弱电员工个人年度工作计划(共15篇)

1/1弱电员工个人年度工作计划(共15篇)弱电员工个人年度工作计划第1篇在新的一年，我将要做好本职工作。来公司已经有3个多月了，在这段时间里，我感受到了公司人文环境非常好，不论商务、后勤、工程技术等人员，大家都有一个向心力，为人处世都比较和谐低调，由其是各个部门领导对工程技术人员到施工现场去时，关心备至。

通过这段时间工作，与公司每个员工相处的都非常融洽，工作上大家都相互帮助，寻找工具和备品备件时，都能相互提供与寻找，电脑遇到问题时，都能给予及时解决，我非常感谢大家的帮助。在这期间，我学到了什么是双机热备的概念与架构，简单硬盘数据的找回，投影仪安装注意事项，方案与施工计划写作中词语的运用上还得进一步提升。做工程这些年，深知现场工作的困难，需要与客户沟通，了解他们的需求与要求，才能做好工作。项目经理需要与厂家、代理商、公司内部销售人员、采购、后勤、部门经理等沟通，了解设备的特征、性能、到货日期、运输、备用金准备、施工工具、安装人员等等情况，作为项目经理，要主动做好以上的每一件事情，每一个环节都要及时、准确掌握，并把这些信息加以总结利用，做好电子版存档，才能完成好每个项目。

在20xx年里，完成公司交给的每一项任务，有条不紊地进行工作，扎实认真地做好本职工作，不断学习先进技术，在新的一年里掌握一项新技能，不论是公司培训还是自己参加技能考试等，因为以前参加二级建造师考试，虽然没能通过，但是通过自学书籍，掌握并了解了一些有关弱电方面的知识，同时在实践中得到了很好的见习机

会。随着年龄的增加，现场施工经验的不断增多，我希望在新的一年工作中多学习管理。人员管理是最不容易的，每个人都有自己的想法，通过不同的方法和手段，以理服人，诚信为人的原则去管理好人员，我认为是行之有效的。

工作中我们大家应该共同努力，把公司的每一项工作做好，减少或杜绝隐患，把问题提前想好、顾全，在与客户沟通中要不卑不亢，在不影响公司利益的同时，要站在客户的角度想一想，多一些诚恳和交流，少一些误会与麻烦。工程施工前做好前期准备，施工过程中做好设备说明书、合格证、到货清单签收、验收单等的保存，回到公司后做好电子版记录并存档。细节是决定成败的关键，每一个细节都能让你功亏于溃，时时牢记这个关键词，做每一件事都要时刻想到细节决定成败。

希望公司在新的一年里效益会更好，业绩蒸蒸日上，只有公司效益上去了，我们才能有个人效益。

弱电员工个人年度工作计划第2篇一.设备设施的日常维修保养工作

按设备保养制度对所有的设备设施进行了多次维修保养计划，日常维修方面：有针对性的安排日常维修任务，做到日常维修工作的及时性，计划性，合理性。特别是客房电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新，通过部门所有同事的紧密合作，完美完成了所有的日常维修及各种故障处理工作。根据酒店相关作业的规定，弱电定期对相关设备，网络机房，电话系统，弱电井，电视管理系统，监控音响系统设备等做了有效的维修和保养，保证设备设施的安全使用和运行；

二.设备安装与维修

1、酒店无线WIFI覆盖：为了能更好的满足客人需求，9月份对酒店所有无线WIFI进行了全部更新，客房新增173个面板式AP，负一楼到四楼公共区域增加了38台吸顶式AP，实现了整个酒店WIFI全覆盖。

2、6楼多功能厅音响设备更换：6楼多功能厅音响设备老化，经常发生啸叫，音响一边无声音等事故，主要是是功放设备老化，音响线路痒化，接触不良所引起，7月份对6楼会议室的音响设备进行了更换与维修。

3、网络和电视系统维修：9月份。

4、10弱电井进行整理与维护，更换了千兆交换机，并对弱电井所有跳线进行更换与整理；电视系统的维护：这一年来，电视机顶盒共维修了38个，调制解调器返长沙维修了二次。平时日常还需加强对电视信号进行监控，发现小屏及信号差等问题，要急时解决。

5、LED全彩显示屏电脑的维护，音乐下载，定期杀毒和清理垃圾软件，使电脑保持正常使用状态；五月份二楼小宴会厅LED屏一个电源和小屏损坏，自己动手排查故障，并更换新电源。

6、中软服务器维护：每天检查服务器运行情况，并定期清理垃圾和杀毒，保证中软系统正常运行；6月份，中软服务器经常发生死机，故障越来越多，申请更换了服务器和前台收银电脑。

三、配合帮助其他部门

1．积极配合餐饮部完成所有会议音视频的调试，音乐播放，全场及时动态跟进；配合宴席小组，调试音响话筒，宴席背景的制作与播放。

2．协助财务处理并调试报表，中软数据的增加和修改。处理好备用数据库的各种设置。3．KTV音响设备的调试，并培训KTV服务员相关设备操作，有问题做到随叫随到，不推诿。

四、20xx年工作计划

1、电视系统改造与升级，需要电视台工作人员协助完成。

2、加强对弱电设施设备的检查力度，做到有问题提前发现并处理，

3、二楼大厅和大堂吧音响系统升级。

4、弱电机房UPS电源机组维修。

弱电员工个人年度工作计划第3篇采购方(甲方)：

供应方(乙方)：

根据《_合同法》及国家有关规定，结合工程的具体情况，经双方充分协商，签订本合同。

一、工程项目

1.工程名称：

2.交货及安装工程地点：承包方式和承包范围：本工程以包工包料、包质量、包工期、包风险、包设计(设计方案以甲方认可为准)的形式由乙方承包，乙方必须按照甲方确定的设计方案、系统功能、设备材料，承包整个系统的设备供应及安装和调试，并包通过有关技防办部门的验收。(设计方案以甲方认可为准)。

