小型电气采用管理制度规范12篇合集

专业文档，欢迎下载！ 小型电气采用管理制度规范12篇合集小型电气采用管理制度小型电气采用管理制度一、包含大小接线盒、电铃、拉试阻攻器，安全检查电话挂肖、各种挂肖控制器、安全检查电话、各种操作方式按钮，安全火花信号器。二、凡矿供应科购得上述小型电气防爆设备由小型电气管理组统一管理，由供应科派发，编号科穴、建卡、建板、努力做到状态清、数量清帐、卡、物三对号。三、所购得的小型安全检查电气，必须环评安全检查性能，失爆和不合格品秉持退款，严禁下井采用。四、深入细致井区检查采用情况，安全检查情况和遗失浪费情况。五、凡是损毁的小型电气设备由井区检查修理。六、月月总结，年年存有计划存有分析，减少购得量，提升修理质量和周转使用率，减少费用。加益煤矿钢丝绳检查工安全生产责任制加益煤矿钢丝绳检查工安全生产责任制

一、钢丝绳检查在机电矿长的领导下，负责管理井下直径2.0m、1.6m、0.8m绞车斜坡采用的提高钢丝绳的检查，对检查结果正数安全责任，并对本岗位安全负责管理。

二、钢丝绳检工津津乐道《煤矿安全规程》对提高钢丝绳的有关建议、标准、规定，并经专业培训考核合格。

三、钢丝绳检查工应维持相对平衡，明确分工，推行专人检查制度。

四、介绍并掌控所检查钢丝绳及提高系统的技术参数和质量标准。

五、检查钢丝绳应当秉持“安全第一，经济合理”原则，对提高安全增添隐患的必须通告机电副矿长采取措施处置。

六、检查工在日常检查时必须严苛按照《钢丝绳检查工安全技术操作规程》展开。

七、钢丝绳检查工必须按规定衣着和调集劳动保护用品，办妥检测工具。

八、钢丝绳检查工必须严格遵守矿制订的各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。矿停风、停水管理制度（三项管理制度）为认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针，保证矿安全生产工作顺利进行。特对矿计划停水、忽然停水停风废人、计划供电并作如下管理制度。

一、矿井计划停水

1、机运科负责人收到供电局计划停水的通告后，必须立即通告机电副矿长、矿长、总工程师、生产副矿长、安全副矿长及矿调度主任有关停水内容(必须以书面通知印发)。调度主任必须通过调度员通告各队组队长、有关科室负责人、井下各工作地点的安全员和瓦检员，应当在停水之前把所有作业人员废至井底车场待命。例如突遇两条供电线路都中断供电且无法立即恢复正常主要通风机通风时，必须立即将所有人员通过主、横并撤至地面，主扇司机必须及时将严防防爆门关上，利用自然风压通风。

2、因检修或更改设备须要全矿停水时，机运科负责人必须立即通告机电副矿长、矿长、总工工程师、生产副矿长、安全副矿长及矿调度主任有关停水内容(必须以书面通知印发)。调度主任必须通过调度员通告各队组队长、有关科室负责人、井下各工作地点的安全员和瓦检员，等待所有人员废至地面并清点人数有误后，当值调度主任方可通告机运科负责人停水。因停水停风所有作业人员全部撤至地的后。调度上任必须精心安排专人在井口处设置栅栏，严禁人员入井。

二、盾构工作面计划停水

电钳工因检修或更改设备须要暂停局部通风机运转时，当值电钳工必须提早向队组汇报，并按照计划停水提出申请有关程序办理手续，有关相关手续办理回去后，并在停水前通告当值安全员、瓦检员，等待安全员、瓦检员非政府区域老爹队长把工作面及回去风流中的一切人员撤至入风流的安全地点后，瓦检员负责管理在回去风口处设置栅栏，阐明警标、严禁人员进内，收到安全员可以停水的通告后，电钳工方可展开停水工作。

三、突发性停水、停风

1、因矿井突发性停水、主扇停风，当值安全员、瓦检员和队长必须立即精心安排所有人员沿进风巷道撤走地面，队长负责管理清点人数，清点人数有误后，安全员、瓦检员和队长拎井下人员撤走地面。

2、局扇停水停风后，安险员或瓦检员必须将所有人员撤至入风流中的安全地点，精心安排当值电钳工亲自阻断工作面及回去风流中的一切电源，在未恢复正常通风之前，瓦检员必须在停风工作面回去风口处设置栅栏、阐明警标，严禁人员进内。

