年度护理培训工作总结

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20XX年护理人员“三基”培训总结一年来我院护理人员“三基三严”培训工作按打算进行，由科室和护理部对全院护士进行培训，培训内容主要以护理基础理论、护理技术操作、医学相关法律法规、护理工作职责制度、应急预案、急救技能学问及护理常规等。各临床科室按打算针对性的培训和考核。现总结如下：

一、培训工作状况

1、护理部为加强稳固护理人员医学基础学问理论及相关专业学问，全年共组织理论考试次〔其中全员考试次〕，参与人员共人；相关法律法规学问全员考试次，参与人员“三基”学问全员考试次，参与人员共228人；护理核心制度、岗位职责考试次，参与考试人员人。考试成果合格率100%(包括补考合格人员)。

2、每月进行一次护理技术操作培训考核。12月份组织全员cpr技能考试1次。参与人员100%。

3、为强化各层次护理人员对急救学问及技能的把握与运用，培育应对各突发大事，意外事故的抢救力量，护理部有打算的组织进行全员急救技能的培训及考核1次，参与人员人，考试合格率100%。

4、组织全院性护理业务及相关学问学习参与人数人。其中专项培训次，内容为院感相关学问、优质护理服务、爱婴医院相关学问。

5、全年共选送名护理骨干到上级医院进修：包括专科护士培训人次；外出短期学习人次；其中护士长参与专项培训人次。

6、为迎接医疗机构输血资质质量检查，护理部不定时下临床督查并提问相关学问，在此专项检查中护理人员的表现获得专家的好评。

二、存在的缺乏

1、部分规范化阶段护士的学习看法不端正、学习方式方法不把握，多次考试仍有个别人员成果不合格。

2、新入科专科护士培训工作抓的不紧，对低年资护士指定的带教老师未能仔细落实指导工作。

3、护理部对规范化培训抓得不严。

4、多数护理人员基础学历低，外出学习机会少，整个护理队伍综合素养有待提高。

5、个别护士长强调工作忙，未主动按时组织支配培训学习，护士专科护理常规等学问欠缺。

6、全院业务学习不主动，参与培训学习不主动。

三、改良措施

1、专人负责全院培训工作，每月定时进行培训考核，进一步提高全院护理技能操作。

2、护理部加强对护士长培训、指导力度、转变护士长思想观念。

3、对基础较差的护士要实行多种形式的强化培训，各科室对规范化培训阶段得分护士指定一名综合素养较好、专科业务娴熟、擅长带教指导的老师以上人员作指导老师，进行一对一带教。

4、各临床科室依据专科特点，指定专科培训打算并仔细组织落实。

5、各科护士长针对本科室人员缺乏之处进行个体专项培训及考核追踪。

6、鼓舞和支持护理人员进一步深造参与高等学历教育，不断充实学问，提高学历层次。

7、抓好专科人才培训，注意护理管理人员的培训，选派人员外出进修，增长学问，洗手新技术、新阅历。

年度护理培训工作总结2

20xx年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。今年四月，院领导很信任的人任命我为输液中心护士长，我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的'输液工作呢?经过一段时间的了解，本着关怀，爱惜，敬重，理解科室几位护士姐妹的看法，我认真观看科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格，把握她们工作中的优缺点，并依据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点，制定了互补性的排班，有条不紊地绽开了门诊输液中心的工作。

XX医院手术室是一所功能齐全的数字化手术室，我于2022年3月-6月在积水潭医院进修学习手术室骨科手术护理与协作。特别感谢领导给我的这次进修学习机会，通过这次进修学习，开拓了眼界，增添了业务力量，认清了我们科室护理专业技术上的差距，明确了自己今后学习进展的方向。学习总结如下：

积水潭医院手术室布局合理，高、低级别各自自成一区，手术区与办公区彼此又互相联系。全部是百级和万级的密闭式空气净化手术室，到达国际水平;手术室内部装备采纳了国际一流的悬挂式结构，到达地面清洁不走明线;室内设备采纳国际上各种先进仪器，包括超薄看片灯、各种骨科手术专用床，三维断层透视机和最先进的麻醉机。还有预麻间，使得手术周转可以合理加快，数字化手术间可以进行交互声音影像传输，便利学术沟通，工作指导，资料保存;全部的手术室有统一的监护调度中心，便于进度的把握和手术室的合理调配。

上班的第一天我就要轮转去手术室啦，心里真的很紧急。本来以为自己不会喜爱手术室的工作，可实际接触下来，便全权否认了当时的观点。

手术室设备先进，管理规范，还拥有一支技术过硬高素养的护理队伍。周二上午是进修护士学习时间，由专科组长为进修护士讲解不同手术的体位爱护及先进医疗器械的使用;周四早上七点四十到八点是全部护士学习时间，拥有浓重的学习气氛。进修学习期间，在带教老师的真诚关心下，顺当完成了各组的轮转学习。通过学习，了解了骨科大部分手术的手术协作和护理。见到了各种先进仪器设备，各种透视机，史塞克关节镜，高速气钻系统，多种消毒设备、数字化手术室间、导航手术间、腔镜手术间，西赛尔无影灯、恒温箱、液晶观片灯等。

