此计算的年销售税金及附加为420万元。三、利润经营期内，各年度利润总额也不是一个常数，年平均未分配利润为750万元，按此计算的投资利润率为21.4%，投资利税率为33.4%。企业每年从所得税后利润中提10%盈余公积金和5%的公益金，各年度未分配利润详见加工附表四。通过损益表计算的各项评价指标如下表序号指标单位1投资利润率%21.42投资利税率%33.4数据表明，项目建成后，投资利润率21.4%，高于行业基准投资利润率，投资利税率33.4%，对国家建设的贡献大。（一）、财务盈利能力分析通过财务现金流量计算，经营期各年净现金流量共计为3809.0万元，按此表计算的各项评价指标见下表。评价指标表序号指标单位所得税后所得税前备注1财务内部收益率%28.137.6

2静态投资回收期年4.64.0含建设期3财务净现值（i=15%）万元851.31693.2

表中各项数据表明，项目建成投产后，其经济效益是良好的，所得税后内部收益率达到28.1%，高于行业基准收益率，所得税后投资回收期仅为4.6年（含建设期），财务净现值（i=15%）为851.3万元，表明项目投产后有较强的盈利能力及偿还贷款能力。（二）、资金来源与运用资金来源与运用（详见加工附表三），此表反映企业资金的总量平衡。1、不确定性分析2、盈亏平衡分析企业正常生产年份，以生产能力利用率计算的盈亏平衡点为：年固定总成本BEP1＝年销售收入－年可变总成本－年税金及附加×100%＝61.9%BEP2（产值）=8000万元当企业生产能力达到61.9%或年产值达8000万元时，即可达到盈亏平衡。盈亏平衡图如下：销售收入：万元12000盈利区销售收入8000总成本40001000固定成本亏损区20406080生产能力利用率%3、敏感性分析由于粮食是国家战略商品，不存在进价和销价大幅度涨跌不同步状况，故本项目作了固定资产增加5%和10%、产品销售价格下降2.5%、产品可变成本上升2.5%的敏感性分析（见表）。敏感性分析表变动因素变动幅度%评价指标内部收益率%投资回收期年（含建设期）财务净现值i=15%（万元）基本方案028.14.8851.3固定资产投资+527.14.9783.4+1026.25.1715.6产品销售价格-2.516.27.6-249.0产品可变成本+2.515.57.9-314.1表中各数据表明，各因素的变化都不同程度地影响财务内部收益、投资回收期。其中销售价格、原材料最为敏感，建设投资最不敏感。原材料价格上升2.5%仍能取得15.5%的财务内部收益率，说明该项目具有相当抗风险的能力。随着粮食流通体制改革的深化和完善，粮价总体已呈上升趋势，因而销售价格对项目的影响是非负的。4、社会效益分析项目建成后，每年可消耗农产品近亿元，它对于带动项目区农民共同致富，加快优质稻产业化进程，提高农村社会生产力，增加农民收入有着非常重要的意义。同时可以带动其他产业如运输业、装卸业等的发展，促进社会的繁荣稳定。5、生态效益分析项目为绿色食品加工项目，其实施有利于农业生产的可持续发展，同时项目具有较高的经济效益与社会效益，有利于农村的稳定发展，从而有利于生态环境建设。第十三章结论鉴于以上多方面的论证，本项目各方面的分析的预测是合理的，项目区原料充足，产品市场前景可观，技术线路、工艺设计，以及设备选型都有可靠的科学依据，厂址选择合理，厂区内总图布置科学。项目建设工期能按期完成，投资回收期短，可达到投资少、见效快的目的，从项目的效益分析来看，该项目投产以后，经济效益和社会效益都是十分可观的，每年可上交税收420万元。可创利润750万元。它对于推动我市农业结构的调整和优质稻产业化进程，增加农产品的附加值，带动其他相关产业，繁荣农村经济，增加农民收入等各个方面，将会起到非常重要的作用。二00九年四月二十九日目录第一章总论11、项目名称及承办单位12、编制依据43、编制原则54、项目概况65、结论6第二章项目提出的背景及必要性81、项目提出的背景82、项目建设的必要性9第三章项目性质及建设规模131、项目性质132、建设规模13第四章项目建设地点及建设条件171、项目建设地点172、项目建设条件17第五章项目建设方案251、建设原则252、建设内容253、工程项目实施33第六章节水与节能措施371、节水措施372、节能措施38第七章环境影响评价391、项目所在地环境现状392、项目建设和生产对环境的影响分析393、环境保护措施……404、环境影响评价结论……………..……………42第八章劳动安全保护与消防441、危害因素和危害程度442、安全措施方案443、消防设施…………...45第九章组织机构与人力资源配置461、组织机构462、组织机构图46第十章项目实施进度481、建设工期482、项目实施进度安排483、项目实施进度表48第十一章投资估算及资金筹措491、投资估算依据492、建设投资估算49目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章总论 11.1项目概论 11.2项目建设单位基本情况 11.3项目建设规模 21.4项目建设内容 21.5建设方案 21.6主要经济技术指标（项目达产后） 31.7编制依据 31.8综合评价 4项目背景及现状评价 52.1项目建设背景 52.2地理位置与自然资源 82.3社会经济状况与现状评价 10第三章项目投资环境分析 143.1项目建设有利条件 143.2项目区产业优势 173.3项目提出的必要性 19第四章产品市场分析 254.1农业观光旅游的基本属性 254.2农业观光旅游市场前景 254.3目标市场分析 274.4目标市场定位 334.5市场营销策略 35第五章规划布局及设计方案 375.1规划原则 375.2规划布局设计方案 385.3规划布局要求 41第六章建设内容与建设标准 466.1主导产业建设 466.2辅助设施建设 51HYPERLINK\l"_Toc286742241