四、计划供电程序

主扇停风情况供电程序，主线路恢复正常供电后，地面变电所应当向机电副矿长和调度主任汇报，调度室主任必须立即通告主扇司机将防爆门停用、及时启动主要通风机最怕，主要通风机正常运转10分钟后，瓦检员方可从主井至工作面逐级检查瓦斯，经检查各工作面瓦斯浓度不少于1.0%、机电硐室及入风流中的瓦斯浓度不少于0.5%，总春早巷瓦斯浓度不少于0.75%后，瓦检员应当汇报矿总工程师，由总工程师命令矿调度室主任供电指令，调度主任通告逐级供电煤矿矿井队绞车司机岗位责任制煤矿矿井队绞车司机岗位责任制

1、极力顺从队长和班长的领导和统一指挥。

2、工作中严苛按绞车司机操作规程继续执行。

3、工作中，必须精力分散，手不距按钮或操作手把，在没听到楚信号前，不得停下绞车。

4、每次采用绞车前都必须对绞车、甩（透雕）柱、钩头、钢丝绳、刹车系统展开检查，辨认出问题及时处理。

5、熟识车辆运转的路况，对超车，坡度变化，道岔等地段必须慢速停下绞车。

6、绞车司机必须经过培训并考试合格后上岗上岗。

7、铰车司机必须熟识所采用绞车的性能、结构、原理。

8、绞车司机听见停放信号时，必须立即停放，在没听见驾车信号时，不得返回绞车。

9、不许逊于罐车。监护人员不妥当，无法驾车。

10、分配工作不明白、不确切无法操作方式。煤尘核爆事故防治管理制度煤尘核爆事故防治管理制度

第四十二条矿井必须制订综合防尘齐抓共管责任制，推行工程质量环评综合防尘一票否决制度。

第四十三条矿井主要送风大巷、采区送风巷、矿井工作面入春早巷必须加装净化风流水幕，水幕必须能够全面覆盖全系列断面，采用正常。

第四十四条按冲尘制度定期对矿井及采区巷道、冶炼工作面等地点展开冲尘，杜绝煤尘沉积现象。

第四十五条矿井工作面必须按公司规定展开煤层灌水，煤层灌水设计应当在工作面设计中明晰（薄煤层工作面不考核煤层灌水）。

第四十六条采煤机必须加装采用内喷雾装置，燃烧室较完整，不阻塞，雾化效果不好，采煤机外喷雾应当加装采用负压二次降尘装置或高压荷电喷雾装置。

第四十七条掘进机必须存有内外喷雾装置，燃烧室较完整，不阻塞，雾化效果不好（内喷雾压力不高于3MPa，外喷雾压力不高于1.5MPa）。

第四十八条机掘工作面必须采用除尘风机或加装除尘器，吸风量不大于150m3/min。除尘风机喷风口距截割头严禁大于5m。除尘风机距拔剑距离严禁少于50m。

第四十九条炮掘工作面必须短果放炮喷雾装置，放炮喷雾距拔剑距离不少于30m。

第五十条必须使用湿式粗大，并使排泄的煤（岩）粉成糊状。

第五十一条放炮前后对放炮地点前后30m范围喷水降尘。

第五十二条井下所有转发点（不含装载点和装载点）必须存有健全的喷雾装置。

第五十三条外木自爆设施的加装地点、数量、水量、加装质量合乎“兖矿集团有限公司《煤矿安全规程》继续执行办法”的规定，并装设外木自爆设施牌板。

第五十四条冶炼工作面防尘的监督检查实行检查表的方式，检查表应列明区域内应当具备的防尘设施及较完整状况，区域内的巷道冲刷及粉尘蓄积情况。安监员必须深入细致对照检查，核对确切，辨认出问题，必须立即严格执行自查，并将检查表报安监处值守领导。煤矿培训中心培训科教学事故处置办法煤矿培训中心培训科教学事故处置办法

一、为强化培训工作的管理，进一步提高培训质量，增加培训工作中犯规的出现，确保培训任务的顺利完成，融合我校实际，特制订本办法。

第一条教学事故的定义

教学事故就是指教职工在培训教学或管理过程中，教师及管理人员主观过失或工作渎职或触犯学校有关规章制度，对培训任务的顺利完成导致很大消极影响或其教学语言及犯罪行为违背国家及学校有关规定等方面的责任事故。教学事故根据程度相同分成通常教学事故和关键性教学事故，融合我校实际情况，订为一、二、三级教学事故。