通过进修期间的对比，发觉我们科室与积水潭医院手术室的差距。例如手术通知单上会注明手术中需要的特别物品，是否需要自体血回收，病人有无特别状况便利护士长支配手术。在器械清洗、保养做的特别细致，对于器械的维护很到位杜绝了手术中器械罢工现象。多种消毒设施，保证了手术器械的灭菌和供应，节省手术时间。

这里的手术流程及术前预备也值得我学习及借鉴，每天洗手护士会在交班后进入手术间预备一天的手术用品，病人进入手术间后方可打开无菌包及无菌物品。每个手术间的物品都是由护士从库房补充，为其次天手术储备，给同事供应便利。手术结束后，巡回护士会仔细擦拭手术间，无论是溅在何处的血渍都会一一消逝。严格执行无菌操作，手术台上无菌和污染区域区分明确，每位工作人员都将慎独精神解释的淋漓尽致。进修期间，通过对学问的接受和把握我深刻体验到了自己平常工作中的缺乏，这是在比较的过程中产生的一种不能忽视的差异。

通过短期的进修学习，在理论学问以及专业技能上有了很大的提高，实现了既定的学习目标，圆满完成了进修任务。争取在今后的工作中结合进修所得使本人工作得到进一步提高，将积水潭医院手术室的先进管理理念和做法在我们医院手术室进行落实发扬，更好的为患者服务。

在科内采纳晨会交接班、危重患者床头交接班组织小讲课每周一次;每月科内组织一次业务学习，由科室老专家及博士学历的医生讲解神经外科专科学问，培育护理人员观看问题、分析问题、处理问题和表达问题力量。

手术护理记录单中的内容与麻醉记录单内容如不相符，最易引起法律纠纷，使患者产生质疑，使手术护理记录单可信度有所下降，所以两者肯定要保持全都。记录单中的字迹要清晰，不得随便涂改。

在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语、温馨微笑服务、把握护患沟通技能;从而提高患者的满足度，树立护士良好的职业形象。

年度护理培训工作总结3

为进一步转变年轻护士长管理理念和模式，提高科室护理管理水平，提升护理管理品质，培育护士长的职业素养和管理力量，xxxx年1月3日下午由护理部组织的护理管理学问培训在学术报告厅拉开了帷幕。全院护士长、护理组长、科室质控小组成员及护理骨干百余人参与了此次培训。

本次培训邀请了院内资深护理专家郭永兰副院长、护理部全体主任及优秀护士长代表共7名护理人为进行授课。培训主要内容有:护理技能考核方案解析、护理人员分层管理、护士长目标管理、手术室品管圈(QIC)活动展现及护理论文撰写(选题)等。分管护理的郭永兰副院长做了“护理人员分层管理及护士长目标管理”专题讲课，通过自身的MBA的学习经受，深化浅出的从理念、目的、方法及应用等方面具体阐述了其管理方面的全新体验与心得。她强调，护士长既是科室护理学科带头人，又是管理者和领导者，较强的组织管理力量和沟通协调力量，是护理管理者应具备的最基本的素养。在日常管理工作中，要运用合理、有效地管理手段，充分发挥制度的力气，形成一整套的管理掌握程序，并利用自身扎实的专业学问与技能作为表率，在积累阅历的同时学会运用层层递进的管理阶级及段段分工的动态化管理模式的启动，充分发挥其主导地位，形成良好风气，带着全科人员共同进步。

随后，护理部全体主任及陆立岚护士长代表逐一进行了专题授课，从简洁意赅的护理技能方案解析到全面生动的QIC活动全程演练再到重点突出的论文选题等，都无不呈现着我院护理管理者的全新风貌，培训结束，大家畅所欲言并互动沟通了自己今日学习的心得体会，培训现场气氛特别强烈。本次管理学问培训班，形式活泼、内容新奇、有用性强，实行了“以管理理念为主、以年轻护士长为中心”的授课主题，令大家耳目一新，同时为护理管理者输入先进的医院管理理念，开拓了护理科学管理的思维，为解决实际问题供应了有效工具，护士长们表示将所学的学问运用到护理管理中，营造团队气氛，提高护理服务质量，提升医院的护理管理水平。

年度护理培训工作总结4

20XX年我院护理人员“三基三严”培训及规范化连续教育，在院领导的重视和支持下，园满完成了预定目标，现总结如下：

1、组织全院护士进行业务学习8次，学时共32小时。内容主要有：护士礼仪及沟通技巧、护理文件书写规范、20XX年版心肺复苏指南、肌肉注射、静脉注射与管理、落实公立医院改革，全面推动优质护理服务等课题，授课人分别为：沈路熠、古丽比亚、殷夏阳等。

2、组织我院护士参与相关单位举办的“护理连续教育培训班”，学时共45小时，授课的专家有主任护师李平、护士协会名誉副会长董丽娜等，专家们理论扎实、临床阅历及教学阅历丰富，分别讲授了“护理最新信息通报”、“护理专业进展趋势及管理新理念”、“医疗质量与医疗平安”、“心肺脑复苏20XX年急救指南解读”、“深化护理改革提高护理质量”、“推动优质护理服务持续进展”等内容。我院共有21人参与培训班学习，并全部考核合格。通过这次培训班和学习，使我院护理人员更新了观念，把握了新理论、新学问及新方法。

3、科室每月进行技能和理论考核一次，对新上岗护士进行岗前培训，组织全院护理人员“三基”、理论及规章制度考核，平均参与考核率95%，