二、系统总造价及其支付

(一)系统总造价

1.本弱电系统含税总造价为人民币

2.整个系统必须满足甲方认可的设计方案的功能要求，以甲方审定的设计、施工方案为标准，在此基础上价格不再作任何调整(甲方要求增加的工程除外)。

(二)工程款支付

甲方根据乙方的工程进度向乙方支付工程款：

1.合同签订完毕，预付工程的30%。

2、工程安装调试完毕后付总工程的70%。

三、工期

1.本合同签订后，乙方于月日进场，到20月日止，完成安装调试(以通过甲方代表验收合格为准)。

2.在履约过程中，因为变更设计所影响的工期或甲方责任、不可抗力等造成工期延期的，经甲、乙双方签证认可后作出工期调整，以此确定竣工日期。

四、供货及安装

1.本工程必须严格按照国家有关施工安装规范进行施工。

2.乙方工程使用的材料、设备必须符合甲方认可的设计方案的规定，否则，甲方有权要求乙方更换，有关费用由乙方承担。

五、维修保养

1.本监控系统保修期为_壹_年，自工程完工并通过甲方及有关部门验收合格之日起计。保修期内，如系统发现故障，乙方必须在接到甲方通知之日起_24__小时内派员维修，若非因甲方人为损坏的，乙方免收一切费用;。

2.保修期届满后，甲乙双方另签订技术维护协议，乙方应对系统提供优惠的有偿技术维护。

3.甲方要求软硬件功能的改进、扩容不在保修之列，但乙方应继续为客户提供最优惠的服务。免费维修期内人为或自然灾害引起的故障或损坏，仅收取维修成本费。以下情况不属保修范围：自行拆卸改换机内任何部分(如：线路、零件)后造成损坏;非乙方指定的专业技术人员指导安装而引起的故障。

弱电员工个人年度工作计划第4篇明年的计划具体如下：

紧张而忙碌的20xx年转眼已过。一年来，在集团及公司领导的正确指导下，紧紧围绕集团和公司项目领导下达的各项经营管理指标及公司开展各项服务工作。经过不懈努力和通力协作，弱电服务工作有序开展，服务品质持续提升，较好实现了各项指标。为发挥优势、弥补不足，更好地完成下一年度工作任务，为租户营造更舒适、优美的办公环境，提供更优质高效的服务，现对20xx年工作总结如下：

二、认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合各种上墙制度，认真整改和执行。在领导的帮助下，认真巡视设备，按时抄录各种读数，认真检查设备工作情况，认真填写了各种表格、记录，为日后工作和数据分析提供了有效、准确的依据。

三、在公司的质量方针指引和项目领导正确指导以及部门同事的密切配合、团结一致下对KK100Ａ塔各弱电系统施工单位的施工进度跟进及工程施工质量的监督，进行设备的安装维修和保养工作对楼内弱电进行了全面清点、整理工作，及时同施工单位进行沟通让其整改，在没有进行交接和资料不全的情况下对中心设备接管，为保证设备的正常使用，积极参与调试和巡查工作。由于缺乏设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和控制方法保证了设备的正常使用。

五、在技术培训方面，主动与部门同事互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。利用业时间参加了国家专业注册工程师考试技术交流学习，很大程度上提高了自身水平和自信心，进一步提高了工作积极性。

一年来，协同部门同事尽心尽力地为公司做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

弱电员工个人年度工作计划第5篇转眼间我来到公司已经半年多了。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，为了更好地完成工作，也更好的为公司尽职服务，本人就工作以来的工作总结如下：

1.及时对各部门报修电脑软硬件、网络、打印机进行维护。尽可能减少设备故障给各部门带来的不便。不能及时解决的在最短时间内上报领导以协商工作。

2.及时对公司电脑杀毒软件以及系统补丁进行更新、定期对各服务器清理冗余信息、清理垃圾无效文件以及带病毒文件，避免了病毒在公司局域网内自我复制，相互传播，占用局域网的网络资源，以确保公司信息流通畅顺。

3.对公司现用的一些电脑进行了一次电脑硬件检修。

4.对公司监控摄相头线路进行检查及维护，对坏的摄相头进行更换。保障公司财产的安全。

5.及时解决因电话无法接通的问题，使各部门和经营户的日常使用能正常运转。

6.对公司新增各部门办公室的电话、电视进行布线并安装，对市场内损坏的广播音响进行维修更换。

7.及时解决市场内各部门办公室和经营户来报的网络问题，以求给人留下最好的工作印象。

8.完成公司多功能厅的音响演出播放，完成对每节会议设备准备与会后设备收回工作。

9.对市场内安装的各个弱电系统的相关技术和使用方法进行初步的学习和使用。

加入弱电班快7个月了，在这段时间里面我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中，同时督促自己向弱电的同事学习，争取成为一专多能的人为公司更好的服务。通过学习现在已经能够很好地完成会议室、公司各演出的音响操作。同时也对弱电维修有了一定的了解。在以后的工作里还要不断地去学习以补自己的不足。为公司更好的服务。在我入职的近一年，我在公司学到了很多。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化。