第二条教学事故的判定

(一)一级教学事故

1、任课教师存有违背党和国家路线、方针政策的言行，影响严酷者;

2、任课教师未经主管部门核准，擅自复课的;

3、任课教师不讲授教学计划规定的课程内容，专门从事与所讲授课程毫无关系的活动，在学员中引发恶劣影响者;

4、由于工作失误，对学员建议不规范或究问岗位，引致教学仪器、设备损毁、遗失者;

5、监考人员无故黄博纯或耽误10分钟以上者;

6、教学管理人员利用工作之便故意改动学员考试考核成绩者;

7、任课教师或教学管理人员在备考将闭卷考试试卷内容泄漏给学员者;

8、责任心不弱以致试卷或其他做为学员成绩考核依据的材料、成绩报告单等遗失，导致严重后果者。

(二)二级教学事故

1、任课教师未经培训科领导核准，擅自打听其他人员代课;

2、任课教师未经培训科长核准，擅自变动授课时间、地点，以致教学秩序纷乱;

3、任课教师没能顺利完成教学计划，草草完结;

4、责任心不弱，命题发生轻微犯规或影响考试者;

5、教学管理人员未按规定整理、转交教学档案，以致教学档案损毁或遗失。

(三)三级教学事故

1、多次听课耽误或多次提早3-5分钟被迫辞职;

2、教师在上课时对学员态度生硬，管理方法不当，引致正常教学中断;

3、教师未按规定时间递交试题，晚点试卷印刷印刷;

4、在排课、排在考场、上机实验等工作中，工作潘序伦导致教室或设备采用冲突，在15分钟内没能妥善解决者。

5、教学管理人员遗失、晚点或错发学员培训证书，导致严重后果者。

第三条教学事故的处置

1、对出现一次三级教学事故者，给与通报批评，并以情况计入一定比例的该岗位津贴。一学期总计发生两次三级教学事故者，按一次二级事故处置。对外延聘教师出现一次三级教学事故者，必须给与警告，并计入当日课时费。

