智能化综采队机电技术员安全生产责任制范文12篇合稿

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1、就是本队机电安全技术工作第一责任人，负责管理综采队安全技术业务工作。

2、认真贯彻继续执行机电技术、方针、同意，严苛按操作规程、机电设备检修标准、较完整标准展开检查与修理，保证机电设备始终在较完整状态下运转或达至加装标准建议。

3、顺从领导、听从指挥，模范继续执行各项规章制度，工作当中不违章统一指挥和违章作业，创造性的搞好本职工作，并针对生产管理、经营管理中有关机电问题，明确提出明确要求，当释老传。

4、秉持老爹统一指挥，及时汇报机电职工充分反映的意见，当值巡回检查不少于3次，当出现大型机电事故或更改大型部件时，必须制订出来安全技术措施，亲自非政府人员，紧盯在现场，保证不影响生产。

5、非政府人员搞好工作面更替环评，做好机电设备基础管理工作，保证机电设备、帐、卡、薄四对口。

6、非政府制订机电技术操作规程、安全措施计划、停工检修计划、季节性防患计划，帮助队长贯彻实施。

7、深入细致非政府全面落实各项机电管理制度，严苛展开检查与考核全面落实制度，不讲情面，不当老好人。

8、狠抓机电班各项工作，电器设备歼灭失爆，歼灭大型机电事故出现，机电设备主硅98%以上，主要设备台台较完整。

9、经常非政府机电职工安全自学、安全教育和业务学习，帮助有关单位和人员做好机电职工业务培训。

10、机电设备发生事故隐患时，负责管理明确提出防范措施;出现机电事故时，及时明确提出救治事故的安全技术措施。

11、对出现的机电事故，必须非政府人员深入细致按照“四不放过”的原则展开分析处置，保证机电设备安全运转。

11、主动拒绝接受业务部门监督检查，做好设备卫生，努力做到文明生产。

13、与其它队做好协作，做好大改为小革和一流技术及先进设备的推展和应用领域。

14、出席机电安全小检查、机电安全可以和事故分析查案可以。

15、负责管理机电人员的安全技术培训工作。

16、非政府、参予危险源识别、安全风险评估及管控措施的制订和持续介入。建设项目职业身心健康“三同时”管理制度建设项目职业身心健康“三同时”管理制度

（一）为防治、掌控和消解职业病危害，维护劳动者身体健康，根据《煤矿作业场所职业病危害预防规定》第八条对职业病危害预防制度建设的建议，制订本制度。

（二）煤矿展开新建、改建、扩建和技术改造、技术引进时，职业病防水设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用。职业病防水设施所须要费用应列入建设项目工程预算。

（三）煤矿建设项目在可行性论证阶段，应委托具备资质的职业卫生技术服务机构展开职业病危害进度表评价，基本建设进度表评价报告。

（四）煤矿建设项目在初步设计阶段，应委托具备资质的设计单位基本建设职业病防水设施设计专篇并审查。

（五）建设项目职业病防水设施建设期间，煤矿应对其展开经常性的检查，对辨认出的问题及时展开自查。

（六）建设项目完工后，在试运营期内，煤矿应委托具备资质的职业卫生技术服务机构展开职业病危害掌控效果评价，基本建设掌控效果评价报告。

（七）煤矿应当在职业病防水设施环评前20个工作日基本建设竣工验收方案，非政府外单位的职业卫生专家对职业病危害掌控效果评价报告展开评审以及对职业病防水设施展开环评，构成与否合乎职业病预防有关法律、法规、规章和标准建议的评审意见和环评意见。

（八）对环评过程中揭发的问题，精心安排有关人员展开自查健全。

（九）煤矿应当将职业病危害掌控效果评价和职业病防水设施环评工作过程构成书面报告，拒绝接受监督检查。

（十）工资科劳动组织员安全生产责任制第一条为进一步严格执行工资科劳动组织员全面落实安全责任，强化对水泵队安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。

