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文档简介
公司规章制度简介(4篇)公司规章制度简介篇1
为加强公司的标准化治理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司治理制度大纲。
一。效劳标准
1、仪表:公司职员工应仪表干净、大方;
2、微笑效劳:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应解释对方,微笑应答,切不行冒犯对方;
3、用语:在任何场合应用语标准,语气温柔,音量适中,严禁大声喧哗;
4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;
5、电话接听:接听电话应准时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二。办公秩序
1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的宁静有序;
2、职员应在每天的工作时间开头前和工作时间完毕后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持产品整齐,桌面清洁;
3、发觉办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应马上向办公室报修,以便准时解决问题。
4、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用;
5、全部员工要勤俭节省,杜绝铺张,努力降低消耗和办公费用。
6、每周六上午开例会,9点开头;例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的规划;工作相关内容的`培训(特别状况可连续到下周一),下午公司大扫除。
7、每月底上交本月工作总结及下月工作规划表;
8、每个季度进展季度考评(方式待定)。
三、仓库治理制度
(一)目的
为了标准公司的仓库治理程序,促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作,加强对成品模具、物料存放及出入库安全,提高物料的有效利用率,合理掌握费用的支出,保障公司生产物料准时供给及成品销售工作的正常开展,特制订本治理制度。
(二)适用范围
本制度具体说明了公司仓库治理职责及成品、物资出入库治理程序。适用于工具、辅料有限公司成品、物资出入库治理制度。
二、产品入库有关制度:
1、产品严格根据相关部门所开单据验收合格后,方可准时入库。
2、仓管应仔细清点所要入库产品的数量,凭入库清单并检查好产品的规格、质量,做到数量、品种精确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。
3、产品进库,仓管和选购员现场交接接收,必需按选购部或生产部门申请所购产品条款内容、产品质量标准,对产品进展检查验收,做好入库登记,并保存入库清单表。
4、产品入库,要根据不同的材质、规格、功能和要求,分类、分别储存。
5、产品数量精确、价格不串。做到帐、卡、物、金额相符合。
6、仓库常常开窗通风,保持库室内干净。
三、产品出库有关规定:
说明:
1、仓库产品出库必需由销售凭销售订单并签字方予以出库;
2、保证产品的质量、数量。
目的:
1、严格掌握产品的质量,数量。保证发货信息的精确性。
2、厉行节省,杜绝铺张。
(一)产品出库,仓管人员要做好记录,领用人凭出库单并有其主管签字方可领辅料。仓管员做到无票据不予发放辅料或产品。
(二)产品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则,做到保管条件差的先出,包装简易的先出,易变质的先出。订单急的除外。如镁制品、铜制品等外表因潮湿长霉。
(三)仓管员要做好出库登记,并每月结账前向财务部门供应出入库报告,以供参考。对于账物不实的状况,仓管按原价赔偿。
(四)仓库为公司重地,仓库制止吸烟,严禁携带易燃与易爆品。
(五)仓管员每月底进展清点盘货,发觉货物缺乏时,应准时补充。
四。考勤制度
1、公司员工必需自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经经理同意。
2、周一至周六为工作日,周日为休息日。
3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准,并扣除请假期间根本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准,事毕回公司补写请假条。
4、上班时间开头后10分钟至60分钟内到班者,按迟到论处;超过60分钟以上者,按旷工半天论处。提前60分钟以内下班者,按早退论处;超过60分钟者,按旷工半天论处。
5、工作时间制止打牌、下棋、上网谈天、玩嬉戏等做与工作无关的事情。五。保密制度
为保守公司隐秘,维护公司利益,制订本制度。
1、全体员工都有保守公司隐秘的义务。在对外交往和合作中,须特殊留意不泄露公司隐秘,更不准出卖公司隐秘;
2、记载有公司隐秘事项的工作笔记,持有人必需妥当保管,原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意,并妥当保管;
3、对保守公司隐秘或防止泄密有功的,予以表扬、嘉奖。违反本规定有意或过失泄露公司隐秘的,视情节及危害后果予以惩罚,直至予以除名,公司保存追究刑事责任的权力。六。差旅费治理制度
结合本公司实际状况,本着既勤俭节省、开支,又要保证出差人员工作与生活需要的原则,制订本制度。
1、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工;