总之，感谢领导对我的信任与支持，在以后的工作我仍将全力以赴、做到更好。

弱电员工个人年度工作计划第6篇首先，非常感谢各位领导、各位专家莅临xx航站楼工程竣工验收进行工作指导；我西北民航监理涉及的弱电系统包括楼宇自控、计算机网络系统、地面信息系统、功能中心及机房监控系统、办公自动化系统、安检、离港系统、航班信息显示系统、公共广播系统、综合布线系统、弱电桥架及配套工程、安防系统、pos系统、有线电视系统、时钟系统、内部调度通讯系统、地理信息系统、安检设备系统、天网系统、行李处理系统、登机桥系统、400hz电源系统、飞机用桥挂空调系统；（共24个系统）。

为保证工程资料的完整性、资料的准确性，我监理部对t2航站楼资料控制与工程进度同步，在编写过程中严格按照xx省建筑资料档案版本及民航专业资料进行整理，确保工程资料的完整。

下面对参建单位的资料作简单汇报：

有如下施工单位组成的竣工资料、中航弱电、北京中航航安、广州复旦奥特、范德兰德、蒂森登机桥、itw地面服务、北京中盾安民、同方威视、北京民用航空保安器材公司、广东申菱空调设备有限公司等10家单位，资料共187卷。监理单位资料共7卷。

施工单位资料包括有：

建筑材料、设备、构配件报审，技术核定单、技术经济签证单、检验批验收记录、隐蔽验收记录、竣工图、施工方案、案例、脚本、深化设计、需求说明书。

监理资料有：

监理工程师通知单、监理工作联系单、监理例会纪要、专题会议纪要、监理日记、质量验收评估报告、监理规划、监理细则、设计变更单、监理月报、监理部在施工过程中督促施工单位，严格按照国家法律法规进行编写资料，在竣工验收前经机场建设指挥部资料室的负责人员帮助及指导下，对资料做了进一步规范整理，进行组卷、编目、编号。监理与施工单位并肩作战协同下圆满的完成t2航站楼弱电工程的资料工作。

我监理部经过对资料的编写、整理、清查、资料基本齐全，可以进行资料验收。

弱电员工个人年度工作计划第7篇智能化建筑弱电工程的实施与质量控制是目前国内智能化建筑行业关注的热点。智能建筑弱电系统是以建筑环境和系统集成为平台，主要通过综合布线系统作为传输网络基础通道，由各种弱电技术与建筑环境的各种设施有机结合和综合运用形成各个子系统，从而构成了符合智能建筑功能等方面要求的建筑环境。

工作内容

1、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；

2、编制强弱电招标技术规格文件，并负责汇总各部门的评审意见；

3、协调并审核前期弱电施工方案及施工图设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；

4、开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控制管理工作和竣工的交付工作；

5、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；

6、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；

7、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监督与控制；

8、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；

9、参与审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

专业知识

1、智能化建筑弱电基本知识；

2、楼宇自动化控制技术基础；

3、空调系统自动化原理；

4、给排水自动化原理；

5、配电、照明及电梯系统监控自动化；

6、楼宇设备自动化系统设计实例；

7、火灾自动报警和消防控制系统；

8、案例技术防范系统；

9、停车场管理系统；

10、大型实体保卫系统技案例分析；

11、楼宇自动化系统集成；

12、相关法律法规；

13、有线电视、卫星电视；

14、门禁一卡通系统；

15、综合布线技术；

16、程控技术。

职称申报

弱电工程师与其它类工程师职称的取得有所不同，其它类工程师职称的取得要经过国家规定的有关考试，考试合格后方可获得，而弱电工程师职称的获得暂无国家规定的有关考试。其评定的办法一般是：当从事弱电工程的工作人员具备一定的弱电工作经历，可由所在单位推荐或自行到当地人事部门申请，经人事主管审评通过后即可获得。

一、助理弱电工程师：

1．大专学历人员从事弱电行业满三年；

2．本科学历人员从事弱电行业满一年；

3．硕士及以上学历人员无需评定助理弱电工程师。

二、弱电工程师：

1．专科及以上学历人员在取得助理弱电工程师职称后继续从事弱电行业满四年；

2．硕士学历人员从事弱电行业二至三年；

3．博士学历人员从事弱电行业满一年。

三、高级弱电工程师：

1．本科及以上学历人员在取得弱电工程师职后称继续从事弱电行业满五年；

2．大专学历人员原则上不允许申报高级弱电工程师。取得《建筑弱电工程师职业培训证书》≠弱电工程师，《建筑弱电工程师职业培训证书》由劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发，学员经过相关培训考试合格后即可获得，证书电子注册，网上可查，全国通用，无学历和工作经历的限制。但是值得注意的是，取得《建筑弱电工程师职业培训证书》只能证明该学员经过相关培训并且培训合格，具有从事弱电行业的能力，并不能作为弱电工程师职称的凭证。

包括监控系统、门禁、对讲、通信、报警、电子栅栏、背景音乐、智能一卡通等，以光缆为内部组网主要线材，辅助以同轴电缆和超五类线。请提供相关类产品报价及系统说明书（电子档）供选择邮箱liutzq@截止20xx年4月25日。产品需求地为成都。

弱电员工个人年度工作计划第8篇一、概述：

一转眼的功夫，一年已经过去。这也是我来咱们公司工作的第一年。做为一名技术工作人员，我很高兴，很荣幸。首先谢谢公司领导们对我的信任，同事们的热心帮助与支持，才使我得以顺利完成工作任务，才使有机会面对新的工作任务与挑战。