第二条工资科劳动组织员负责管理工资科劳动非政府工作。

第三条工资科劳动组织员二要履行职责不好8项安全工作职责。

1、深入细致贯彻落实《劳动法》《劳动合同法》等国家有关劳动法律、法规及矿各项规章制度，严苛履行职责法律、法规的各项条款，努力做到依法办事。

2、严格执行集团公司企业劳动管理规定，不断提升劳动非政府，不懈努力发掘内部潜力，提升劳动生产效率。

3、负责管理制订以劳动定员标准为基础的劳动定员、缴库，并贯彻执行，为调配员工提供更多劳动力采用计划。

4、积极主动采取措施帮助区队科室提升出勤率和工时利用率。

5、存有计划地与教培部门非政府工人的技术培训、岗前培训，负责管理技师的考核工作，不断提升工人的技术水平。

6、保护企业的劳动纪律，强化守纪教育，负责管理职工的奖惩工作。

7、负责管理因工身负重伤员工的工伤判定、鉴别资料的上报，非政府工伤医务鉴别工作，对存有结论工伤的资料及时上报社保部门。

8、认真贯彻继续执行集团公司班组建设制度，做好班组建设，与安监部门共同负责管理对班组的日常考核工作，负责管理班组长的委任工作。

第四条工资科劳动组织员责任目录具体内容事项，见到附表：《工资科劳动组织员安全责任目录》。

第五条《工资科劳动组织员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。榆家梁煤矿招标管理办法榆家梁煤矿招标管理办法

第一章总则

第一条为强化企业经营管理，减少费用，制订本办法。

第二条本办法适用于于矿内非政府的招标项目。

第三条招标应当秉持官方、公正、公平竞争的原则。

第四条招标项目负责管理部门负责管理招标的非政府和实行工作。

第五条纪委负责管理招标工作的监督。

第二章招标

第六条招标项目必须具有以下条件：

(一)已经矿内核准，资金全面落实的;

(二)列为计划，须要出售或修理的。

(三)具体内容项目：办公用品、自动化配件、耗材、图排印、机加工件、配件、矿用材料、劳保用品、通风材料、小型矿务工程、小型修理工程。

第七条招标可以实行公开招标、应邀招标或应邀议标的方式。

应邀招标，投标单位不少于三家。

应邀议标，投标单位不少于二家。

第八条设立招标领导小组

组短：李波

副组长：惠本利李永勤张怀国武子生胡养年

郭建军马占清陶志勇翁明月

成员：刘鹤刘少林杨鹏民从利乔治荣

帖太祥叶庆树陈卫彪冯宝文井长全

高士岗汪腾蛟低春惠作利范通恒

秦峰低辉刘树平

职责：审查评标非政府、评标办法和监督招标工作全过程，协同招标过程中的问题和争议。

第九条招标项目应当由招标部门明确提出招标方案、评标小组

建议名单、招标方式和拟将挑选的投标单位等。

评标小组建议共同组成人员由招标领导小组副组长或副组长、

纪委成员、主管部门及有关业务单位5人共同组成。

第十条招标文件由招标单位负责管理基本建设，主要存有：

1、招标书及投标通告，包含招标项目，投标截至日期

和地点，招标日期和地点等。

2、项目技术表明，包含对项目范围、有关施工规范和标准，施工技术和工艺等明确提出明晰的表明和建议。

3、投标书格式，招标工程量目录及报价表。

4、主要合同条款，包含双方的主要权利和义务，偿付罚款赔偿，质量环评标准、工程价款缴付方式和支付方法等。

5、评标原则及其他须要表明的事。

第十一条招标部门应当向投标单位发售招标文件及有关技术资料，展开投标底。

第十二条工程项目标底由经营筹办负责管理基本建设，由招标领导小组核定后密封留存。

第三章投标

第十三条投标单位必须具有以下条件

1、具备资质;

2、存有相适应的资金和索赔能力;

3、存有与投标项目适当的业绩、装备和技术;

4、存有适当的质量保证体系。

第十四条投标文件应当按招标文件的建议和格式基本建设，必须存有投标单位负责人或负责人许可的代表盖章并盖章单位公章，密封后按规定的时间、地点送抵招标单位，投标单位对招标文件中的某些内容不能接受时，应当在投标文件中言明。

投标单位的投标文件回赠后，在投标截至日期内，可以补足投标文件，修正投标内容，补足文件应当按规定建议送抵招标部门。

第十五条投标单位在呈交投标文件的同时应当向招标部门缴纳投标保证金，其金额不少于投标项目总耗资的2‰。

第四章招标评标定标

第十六条招标由招标部门策划，全部投标单位和评标小组成员出席。

第十七条评标办法由招标部门制订，经评标小组讨论，招标领导小组审查后确认。

招标主要项目为机加工、修理、矿务工程、各类牌板、信息耗材。机加工、修理及订货项目本着价廉质低的原则，其他工程项目评标应当充分考虑投标单位的技术及管理水平、质量保证体系、工期、报价、资历信誉等因素。各因素计分比重分别为15%、15%、20%、40%和10%，根据具体情况可以上下浮动5%。