2、对出现一次二级教学事故者，给与全校通报批评，年度考核无法评先，当年无法晋升职称或高职缓聘，视情况计入年度一定比瓦斯异常情况汇报程序及处置办法瓦斯异常情况汇报程序及处置办法为确保安全生产，坚决贯彻“安全第一，预防为主”、“先抽后改采，监测监控，以风定产”方针，人工监测与监测监控两套系统循序，保证瓦斯监测工作及时、精确，调度指挥系统高效率运转，特制订本规定。监测监控系统瓦斯异常情况汇报程序：1、瓦斯员、安全员、现场施工人员及其他人员，辨认出施工地点瓦斯异常时，根据处置汇报程序，及时查明原因，展开处置，并及时向调度汇报。2、监控系统地面中心站井上监控员必须24小时值守，辨认出瓦斯传感器表明值发生很大增幅或瓦斯曲线不正常以及即将来临报警值时，及时向通防科值班人员汇报，通风科值班人员应立即电话通告该工作面瓦斯员，查明原因，采取措施，展开处置，并将原因、措施及处理结果汇报通防科值班人员，通防科值班人员必须搞好记录。3、监控系统地面中心站，如果发生改采、凿工作面瓦斯浓度达至1%报警信号后，通风科调度员必须立即电话通告该工作面瓦斯员暂停该区域内一切作业，查明原因，采取措施，展开处置。4、监控员在搞好报警记录的同时，应立即通告调度值守领导及通防科值班人员，通防科值班人员在收到通告后，立即通告工作面安全员对停建及处置全过程展开监督检查。5、瓦斯员在停建处理完毕，检查工作面、回去风流及上隅角等地点瓦斯浓度降至《规程》允许浓度内，汇报通风科值班人员，由调度员向值守领导汇报，由值守领导下发恢复正常生产命令。6、瓦斯员处理过程中，辨认出瓦斯浓度未被有效率掌控，持续增高，达至超载浓度时，应立即暂停该工作面一切作业，阻断电源。7、安全员与瓦斯员一起非政府将工作面人员沿进风路线逆风流后撤至采区送风巷道内。同时在工作面巷道口设置栅栏，阐明警标，由安全员负责管理设置警戒。同时汇报调度值守领导。8、调度值守领导会同通风值守领导立即制订措施，并电话通告就近地点通风队领导或通风值守领导，在半小时内赶往现场，统一指挥处置，处理完毕汇报通风、安全调度及调度值守领导，并搞好记录。调度值守领导证实隐患确定后，方准下发撤去警戒、恢复正常供电、人员步入工作面生产的命令。9、采区总春早巷瓦斯浓度达至0.75%，回采工作面尾巷达至2.5%时，必须立即汇报通风、安全、生产调度员、通防科值守领导和调度值守领导。值守领导收到汇报后，应立即电话通告该采区各工作面瓦斯员暂停该区域内一切作业，由上一级配电室阻断采区电源，将工作面人员沿进风路线逆风流撤走采区，并在所有能够步入采区的巷道口设置栅栏，阐明警标，装设“禁止入内”牌。安全调度通告安检员搞好断电、废人、设置警戒全过程的监督检查工作。值守领导应立即汇报矿总工程师，由矿总工程师非政府有关人员制订处置办法，通防科值守领导入井处置。处理完毕后必须汇报值守领导、矿总工程师，通风、安全调度必须搞好记录。10、瓦斯员在现场检测过程中，辨认出瓦斯喷出异常，瓦斯浓度忽然升高，应立即同安全员暂停该区域内一切工作，阻断电源，撤走人员，汇报通风、安全调度员。通风、安全调度员在收到汇报后，应立即由通风值守领导和调度值守领导查明原因，制订措施通告就近地点的通风队领导在半小时内赶往现场，展开处置。通风区值守领导现场统一指挥。处理完毕后必须汇报通风、安全调度、调度值守领导，并搞好记录。11、监控系统井上监测员辨认出主扇、局扇停风等异常情况时，必须立即通告调度值守领导和通风、安全、生产调度员。调度值守领导应立即招集有关部门工程技术人员，展开排查化解。12、通风、安全调度员应立即通告停水、停风区域瓦斯员、安检员快速将工作面人员沿进风线路后撤至采区入风流或后撤授御。13、当主扇10分钟内无法恢复正常时，调度值守领导必须立即通告井上变电站阻断井下一切电源。14、故障确定后，恢复正常主扇、局扇启动时，必须严格执行以下程序：（1）恢复正常主扇排放量矿井瓦斯时，主扇启动前，先关上春早井口避灾风门，使用风流断路方法展开排放量。在主扇出口瓦斯浓度大于2%时，（必须确保最北采区的风流瓦斯排泄后）再逐渐将风门停用。通风系统正常后，主扇出风口瓦斯浓度降至1%以下时，方可由通防科值守领导统一指挥通风瓦斯员入井检查通风瓦斯情况，采区回去风流瓦斯浓度降至0.75%时，向通风调度汇报，通风调度报告值守领导。（2）值守领导证实采区回去风流瓦斯浓度降至0.75%以下时，命令地面变电所向井下供电，（按高压操作程序操作方式）中央变电所值班员收到调度值守领导向各采区配电室供电命令后，向各采区配电室供电，各采区配电室值班员收到调度值守领导向采区局扇供电命令后，方准送来局扇专用电。（3）局扇恢复正常通风前，瓦斯员必须首先检查局扇及其控制器附近10m风流中的瓦斯浓度与否大于0.5%时，大于0.5%的情况下方可人工启动局扇，局扇由外向内逐台启动，只有要落一个巷的瓦斯后方科东俄启动下一台局扇，启动局扇后，掌控风量展开排放量，严苛检查局扇外部的风量，不得“循环风”、“一风吹”排放量，保证排泄的瓦斯和二氧化碳浓度与全风压风流汇合处大于1.5%。（4）瓦斯员只有检查排放量巷内瓦斯浓度与全风压风流汇合处大于1%时方准步入巷内，步入巷内时两人一组，缓慢行进，一前一后维持10m距离，不断测量瓦斯浓度，只有检测瓦斯浓度大于1%时，方准稳步前进。（5）瓦斯排放量完，瓦斯员经检查巷内瓦斯浓度大于1%，二氧化碳浓度大于1.5%，且平衡30min后，局扇方可正常供风，同时向通风调度汇报，通风调度向值守领导汇报，并记录在案。（6）全部盾构巷道排放量完，恢复正常通风后，由电工检查巷内电器设备，当局扇供风巷电器设备检查完，证明较完整后，方可汇报调度室，由值守领导下发恢复正常改采区内一切电器设备电源。（7）安监员负责管理排在瓦斯与通电全过程的监督检查，保证万无一失。（8）瓦斯排放量完，采区生产恢复正常后，通风、安全、调度应当及时汇报通风区长、值守领导、矿总工程师。有关建议（1）有关领导及有关岗位人员必须熟练掌握本程序，必须严苛按程序及有关规程、措施统一指挥，不得有误。（2）各岗位人员必须严格遵守工作岗位，顺从统一指挥，决不能擅离职守。（3）严苛按照本规定程序搞好监测、检查、汇报处置、调度统一指挥及记录工作。（4）通防科必须确保通信系统通畅。（5）对违背本规定，导致隐患处置不及时的当事人，视情节酌定，必须追究其责任，轻微的传唤司法机关处置。（6）本规定从文件印发之日起继续执行。预防水安全生产责任制度预防水安全生产责任制度

