副主任安全责任制范文12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 副主任安全责任制范文12篇合辑副主任安全责任制一、贯彻执行国家安全生产方针和人力资源业务管理工作中有关安全生产方面的规章制度,帮助主任搞好分管范围内的安全生产工作。

二、制订劳动工资管理办法、绩效考核办法和工资承揽方案时必须有助于安全生产。

三、对各二级单位展开工资总额承揽，把安全生产做为一项关键内容，严苛审核、考核、全面落实落空。

四、认真执行劳动保护政策，严格控制员工加班加点，按规定审核专门从事特定作业人员的保健津贴。

五、协调有关部门处置伤亡事故善后工作。非政府因工非因工病、受伤员工的劳动能力鉴别工作。地测预防水部门科、组与个人岗位责任制地测预防水部门科、组与个人岗位责任制地质测量工作必须秉持为生产服务的方向，积极主动的介绍生产情况，存有针对性地化解生产中的有关地质测量问题。它具备施工生产和技术管理的双重功能，为强化对地测工作的管理和正常的业务统一指挥，特制订如下规定：

1、负责管理矿区的生产勘探工作。查明地质构造、煤层成矿条件及影响生产建设的其它地质因素，提供更多矿井水平、采区工作面和盾构巷道的地质资料。

2、展开水文地质工作。查明影响矿井的各种泵送因素，分析研究并掌控地下水的规律，负责管理或帮助有关部门基本建设预防水工程设计。

3、调查、研究矿山地压、地保守瓦斯、二氧化碳注重等现象与地质条件之间的关系，并提供更多有关地质资料。

4、展开井上下各种掌控测量工作，测量井上下各项工程及设施之间的几何关系并绘制各种矿图。

5、负责管理井巷施工给向和大型固定设备加装的定位工作，监督施工单位按线施工，并参予冶炼工程进度环评工作。

6、积极开展地表和岩层移动的观测工作，提供更多地表及岩层移动的各种参数，参予维护建筑物与留设煤柱设计并协调有关部门展开“三下”矿井工作。

7、按照矿产资源法和煤炭技术政策等有关规定，展开为煤炭资源的储量管理工作。负责管理测算、统计数据、呈报矿井的储量、采矿损失量、损失率等，掌控储量的动态变化情况。参予储量报损、办理储量冻结、地质及水文地质损失等储量的参评和审核工作。

8、负责管理对矿井“三个煤量”的测算和呈报。

9、出席矿井冶炼技术设计和年度、季度、生产计划以及矿区远景发展规划的编制工作。

10、分担生产建设须要和有关部门委托的其它地质测量工作。11、融合生产，积极开展矿井地质和测量科学技术的研究工作。地面智能家居监控技术员安全生产责任制第一条为进一步严格执行信息化管理科地面智能家居监控技术员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条信息化管理科地面智能家居监控技术员就是本科网络视频系统工作责任人，全面负责管理全矿视频管理工作。

第三条信息化管理科地面智能家居监控技术员二要履行职责不好8项安全工作职责。

1、帮助科长做好安全标准化工作。不断完善信息化管理科运转规范和标准。非政府撰写《信息化管理科安全作业规程》。

2、负责管理搞好本单位员工每周一次的安全培训，积极主动非政府本单位人员自学煤矿作业规程及安全技术措施，深入细致自学理论知识，坚实作业基础。非政府培训特定工种，培育后备人才。

3、按低规格标准化建议施工，并环评工程竣工质量。包含信号线、各类硬件及其他加装的设备与否合乎加装标准。

4、每周深入细致现场，监督检查作业规程、措施继续执行落空情况，掌控现场安全生产状况，深入细致检查安全隐患，及时采取措施，精心安排处置。辨认出关键性安全技术问题，立即向上级领导汇报。

5、及时排查本单位施工管理中存有的安全隐患，并明确提出处理意见，积极主动自查发生的问题。问题不论大小，凡至现场必须明确提出至少一个问题和自查方案。

6、当值期间处置调度楼内各办公室网络问题，确保网络通畅。包含网络传输和各串口间的转换布局。

7、当值期间对调度室大屏展开监察，与各部门紧密联系，发生问题及时处理问题，无法及时处理的也严禁擅离职守。每天对大屏检查调试，保证大屏正常表明，不耽搁生产。例如突遇检修或临时断网，须要及时通告受到影响单位和有关系统。

8、每天检查服务器、交换机运转状态，对调度楼机房展开规范化管理，建立健全机房管理责任制，保持良好的线路和消防、卫生状况。

第四条信息化管理科地面智能家居监控技术员责任目录具体内容事项，见到附表：《信息化管理科地面智能家居监控技术员安全生产责任目录》。

第五条《信息化管理科地面智能家居监控技术员安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。安全生产送检制度安全生产送检制度