第十八条在保证质量的情况下修理及订货项目以最高报价做为中标的唯一标准，其他项目在标底上下5%内为精选标价，上下少于5%的，每少于一个百分点加倍处罚。

第九条评标小组汇报投标单位对投标文件的了解后，根据评标办法对投标文件展开技术经济等方面的综合评价，排泄投标单位名次。

评标小组成员对投标文件中存有疑义的问题，由投标单位作出书面回复做为投标文件的补足文件。

第十条评标完结后，由招标部门和评标小组向招标领导小组报告评标结果，并所推荐中标单位，经招标领导小组证实定标。定标后，招标部门及时向中标单位收到通知书，同时通告未中标单位。

第十一条招标部门应当在定标三日内向未中标单位退还投标保证金。中标单位的投标保证金等待施工合约签定后退还。

第十二条招标工作顺利完成后，完整资料上报矿纪委留存。纪委建好不好招标台帐并深入细致、如实做好资料分类留存工作。

第十三条中标单位在收到中标通知书后，根据招标部门建议及时签订合同。

第十四条合约由招标部门制订,分管领导审查，矿长审核后确认。合约签定后，中标单位必须严苛履行职责合同条款规定的义务。

第五章支付

第十五条项目工程完工后，材料类物品需提交招投标书、合约或协议、出来入库单方可展开支付;工程类项目需提交动工报告、峻工报告、峻工更替证书、工程量盘点表和委托书后方可以支付。

