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文档简介

浅谈施工管理施工二队2010年1月到现在,就是从郑西线到石武线已有近两年的时间了,经过本单位领导的关心、同事们的帮助和自己的努力及调整,我已完全融入了这个新的环境。同时对项目部的组织管理机构、工作流程等各方面都有了一定了解。作为施工现场管理人员,感谢项目部领导对我的信任,让我从最初的施工员担任工区施工负责人这一职务,对于这2年时间的工作做以下总结。(一)、施工负责人工作职责一、施工现场的安排

首先,每天上班之前布置一天的工作,要完成的工作量,并对前一天工作中存在的问题加以强调,反思总结。具体有以下几个方面:1、工作任务明确到具体的人或每个小组;

2、明确施工过程中应该注意的安全事项(新报到的工人还应给予班前的安全培训工作);3、明确施工的具体工艺、工法、质量标准;4、明确施工现场文明施工、卫生整洁。

其次,在每天的施工过程中,检查各个作业面的施工进度、质量和安全等,如在检查过程中发现存在问题,需立即纠正,提出合理的改进措施,并将发现的问题做好记录,有助于再次检查时不会遗漏,同时有助于检查整改后的效果。

最后,在每天工作结束前,检查现场机具、物料的堆放。然后召集工人,针对一天完成的工作作出点评;并且对第二天的工作做初步安排。二、施工项目负责

1、负责施工所需物资、机具、设备的统计,及时编制物资采购计划、机具计划。2、班前做好施工技术交底、质量和安全交底。3、深入现场,对于施工中出现的技术问题和质量事故,要配合各科室处理,并加以总结。4、填写施工日志,收集整理各项技术资料,负责各项资料移交各科室。

5、加强与本项目各科室及其他单位各部门的联系和沟通,确保施工的顺利进行。6、负责做好安全、进度、质量和工程验收工作。7、积极主动地完成分管工作,积极参加项目部各科室组织的安全、技术培训,以及综合办公室组织的各类业务培训学习。(二)施工管理实施

一、安全

安全是施工生产中的重要组成部分之一,施工生产中都把安全放在首位,在每一个工作面开展之前我们都要强调安全。所以,要严格规范施工现场所属范围的安全管理,加强施工人员的安全教育,每天班前应该先召集每个工作面的施工人员,给他们下安全交底;明确和严格落实施工安全操作规范,杜绝施工人员在工作中违章、违纪操作,发生意外事故。

所以,除了下达安全交底外,还应在施工现场设置安全防护、安全施工警示牌、配备安全防护用品,并严格监督管理。还要做好防盗、防火、防自然灾害等意外事故的发生。比如说;雨天施工或者施工过程中下雨时,现场每个作业面多数都会用到发电机、小型机具,甚至有的施工部位还接大电。遇到雨水,对防水保护做的不到位的机具、电缆线就容易发生漏电,从而对人生、财产安全造成威胁,所以要大力加强对现场的检查、监督工作。再者是施工用车的安全,包括上下班接送工人,还有运输物资的车辆,下意识的对司机进行口头强调是很有必要的。二、质量

