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文档简介

运用PDCA循环对血压计的损坏原因分析品管圈鱼骨图柏拉图对策拟定血压计管理不完善血压计管理不完善环境清点制度不完善损坏后未及时送修送修后未及时取回物（血压计）质量差基数少操作使用血压计标识不清贪图方便血压计的处置不规范护士工作繁忙爱护公物意识不强未定点放置使用后球囊位置放置不合理导致关节脱位血压计损坏原因的鱼骨解析工作繁忙随便放新进科室人员对血压计放置地点不知晓环境介绍不全面清点留于形式责任心不强未建立清点本不爱护公物随便放置使用后未及时取回，放在病人处使用后听诊器放在血压计盒中注：表由圈员依工作经验圈选出之要因七、对策拟定问题点原因分析对策方案评价总分采行提案人实施计划负责者对策编号可行性经济性圈能力清点制度不完善责任心不强增强责任心38303098与考核挂钩403826104清点制度留于形式，为落到实处血压计上编号，标识清晰，方便清点564640142班班清点，维修的血压计在清点本上有记录，对送修血压计要有跟踪，及时取回，在清点本上打钩表示544846148√2血压计处置不规范连续测量血压者，为图方便，袖带绑在病人手臂，病人活动翻身，导致摔落损坏克服惰性心理，规范操作383432104多次测量者，每次测量后，取下袖带，放于病人床头柜383838114使用完毕，及时取回，定点放置，备用484232122将听诊器放于血压计中，盒盖未关，水银外漏增强爱护公物意识403630106使用后，规范关闭血压计，定点放置463432112血压计使用后，球囊放置位置不合理，导致盒盖不能关闭，关节脱位增强爱护公物意识，相互监督464226114规范整理血压计，放置合理，关闭盒盖，定点放置545456164√1注：全体圈员就每一评价项目，依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定，评价方式：优5分、可3分、差1分，圈员共：12人，总

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