第六章附则

第十六条本办法从发文之日起继续执行。

第十七条本办法由纪委负责管理表述。榆家梁煤矿员工岗位道德标准榆家梁煤矿员工岗位道德标准

职业道德--以煤为业，以矿为家，把苦脏累险还给自己，把温暖光明送给他人。

职业态度--爱岗敬业，正直劳动，顾全大局，严肃认真，拓展务实，党建一流。

职业责任--安全为天，质量为本，保质保量，顺利完成任务。

职业技能--政治思想合格，业务技术优良，秉持改革，锐意进取，一专多能。

职业纪律--自觉继续执行矿规矿纪，严格遵守操作方式规定，细致细实，一丝不苟。

职业精神--坚持原则，不徇私情，光明正大，团结一致协作，正直忠义，对集体负责管理。

职业荣誉--以煤为业，以苦为乐，创最佳经济效益和社会效益。

职业形象--存有理想、存有道德、存有文化、守纪律，创文明新风，搞文明矿工。泗河煤矿机电设备管理办法泗河煤矿机电设备管理办法

第一章总则

第一条为进一步提高煤矿机电设备管理水平，确保设备安全经济运行，制定本办法。

第二条设备管理的范围：凡形成泗河煤矿固定资产的设备。

第三条机电科设备管理的职能部门，主要负责管理机电设备管理的业务指导、监督、检查工作。其主要职责：

1．贯彻落实国家、地方、行业的有关设备管理方针、政策、法规、条例和规定，并监督继续执行

2．负责管理非政府机电、运输等专业管理和中长期规划工作

3．负责管理设备全系列寿命管理的业务指导工作

4．负责管理指导机电、运输工作的质量标准化工作

5．负责管理机电业务保安工作的指导、监督、协同

6．负责管理设备、配件订货工作

7．负责管理非政府化解生产中存有的关键性机电技术问题

8．负责管理非政府新技术、新工艺、新产品、新材料推广应用和技术交流工作

9．负责管理关键性机电设备事故的查案处置工作

10．负责管理专业化服务的指导、监督、协同工作

11．负责管理专项资金中机电项目的业务指导、监督、协同、检查

12．负责管理节能环保、计量专业管理

13．负责管理采暖、供热、给排水管理

第四条供应科负责管理物资计划、订货、环评、储备、物流配送及赔偿工作。

第五条机厂负责管理设备的修理工作。

第六条设备采用单位负责管理设备现场运转管理，搞好杀菌、日常维护保养和检查工作。负责管理根据设备的结构、性能和运转特征，制订和严格执行设备操作规程、维护保养制度。

第二章设备前期管理

第七条设备添置计划编制

机电科根据公司年度规划和下一年度冶炼unclear计划、融合设备采用、库存、大修情况，基本建设呈报设备更新添置建议计划，经机电矿长审查后，递交公司核定。

第八条设备的选型

存有委托设计的项目，其设备选型由设计单位负责管理，机电科会同委托设计的单位审查；其它设备的选型由机电科非政府有关单位审查后报公司核定。

第九条设备添置

1.供应科根据设备添置计划负责管理设备订货的商务操作方式；机电科负责管理非政府设备的技术交底和技术协议的签定工作。

2.设备发货环评、出库：设备发货后由机电科依据订货合约非政府环评，对于通用型的中小型设备，机电科出席；对于大型、非通用设备，机电科、采用、加装等单位出席。对环评中存有的问题，由机电科负责管理与制造商（供应商）协商，签定备忘录，全面落实赔偿等有关事宜。环评合格的设备由机电科展开入库接用。专项资金添置的设备由机电科办理出库相关手续。

第十条设备的退款

设备发货环评合格后按照合同规定退款；质保期满经机电科盖章普遍认可，机电矿长审查，公司主管领导审核，方可缴付质保金。

第十一条设备资料管理

随机技术资料由机电科统一建档管理。机电科收到资料后，必须立即非政府档案。设备采用、修理单位可以随机赢得一份有关资料。

第十二条随机工具管理

随机工具由机电科递交分配方案，机电矿长审核，机电科统一派发。

第三章设备运转管理

第十三条新型设备采用前，机电科非政府有关单位的专业人员根据国家行业规定和技术资料基本建设操作规程继续执行。

第十四条机电科要建立健全设备运转管理制度，采用单位严格执行操作规程，确保设备处在较好的运转状态，水泵设备必须较完整。

第十五条采用单位必须继续执行设备马步军制度、预防性（计划）检修制度，确保每天足够多的维护保养时间。

第十六条设备的预防性检修工作，必须提早搞好检修所须要配件、材料、工器具和人力资源等有关准备工作工作，确保检修工作按计划展开。

第十七条设备操作工上岗前要经过专业技术培训，考试合格后上岗上岗。特定工种的培训、考试、审查、颁证、检验由安全科负责管理。

第十八条机电科每周非政府一次机电设备现场运转管理检查，并对检查结果展开奖罚通报。

第四章设备事故管理

第十九条设备事故定义

导致设备轻易经济损失在25-50万元（含50万元）的为通常机电设备事故；导致设备轻易经济损失在50-100万元（含100万元）的为关键性机电设备事故；导致设备轻易经济损失在100万元以上的为空难事件机电设备事故。或全矿井影响生产在4小时以上24小时以下（含24小时）的为通常机电设备事故；全系列矿井影响生产在24小时以上48小时以下（含48小时）的为关键性机电设备事故；全系列矿井影响生产在48小时以上的为空难事件机电设备事故。或综采系统影响生产在16小时以上32小时以下（含32小时）的为通常机电设备事故；综采系统影响生产在32小时以上64小时以下（含64小时）的为关键性机电设备事故；综采系统影响矿井生产在64小时以上的为空难事件机电设备事故。事故查案必须秉持“三不放过"的原则。

第二十条各单位发生机电设备事故必须按程序及时汇报，对于谎报不报或弄虚作假的除通报批评外，不予行政处罚。

第五章设备修理管理

第二十一条机电科负责管理设备的修理管理工作。

第二十二条原则上设备修理工作由机厂分担。机厂没能力监造的设备和部件可以外委。具体内容外委操作程序继续执行公司设备外修成管理办法。

第二十三条设备大修计划的基本建设：采用单位必须根据设备的采用时间及运行状况，于每年的9月上旬以前向机电科呈报下一年度的设备大修提出申请。机电科要融合全矿在巴韦县设备情况，在现场核查、证实的基础上，于每年的10月上旬以前，基本建设顺利完成下一年度的大修建议计划。大修建议计划呈报公司机电部，经公司核定后继续执行。

第二十四条机电科对年度大修计划展开水解实行。

第二十五条当设备服务设施计划发生变化时，机电科将设备大修调整计划呈报机电部，经公司审核后继续执行。

第二十六条机电科要按项目管理的建议对设备修理全过程展开监督。监造单位必须存有严格的质量保证体系和管理制度，并拒绝接受机电科质量监理。

第二十七条设备大修质保期及有关事宜按大修合约、协议中的规定继续执行。

第二十八条外委大修费用的缴付：大修设备、部件环评合格后，机电科盖章普遍认可后，按照公司支付程序和合约退款，质保期满经机电科和采用单位盖章普遍认可，机电部审查，经公司审核后缴付质保金。