一、区队送检制度：班长必须在工作面中交接班，交班时必须支付利息工作面的情况，班长随时检查，揭发问题及时处理，区队长必须巡回检查，揭发的问题必须立即处置，无法处置的向上级汇报。二、日常抽检制度：矿长及矿安全负责人不定期抽检。安全生产交矿长每天布置安全生产工作，每天入井不少于1次，每次检查时间不少于三小时，其他技术、安检员老爹随时检查。三、定期检查制度：1、煤矿每月必须不定期的非政府两次送检，送检范围为整个生产系统。2、出席送检人员：安全生产副矿长、总工、矿长助理、各区区长、技术主管、登机队长、机电队长。3、送检内容：整个生产系统内的冶炼安全、冶炼质量、机电设备、运输安全、一通三严防、文明生产、三违现象等。对检查必须努力做到六密：密上岗人员安全思想状况、密安全设施采用情况、密隐患、密劳动纪律、密工作面安全情况、密安全工作全面落实情况。对揭发的问题必须边自查边行政处罚，对事故隐患必须停工自查。4、每次送检完后，由出席送检人员对松果的结果根据以上七项展开评选，入选为管理最出色和最糟的两个单位，管理最出色的单位奖励300元，管理最糟的单位行政处罚300元，已连续三次被评选为最糟的单位，解职其主要领导。5、每次送检检查出来的问题展开限期自查，自查限期内未将问题化解的，根据情节酌定行政处罚其主要领导100—500元。6、每次送检评选结果必须对全矿展开通报曝光，鞭策一流，穿针引线Menat。辅助运输安全事故管理制度八十.辅助运输安全事故管理制度

（一）为强化煤矿辅助运输事故汇报、分析、查案管理工作，汲取事故教训，严防相似事故再次发生，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》运输专业“制度确保”中对运输管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）煤矿辅助运输安全事故就是硝普钠煤炭运输以外，运输过程中出现的安全事故。

（三）应当正确处理辅助运输和安全的关系，定期对职工展开有关辅助运输安全教育，保证努力做到人人遵章守纪，按章作业，避免辅助运输事故出现。

（四）对违背辅助运输规章制度导致辅助运输事故的责任人必须严肃处理。

（五）煤矿辅助运输安全事故的报告、调查、分析、处置按照《事故报告与责任追责制度》继续执行。

（六）辅助运输事故责任

（七）凡属运输队统辖的车辆、轨道、道路及其它设备设施等导致的辅助运输事故，运输队正数主要责任。

（八）其它非专业辅助运输队（组）的辅助运输系统（线路、车辆及其它设备设施）出现事故，该非专业辅助运输队（组）正数主要负责任。

（九）因人员违章导致的辅助运输事故，按违章人员所在单位，分割事故责任。

（十）辅助运输事故出现后必须及时核对《辅助运输事故报告》，对事故出现经过、事故原因、防范措施、事故责任、处理意见等展开详尽记录并呈报主管领导。

（十一）创建辅助运输事故档案，搞好统计分析工作，对经常出现的事故类别、时间、场地、部位和原因展开分析研究，制订改良和防范措施。

（十二）完整资料搜集及图纸、帐、卡填绘制度(安平煤矿)完整资料搜集及图纸、帐、卡填绘制度(安平煤矿)

1、下井时工具必须办妥、原始记录必须在井下现场展开，记录在专用的记录本上，不得上井后再记录。否则辨认出一次判罚50元，上井后核对地质日志及隐去所画的图、帐、卡和素描必须与原始记录一致，否则存有一处差错、做贼心虚、晚填罚50元。

2、盾构工作面原始记录严苛按集团公司印发的原始记录规范建议继续执行。煤巷盾构工作面厚煤层每50m测量一个煤厚点，中薄及薄煤层每20m测一个煤厚点，煤薄异常区及结构影响区要跟踪调查煤薄情况,每5m测一个煤厚点。并精确掌控工作面角度变化。不按建议记录的，一次判罚50元。

3、强化地质资料的综合分析，勘探、物探和邻区已揭发的地质资料无法二者矛盾，现场搜集资料1天内必须上图，深入细致分析，存有矛盾的必须找到原因必要时展开会审，保证地质预测、预报没小的偏差。没及时分析的，一次判罚200元。

4、对下井太少或不负责管理导致地质构造做贼心虚或填绘不精确的，每次每行政处罚200元。

5、打钻资料必须及时分析，钻孔施工完后一天内根据打钻资料修正煤层及地质构造边线。晚一天判罚50元。安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度

