企业员工福利管理规范_第1页
企业员工福利管理规范_第2页
企业员工福利管理规范_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业员工福利管理规范概述企业员工福利是企业为提高员工生活质量、增加员工工作积极性、促进员工忠诚度而提供的各种形式福利和服务。福利的优厚程度对于企业的员工流动、员工心理、企业形象、企业绩效等都有着直接的影响。因此，企业员工福利管理规范非常重要。目的通过制定企业员工福利管理规范，规范公司福利制度，建立完善的社会保障体系，调动员工工作积极性，提高员工团队合作力和凝聚力，改善企业营运环境，提升企业管理水平，促进企业健康稳定的发展。基本内容福利范围企业的员工福利主要包括以下三方面：基本福利：指企业为员工提供的国家法定福利，例如职工医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等。条件福利：指企业为员工提供的根据员工工作年限、职务等条件而提供的福利，如工龄工资补贴、交通补贴、节日礼品、生日宴请等。选择福利：指根据员工个人意愿，由企业按照品牌、种类、价值等多元化供选择的福利，如商业保险、体育健身、旅游活动、考试培训等。福利等级企业根据各级员工职位、级别定期审定福利等级，不得一视同仁，应根据员工具体情况具体分配，如岗位级别、工作年限，员工眼力、学历等等。在同一福利级别上，应该根据员工工作表现和贡献大小按比例予以激励。福利管理企业员工福利管理应遵循以下原则：具有明确性：福利待遇应该有明确的流程、制度和标准，严格按照规定进行福利安排和发放。客观、公正:福利待遇应该客观、公正，不应当存在任何偏私、片面的情况。与公司发展相适应：企业员工福利应该与企业的发展规划相适应，逐步提高员工福利水平和待遇。经济合理：公司提供的员工福利应该经济合理，既不能超过公司负担能力，也不能低于企业同行业竞争水平。互惠互利：企业员工福利应该形成互惠互利的良性发展局面，通过员工福利的提高，进而激发员工工作愿望，提升企业的业绩。福利管理程序企业员工福利管理由人力资源管理部负责制定计划、调查员工对福利的需求、执行福利政策、管理福利费用、相关纪录的存档等,程序主要包括以下步骤：现状评估：评估现休福利制度，发现问题及不足，为福利优化设计提供依据。福利规划：与公司经济状况、市场竞争及人力资源梯队挖掘有关，融入员工需求，编制可实施的福利方案。福利实施：落实福利方案，严格按照制度和标准进行福利安排和发放。福利评估：评估福利政策实施效果，收集员工反馈信息，发现问题，形成反馈改进的机制。福利调整：在一定周期内修改、探讨、调整有关福利制度。以上是企业员工福利管理规范的基本内容，要求员工福利的管理流程高效，规范，并

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论