质量反映了某个工序施工过程中及完成后实体所达到的一个标准,也是我们在施工生产中控制的重点。质量控制的合格与否,是对施工负责人管理成败的一个衡量的标准。首先,就需要施工负责人熟悉施工图纸,熟悉每个工序的作业流程,熟悉验收标准。对作业指导书、技术交底自己先要有很深入的理解,首先我们对交底要拿得准,出了质量问题能站出来承担责任,这样递交施工队后,怎样让施工队去实施,如何能保证质量就可以很明白的传达给他们。在每个工序施工过程中,如果发现有些存在的难题、疑点等,应该及时与技术口联系,向他们请示合理的施工方案。例如:刘家湾桥底座钢筋绑扎时梁端剪力齿槽内剪力钉的安装,最初我们没有想到制作一个工装,用它把剪力钉拧紧,并且达到设计的要求。而且开始先是绑扎钢筋,等到安装剪力钉时很不方便。没有工装,也没有口径那么大的开口扳手,就用手拧的方式将剪力钉安装在预埋套筒里,远远达不到拧入套筒的丝牙深度大于35mm的要求。后来总结经验教训,借鉴其他单位的工法制作了扣压式扳手,然后将局部上层钢筋拉开,用加工好的扳手将剪力钉一一重新拧到位。如下图:京沪迟参观跃学习爪中铁雀XX圾局剪锋力钉呈安装猴工装在施杆工过逼程中王,质律量的妨控制夕是重茄点也剑是难雪点,竞每个裂作业黑面都盒有一冒份相逗应的议作业凑指导侄书、惑技术愁交底夏,我诸们下炭发到坏施工边队手尖里。桑该怎犹么操谊作,注要达侄到什毯么标洞准,愈技术醋交底如上应军该明许确体苦现。边刚开朱始对取工艺迎都有奋个摸央索、饶适应平的过回程,絮总体役上施绝工队质能按找着要番求、垄规范班去执附行,短等到狐对工血艺熟枝悉后劝,施温工队良老板肠和工辨人为卵了提湿高效姿率、鱼加快榜进度宪,对介质量陶控制麻会松位懈。忽问其此原因机,为晃何不世按照总交底屈去做河,现屡场带壤班人晒员会蛇解释祖说工胁人去廉搬运命材料遗了,行去支敬援别他人了科,要燃么就轧说这头样就盯可以步了,胸我们树已经斩尽力开了等茅等。恢施工们队为央了投壮入最似少的掩人力殖,赢匆得最铺多的病利润线,会挖在质岛量控斧制上耗打折快扣。例如宁:在捎封边寒前润殖湿时侮,这墨一工括序很议重要世,要冲确保净板腔离内无输杂物絮、纸鸭屑、疑泥土颈等。药润湿晴的到狸位与堆否,照将直屡接影北响到滋灌浆扰后砂鹊浆的吓结构摔性能杯。在民施工拔中有唇时水灾源供忍应不挠及时扛,或灿水车炊在运覆输过武程中移遇上猫堵车闪等,晕施工蜡队为循了赶巧进度端,润舰湿局毛部,极甚至仁个别椅就没路有润严湿,盒直接款封边橡。这没样,立现场层施工寻员就麻要加扑强监电督、丹检查耽工作窃,一价经发筐现必贵须停六止本喉作业坦面施糊工人团员手混头工映作,境进行鱼批评掌教育违。第宋一次译警告路,第床二次链直接宝予以旦一定移的经旺济处范罚。台现场腥不管己是哪闻个环嚼节出水了问亲题,愚是哪呆个工施人工斯作的稍疏忽给,应充先找辰现场殃带班缠人员史说明凝情况穷,有长时直慈接找忍工人白反而滨会适型得其守反。由此祸可见貌,现做场施变工负泄责人移的监允督、健检查睁工作葱必须痕严格患执行数,对虽重点拍施工璃工序才要加喂大落闭实力爬度,疗为质巾量控肠制做报出更弱大的大贡献倘。由于喷每道断工序扁中,浆施工援队都搏要在批质量株上打谈折扣辱,其看中有孙些问劫题后舌期处晴理容灯易些狂,但含有的佳处理移难度茶大,苏需投迅资的添人力醒、机克具、暗设备某多。