二、工作职责：

20xx年内，我主要从事我公司弱电工程项目技术支持工作。重点是xxx超市弱电工程项目的技术服务支持工作。从事与公司客户的技术交流与支持工作。妥善处理处理客户技术要求，解决各类工程技术问题。

三、工作业务完成及经验总结：

3、1工作业务完成情况

3、1、1在公司各位同事的热心帮助下，顺利完成公司安排的各项业务工作。主要包括了xxx弹业库的工程的售后服务工作及工程改造技术服务工作

3、1、2xxxx超市的弱电工程技术及售后服务工作

3、1、3完成红领巾桥xxxxxx206室小型办公网络工程项目。

3、2工作经验总结

3、2、1在售后服务中，应充分做好上门准备工作。

3、2、2与客户积极交流，快速解决遇到的问题。

3、2、3上门维修中，机房中心问题，应做好详细记录工作，减少二次上门的重复工作。

3、2、4每一次技术工作完成，应做好客户签收工作，做到事后有案可查和可依。

3、2、5一定要热情，真诚，主动的与客户沟通

四、20xx年工作计划与安排：

1、针对20xx年工作计划与安排，首要是完成公司上级领导安排的各项工作任务。

2、其次是做好本职工作，并积极学习总结工作中遇到的问题，不断提高自己的技能。

3、努力工作，认真安排，做到在客户心中创造我们公司的良好形像与工作态度。

五、职业技能与规划：

1、进一步学习弱电工程技术专业技能，提高自己的工作效率。

2、进一步学习弱电相关的计算机软硬件知识，尤其需要掌握在有线电视等自己不够深，不够专业的地方，以备工作需要。

3、进一步学习与客户及监理公司专业技术交流，尽可能让工作得心应手。

六、工作建议：

1、建议制定公司弱电施工中统一的文档记录管理格式（如各类售后服务表、工程施工记录表，线路表，施工线路编号及施工标准文档等等）。方便未来工程技术储备与有案可查。减少工程售后服务中没有记录可寻的麻烦。实现具有公司自有特色的工程技术管理模式。

2、组织公司技术学习小组，让大家互相沟通交流工作技术。提高大家的职业技能水平。

弱电员工个人年度工作计划第9篇二、承包内容及方式

1本项目按包清工的方式发包，乙方包现场施工工具，包现场施工机械，包机械和工具的常规耗材及铁钉，铁丝和焊条除甲方供的材料以外的附材。

2甲方提供该项目所需的施工材料、一切垂直运输工具，生产、生活用水、仓库及宿舍等。

3承包内容：双方商定，质量、安全、进度、文明施工等均在工程的包干范围内。工程量以施工图标定的图纸建筑面积计算，工程承包形式为清包工，即乙方负责所有设计图纸中的水(两米以内的给水、排水、消防等安装工程)、电(两米以内的动力、照明、消防电、电视、电话、可视、对讲、数字有线、弱电等)和施工现场的临时水电维护;每天完工后剩余材料要及时清理及保管，且运到甲方指定地点按规格码跺堆放整齐等全部工作内容。

4、承包方式：包人工、包质量、包工期、包安全生产、文明施工、包治安保卫、包辅材及工具。

5.无论本工程的现场条件的如何变化、施工难易如何，本合同单价不作调整。

6.合同单价包括甲方、业主、监理的各种技术要求、规范和各种现场指示。属乙方承包范围内但乙方未施工项，甲方将扣除相应款项，价格同上述承包价格。

7.除甲方原因引起返工所发生的费用给予增补外，其它将按实计算。8、室内强弱电，给排水的预埋和安装工程，按施工图纸和甲方土建承包合同施工同步完成。

9、消防系统的预埋和安装工程，按施工规范和安装要求施工，但不负责竣工验收。

10、强弱电，给排水和消防系统工程施工至建筑物外二米内。

11.负责本工程施工期间的临时用水用电的安装和现场维护。

12负责施工图纸的各类技术性的问题处理，负责与甲方进行必要性的技术接洽和施工图纸的各种技术性变更工作。

13.在不影响原定施工承包单价的前提下，因施工图纸的技术性变更，施工路线和施工措施的调整和更改而减少的工作量，均忽略不计，甲方不得以任何理由对原定施工承包单价提出异议或更改。

14.超出施工图纸范围(室内以外)变更产生的工作量，以签证或按双方商水电(弱电消防等安装)承包合同定的计价的方式另行结算。

三、组织领导：

1)甲、乙双方必须指定专职管理人员，负责安排施工、生产、人员调动、技术安全、工程质量以及生活等工作。

2)乙方应服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理，遵守甲方现场的各项管理制度，如有违反现场管理和不法行为，甲方有权采取必要措施，乙方应承当法律责任，并负责赔偿经济损失。

4、合同期内，未经双方商妥并正式办理解除合同手续，乙方不得单方撤离施工队伍，否则，因此而导致施工现场生产停顿、延误工期等造成的一切经济损失均由乙方单方负责，同时，甲方有权单方面冻结乙方的承包工程款。

5、乙方不能按合同完成计划，质量达不到设计和规范要求，或其它使合同无法履行的行为，甲方可通知乙方，按协议条款赔偿给甲方造成的损失，直至清退出场。

6、除非双方协议将合同终止，如因一方违约使合同无法履行，违约方承担上述违约责任后，仍应继续履行合同。

四、施工工期及工人进场时间：

1、本工程工人自4月26日进场施工，确保甲方的总体进度计划完成。

2、在工种衔接上，必须服从甲方的统一调度，乙方必须按要求满足工程实际形象进度，现场如出现水电配合施工跟不上要求，每次扣罚5000元。乙方无特殊原因造成工种衔接上的脱节，要赔偿一切由此造成的甲方经济损失。