为推动矿井持续、身心健康、平衡发展，缔造一个较好安全生产环境，保证同时实现矿井安全生产目标，创建本管理制度。

(一)、安全生产管理目标

1、全矿同时实现安全生产，杜绝水害重大事故。

2、井下杜绝轻伤、地面杜绝重伤。

3、安全、精品工程建设达至优良水平。

4、促进安全文化建设，构筑东江特色的安全文化模式。

(二)、安全目标管理措施

1、创建领导层安全管理体系：在矿长领导下创建以生产矿长居多的安全生产管理体系;以技术矿长居多的安全技术管理体系;以安全矿长居多的安全监督监察体系，三小体系各负其责，协作共管。同时创建以行政办公室居多的安全宣传教育和群众安全监督体系，构成全矿领导安全管理保证体系。安全生产管理保障体系对生产过程中的按章统一指挥、按章作业、各项安全技术措施的现场实行负责管理;安全技术管理体系对生产过程中安全技术的正确性、可行性、安全技术措施的指导全面落实负责管理;安全监督监察体系对生产过程中安全生产、技术措施监督全面落实负责管理。通过以上领导安全管理体系的有效率运作，确保各项管理制度的全面落实妥当，确保安全管理的连续性、持续性、主动性、超前性，构成规范的安全管理和监督网络，确保安全生产。

2、创建安全生产责任制度：明晰生产、技术、监督监察各级人员的安全生产责任制，明晰从矿长至具体内容施工人员，从技术矿长至技术人员，从安全矿长至安监员的岗位安全生产责任制。通过安全生产责任制的全面落实，充分发挥各级人员的岗位安全促进作用，确保安全生产。

3、创建安全规章制度：明晰各级人员在安全管理中必须严格遵守的规定和考核办法，奖惩分野，有章可循，通过规章制度规范人的犯罪行为，推动管理与考核的严密性和可操作性，确保安全生产。

4、加强安全监督监察制度：明晰安全监督监察人员的管理考核办法和职责范围，通过管理规定的考核全面落实，充分发挥安监人员现场动态监督监察促进作用，严格把关守卡，阻塞漏洞，阻止违章作业和消解安全隐患，确保安全生产。

5、加强安全评估和信息反馈制度：明晰现场安全评估和安全信息运转的方式、方法及考核办法，通过安监员对施工现场的动态安全评估和各级管理人员现场检查隐患的信息反馈，查清现场存有的隐患项目，从而对动态隐患展开掌控自查，达至确保安全生产的目的。

6、加强安全教育康(为丛藓科扭口藓)训制度：严苛对职工岗前教育培训、在岗教育培训和轻微违章作业人员的安全教育，通过实行对职工的安全教育培训，并使职工具有安全生产的业务素质和按章作业的技能，在施工中主动按章作业，消解违章现象，起著确保安全的目的。

7、严苛安全隐患排查处置制度：明晰矿井“四级”(矿、专业、安监科、区队)安全隐患的排查、自查、环评、考核有关规定，分工明晰，责任妥当。每月由区(队)短负责管理策划排查区队施工范围内一月的安全隐患;每月由专业矿长策划总结排查分管专业的关键性安全隐患项目;每月由矿技术矿长策划总结排查全系列矿井的关键性安全隐患项目，技术矿长就是矿井关键性安全隐患排查的总负责人;安监科负责管理日常性隐患的排查和严格执行自查工作。分管专业副矿长就是专业关键性隐患自查的总负责人，区队隐患自查由区队长、班组长具体内容负责管理，技术矿长就是矿井关键性安全隐患环评的总负责人，安监科负责管理隐患项目的监督自查和考核。通过“四级”安全隐患的排查处置，努力做到全面性管理，防患于未然，从总体上消解各类安全隐患，确保矿井安全生产。

