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文档简介

Word第第页神经外科护士述职报告2023年,神经外科在医院领导和护理部的关怀与支持下,全科护士遵循医院所提倡的“微笑服务,感动服务”为主题的服务宗旨,围绕年初制定的护理管理目标和工作打算,开展各项护理工作,严抓各项打算的落实,半年内各项工作指标基本到达了目标要求,现将2023年度神经外科护理工作总结如下:

一、落实“一科一专”培训打算,注意护理人才培育,护理人员素养普遍有所提高。

1、对各级护理人员按“一科一专”培训打算进行规范化培训,强化各级护士的培训,月考评、季度考评均到达质量要求。

2、每周早交班进行提问,内容为基础理论学问、院内感染学问和专科学问,以促进大家共同学习和进步。

3、进一步完善并反复强化学习护理文书和压疮评估,并运用于实际工作中,对每一个存在压疮风险的病人进行评估,总结阅历教训,使全科护士的临床护理力量有了明显提高。

4、每周组织全科护士开会学习医院的护理核心制度,参与医院组织的多项文化艺术活动,同时加强护理相关法律法规的学习。

5、有主动参与院里组织活动的,在排班上也赐予了便利考虑,为科里赢得了多项荣誉。

6、强化了急救技术的训练,每个护士都能娴熟把握心肺脑复苏技术,并重点对吸痰、吸氧等常用的技术操作进行了培训,专科急救技术有了明显的提高。

7、加强护理人才的培育,为护理人才的成长制造有利条件,送本科护士到天坛这样专科性强的医院进行学习,把别的医院新的护理技术、新的管理理念带回来,有力的促进了科室各项工作的开展。

8、各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、院感学问考试、技术操作考核,参与率100%,考核合格率100%

二、以病人为中心,加强护患沟通,改善服务流程,服务质量明显提高

1、对一般轻症、择期手术的病人责任护士能热忱接待病人,并把病人送至床边,主动向病人或者家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,

并了解病人入院后的心理状态与需求。

2、对急症、危重病人能快速组织抢救,减轻病人苦痛,同时劝慰病人及家属,减轻其恐惊心理。

3、在生活上为病人供应了各种便利条件,并广泛听取病人及陪护对护理服务的看法,对存在的问题查找缘由,提出整改措施并准时进行整改。

三、完善各项护理规章制度及操作流程,加强护理风险管理,护理平安得到保证。

1、列举神经外科护理风险有特点的几个病例及相应的防护措施,组织全科护士进行了分析商量学习。

2、每周护士会进行平安意识教育,查找工作中的担心全因素,提出整改措施,消退过失事故隐患,仔细落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内小组长监督作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行状况。

四、.护理文书书写,力求做到精确、客观及连续。

护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的.客观根据,书写过程中要仔细斟酌,能客观、真实、精确、准时、完好的反映病人的病情改变,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写看法,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,护理文书组组长定期带头查病例,护士长定期和不定期检查护理文书、临时医嘱的书写及签字状况,准时审查出院病历,发觉问题准时订正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并连续监控。

五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人到达接受治疗的最正确身心状态。

将病房每日定时通风,保持病室清静、干净、空气新奇,对意识障碍病人供应平安有效的防护措施,落实岗位责任制,按等级护理标准护理病人,落实健康教育,加强基础护理及重危病人的个案护理,满意病人及家属的合理需要。

六、急救物品完好率到达100%。急救物品进行交接班管理,每天专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。

七、按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗垃圾管理制度,组织学习医疗垃圾分类及医疗废物处理流程,并进行了专项考核,院感小组兼职监控护士能仔细履行自身职责,使院感监控指标到达质量标准。

工作中还存在许多缺乏:一、基础护理不到位,依靠病人家属,个别班次新入院病人卫生处置不准时,病人卧位不舒适。

二、病房管理有待提高,病人自带物品较多,物品放置杂乱。

三、个别护士无菌观念不强,无菌操作时不带口罩,职业暴露防范意识差,生活垃圾、医疗垃圾时有混放。

四、主动学习风气不够深厚,尤其年轻护士学习专业学问主动性不高;学术风气不够,只有一篇学术论文。

五、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。

六、健康教育不够深化,缺乏动态连续性。

扩展阅读:

述职报告写作技巧

述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行状况、个人指标完成状况进行总结性答复。

述职报告的写作方式一般为2种:

一是四大段式,即做法+成果+缺乏+改良。

二是逐条答复式。每条职责需逐个回答:做法+效果+问题+改良。

实行哪种方式依据人力资源部门或上级的要求进行。

写好述职报告要把握五个要点:

一、写出信念。

不管你的工作状况如何,写述职报告时肯定要写出你的信念。干好了,总结阅历;干得不好,找出问题,分析缘由,制定切实可行的对策,树立来年能做好此项工作的信念。

一般领导都是向前看的。你干得不好,交了学费,知道了缺乏,来年会改良。若换了新人,没准还要交更多的学费。

这里关键是看你的看法和信念。今年没干好,你对自己都没信念,灰头丧气,别人怎能会对你有信念?

不怕有缺点,就怕没自信。

二、写出成果。

可不是“成果不说没不了,问题不着不得了”,成果不说也不得了,如今都实行层次管理,况且人力资源部门对你不会有太多了解,成果肯定要写足,这也是培育自信念的好方法。

写成果时切忌两大“戒”,一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹,不实事求是,对你的好印象马上削减50%,搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力,大谈自己的本事,不讲领导和同事的关心,不讲客观上遇到好的机遇,自信念过强,叫自大了。这样也会进入“傲慢”、“不合群”、“不成熟”的另类。

三、写出特点。

肯定要发觉你的优势与特点,即你别出心裁的地方在工作中的详细表达。不管是写文章,还是在做事时就要发挥自己的独特优势,发觉时间的特别规律,实行别出心裁的做法作出成果来。

述职报告90%都是千篇一律,像“催眠曲”,让听的人昏昏欲睡。你讲得别出心裁,让评委们精神一振,就会记住你的。

四、写出缺乏。

缺乏之处一要找准,二要分析透彻,三要有切实可行的改良措施。缺乏即是给别人听的,让他们看到你的实事求是的客观分析,监督你不断改良;更是给自己说的,不断改良、完善自己,在市场竞争中才会立于不败之地。

五、写出方向。

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