3、乙方没有征得甲方同意擅自停工，甲方将按每天10000元对乙方进行处罚。

4、乙方没有征得甲方同意擅自停工累计天数超过三天，甲方有权另安排施工班组施工，甲方有权将乙方清除项目部，双方协议自动解除，并对乙方完成的工程量不予结算。

五、材料供应的约定

1.甲方提供的材料

乙方必须至少提前三天向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单，并注明所需要材料的数量。甲方应按时提供乙方需要的材料。

2、甲方负责采购供应的材料应符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，甲乙方应办理交接手续。乙方如发现甲方提供的材料有质量问题或规格差异，应及时向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料按时抵达现场后，由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。

3、乙方自带施工的必须工具(锥子、切割片等)，要保证安全性、良好使用性，乙方自行承担工具维修费和损耗费用。

六、承包单价：

七、合同价款及支付：

1.本工程采用综合包干价，综合基价为每平方米36元。综合包干总工价按施工图纸的建筑面积计算(除土建以外全部安装内容)。

2.乙方进场后自带一个月的生活费用。

3.工程施工至第二层顶板时，甲方向乙方支付第一次进度款，以后每月定期支付。

4.基础预埋至主体封顶，工程进度款按施工进度总面积*承包单价*45%的常规比例支付。

5.主体封顶后，进入安装阶段的工程进度款，按施工进度总面积*承包单价*50%的常规比例支付。

6.工程竣工验收合格后，由甲方办理总结算，款到甲方帐后一个月内付清98%工程款，2%作为质量保证金，在保修期满一年后无质量问题一次性付清，(竣工验收后甲方二次装修已改动和使用部分，主干道除外)。

2、每月按要求完成的工作量经项目部及安全员验收合格后，由技术负责人签发结算书，报送项目部会计做工资发放。

3、以上已说明的工作内容和工作范围均在工程的包干范围内。包括乙方管理费、人工费、各类补贴、进退场车旅费、劳动保护费、小型工具费。各种证件(特殊工种作业证、上岗证)的管理费、手续费用、福利、补贴、车旅费、医药费以及个人调节税等。

4、承包单价总额中含合同期内乙方所有人员的一切费用。

5、社会养老保险、工伤保险和住院医疗保险等保险费均包含在乙方单价中，不得向甲方另行计算。

6、安全达到甲方要求，否则罚款2元/㎡;

7、质量、安全、进度、文明施工等为乙方承包范围内所必须达到的要求，即必须达到甲方、监理和业主的认可(验收通过)。如其中一条达不到此要求乙方须无条件整改，整改不到位的或提出任何条件的，则需强令其退场，按所完成实际工作量结帐、单价按合同价及扣除甲方另择施工班组的费用(即按乙方完成总量×28元/平方米×80%计算所得给予结算，余下部分工资不再支付);

8、如乙方单方提出解除合同，必须要提前半个月通知甲方，工资按完成总量的60%计算所得给予结算，其余部分不再结算。

9、脚手架工程量按图纸标示的面积计算,每次结算按形象进度要求完成的层数×80%;

10、非施工图的承包范围内甲方需安排的杂工、点工乙应无条件安排，所增加的费用的单价均同本合同单价，按日工作时间10小时计，80元/普工工日、120元/技工工日。此零星点工乙方必须每月与甲方决算完毕且加入每月的任务单内，对于隔月的零星点工甲方项目及公司将不予受理。

七、双方职责、义务及权利:

(一)甲方甲方委托了×××为甲方驻现场代表，按照以下要求，行使合同约定的权利，履行合同规定的职责。

1、甲方代表的指令以书面形式送达乙方，经乙方代表签字后生效与执行。

2、提供必要的安全设施、生产设施及生活设施。

3、负责各工种之间的协调工作。

4、控制乙方按有关操作程序进行工作。

5、甲方应按合同规定支付款项。

6、对乙方分部、分项工程施工技术、安全、质量交底进行监督。

7、全面负责现场施工的月、季生产计划和劳动力计划的编制，安排工作，保证该任务能连续、合理均衡的施工。

8、提供图纸轴线、标高等技术数据，负责现场施工技术问题的指导和质量监督，及时用书面形式传达作业指导书、安全交底书、施工图纸等技术有关资料。

9、项目部现场安全员及质量员负责对各班组进行安全及质量检查，协调与其它工种关系，协助乙方做好各项工作。

10、有权对乙方违反安全生产及施工规范的施工人员进行处罚每次不少于50元，直接在乙方每月结算单中抵扣，对屡教不改的，甲方有权开除并终止合同，造成甲方经济损失的，由乙方赔偿甲方的一切经济损失。

11、甲方有权勒令违法、违章经教育无效的乙方作业人员在24小时内离开本施工现场。

12、因乙方不服从管理，造成严重损失时，甲方有权让乙方限期退场，并赔偿甲方的相应经济损失。

13、如果上级单位需要统一制作工作服，甲方负责班组所有职工工作服的购买，其费用甲、乙方各负责50%。其它所有的工具、雨衣、雨鞋、劳保用品均由乙方自理。

(二)乙方

1、乙方承诺其承包的水电等安装工程、临水临电的维护必须对甲方负完全责任。

2、乙方的要求、请求和通知必须以书面形式，由乙方代表签字后递交甲方代表。

3、乙方按合同要求对甲方代表发出的指令组织施工。

4、遵守甲方有关管理规章制度，做好“文明”“标化”施工。

5、严格按照国家和当地省、市级的有关进行施工洞口临边等安全设施的搭设必须按_JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和海南省的有关规定执行。