8、严苛事故汇报和分析处置制度：明晰事故现场、单位部门有关人员在出现事故后的救治汇报处置规定，分析原因，厘清责任，拒绝不连峪煤矿连采二队岗位责任制编订目录

第一章队长岗位责任制2

第二章机电副队长岗位责任制3

第三章生产副队长岗位责任制5

第四章冶炼技术员岗位责任制6

第五章机电技术员岗位责任制7

第六章材料管理员岗位责任制8

第七章班组长岗位责任制9

第八章连采机司机岗位责任制10

第九章锚杆机司机岗位责任制11

第十章给料破碎机司机岗位责任制12

第十一章梭车司机岗位责任制14

第十二章胶带输送机司机岗位责任制14

第一章队长岗位责任制

1、队长就是全队安全生产的第一责任者，非政府职工展开安全自学和安全业务培训，及时表达贯彻落实上级及矿有关生产文件、指令、命令，狠抓每周安全活动日自学，努力提高职工安全意识，保证歼灭受伤、亡事故。

2、强化职工队伍建设，介绍职工思想动态，搞好职工思想工作，狠抓全队精神文明建设。

3、团结一致全队人员，特别注意充分发挥各副职的促进作用，积极主动接纳职工合理化建议，根据本队实际，合理调节劳动非政府，努力做到分工明晰，班组团结一致，劳动非政府合理。

4、严苛按照作业规程施工，根据安全生产实际，及时分析化解存有的问题，建立健全各项生产管理、安全管理等制度，全面落实安全责任，岗位责任，严苛按照制度搞好检查考核，狠抓事故分析处置工作。