第一条为创建安全生产长效机制，提升现场安全管理水平，调动项目部全体职工积极开展安全质量标准化活动积极性，大力推进安全质量标准化活动深入开展，特制订本制度。第二条考核依据：项目经理部按照《集团公司煤矿建设企业安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》（中煤安字［2006］99号）展开水解制订出来盾构、机电、通风运输、工程技术等考核细则做为项目部内部评级考核依据。第三条项目部每旬对区队、部室展开一次考核，区队每天对班组展开一次考核。项目部生产技术部必须创建考核档案，以供月度总评和上级检查。第四条考核小组成员形成，项目经理、总支书记、分管安全、技术、机电、生产的副经理，工程、安监、调度、材料、劳资等部门负责人，盾构、机电队长等。第五条安全质量标准化考核分成四个等级，A级、B级、C级为标准化区队，D级为不能合格区队。A级标准：总得分90分以上；B级标准：总得分80分以上；C级标准：总得分70分以上；D级标准：1、总得分70分后以下；2、没有按规定对班组展开每天考核；3、发生不合格班组；4、出现重伤及以上事故；5、出现关键性工程质量事故；6、出现关键性非伤亡事故。第六条经项目部考核小组每旬考核，对月度总评选为A级安全质量标准化区队，给与1000元奖励；测评为B级安全质量标准化区队，给与500元奖励；对C级区队，判处500元罚款，对安全质量标准化不合格区队，判处1000元罚款。第七条考核罚球排序办法：1、区队每旬考核罚球排序，参考《集团公司煤矿建设企业安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》第五条继续执行。2、区队月度考核罚球排序，按照以下公式：区队当月罚球＝每旬检查罚球总和×80%+动态抽检罚球总和×20%3动态抽检次数第八条区队依照本管理制度，制订本单位对班组安全质量标准化考核管理办法，每班展开考核、评选，根据安全质量标准化考核结果在月度工资分配时展开奖罚。矿长安全生产责任制矿长安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，安全法律、法规和上级有关命令、指令，对矿井安全生产正数全面责任。

2、负责管理核定和核准关键性安全生产技术方案，并非政府实行，确保安全生产的资金投入，不断提升劳动条件。

3、负责管理全矿安全生产综合措施和有关单项措施及专项措施的审核，并非政府实行。每年非政府一次矿井反风军事演习，秉持每天校对通风瓦斯日报。

4、以严防“一通三严防”和预防水等重大事故为重点，负责管理完善安全生产管理机构，扩充安全生产技术管理人员。

5、负责管理非政府每周一次的安全小检查、安全办公会议和日常安全生产专题会议，定期汇报安全生产工作汇报；秉持按规定下井值班，经常深入细致现场统一指挥安全生产，对关键性安全生产问题展开拍板定案。

6、负责管理全矿安全技术培训、“双基”实行和安全质量标准化工作的非政府领导，参予上级安全培训，上岗上岗,对副矿级领导双基考核。

7、秉持按规定下井值班，经常深入细致生产现场，督促检查各级安全生产责任制的履行职责情况，矿井出现灾变时，负责管理统一指挥抢救工作。xx煤矿预防水管理运转制度xx煤矿预防水管理运转制度

为了避免煤矿关键性水害事故的出现，确保矿井和职工人身安全，同时为了推动矿井预防水各项工作工作的及时积极开展，特制订此预防水管理运转制度：

1、矿井必须创建负责管理预防水工作的管理机构，明确责任，并制订应急处理预案。主要负责人就是预防水工作的第一责任者，负责管理化解预防水所须要的人、财、物等;总工程师(技术负责人)负责管理预防水工作的技术管理。

2、科室必须调集满足用户预防水工作须要的专业技术人员，科刺剑人员必须经过专业技术培训，具有一定的专业素质。

3、必须强化预防水基础工作。各种原始记录、台帐、卡片等齐全、精确;图纸资料健全可信、填绘及时;搞好矿井水情水害的分析和预报，及时提供更多各种水文地质资料，满足用户矿井生产安全须要。

4、必须狠抓水患的排查与环境治理工作。每月至少展开一次水患排查，对排查出来的水患必须制订预防措施，努力做到项目、资金、措施、时间、人员、责任六全面落实。

5、必须具有健全的排水系统，排洪能力合乎《煤矿安全规程》规定。有突水危险的矿井和区域必须按规定设置防尘闸门等防尘隔绝设施，同时实现分区隔绝。隔绝设施必须精心安排专人管理，定期展开检查和保护。防尘闸门每年必须由分管负责人非政府两次停用试验，辨认出问题及时化解。

6、必须强化对古空、老空、采空区积水情况的探查和管理，强化对邻矿古空、老空及弃置旧窑情况的调查分析;矿总工程师(技术负责人)每年必须非政府有关人员展开一次复查核实，按规定及时精确地填绘在冶炼工程平面图上;强化与邻矿之间的关系协同，按安全政企协议建议做好图纸互换，创建健全的档案资料。严格执行“有掘必寻、先寻后凿、先寻后改采”的制度。