6、建立有关管理制度，做好安全保护工作。

7、组织工人年龄在20~50岁之间，身强体壮，具有法制观念及专业技术，素质好的成建制的职工进场，严禁50岁以上、体弱多病的成年人及目无法制意识的人进场。

8、经批准进场的工人须持有效证件。进场时，每人交一寸免冠照片一张，并附花名册一式二份。在合同期内，乙方不得随意更换施工人员，以保证本组技术实力和队伍的稳定性。

9、乙方必须正确及时办理务工作业人员的特殊工种作业证、上岗证、务工合同手续，并随时接受上级机关、地方政府部门、甲方的检查，且应对不符合要求的施工部位迅速整改。否则所发生的费用由乙方负责。

10、负责作业人员的思想、技术培训、职业道德、教育工作;负责对进场施工的劳务作业人员进行安全、技术三级教育和考核工作，提高工人的安全生产意识，保证不违反安全操作规程，避免安全事故，并承担凡是违反安全操作规程和安全制度的大小安全事故的责任。将该工作的书面资料及时报送公司质量安全技术监督部门。

11、严格遵守安全生产的操作规程，服从安全员及有关职能负责人的安全教育和指导，坚持班前教育，安全第一，增强职工自我保护意识，确保安全生产。

12、按照合同精神及时向甲方书面申报劳务结算书和各项考核报表。

13、爱惜甲方的一切机械设备和工具，承担本组一切机械设备和工具的保管。负责对甲方提供的机械、机具、工具的维护与保养、维修工作，违章操作致使机械设备和工具损坏的，其维修费用及由此而引起的损失由乙方负责赔偿。严格履行材物领(借)用手续，工完退回;严格按甲方要求实行限额领料。

14、乙方应委派代表人驻点现场，负责管理劳务作业人员，并协调和检查、考核各劳务作业班组的各项工作和完成情况。

15、由于该工程工期紧，每晚都需要加班，应及时配合，不得找理由推迟。

16、服从甲方的工程进度安排。班组长必须在操作作业现场，未经项目主管人员同意不准离开工地。应保证足够的施工力量，否则，因此而造成的一切后果均由乙方承担。负责组织工人进退场，其费用由乙方负责。

17、所有劳保用品必须符合甲方及当地政府的要求，由乙方自行采购或甲方代购，若委托甲方代购，此费用从乙方工程款中扣除，扣除金额为采购价×105%。

18、必须文明施工，严禁材料乱放，施工地段中必须日做日清，控制定量，工完料尽。

19、水电等材料的施工及管理均由乙方负责，本班组人员拆动水电等设备，不经本班组同意乙方有权制止，因由水电(含临时用电)等施工造成的安全和质量问题，均由乙方负责并按要求处理。

20、严格按照甲方规定合理控制用料，不能造成人为的浪费。收工前要把剩余的材料清理并尽量用完，做到工完场清，不准从楼层上往下扔建筑垃圾、脚手架材料或工具等。

21、负责水电等施工前、后的班组自检、验收;达到规定要求标准，积极配合工序验收和整改工作，质量要符合标准和规范要求。

22、水电等施工质量要求，应以质监站、监理单位及甲方工程师签证达合格等级为准，绝对不能出现返工和安全事故。凡因水电等(含临时水电)质量问题每出现的每一次安全事故，视情节扣除班组5000元至10000元罚款外，还要对外公开批评暴光。

23、水电每天施工完成后，应及时将工作面的垃圾、材料清理干净，把所有料具堆回指定位置，避免影响下道工序的施工。

24、乙方必须严格遵守执行以上各项规定和要求，否则，甲方有权逐项予以罚款处理，所罚款项在结算款中一次扣除，情节严重者则予清除离畅

25、接受安全教育与培训，接受甲方、监理、建设单位的监督检查。

26、每道工序的施工要做到自检、互检、交接检制度。

27、因施工质量问题导致返工时，承担一切经济损失和间接损失。

28、出现重大施工质量事故时，乙方退出现场，并赔偿一切经济损失。29、做好班前安全活动，排除不安全隐患，维护安全防护设施。

30、对违反安全操作规程或不听指挥，野蛮工作、打架斗殴、酒后作业者、除按要求罚款外，责令退场。

31、严禁打牌赌博、酗酒闹事和打架斗殴。

32、严禁偷盗、抢劫或滞留在逃犯人员。

33、严禁破坏现场安全防护设施。

34、严禁非专业人员擅自操作机械和电气设备。

35、严禁在施工区和生活区乱拉乱接电气、电线。

(二)、工程质量违规处理办法

1、施工质量不符合要求的，责令期限改正。

2、经检查不合格，返工重做，并承担一切经济损失。

3、对重复累犯三次施工质量问题者，清退出场。

4、对不听指挥和协调，我行我素野蛮施工者，清退出场。

5、不执行班组自检、互检制度，经甲方、监理验收不合格，按100元/处。

弱电员工个人年度工作计划第10篇1、建议制定公司弱电施工中统一的文档记录管理格式（如各类售后服务表、工程施工记录表，线路表，施工线路编号及施工标准文档等等）。方便未来工程技术储备与有案可查。减少工程售后服务中没有记录可寻的麻烦。实现具有公司自有特色的工程技术管理模式。