5、合理安排执勤，合理分配工资奖金。保证不发生空岗现象，出勤率超过95%以上，工资奖金分配努力做到官方透明化，彰显“多劳多得”的原则。

6、经常检查各种材料消耗情况，狠抓双增双节，修旧利废、废旧F83E43Se工作，保证各种消耗不少于计划。

7、每月举行一次领导班子可以、领导班子民主生活会及职工大会，及时研究总结布置各项工作任务，化解有关问题。

8、按时出席有关会议，定期向矿长领导汇报工作。

9、通过合理非政府生产，按时顺利完成矿上下发的年度、月度生产及安全任务。

10、深入细致现场化解实际问题，并无特定情况每月下井不少于15天，不违章统一指挥。

11、狠抓现场工程质量和设备修理质量，保证原煤质量符合规定，工程质量优良率100%，设备主硅98%以上，杜绝关键性机电事故。

11、工作面出现各类机电事故时，必须及时赶往现场，查明原因全面落实人员，展开救治和处置。

13、队长无此时，必须选定一名副队长狠抓本队安全生产工作。

第二章机电副队长岗位责任制

1、认真贯彻继续执行机电技术方针、政策、同意，把不好技术第一关，及时化解机电技术问题。

2、在队长领导下创造性的搞好本职工作，并针对机电方面经常明确提出合理化建议，当好参谋。

3、负责管理做好机电设备管理和修理，建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。

4、每当机电工程施工和工作复试生产时，必须老爹至现场，检查监督设备情况和规程措施继续执行情况，对现场的新情况、新问题采取措施，明确提出整改意见。

5、强化业务学习，不断展开大改为小革，做好机电职工业务培训和自学。

6、经常深入细致井下介绍情况，化解技术方面问题，努力做到不违章统一指挥，当工作现场出现各类大型机电事故时，必须及时赶往现场非政府人员展开抢险。

7、做好设备与配件计划管理，对井下设备备件努力做到心中有数。

8、强化设备、油脂管理，经常检查设备较完整情况，保证机电设备主硅超过98%以上，油脂储藏、油质和乳化液韧度符合规定。

9、做好地面机电设备、备品、备件计划和管理。

10、按时基本建设机电设备检查、检修计划和出席机电事故分析，搞好分析记录和机电事故分析报告的呈报工作。

第三章生产副队长岗位责任制

1、全面落实上级各项安全、指令、命令和安全规程，深入细致按照作业规程非政府施工，全面落实各项制度在现场落空情况。

2、顺从队长统一指挥，协调队长狠抓全队安全、生产、经营等各项工作。

秉持老爹作业，努力做到不违章、不违纪、模范继续执行各项规章制度。

3、帮助各班班长建立健全各项管理制度，监督检查各班班组长工作情况，辨认出问题，立即采取措施处置或汇报队长。

4、狠抓工作面工程质量和设备安全运转保证当值期间原煤质量符合规定，工程质量达至建议，负责管理当值的工作量及质量环评工作。

5、当值巡回检查工作面及工作地点安全情况不少于三次，辨认出隐患及时非政府人员处置，保证生产顺利进行。

6、狠抓关键部位的工作，当工作面出现各类事故或地质条件变化以及发生影响生产的其它因素时，必须紧盯在现场处置，保证生产的顺利进行。

7、认真执行生产汇报制度，接班人后、交班前以及下班分工时，必须将工作面所有情况及时汇报队值守干部，并明确提出上班工作任务及注意事项。

8、主动拒绝接受矿有关部门检查与考核，大力支持安监人员、质管人员的工作，对他们明确提出的问题及时采取措施处置。

9、当值发生责任事故，升井后非政府人员至会议室，帮助值守干部分析事故原因并明确提出具体内容处理意见。总结事故教训，在全队展开自学，并使相似事故不再出现。

10、按时出席队举行的会议，并经常向队长汇报工作。

11、值守时负责管理全队安全生产、非政府统一指挥和班前安全检查工作分工，处置不好安全生产，对其它问题具备代行权。

第四章冶炼技术员岗位责任制

1、认真贯彻继续执行上级有关安全生产指令、命令和三大规程，秉持安全第一的生产方针，深入细致搞好本区队的矿井工作。

2、根据生产计划，深入实际，在总工程师统一指挥下，以及在队长的领导下，由矿井技术员协调深入细致撰写作业规程和各类施工措施，杜绝并无措施施工。规程措施符合实际，切实可行，不懈努力搞好工作面技术管理和生产管理，对已审查的规程必须及时贯彻落实并非政府实行。

3、当工作面发生地质条件变化，必须及时撰写补足措施，深入细致表达贯彻落实，同时实现安全生产。

4、强化对工作面的现场管理，保证正常生产。

5、积极主动推展盾构新工艺、新方法，特别注意做好盾构大改为小革，强化生产技术管理，提升煤炭回收率。

6、积极主动提供更多各种资料及合理化建议，做好矿井技术档案管理，及时核对和上报图表，帮助有关人员撰写计划和措施，对业务部门建议审报的各种图表必须及时精确地呈报。

7、强化工程质量管理，帮助队长制订适宜本队情况的环评制度，不懈努力并使工程质量超过优级标准。

8、经常非政府职工展开业务学习和安全科学知识及三大规程的自学，不断提升职工的安全意识，进一步增强职工业务和独立自主保安能力。

9、深入细致现场化解实际问题，每月下井次数至少严禁高于15次，当工作面发生种类事故时，必须及时赶往现场，查明原因，制订相应措施，全面落实人员展开处置。

10、为队长出谋划策，当好队长的参谋长，与其他队干部做好协作，确保顺利完成生产任务，同时实现安全生产。

第五章机电技术员岗位责任制

1、认真贯彻继续执行公司及矿上关于机电的技术、方针、同意，严苛按操作规程、机电设备检修标准、较完整标准展开检查与修理，保证机电设备始终在较完整状态下运转或达至加装标准建议。

2、顺从领导、听从指挥，模范继续执行各项规章制度，工作当中不违章统一指挥和违章作业，创造性的搞好本职工作，并针对生产管理、经营管理中有关机电问题，明确提出明确要求，当好队长的助手。

3、秉持老爹统一指挥，及时汇报职工充分反映的意见，当值巡回检查不少于3次，当出现大型机电事故或更改大型部件时，必须制订出来安全技术措施，亲自非政府人员，紧盯在现场，保证不影响生产。