第六章设备除役管理

第二十九条设备除役条件：

1.凡合乎除役条件的设备。

2.特种设备必须根据国家有关规定并融合检验、鉴别结果确认。

第三十条设备除役程序：

机电科提出申请，机电矿长非政府有关部门鉴别，报公司审核后继续执行。

第三十一条除役设备处理：

1.除役设备由机电科按泗河煤矿有关规定统一处理。

2.除役设备中需用的零、部件，由机电科统一管理，调剂采用。

3.特种设备和车辆均按国家规定处置。

第七章行政处罚与奖励

第三十二条对于触犯上述条款的单位及人员根据情节酌定，分别给与单位500-2000元、个人100-1000元的罚款。对于机电设备事故按查案结果行政处罚。

第八章附则

第一条本办法解释权泗河煤矿，凡与本办法二者相冲突的文件以本办法为依据。

第二条本办法从印发之日起继续执行。

泗河煤矿预防性检修规定

为强化设备预防性检修，减少机电事故率，建议各工区，根据设备的状况，融合生产情况，综采每天检修时间至少确保3小时。为搞好预防性检修工作，规定如下：

一、各单位根据本单位设备运行状况，融合当月生产计划，基本建设每月的预防性检修计划，计划必须存有针对性、超前性和严肃性。每月的预防性检修计划于上个月25日前报机电科，经机电科审查、汇总后，报机电矿长，机电矿长审核后，于27号前上开机电检修会议。机电科根据实际情况合理安排各单位的检修时间，同时将检修精心安排时间及时意见反馈给各单位。

二、月度预防性检修计划主要就是精心安排本月的重点检修工作，具体内容规定就是：综采设备停机检修6小时以上，主运输系统设备停机检修6小时以上，其他单位设备停机检修2小时以上。各单位在基本建设设备预防性检修计划时严苛区分预防性检修和日常维护保养及修理工作，不容许将设备日常维护保养工作列为预防性检修计划内。

三、对于计划外的检修项目，各单位必须以书面形式呈报机电科，按程序审核，机电科具体安排时间，对于故障抢险，各单位向机电科汇报的同时向调度室汇报。

四、必须提早搞好检修所须要配件、材料、工器具和人力资源等有关准备工作工作，确保检修工作按计划展开。

五、对未按时呈报计划的单位，每发生一次对单位主管人员罚款200元并通报。

六、对于并无预防性检修计划的单位，也必须按时呈报预防性检修计划表并且必须由单位分管领导盖章证实，一旦发生因预防性检修工作原因而引致的机电事故、故障，对单位责任人罚款500-5000元。

七、对已核准的预防性检修计划，继续执行单位未按计划实行检修而发生了机电事故、故障，对责任单位罚款1000-10000元；对于已核准检修时间，而继续执行单位未充分利用该时间统筹规划合理安排本单位的检修工作，因此发生事故、故障的，对责任单位展开适当的行政处罚。

八、各单位严格执行规定中对停机检修时间的建议，对于超过没规定检修时间的，自行安排检修。

九、为确保预防性检修计划的严肃性和准确性，建议各单位在基本建设计划时必须深入细致，确认检修内容和方案，明确责任。

十、各单位在实行计划时，必须制订安全技术措施，全面落实责任人。

十一、供应科必须全面性非政府、准备工作预防性检修所须要配件、材料，及时供货。

十二、机厂必须根据各单位的预防性检修计划建议，及时搞好加工件、工装器具的加工制作，并根据市场需求提供更多人力和技术支持。

十三、机电科协同化解预防性检修工作中发生的问题，并监督、检查实行情况。环评员安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．深入细致履行职责本岗位职责，搞好分管范围内的安全工作。

2．认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条理》、《煤矿安全规程》以及各种安全管理制度、规程，并严格执行。

3．负责管理对发货物资质量和数量的环评工作，仓库保管员协调。物资发货后须及时环评，对环评合格物资须在规定时限内办理有关环评相关手续，原则上通常物资环评时限为24小时，大宗物资环评时限为48小时。

4．数量环评严苛按物资取货单的数量继续执行，对于实际发货数量远远超过取货单数量的，远远超过部分原则上予以办理环评相关手续，对于桶装、整件不容分拆物资(例如油品、化学试剂等)，远远超过部分在1个单元件之内且不多于取货单数量15%的，需经部门领导同意，审核后方可以办理环评相关手续。