2、组织公司技术学习小组，让大家互相沟通交流工作技术。提高大家的职业技能水平。

20xx年在忙碌有序的工作中过去了，回顾这一年的工作，我认为主要有两个大的方面：

弱电员工个人年度工作计划第11篇20xx年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来弱电在酒店领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。弱电工作取得了客户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在许多不足，值得认真总结。

一、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。特别是客房电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新，根据酒店相关作业的规定，弱电方面安排日常巡检，对相关设备，网络机房，电话系统，弱电井，电视管理系统，监控系统设备等做了有效的维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。

二、开拓思维，集思广益，解决技术上的难题

刚开始酒店内外网是两个不同的网络系统，为了方便办公及节省开支，经酒店领导强列要求下，内外网必须兼用，这的确是一个技术难题，咨询了许多相关技术人员，跟电信沟通更换路由器，测试无数次后终于解决问题。二楼中餐厅自接管验收始，弱电系统就存在若干问题，影响其使用功能。如何恢复系统的使用功能，发挥其应有的使用效能，对弱电工作人员既是技术难题又是挑战。如网络系统及中软酒店管理系统在使用中发现无法实现统一，（之前是两个不同的单独系统）IP地址重复冲突等许多问题，经调试，现已完会解决。弱电在面对技术难题没有退缩，而是站在酒店利益的角度着想，开拓思维，集思广益。

三、发扬团队精神配合帮助其他部门

有着自己的项目特点，积极配合各部门完成各种会议接待，婚宴活动等音频调试及网络线路布线安装。弱电发扬团队精神，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

四、工作中的经验教训及来年展望

这一年来，弱电人员更换较快，流动性大，人员技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，着重把精力放在人员管理及技能培训上，相信在酒店领导的有效管理和安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。最后，作为弱电主管，分管弱电大小事务，深感责任重大，酒店领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。

弱电员工个人年度工作计划第12篇20XX年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来弱电在公司领导，工程经理的亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。弱电工作取得了各部门的的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在许多不足，值得认真总结。

一.按设备保养计划执行设备设施的日常维修保养工作

制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。特别是办公电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新，根据QHSE管理体系的规定，弱电方面安排日常巡检，对所属相关系统设备，对楼宇自控系统，智能专网系统、卫星电视有线电视系统，弱电井，消防系统、安防监控系统系统，停车场管理系统等设备等做了有效的维护保养，保证设备设施的安全使用和正常运行。

二.开拓思维，集思广益，解决技术难题

刚开始楼宇自控系统内制冷机组存在诸多困难和难题，为了方办公及节省开支，经工程领导强列要求下，暖通系统必须接入楼控系统内，这的确是一个技术难题，首先这个空气处理过程它有以下这些过程：首先是空气进来以后，除了引进新风以外，可以把空气进行冷却处理，然后就进行过滤处理，过滤处理以后，增加了几大特点：第一就增加电子除尘器.，它主要可以捕捉非常小的颗粒的灰尘，一般来讲它可以捕捉一个微米的灰尘，而这个灰尘的范围内大部分都是细菌、病毒、烟尘，或者是异味这样就都可以过滤掉；另外就是会增加一种加湿设备，这个加湿器可以创造我们房间的加湿达到40％左右的相对湿度，这样人会感到很舒适。

为了达到功课技术难关，我弱电团队做了大量准备工作；其中包括查阅相关技术技术资料，并且咨询了许多相关技术人员，更与跟明基电子公司6次接洽讨论更换链路服务器问题、还有更约克自控制冷机厂家协商13次更换EIB控制器问题，最终经过无数次测试后终于解决问题。弱电团队在面对技术难题面前没有退缩，而是站在公司利益的角度着想，开拓思维，集思广益、终于在解决技术难题。

三.发扬团队精神配合帮助其他部门

寰球办公园区有着自己的项目特点，我专业积极配合各部门完成各种演习的设备保驾护航，春节部门联欢会的音视频调试及物业办公区网络线路布线安装。弱电团队发扬团队精神，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

四.工作中的经验教训及来年展望

这一年来，弱电人员更换较快，流动性大，人员技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，着重把精力放在人员管理及技能培训上，相信在公司领导的有效管理和安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。最后，作为弱电系统负责人，代管弱电大小事务，深感责任重大，公司领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的.工作局面。

弱电员工个人年度工作计划第13篇一：20xx年3月份工作总结：

1、做好了各电梯的日常巡查工作，完成了2次电梯系统全面巡查检修工作。

2、完成了2次各电梯例行保养工作；打扫各电梯机房卫生2次，处理各类电梯故障6次，更换电梯轿厢照明灯2个；完成了9#、10#电梯年检工作；督促协助电梯装修公司安装了剩余电梯风扇及照明；发函工程部处理商办楼电梯存在问题。