2、出差旅费分交通费、宿费及特殊费三项:
(1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用;
(2)膳宿费系指膳食费及宿费;
(3)特殊费系指因公支付邮电或款待费等;
3、员工因公出差,应事先填明员工出差申请单,经经理审核批准后出差,如因事情紧急而未准时填表,须事先由部门负责人口头报告经理,等返回公司后,应马上补办手续;
员工出差报支表的处理程序如下:
A、出差前依单填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经经理审核批准。
B、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。C、出差人返回后3日内应填写差旅费报销单,注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支工程、金额等,由经理审核批准,由财务部在报销时冲销预支数。
4、差旅费标准:宿费上限150元/日,伙食补助13元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主,特别状况可乘坐出租车,但回公司后需向经理讲明;
5、公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经经理核准,依票据实报实销;
6、市内外出工作无宿费补助,伙食补助为午餐补助,标准为13元,交通费依票据实报(交通工具同第5条);
7、公司员工出差期间,因巡游或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理。八。福利制度
1、根本工资按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月15日,支付本月薪酬。若遇节假日,顺延至最近工作日发放。
2、嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营治理,提高经济效益方面成绩突出者。
3、假期:公司全体员工享受国家法定假日;
4、保险:公司为正式员工办理社会保险(按国家标准)。
5、提成:公司正在完成提成制度,员工享受业绩提成点。
本制度最终解释权归本公司全部
公司规章制度简介篇2
一、公司规章制度如何制定
用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度。有效的规章制度应当具备以下三要素:
1、依法
用人单位制定的规章制度,不能与我国现行的法律法规相抵触。
2、经过肯定的民主程序确定
用人单位在制定规章制度时,应当征求职代会或全体职工的意见,在公平协商的根底上确定。
3、公示或者告知劳动者符合“三要素”的规章制度,是合法有效的,具有法律效力。
《劳动合同法》第四条,用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者打算有关劳动酬劳、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额治理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工争论,提出方案和意见,与工会或者职工代表公平协商确定。在规章制度和重大事项打算实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项打算公示,或者告知劳动者。
二、用人单位在制定和公示劳动规章制度时常见的问题
劳动规章制度是用人单位的内部“法律”,无疑是由用人单位所把握治理的。然而,很多用人单位在劳动规章制度的制定、公示和治理中却存在以下常见的问题:
1、未经公平协商程序确定。
依据《劳动合同法》的规定,劳动规章制度制定应当经过公平协商程序,即要经过职工代表大会或全体职工争论,提出方案和意见,然后由用人单位与工会或职工代表经过公平协商确定。由此可见,劳动规章制度的制定不应当是用人单位单方面的行为。在实践中,许多单位在制定、修改或者打算直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,未经职工代表大会或者全体职工争论,提出方案和意见,未与工会或者职工代表公平协商确定。这样的规章制度实际上没有法律效力。一些单位制定的规章制度虽然已经通过公平协商程序,但由于未保存书面记录作证据,结果在发生争议纠纷时也很简单遭到仲裁和司法机构的质疑。
2、内容不符合法律法规的规定。
劳动规章的内容违反法律法规,主要是指在法律法规爱护的主体条件上,劳动规章的内容、标准与法律法规的规定相抵触。例如劳动合同中商定试用期的问题,《劳动合同法》规定试用期最长不超过6个月,这只是一个最高限定,并不是劳动合同无论期限多长,只要试用期不超过6个月就是合法的。单位制定劳动规章时,涉及到试用期问题时,就不能笼统的规定6个月的试用期,更不能让员工先试用后再签劳动合同。在仲裁和诉讼过程中,由于用人单位对试用期的商定无法找到法律法规和政策作依据,也就是不能供应出可以被仲裁、司法机构采信的证据,就必定会得到败诉的结果。
3、未履行公示和告知程序。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项打算公示,或者告知劳动者。但是,不少用人单位的劳动规章制度都是处于隐秘状态,锁在人力资源部治理工的抽屉里,只有到员工违反了规章制度的规定时,才拿出来告知员工违反了单位的规章制度。对于这种现象,只要劳动者提出异议,用人单位的规章制度就无法产生法律效力。一些单位即使有公示或告知劳动者,但由于公示或告知方法使用不当,导致证据材料没有保存,无法向仲裁庭或法庭举证,同样要担当不利的法律后果。
公司规章制度简介篇3
一、如何制定公司规章制度