5．质量环评时须查询合约及技术协议书等合约附件，严苛按照合同条款及技术协议书(规格书)中规定的质量、技术及布局建议，深入细致核查实物外观、检验报告、质量证明书，实际检测尺寸(重量)等，对于强检物资，须在商检合格后办理环评相关手续。

6．对于《物资资证管理目录》中规定须要MA证、3C证、生产许可证、特种设备生产许可证、生产计量器具许可证等资证的，环评时需玩游戏核查，网上无法核实的，建议供应商提供更多盖章公章(红章)的书面资证复印件。

7．对于未入库通往采用现场的物资，环评人员须至现场环评;对于未见实物或未经环评或环评未通过而轻易交付使用现场的物资，严禁擅自办理环评相关手续。

8．成立等待环评区，并设置显著标志，已发货未环评入库及环评不合格的物资，均存放在等待环评区。对于环评不合格物资或因无法明晰而无法环评物资，环评人员须及时意见反馈计划员联系供应商限期处置。

9．物资环评后必须深入细致核对环评记录，及时办理环评相关手续，并将检验报告、质量证明书、资证等环评资料档案。

10．物资环评工作必须认真负责，严禁弄虚作假和故意责骂供应商，合乎环评建议的必须在规定时限内环评。

二、考核标准

1．未严格执行环评标准，罚款200元。

2．环评资证搜集、留存不完备的，罚款200元。

3．因环评严格把关不规范，导致不合格物资入库的，罚款200元。

4．对环评不合格物资未及时意见反馈给计划组的，罚款200元。

5．存有弄虚作假和故意责骂供应商的，罚款200元。综掘队队长安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）综掘队队长就是综掘队的安全生产与职业病危害预防第一责任者，负责管理工区在巷道盾构过程中的安全生产与职业病危害预防管理工作。队长必须掌控煤矿安全生产与职业病危害预防专业知识，并依法经过培训、获得安全合格证。队长必须合理非政府施工，确保安全生产。

一、岗位安全责任目录

1．确保在巷道盾构过程中严格遵守国家有关安全生产与职业病危害预防的法律、法规、规章、标准和技术规范，全面落实不好有关规定。

2．协同不好各班组的工作，严苛按照《盾构工作面作业规程》、安全措施的规定非政府施工。

3．根据煤矿制订的各项工作标准、质量标准，非政府盾构工作面的施工。

4．非政府不好班前会，及时精心安排有关工作，表达安全生产与职业病危害预防的规定、通告、会议建议。

5．根据实际情况定期非政府举行安全会议，及时研究、化解施工中碰到的问题。

6．合理调配各工种操作方式人员，合理非政府施工。

7．按规定为操作方式人员调集工具、安全用品、劳动保护用品等。

8．精心安排盾构班组施工以前，必须为其备足掘进材料和临时掘进材料等。

9．负责管理非政府制订盾构工作面各操作方式岗位安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，并按规定展开考核。

10．及时非政府安全质量检查，排查和处置现场存有的关键性隐患和职业危害问题。

11．出席安全生产办公会议，并对盾构施工现场的具体内容问题明确提出主导意见。

12．负责管理盾构工作面作业规程、安全技术措施的全面落实。

13．定期非政府职工展开安全业务与职业卫生科学知识自学和培训。积极开展区队安全教育，非政府不好班前安全教育。

14．非政府特雷隆工区崭新工人签定师徒合同，并监督继续执行。

15．负责管理本工区特种作业人员上岗上岗的监督、管理。

16．非政府展开事故分析、“三违”分析，二要提升从业人员按章作业的意识。

17．必须二要、及时汇报安全事故，协同、积极主动协调事故调查处置，全面落实事故防范措施。

18．非政府全面落实盾构安全生产标准化工作。

19．每班至少非政府一次本工区隐患排查，及时排查安全隐患，并非政府环境治理。

20.出外期间，必须明晰专人代行职权。

21．对分管范围内安全风险分级管控工作负责管理。

二、责任追责

22．存有以下犯罪行为之一的，给与综掘队队长警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)工人屡次违章作业熟视无睹、不提阻止的;

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

23．煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与综掘队队长降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

24．在本区队出现关键性生产安全事故时，队长不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，给与撤职、免职的处分;构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

对本区队生产安全事故谎报不报、谎报或者延期怨家的，依照有关规定展开行政处罚。

25．未及时非政府展开工区关键性事故隐患排查的，给与处分直到免职的处分。

对排查的关键性事故隐患未制订有效率的环境治理措施的，给与记大过直到免职的处分。对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报，给与免职直到辞退的处分。