3、完成了各弱电系统日常巡查及2次全面巡查检修工作；打扫1、2单元电井卫生1次；完成了1次对各弱电系统电脑杀毒软件升级并杀毒工作。

4、完成了消防系统维护保养工作；处理各类消防系统故障1次；恢复4单元6F消防设备；协助约客酒店改造了消防喷淋系统；安装了部分消防防火门闭门器。

5、处理各类监控系统故障3次，调整了首府监控室矩阵时间，配合_门拷贝大厦及首府监控录像。

6、处理可视对讲系统故障9次，安装业主室内主机2个；更换了1单元单元门闭门器及1、3单元单元门门锁。

7、处理各类家庭防盗系统故障3次；验房5户，交房1户；制作家庭防盗系统及周界系统培训资料，组织班组人员及安防相关人员培训家庭防盗系统及周界系统1次。

8、处理停车场对讲故障1次。

9、处理各办公室电脑、打印机、扫描仪、电话等故障共4次，处理办公楼网络故障2次；协助电信、移动等公司开门10次。10、维护保养电子巡更系统1次，保养了电子巡更系统软件，紧固了部分电子巡更按钮。

11、检修保养楼宇自控系统部分DDC箱，紧固了锅炉及空调相关联DDC箱接线端子并清理了灰尘。

12、检修保养了晶海电动阀、低区采暖系统电动阀及苏宁空调旁通电动阀，进行了加油紧固，对地区采暖电动阀及惊骇电动阀进行了刷漆。

13、完成了领导交办的临时性工作。

二：20xx年4月份工作计划

1、做好每月2次的电梯例行保养工作、日常巡查工作及2次全面巡查保养工作；做好日常各电梯故障处理工作，完成2次电梯机房卫生打扫工作。

2、做好各弱电系统日常巡查及每月2次的全面巡查检修工作；做好各弱电系统日常故障处理工作；升级各系统电脑杀毒软件并进行全面杀毒2次；完成2次一、二单元电井卫生打扫工作。

3、做好1、2、3、4、5、6、7、8、11号电梯及苏宁扶梯年检工作。

4、协助做好各电梯合同续签工作及电梯相关人员培训申报工作。维护保养楼宇自控系统。

5、做好清明节期间值班工作。组织学习监控系统及电子巡更系统知识、做好培训资料，完成监控系统及电子巡更系统培训。

弱电员工个人年度工作计划第14篇(三)进度管理

1、故意制造障碍，阻止其他班组正常施工，按情节轻重，按100元～1000元/次罚款。

2、合同一经签定，乙方要有始至终完成合同规定的内容;不得中途停工、不得要求增加合同价格，不得出现工人罢工、或到甲方办公室闹工资。如出现此类情况，甲方有权无条件单方解除合同，有权清除该队伍出场，队伍退场后以完的工程款按50%结算。由甲方正常安排的停工除外。

八、工程质量及验收标准：

(一).质量要求及处罚措施：

1、乙方对水电等范围内工程的安全和质量负有直接责任。

2、项目部与乙方签订的质量奖罚措施和本合同同样具有法律效力。

3、项目部在对施工班组进行处罚时，处罚单必须签字，如乙方拒绝签字，项目部将对其进行双倍罚款，无须施工班组签字同样有效。

4、严格按国家颁布的施工规范、质量交底及甲方、监理、业主的要求施工。达不到标准或出现质量事故引起的罚款，甲方有权从乙方工程款中扣除。

5、乙方承包的施工项目验收合格率必须达到100%。

6、乙方必须达到文明工地的管理标准。7、质量考核分阶段，同时由项目部实行不定期抽查。如遇有哪个分项工程不能实现阶段优质目标，或整改不到位，甲方将随时终止合同;并按本合同第四款第三条结帐。

8.乙方必须服从甲方的统一领导及组织调配，接受甲方检查监督，严格按照施工图的要求和施工规范、检查验收;按操作规程及技术交底内容认真组织精心施工，确保分包工程达到优良工程等级。

9.乙方必须按照甲方工程进展情况及工期要求完成作业量，因甲方原因造成的延误，工期顺延;若因乙方人员不足而影响其工程进度或达不到工程质量的视情节轻重给予1000-5000元的处罚，并且甲方有权单方终止该合同施工，另行分包他人施工。

(二).安全文明施工要求及处罚措施：

1.进入施工现场，必须戴好安全帽，高处作业时，必须系好安全带，杜绝赤膊施工,严禁酒后作业，工作期间严禁穿拖鞋、易滑鞋，严禁赤脚作业，发如现一人违章，罚款100元。

2、非专业人员擅自操作机械和电气设备，按50元/人.次

3、故意破坏安全设施，按500元/人.次，并赔偿经济损失

4、酗酒闹事、打架斗殴，按1000元/人.次5、酒后上班，按200元/人.次

6、使用童工、弱智、残疾及精神病患者，按1000元/人.次

7、在工作面和脚手架上戏闹、奔跑者，按100元/人.次

8、随意向下或向室外乱扔物品，按200元/人.次

9、乙方发生安全事故时，双方应尽力施救，同时保护好现场，以便有前部门进行勘察、鉴定。

10、乙方按工程需求钢管、卡具、要随时清理干净，做到工完场清，若不遵守，每发现一次罚款100元。

11、登高作业人员必须持证上岗。

12、雨季及大风五级以上天气严禁高空作业。

13、脚手架拆卸时，要设警戒区，要有专人看守、专人指挥，严禁上下同时拆除。

14、乙方按甲方要求严格执行有关现场文明施工规定，每日完工后，工完场清，现场垃圾、施工废料堆放到指定位置，如不按此执行，项目部将对施工班组进行处罚。

15、在日常文明施工检查中，因乙方责任而受到上级主管部门等对工地及生活区的罚款，将由乙方承担此项经济支出。

九.其它事项：

1.现场施工人员必须持有架工证，不准带家属进入施工现场。

2.宿舍要讲究卫生，不准在宿舍内大声喧哗，违者每人次罚款50元。

3.严禁偷、抢、打架，每出现一