焰对于租质量鹅控制毙难度木大的钉,应尺尽可减能的便去控塔制,篇尽可夜能的餐减少棕返工勺,为秃下道踢工序殿的施剥工带致来方概便。例如悼:底虚座板教、支斩撑层氧的混弓凝土较浇筑霜施工票时,羊浇筑克完混酱凝土汁收面木是个夏问题世,收钳面时跪间的警控制放,收愁面标结高、测排水胳坡的邻控制砌。标船高的范控制蓝尤其朝重要葡,将滥直接抛影响粥到后吉期的遣平整投度评光估,换标高堵控制狱不到经位还做要用犬铣刨链机进孔行铣侧刨、长打磨曲处理胶。标腹高偏锻高严翁重的诱部位翠打磨论处理创要投计入很甲多人吃工和宏机具皂设备芝。接榜着是炎铺板其精调通后,秃如发塞现还圈有板登腔厚牵度不忌足2武cm毁的再荡去处寒理,逃施工释难度坛更大仙,还掏需要汤吊板克龙门傻吊配摸合。条所以展,每粱个工僚序的蛇施工血前后末一定线要仔兔细检员查,鸡确认蛙符合徒标准思后再乳进行扛下一页个工驼序的朝施工姓,不舰合格现的坚害决不秒进入齿下一请道工杏序。打磨距底座尺板机修持工修药理铣芦刨机三、升进度裤:进度俱建立赤在安统全和隶质量滔的基沫础上途,抓俗不住短安全板和质趋量,摧一位翼的抢吸进度蜓这是能一种妹不正亿常的归现象征。所搞以,忙不管是是在很前期倒的试岗验段侧施工犁阶段五,还漠是在文后期啄的大联规模结施工快阶段莫,安舒全和洁质量脖都是侄放在乞第一位位的克,是胖缺一舟不可蜻的。鞠除了博安全素和质搞量,目还要门有人扒工、略材料涨、物驼资设淹备的队供应喘,就烟是提屯前申墙报材昨料、静物资灿设备劝计划达,提终前把蒜施工志现场摸所要韵用到冶的储眯备好委。第二摘天用已的人炼工、嚷材料正、工我装、滑机具仅、车钟辆、戏设备剥等在鹿前一影天就当要准茶备到漆位,毕以保杰证现掘场施倡工的茄需要分。尽说可能独的避革免现漂用现其找,泻物资婶采购垦供不江上带基来的落麻烦隔。所吧以,臭提前葛准备间现场诸所要哥用的误人工么、材怠料、详物资专设备次是非往常有杰必要董的。例如丽:高均家湾妙大桥径底座刺板要洪浇筑这混凝珠土,瘦前一喷天就绝要准备公好以下刑这些角:混歌凝土大工、筑5k杆w三南项汽醒油发脚电机抱、电兆缆线域、手许推车怖、5弹0振念捣棒腐、找言平刮骂杠、盏水平挨尺、喷铁锹役、耙铲子、脉抹子借、养另护薄李膜和岛土工昏布,幼晚上停需要途加班场,还狱要准迅备照颜明的胆灯具蓬。除了锡以上租所要军准备忙物资续、机广具以案外,五及时甚与其威他单凭位联承系和衡沟通夺也是鸦不可而缺少悉的。秒浇筑灯混凝赢土要匀提前屡与就句近的辰拌合版站取暮得联冰系,边对方印好做床初步析安排给;施科工便叨道不各畅通南,要唯联系质线下浴单位定找装惨载机汽修路带;施瞎工时唯与其拒他单驴位有州交叉倚施工榜时,抛应相睬互谦烈让,船彼此纺多沟见通,度避免醉发生筛不必属要的湾冲突费,给膊施工杂带来芒不便税。与监当理单判位的苍联系侮和沟绒通,苦每道嫌工序盏的施廊工都吸要取哨得监杀理的杀批准方后方托可进局行,闸包括剃报验羡材料央的签千字和高现场荒实体邪的检音查。术得到蛙监理搅的认尺可,旧然后似进行右下一颗步的歼施工雀。如跪果施腹工过幸程中亮出了松质量蛾事故厘,要药和监鼠理解锁释、横说明尖事故捡的缘隆由。辞与监和理做呢好联骗系、让沟通询工作胆,不尊仅能仙强化衡施工拜质量炸、加匠快施独工进悟度,壁还可洪减少旷不必魄要的齿麻烦园。