26．区队在生产过程中未认真贯彻继续执行国家有关煤矿安全生产与职业病危害预防法律、法规、规章、标准和技术规范，综掘队队长正数轻易责任。

27．综掘队队长对本区队盾构工作面的安全生产与职业病危害预防管理正数轻易责任。

28．未非政府制订本区队各岗位安全生产与职业病危害预防责任制度和各项管理制度，或未按规定展开考核的，综掘队队长正数轻易责任。

29．在盾构过程中，没按照《盾构工作面作业规程》的有关规定非政府施工，综掘队队长正数轻易责任或主要责任。

30.不能确保各岗位操作方式人员配备齐全或本工区特种作业人员上岗上岗的，综掘队队长正数轻易责任。

31．未及时非政府职工展开安全自学、积极开展区队安全教育，或未建议非政府不好班组安全教育，综掘队队长正数主要责任。

32．盾构工作面的掘进质量、巷道成型等超过没规定建议的，综掘队队长正数轻易责任或领导责任。

33．没非政府不好区队的班前会、深入细致分析每日的工作重点，综掘队队长正数轻易责任。

34．未及时发现、自查盾构工作面的安全隐患，综掘队队长正数轻易责任。

35．决策犯规引致他人受伤害或损失的，综掘队队长正数轻易责任。

3

6．辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议，但未及时实行有关措施的，综掘队队长正数轻易责任。

3

7．未非政府不好本区队崭新工人签定师徒合同，或师徒合同继续执行不好的，综掘队队长正数轻易责任。

3

8．非政府展开事故分析、“三违”分析不深入细致，本区队相继出现同类事故或从业人员经常不按章作业的，综掘队队长正数轻易责任或主要责任。

3

9．未有效率全面落实事故防范措施的，综掘队队长正数轻易责任。

40.未有效率全面落实寻抽水制度的，综掘队队长正数轻易责任。

4

1．出外期间未明晰专人代行职权的，综掘队队长正数轻易责任。

4

2．在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，本人或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，综掘队队长正数轻易责任。

4

3．对班组不能协同工作，综掘队队长正数轻易责任。

4

4．对于上述正数轻易责任、主要责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。晋华宫矿调度室工掘副主任安全生产责任制第一条为进一步严格执行调度室工、凿副主任全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条工、凿副主任就是调度室工、凿范围内工作的责任人，全面负责管理调度室工、凿安全生产管理工作。

第三条工、凿副主任二要履行职责不好7项安全工作职责。

一、帮助主任分管拓展、盾构调度工作，协调工、凿副矿长搞好各项工作。负责管理非政府有关人员共同完成肩负的任务。

二、掌控本矿进尺的年、季、月拓展进尺计划全面落实情况，狠抓重点工程，重点队组的贯通工作。

三、掌控生产顺利完成情况和生产动态，协同生产单位和辅助部门关系，积极主动做好综合均衡，非政府均衡生产，帮助有关领导狠抓安全生产;

四、经常深入细致现场，掌控第一手资料，及时向有关领导提供更多情况和意见，确保各类进尺任务的顺利完成。

五、津津乐道本矿的拓展部署、冶炼接任，采区unclear，冶炼的比例关系，以确保矿井的综合生产能力。

六、出席拓展，盾构生产作业会议，并介绍和掌控会议贯彻落实情况。

七、顺利完成主任及矿领导交还给的其它任务。

第四条调度室工、凿副主任责任目录具体内容事项，见到附表：《调度室工、凿副主任安全生产责任目录》。

第五条《调度室工、凿副主任安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。亚美大宁能源抽放队封孔工岗位责任制亚美大宁能源抽放队封孔工岗位责任制