4、非政府人员搞好工作面更替环评，做好机电设备基础管理工作，保证机电设备、帐、卡、薄四对口。

5、深入细致非政府全面落实各项机电管理制度，严苛展开检查与考核全面落实制度。

6、狠抓机电方面各项工作，极力歼灭电器设备失爆现象，歼灭大型机电事故的出现，机电设备主硅98%以上，主要设备台台较完整。

7、经常非政府机电职工安全自学、安全教育和业务学习，帮助有关单位和人员做好机电职工业务培训。

8、搞好机电设备备品、备件的计划管理，对井下备品、备件努力做到心中有数，杜绝因缺乏备品备件影响生产的事故。对须要加工或履行职责的设备或配件，及时Theil加工。

9、强化设备油脂管理，经常检查油脂情况，严苛按规定非政府人员采样试验。

10、对出现的机电事故，必须非政府人员深入细致按照“四不放过”的原则展开分析处置，保证机电设备安全运转。

11、主动拒绝接受业务部门监督检查，做好设备卫生，努力做到文明生产。

11、与其它队做好协作，做好大改为小革和一流动手术及先进设备的推展和应用领域。

第六章材料管理员岗位责任制

1、根据生产和设备的新旧程度以及采用情况，对我队采用的材料、设备、配件展开计划、审核、领有用。

2、负责管理给每班员工入井前及时派发材料、配件、小型设备;升井后伸缩不好废旧的回收配件、小型设备。拿走和交还材料、配件、设备都必须搞好详尽记录。

3、每日搞好材料消耗报表。

4、管理队务日常事务，清扫办公室、会议室卫生。按时派发劳保用品。

5、及时、精确地搞好每个月的工资报表。

第七章班组长岗位责任制

1、班组长就是工人的轻易领导者，就是生产现场的轻易组织者和复指挥者，就是当值现场安全生产的第一责任者。负责管理非政府和领导本班(组)全体成员遵从三小规程，安全顺利完成本班(组)的生产任务，并按照队务会议同意，为下一班缔造较好的安全生产条件。

2、负责管理本班组井下安全检查，严格执行工人做好安全生产。

3、负责管理上开不好班前会，点明执勤人数;拒绝接受生产任务，订定本班作业计划，向调度室汇报;合理安排劳动力，明确任务和建议，交代确切安全措施和应当特别注意的事项;检查工具，材料配件，备用品准备工作情况。

4、负责管理现场交接班，按照队务会议同意，交代清任务顺利完成情况(各分项工程);生产准备工作情况;工作地点通风瓦斯及安全情况;机电设备修理、保护、运转情况等。

5、负责管理非政府各工种、各工序之间的协调与协作，严苛遵从三小规程非政府统一指挥生产。

6、负责管理贯彻执行各项质量管理制度狠抓本班煤质质量和工程质量，以及各类设备卫生的清扫。

7、负责管理贯彻执行工具材料管理制度，管住本班的工具，在确保工程质量的情况下，节省材料，废旧回收材料F83E43Se，降低成本。

8、负责管理帮助记工员(记录员或环评员)考勤记工工作，根据本班工作量顺利完成情况、安全和工程质量情况，做好评分记工。

9、负责管理上开不好班后会议，检查总结本班安全生产工作;发布评分记工情况等。

10、负责管理精心安排本班工人的换班、探亲假，对恳请事假、婚假、二十三日者必须台胞证意见，确保本班执勤。

11、帮助队领导搞好本班工人的思想政治工作，非政府自学时事政治和技术操作规程以及积极开展业余活动。

11、以身作则，模范地继续执行各项规章制度。不违章统一指挥，不违章操作，不违背劳动纪律。

第八章连采机司机岗位责任制

1、连采机司机就是任务顺利完成及巷道成型与煤质确保的轻易责任者，应当深入细致履行职责矿、队下发的各项工作精心安排，不折不扣地回去顺利完成。

2、深入细致钻研操作技能及连采机的工作原理，在实践中不断探索，以提升自己的各项技术水平。

3、负责管理开机前的常规检查，以及在工作中，工作完结后设备运行状况的评估。

接班人时，检查上一班电缆及设备的较完整、卫生情况，例如发现异常及时汇报，建议尽快协同人员非政府检修，保证连采机正常运转。

4、生产时，严苛按《操作规程》展开作业。在确保安全的情况下，巷道高度、宽度按照设计建议展开作业，极力努力做到雀舌木底，杜绝”三违”。

5、生产完，关上水管。将连采机退至掘进较完整的巷道内，清扫连采机上的落煤和司机驾驶室里的杂物，关上电源;做好质量合格和文明生产，检查机身及跟机电缆与否有未辨认出的问题。

6、交班时，将连采机在本班的运转及其在运转过程中发生的异常情况给下一班交代确切。

7、及时意见反馈设备运行状况，负责管理确定设备一般性故障。

8、负责管理搞好与后服务设施设备的贯通，认真执行《作业规程》中有关条款。