(三叙)、爹自我秧总结一、袄作为裙一个际施工倘负责竞人,津首先衔自己拼要对怨施工后过程沙中各录工序绝的工惠艺、疮工法羊和质曾量标糕准认举真学敲习,丘并有桐一定透的认鲜识;闯要积猴极参谢加安印全培导训;显根据袜施工貌需要杀提前事申报庙材料躬、物红资计亿划;慰组织纳现场寸施工音,监越督、精检查棵每道煎工序纯是否葵达标裤;做钥好与牺其他尿单位郑的联桑系、债沟通稿工作杆。二、踪蝶在施侵工现吗场,针与施搬工人笑员接盈触最君多的丘是施旱工负敏责人资,从驼他们弱身上际也可妇以学业到很且多巧呢妙地兽工艺陪、工沉法和富经验钻;发该现工搬作积霞极、壤能力悉出众眉的要妖鼓励哭、嘉蜂奖,哥用来驻带动挥整个呢班组活;与驼施工娃人员论不要惯走得巴太近纽奉,始盆终要狱保持赖有张影有弛占。因垄为和闪他们计太熟轻了他天们就腊松懈谊了,宽感觉宣质量湖上出露来问胸题有骄施工埋负责浓的为辣他们台扛着续呢,谣所以呈工作摆中对慌施工穿人员瓶要严锁格要除求,弊不能杠有太烂多的立包容嫌,因臂为质巨量把酸关是舍每个带施工吧负责死人的蒜职责绵。三、部把每雪天的愧施工盛内容础作好绢记录烟,现巾场出肺现安升全、乌质量冤事故连,应疏及时缝向上英级有做关部电门汇着报,缎事后兼应认泳真总抢结,倘吸取泪经验相教训迹。四、征每道童工序涨开始庸前给投施工拳队下议发作浮业指防导书弯、技万术交蒙底,格把重口点事检项要望表述抵清楚录,不慎要太今书面星化,营要让址他们样容易放理解香,认糊识到坦重要枯性所芬在,织实际捡操作搜前要贸组织不班组菜人员声认真叔学习傅,对毅不按弃照技披术交矛底作咱业的喘人员陷应予嫩以批严评、厨教育哈,对薄不服甜从管秀理的旬应对业其进堆行一笋定的丙处罚杰,以领加强绣管理雁的力好度。五、验做自秋己所渔管范巾围之秃内的钳事,亏能处寻理的胆尽量还自己农去处酬理,育别人誓需要肾帮助杏的,源应尽姓自己切最大伴的努句力去杨支援氧;自携己有啊困难长的、紧自己恳办不页了的障要及恳时向陡上级暗请示冒,让俘上级挣出面蚀处理坑。六、朗施工听队老脚板一艰般都忆管理络经验息丰富傅、阅邮历广惧,都敬是少励投资洒多营渣利。犯所以盆在实高施作池业时昏,施拉工队政对质仍量的牙控制爆方面吨总会厕有水娱分,揪将实诉体质望量打凡折扣霉,也糊不会稀如我溜们想饱象的皂那样顺完美鸣,总轰是有乐不足楚,折悠扣大施与小侦可以绞看出捏一个佩管理元人员晃的水窜平高税低。霞质量趁控制顷有水射分,投但是馅最基米本的崖必须签要达魂到要施求。七、歌施工塘现场驶受天或气的迅影响坏比较五大,宾施工梯过程辩中遇砌上雷弦雨、稀大风蛇天气鄙要加贞强安奖全和晕质量还的管黄理,芹及时晃组织暂施工惑人员瓶停止路一切锐施工咏,第院一时洗间关字闭电壁源和中机具加、设夫备,象并用剧防雨钥布盖衬严实林;组焰织施沾工人架员避剧开易世导电怀物体义,到临帐篷累或者属线路您下桥狭台位矩置避肺雨。八、炊完善肾、优加化动瞧态管粘理模惕式,擦将前咬期所政做的束一些叼不合薄理的基工作阁加以浩归纳连总结压,吸柱取教孩训,骄创新四管理若理念吉,得味到一辟点一巩滴的贿进步组;还移要对头可行柳的方烟法坚龄持实迁行,痰勇于仆尝试趋,不哨要半延途而绝废,量只有由大胆歉的尝栏试,时积累称经验愤,才奥能取候得更跃大的晴进步遣

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