用人单位在制定、修改或者打算有关劳动酬劳、工作时间、休息时间、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额治理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工争论,提出方案和意见,与工会或者职工代表公平协商确定。
在规章制度和重大事项打算实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项打算公示,或者告知劳动者。
综合上述,企业规章制度生效的条件有三个:
①经过公平协商程序制定;
②内容合法;
③向劳动者公示或告知劳动者。
二、企业规章制度若欠缺合法要件的法律后果
1、担当行政责任。《劳动合同法》第80条规定:用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门责令改正,赐予警告。
2、劳动者可以随时通知解除劳动合同。《劳动合同法》第38条规定:用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的,劳动者可以解除劳动合同。
3、担当赔偿责任。《劳动合同法》第80条规定:用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的,给劳动者造成损害的,应当担当赔偿责任。
因此,企业应当制定与完善规章制度,使员工能够猜测自己行为的后果,同时也能够使得在发生劳动纠纷时让自己处于有利地位。
三、公司的规章制度的留意事项
(1)标准性。治理制度的最大特点是标准性,呈现在稳定和动态变化相统一的过程中。对工程治理来说,长期不变的标准不肯定是适应的标准,常常变化的标准也不肯定是好标准,应当依据工程进展的需要而进展相对的稳定和动态的变化。在工程的进展过程中,治理制度应是具有相应的与工程生命周期对应的稳定周期与动态的时期,这种稳定周期与动态时期是受工程的行业性质、产业特征、团队人员素养、工程环境、工程经理的个人因素等相关因素综合影响的。工程治理制度的标准性表达在两个方面:
一是客观事物、自然规律本身的标准性和科学性;
二是特定治理活动所打算的标准性。
(2)层次性。治理是有层次性的,制订工程治理制度也要有层次性。通常的治理制度可以分为责权利制度、岗位职能制度和作业根底制度三个层次。各层次的治理制度包含不同的治理要素。前两个制度包含更多的治理哲学理念与治理艺术的要素,后一个属于操作和执行层面,强调执行,具有更多的科学和硬技术要素的内容。
(3)适应性。实行治理制度的目的是多、快、好、省地实现工程目标,是使工程团队和工程各个利益相关方尽量满足。不是为了制度而制订制度。制订制度要结合工程治理的实际,既要学习国际上先进的理论,又要结合我国的国情,要适应我国先进的文化。工程治理制度应当简洁明白,便于理解和执行,便于检查和考核。
(4)有效性。制定出的制度要对治理有效。要留意团队人员的认同感。在制订制度的时候,是上级定了下级无条件执行,还是在制订的时候大家一起参加争论的区分很大。制度的制订是为了工程治理的效率,而非简洁地制约员工。治理制度必需在社会标准、国际标准、人性化敬重之间取得一个平衡。
公司规章制度简介篇4
为了提高公司的竞争力,特此订立此规章制度,标准员工的行为,此制度适用于公司全体人员。
一、员工行为标准
1、严格遵守法律、法规及公司各项规章制度
2、关怀公司进展,喜爱本职工作,努力维护公司名誉,坚持抵抗有损于公司利益的言行。
3、严守公司隐秘,商业隐秘,经营隐秘,技术隐秘。
4、爱惜公司财产,爱惜办公设备,保持办公环境卫生。
5、要协作好各部门进展各项活动,保证工作的顺当流程,具备良好的团队精神。
6、对公司领导的工作安排及调度,不得无故拖延、拒绝和终止工作。
7、不断提高自身素养,努力把自己培育成全面、全能、有责任感、有使命感的IT人。
8、喜爱自己的工作,仔细负责,留意保持良好的客户关系。
9、按时完成工作任务,保持好良好的工作效率。
10、注意仪表,保持干净,落落大方。
二、考勤
1、公司营业时间为8:30—18:00,中午午饭时间:12、00—13、30。
2、迟到、早退、旷工:在规定时间内迟到或早退5分钟者算是迟到,10分钟以上算早退;迟到30分钟以上算旷工。
3、休息正式员工每周享受有薪假期一天,不能连休,如有特别状况可以换休,各部门经理每月30号前把员工排休表交到财务处。试用期间员工享受有薪假期2天/月,学徒担心排休息时间。
4、请假必需提前一天,请假当天无工资,无特别状况不能请假。
三、工资薪金
1、提成制度:
特别提成为:电脑系统店内收费30元的提成3元,外出提成5元,打印机加粉店内提成3元,外出提成5元,电脑桌安装提成简单的提成8元,中等的5元,简洁的3元。
(1)公司总经理年薪5万,负责公司全面工作,保证公司年销量到达350万元的销售额,享有公司特别提成。
(2)店面店长低工资2200元+销售提成(每个月最低销售额到达6万元后才享有外加20%提成。)
(3)电脑技术经理低工资3000元+销售提成利润的20%+特别提成。
(4)工程师2600元和中级技术员2200元+销售提成利润的20%+特别提成。
(5)初级技术员1600元+销售提成利润的20%+特别提成。
(6)试用期技术员1200元+销售提成利润的20%+特别提成。
(7)学徒1000元+销售提成利润的20%+特别提成。
学徒条件:学费1500元,从前3个月的工资里扣除,每个月扣除500元学费,在公司上班满一年后退还1500学费。
2、每月全勤奖:_________元(当月无迟到,早退,请假,投诉)。
3、法定节假日的过节费:_________元。
四、罚则
1、迟到罚_________元,早退罚_________元。
2、旷工半天扣_________元,一天扣_________元。
3、上班时
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