婚庆公司成立策划书

第页共页婚庆公司成立筹划书婚庆公司成立筹划书婚庆公司成立筹划书〔一〕一、工程介绍公司名称：立早大可婚庆效劳公司经营范围：婚庆效劳固定投资：人民币50万元法人代表：谁爱当就当呗场地选择：长宁区茅台路XXXX号工程概述：婚礼预算、筹划、喜庆用品代购；新娘化装、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、制作海报和租赁道具等工程。二、市场分析^p目前，上海市的婚庆效劳公司良莠不齐，许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到满意的效劳，而感到遗憾。由此，本人产生一种想法，假如把可以创造价值和增值效劳的人才组织起来，保证新人承受创意筹划，双方长辈亲属满意，同时可以赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户，岂不是一个很好的商机？1、市场需求分析^p据悉，如今上海市有婚庆公司与加盟店共1000余所，每年结婚新人约30000余对，其中，浦东新区新人数量居首位，第二至第五名依次为闵行、杨浦、徐汇、普陀。上海市每对新人在婚礼当天的总费用平均约为8至15万元，其中，婚庆效劳约1至2万元。从上述数据分析^p：①局部地区的婚庆效劳市场处于未饱和状态；②新人对婚礼的重视程度较高，愿意投入费用；③婚庆效劳中的高端效劳和特殊效劳存在较大空间。2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，上海在开发婚庆效劳市场的时间较短，虽然成立婚庆效劳行业协会，但是婚庆效劳公司普遍存在着质量不高的问题，如：婚车供不应求、化装程度不高、效劳态度较差和乱收费等问题。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新开展，就能不断满足社会和客户的需求。开展潜力是非常宏大的，从创业角度来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位开展，效劳多元化，以优质效劳取胜”的经营方针，创业可以得到回报。三、本钱预算1、薪资预算说明：公司专职管理人员做工资预算，计入经营本钱；公司兼职从业人员不做工资预算，不计入经营本钱，按照完成订单数量发放现金。2、投资预算说明：①办理婚庆效劳公司营业执照，约10000元。②经营场所，年租金100000元。③电视、DVD、音箱、空调、、电脑、打印机和复印一体机等电器设备，以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备，约100000元。④采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套〔共45套〕，用于租赁或销售，约10000元；其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约50000元。⑤与汽车租赁公司签订效劳合同，约XXXXX元/年。⑥户外广告10000元。3、经营本钱预算说明：①婚礼全套效劳：12000元〔20000×60%〕以场均收入20000元，每场本钱60%计算。②婚礼局部效劳：6000元〔10000×60%〕以场均收入10000元，每场本钱60%计算。③用品租赁：100元〔1000×10%〕以场均出租1000元，每件折旧10%计算。④婚庆用品销售：100元〔200×50%〕以场均销售200元，每件本钱50%计算。⑤个性定制：100元〔200×50%〕以场均定制200元，每件本钱50%计算。四、盈亏分析^pl、经营目的(1)实现效劳目的：全年50场。说明：①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。②50场，分为20场全套效劳，30场局部效劳。(2)主营业额目的：全年营业额750000元。说明：①全套效劳：20000元/场×20场=400000元；②局部效劳：10000元/场×30场=300000元；③用品租赁：1000元/场×30场=30000元；④婚庆用品销售：200元/场×50场=10000元；⑤个性定制：200元/场×50场=10000元；2、投资收益预算营业利润=年营业额-效劳本钱-工资-办公-赔款-其它和税金等＝年营业额750000元-效劳本钱420000元〔20000×20+10000×30〕×60%-工资100000元〔两至三名员工〕-办公20000元〔水、电、煤、、上网、纸张〕-赔款10000元〔最多2次〕-其它和税金等50000元≈150000元五、盈亏预测1、假如全年效劳XX次就为保本经营。2、假如全年效劳XX次就有盈利。3、假如全年效劳不到XX次就出现亏损。六、风险预测1、风险：①选择经营场地的地理位置是否合理：②场所与酒店的地理位置是否合理；③对竞争对手的理解缺乏；④实际投资超出预算；⑤从业人员效劳质量问题。2、控制方法：①选择经营场所必须进展实地考察，多项选择几个点，多提几个方案，请专家评价选最正确方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进展一次民意调查，为决策提供有利的根据。②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，防止迟到现象。③加深对竞争对手的理解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。④对每次投资要进展经济核算，在预算时要宽松或上下互补。⑤从业人员要进展效劳质量和态度考核。七、相关的法律法规《劳动法》八、市场营销策略1、效劳说明与定价2、经营筹划3、经营方案婚庆公司成立筹划书〔二〕随着生活程度的`逐渐进步，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆公司越来越多！一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品〔礼炮、彩带、红包、拉花〕+适当购置鲜花〔扎花车、手捧花、头花、胸花〕+门面+工商注册=开业二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化装、光碟刻录这些业务你手里要有一局部资，采取挂靠、提成的方法。当然你有这方面的特长最好。利润分析^p如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所承受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因此在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。如今有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。市场前景据国家宏观调查的资料说明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到如今照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚顶峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。20**年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。假如你能提供优质的效劳，定会分得婚庆效劳的一块蛋糕。投资条件婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的效劳上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化装、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。开家婚庆效劳公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。效益分析^p婚庆效劳内容不同，收费也不同。以收费最少的鲜花、化装为例：花店里的胸花、头花价格为100多元，而