7、必须严格执行预防水审核管理制度。受到上覆以岩层水或地表水威胁的煤层，必须按照矿井设计和矿井地质报告的规定领布防隔水煤(岩)柱，未经省煤炭管理部门核准，不得擅自提升采矿下限。受到承压水威胁的矿井，采矿前必须查清水文地质条件，基本建设环境治理方案和防范措施，按管理权限按程序后非政府实行。

8、必须按有关规定留出矿井边界隔绝煤柱，严禁擅自采动毁坏;更改边界煤柱，必须基本建设专门设计报省煤炭管理部门核准。不得损害相连矿井安全的输水、全线贯通巷道等犯罪行为。

9、每年雨季前必须对本单位的“雨季三严防”工作展开全面分析排查，对主要排水系统展开联手试车。在受到雨季降水影响或威胁情况下，必须制订专门的预防措施。井口和工业广场场地高程高于当地历年最高洪水位的情况下，必须存有严防、堵塞、奏、排在措施。

10、公司必须加强对预防水工程的资金投入。总工程师(技术负责人)必须每年非政府有关人员编制预防水工程计划，经主要负责人批准后列为安全技措工程计划，并非政府实行。矿井队队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

在矿长的领导下，对矿井队安全、生产及安全安全生产标准化工作全面负责管理，就是安全生产的第一责任者。

二、妥当标准

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实有关安全工作命令、指令以及各项规定、制度、安全措施。

2、创建、完善本队组安全管理机构和安全管理制度，全面落实安全责任，认真执行有关规程，确保安全生产，杜绝各类安全生产事故。

3、严苛按安全生产安全生产标准化建议，创建、完善各项管理制度和工程质量、设备修理质量环评考核制度，努力做到制度完善、责任全面落实、继续执行严苛。

4、对本队安全生产协同统一指挥，负责管理本队劳动力调配和劳动非政府，均衡、协同化解本队在安全生产中的主要问题和薄弱环节。

5、负责管理非政府或参予班前会，表达上级会议精神、精心安排当值工作、交代安全重点。非政府自学事故通报、吸取教训、采取措施、避免事故重复出现。积极开展安全业务培训，不断提升队伍素质。

6、非政府积极开展矿井工作面的安全风险排查、评估和管控，辨认出事故隐患及时消解，无法消解的立即呈报。辨认出事故关键性隐患有权实行停工措施。

7、严苛全面落实职业病预防措施，并监督职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

8、随时深入细致现场化解或非政府处置生产过程中发生的生产安全问题。

9、矿井队出现事故后，立即赶赴现场，采取有效措施非政府救援，同时及时向调度汇报。

10.负责管理监督全面落实本队组现场“手指口述”安全证实工作。

11、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，材料员安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。晋华宫矿调度室技术员安全生产责任制第一条为进一步严格执行调度室技术员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条技术员就是调度室技术资料业务范围的责任人，全面负责管理调度室安全生产管理技术工作的实行工作。

第三条技术员二要履行职责不好9项安全工作职责。

一、帮助调度主任工程师全面负责管理调度室技术业务范围资料工作;

二、认真贯彻党的安全生产方针，在调度主任和主任工程师领导下，继续执行调度室业务范围内的技术管理、调度标准化和安全工作;

三、帮助主任工程师掌控矿井的生产情况，搞好生产、安全技术措施的审查及季节性工程和矿井检修等技术方面的工作;

四、掌控矿井的灾害防治计划和避灾路线，介绍关键性安全隐患处置情况。出现重大事故时，帮助主任、副主任出席处置;

五、帮助业务副主任搞好调度安全生产标准化工作，及时健全各种资料;

六、在调度主任、副主任领导下，制订矿防汛应急救援预案及处理方案并参予全矿各类应急救援演练;

七、帮助业务副主任非政府特雷隆单位的安全技术业务学习，并非政府不好业务知识考试，提升人员的业务水平。

八、帮助主任工程师严格执行有关职能科室及时健全更新上报调度室所需的各类图纸资料报表，并及时搜集、更改、留存所需的各种资料。

九、负责管理顺利完成领导信访部门的临时性工作。

第四条调度室技术员责任目录具体内容事项，见到附表：《调度室技术员安全生产责任目录》。

第五条《调度室技术员安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。预防水专业总工程师岗位责任制预防水专业总工程师岗位责任制

1、在矿长领导下，对预防水工作正数全面技术责任。

2、认真执行国家有关的技术政策和规定，必须严苛按照《矿井水文地质规程》等有关规定的建议，非政府技术部门全面完成各项预防水工作任务，积极开展不好各项水文地质工作。

3、非政府基本建设井下预防水年、季、月的工作计划，并付诸实施。

4、必须搞好采区