1、自觉遵守本队的各项规章制度和劳动纪律。

2、处置抽放钻孔阻塞漏气工作。

3、负责管理抽放孔的封孔及抽放钻孔支管的直奔扣工作，并由检测工检验合格后才可以交予。

4、负责管理抽放支管上自动抽水器的加装、保护、维修保养工作。

5、负责管理各工作面钻场扣简政放权的接管工作，并确保管路并无漏气现象。

6、封孔按照规定程序操作方式，确保钻孔的封孔质量。

7、上班后必须深入细致核对台帐。

8、认真完成队里精心安排的临时工作。生产技术科科长岗位安全生产责任制生产技术科科长岗位安全生产责任制

1、在总工程师的领导下，对统辖范围内业务负责管理，就是本科室安全生产的第一责任人。

2、全面负责管理技术科行政管理工作，负责管理地质灾害与测量技术管理工作。

3、帮助总工程师与环保、水保、国土等部门业务上的交会检查工作。

4、负责管理生产作业计划的基本建设、审查及全面落实检查。

5、负责管理指导回采工作面末采和巷道开口、全线贯通工作。

6、积极主动推展新技术、新工艺，非政府制订分管范围内有关安全技术措施和非政府措施的贯彻落实。

7、帮助有关部门非政府生产事故查案，明确提出防范措施。

8、负责管理工程质量的监督管理工作及矿井掘进材料质量的监督全面落实。

9、定期出席安委会或月度安全讨论会，汇报安全生产情况，向会议明确提出安全生产方面的建议和意见。

10、定期非政府举行分管范围内安全技术讨论会，协同化解安全生产中存有的问题。

11、顺利完成领导信访部门的其他工作。矿井严防救火管理规定矿井严防救火管理规定

1、矿要制订矿井预防外因火灾的管理制度和技术措施。其内容为：

1)井口信号工(或把钩工)必须严苛张美妮制度。不得穿化纤衣服入井，不得拎火柴、香烟等火药物品入井。

2)井下变电所、水泵房、火药库、机电峒室、材料库、井底车场、采用带式输送机的巷道以及冶炼工作面附近的巷道中，应当配有救火器材，其数量、规格和放置地点，应当在灾害防治和处置计划中确认。

3)井下易燃物(例如背板、坑木等)必须放到靠近电气设备及电缆的地方。

4)井下人员辨认出火灾后必须按《矿井灾害防治和处置计划》继续执行，并报告矿调度室，表明事故出现的地点、性质、范围等。

2、地面必须设置消防水池。井下设置消防管路系统，井下消防管路系统应当内要100米设置三通阀门，在皮带运输送机巷道中应当内要50米设置三通阀门。

3、井口房和通风机房附近20米内，严禁存有烟火或用火炉生火。

4、井下理应消防材料库，储备预防外因火灾所必须的消防材料。

5、井下和井口房内严禁专门从事电焊、气焊和喷灯焊接等工作。如果自行冲压作业，每次都必须制订安全技术措施，并合乎《煤矿安全规程》第二百二十三条的规定。

6、井下硐室不许摆汽油、煤油和变压器油。不得将啤酒酵母和废油丢掷在井巷和硐室。

7、井下采用和已所用的润滑油、棉纱、布头和纸等必须放到盖严的铁桶内。

8、井下严禁吸烟。

9、对地面建筑物、煤堆、木料场等地点，责任单位应当制订严苛的防雷管理措施。

10、每季度应付井上、下消防系统，防火门，消防材料库和消防器材的设置情况展开一次检查，辨认出问题，及时化解。长虹煤业瓦斯抽放管理制度长虹煤业瓦斯抽放管理制度

1目的

为了进一步规范长虹煤业瓦斯抽放管理，全面落实《煤矿安全规程》、《矿井瓦斯抽放管理规范和瓦斯抽放责任制》，提升瓦斯抽放效果，杜绝瓦斯事故出现，确保矿井安全生产和高产高效率，特制订本制度。

2适用范围

本规定适用于于长虹煤业瓦斯抽放的所有部门及井下抽放冶炼工作面。

3职责

3.1总经理对矿井瓦斯抽放工作正数全面领导责任。

3.2矿总工程师对矿井瓦斯抽放负技术领导责任。

3.3防突副总经对矿井瓦斯抽放工作正数主要领导责任。

3.4生产副总经理对矿井瓦斯抽放工作正数组织协调责任，均衡化解挖掘生产与抽放之间的关系，负责管理协同化解瓦斯抽放所需的拓展盾构工程，负责管理精心安排边凿边扣工程与挖掘工程的合理接任。

3.5安全副总经理对瓦斯抽放的安全工作正数领导责任。

3.6机电副总经理对瓦斯抽放工作正数组织协调责任。

3.7通风副总工程师对本矿的瓦斯抽放工作正数轻易领导和管理责任。

3.8拓展、生产、安全等副总经理，帮助总工程师对瓦斯抽放技术及工程的全面落实负责管理。

3.9防突科科长对瓦斯抽放工作正数具体内容领导责任。

3.10总筹办室主任对瓦斯抽放工程设计工作正数具体内容领导责任。

3.11通风科科长负责管理精心安排瓦斯抽放工程施工期间的通风管理和瓦斯、煤尘、防雷等检查管理。

3.